Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Malarski, Maciej" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Rola komunikacji organizacyjnej w tworzeniu wizerunku wewnętrznego przedsiębiorstwa
The Role of Organizational Communication in Creating an Internal Image of an Organization
Autorzy:
Malarski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/907129.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
Functioning of every organization inseparably is connected with creating its internal image. The internal image can be built by the organization more or less consciously. Since it is about perception of the organization by her participants in the interest of every organization is to build such an image which would have a positive effect on them. The role of internal communications in enforcing the internal image is crucial, because opinions of participants in the organization are arising on the basis of subjective evaluations which next should be shaped on the basis of the verbal and non-verbal information exchange of the symbols, description, explanations and discussion.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2012, 265
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konieczność wewnętrznej spójności i dopasowania działań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
Necessity of Internal Coherence and Adjustment of Activities in Human Resources Management Area
Autorzy:
Malarski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/905871.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
In the article management of human resources was described on the vertical and horizontal level of supporting the organization strategy. This support was expressed through fulfilled of two criteria: cohesion and adjustment. It is possible to get the cohesion and adjustment by applying four-stages the manner of analysis of implemented solutions in the personnel management. Each of them requires the accurate diagnosis and the expression in what way influences on of behaviour of humans and degree of connecting between individual solutions.
W niniejszym artykule przedstawiono próbę całościowego ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie wsparcia strategii organizacji nie tylko w wymiarze wertykalnym, ale również horyzontalnym. Wsparcie to wyrażone zostało poprzez spełnieni dwóch kryteriów: spójności oraz dopasowania. Spójność i dopasowanie można uzyskać poprzez zastosowanie czterostopniowy sposobu analizy wprowadzanych lub stosowanych rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Każdy z nich wymaga dokładnego rozpoznania i określenia w jaki sposób wpływa na zachowania ludzi i jaki jest stopień powiązania z innymi rozwiązaniami.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 283
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystywanie kompetencji w procesie wartościowania pracy
Autorzy:
Czapla, Tomasz P
Malarski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/654842.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
The paper presenting the method of assessing the work based on the of competence system. Amongst many used methods of assessing the work, method based on competence is still rather unpopular although is entering the new quality into the evaluation of the value of the work. This method is, from one side, guaranteeing the methodological correctness of the process itself, and on the other side is bringing a lot of benefits referring to very process (e.g. abandoning traditional criteria of the education), as well as of more late possibilities of using the effect of assessing of competence profiles. Assessing with using competence is opening the doors to later basics of the number of tools of staff management being based on a system of competences.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2010, 234
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies