Konieczność wewnętrznej spójności i dopasowania działań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi

In the article management of human resources was described on the vertical and horizontal level of supporting the organization strategy. This support was expressed through fulfilled of two criteria: cohesion and adjustment. It is possible to get the cohesion and adjustment by applying four-stages the manner of analysis of implemented solutions in the personnel management. Each of them requires the accurate diagnosis and the expression in what way influences on of behaviour of humans and degree of connecting between individual solutions.

W niniejszym artykule przedstawiono próbę całościowego ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie wsparcia strategii organizacji nie tylko w wymiarze wertykalnym, ale również horyzontalnym. Wsparcie to wyrażone zostało poprzez spełnieni dwóch kryteriów: spójności oraz dopasowania. Spójność i dopasowanie można uzyskać poprzez zastosowanie czterostopniowy sposobu analizy wprowadzanych lub stosowanych rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Każdy z nich wymaga dokładnego rozpoznania i określenia w jaki sposób wpływa na zachowania ludzi i jaki jest stopień powiązania z innymi rozwiązaniami.