Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organisational development" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Przeciążenia informacyjno-komunikacyjne w procesie rozwoju organizacji
Information and Communication Overload in Organisational Development
Autorzy:
Brzozowski, Maciej
Majsner, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20874797.pdf
Data publikacji:
2019-10-16
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
organisational development
organisational life cycle
systemic approach
information and communication overload
rozwój organizacyjny
cykl życia organizacji
podejście systemowe
przeciążenia informacyjno-komunikacyjne
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja oraz wyjaśnienie wzajemnych powiązań pomiędzy poziomem przeciążeń informacyjno-komunikacyjnych a etapem rozwoju organizacji. W warstwie teoretycznej opracowania wykorzystano model rozwoju organizacji według L.E. Greinera oraz zaprezentowano typologię organizacyjnych stanów obciążeń informacyjno-komunikacyjnych. W warstwie empirycznej opracowania zaprezentowano wyniki pilotażowego badania jakościowego, przeprowadzonego metodą studiów przypadków w pięciu przedsiębiorstwach. Dla każdej z badanych organizacji określono jej fazę rozwojową oraz zidentyfikowano towarzyszący jej stan obciążeń komunikacyjno-informacyjnych, jak również konsekwencje tego stanu dla działalności organizacji.
The paper aims at identifying and explaining mutual links between information and communication overload and the level of organisational development. As theoretical foundations we have used the L. Greiner organisation growth model and presented the typology of information and communication loads in an organisation. At empirical level, the paper discusses results of a pilot qualitative study based on case studies of five enterprises. For each organisation covered by the study we identified the development stage as well as information and communication load connected with it and how the latter effects their performance.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 23-34
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola najwyższego kierownictwa w zarządzaniu aktywami organizacji zgodnie z normą ISO 55001:2014
Role of top management in asset management according to ISO 55001:2014 standard
Autorzy:
Ząbek, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415985.pdf
Data publikacji:
2017-09-30
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie organizacją
zarządzanie aktywami
jakość w organizacji
doskonalenie organizacji
zarządzanie jakością
normy ISO
top management
asset management
quality in organisation
organisational development
quality management
ISO standards
Opis:
Celem głównym artykułu jest określenie roli najwyższego kierownictwa w zarządzaniu aktywami fizycznymi zgodnie z normą ISO 55001:2014. Norma ISO 55001:2014 uzupełnia braki dostępnych regulacji i wymagań w zakresie problematyki techniczno-organizacyjno-decyzyjnej dotyczącej zarządzania aktywami. W pracy wykazano, że wykorzystanie w podejściu do zarządzania aktywami normy ISO 55001:2014 pozwala na wyodrębnienie najważniejszych obszarów organizacji podlegających zarządzaniu. Tymi obszarami są: kontekst organizacji, procesy, planowanie funkcjonowania, ocena skuteczności zarządzania i doskonalenie oraz zapewnienie odpowiednich środków. W tekście zidentyfikowano także obszary związane z zarządzaniem aktywami, które w normie zostały przypisane wprost do zakresu odpowiedzialności najwyższego kierownictwa. Są to: zaangażowanie i akcentowanie cech przywódczych, opracowanie polityki zarządzania aktywami, przyporządkowanie uprawnień i odpowiedzialności z tytułu zarządzania aktywami, realizacja przeglądu zarządzania i aktywów. Okazuje się, że zarządzanie aktywami zgodnie z normą ISO 55001:2014, występujących w różnych postaciach i na różnym poziomie zaawansowania technologicznego, generuje nowe potrzeby w obszarze zadań do wykonania przez naczelne kierownictwo organizacji.
The main aim of the article is to determine the role of top management in managing physical assets in accordance with ISO 55001:2014. The ISO 55001:2014 standard contains supplementing technical, organisational and decision-making requirements related to asset management. It turns out that the application of ISO 55001:2014 in the asset management approach allows the identification of the areas of the organisation management. These areas are: context of the organisation, processes, planning of the organisation, performance evaluation, improvement and provision of proper support. The responsibilities of the top management which result directly from the standard are also identified in the work. These include: commitment and emphasis on leadership skills, development of asset management policy, assignment of authorities and responsibilities in view of asset management, completion of management and assets review. It turns out that asset management in accordance with ISO 55001:2014, which is present in various forms and at various levels of technological advancement, generates new needs in the area of tasks to be performed by the top management of an organisation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 3(35); 27-39
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Perception of Fair Remuneration as a Component of Sustainable Development
Autorzy:
Kinowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194220.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
sustainable development
remuneration
organisational justice
fair remuneration
Opis:
Sustainable development leads to the satisfaction of basic human needs, while maintaining the integrity of the ecosystem. The implementation of sustainable development principles in an organisation requires its transformation. The diversity of changes requires support from human capital management. It is essential to reach the foundations of the functioning of an organisation, encompassing the basic principles of its operation. The engagement of employees, which is necessary to follow the principles of sustainable development, implies the need to use a comprehensive set of instruments under the broadly conceived remuneration system. The basic criterion for its assessment is fairness.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2020, 56, 2
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sport for Development and Peace in the United Nations: An Empirical Study on the Development of the Role of SDP in the UN in the Context of the Closure of the UNOSDP
Sport na rzecz rozwoju i pokoju w Organizacji Narodów Zjednoczonych. Empiryczne badanie poświęcone rozwojowi roli sportu na rzecz rozwoju w ONZ w kontekście zamknięcia Biura NZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju
Autorzy:
Schreiner, Laura
Kastrup, Valerie
Mayer, Jochen
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31341461.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
sport na rzecz rozwoju i pokoju
Organizacja Narodów Zjednoczonych
teoria systemów
Biuro ONZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju
struktury organizacyjne
sport for development and peace
United Nations
systems theory
United Nations Office on Sport for Development and Peace
organisational structures
Opis:
In 2017, it was decided that the United Nations Office on Sport for Development and Peace (UNOSDP) is to be closed. This qualitative study aims to analyse the reasons for the closure as well as its effects on Sport for Development and Peace (SDP) in the United Nations. Against the background of the systems theory, we conducted interviews with participants from relevant organisations. It is shown that the way the UNOSDP worked underwent a change and that the new tasks as well as their fulfilment were viewed controversially. Additionally, broader changes in development policy set a new frame for SDP.
W 2017 r. podjęto decyzję o zamknięciu Biura Narodów Zjednoczonych ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju (UNOSDP). Niniejsze badanie jakościowe ma na celu przeanalizowanie przyczyn zamknięcia, a także jego wpływu na rolę sportu w aspekcie rozwoju i pokoju w Organizacji Narodów Zjednoczonych. Opierając się na teorii systemów, przeprowadziliśmy wywiady z uczestnikami z odpowiednich organizacji. Wykazano, że Biuro NZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju zmieniło tryb pracy, a nowo wyznaczone zadania, jak również ich realizacja, wzbudzały kontrowersje. Ponadto, szerzej zakrojone zmiany w polityce rozwojowej wytyczyły nowe ramy dla krzewienia idei sportu na rzecz rozwoju i pokoju.
Źródło:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal; 2022, 29, 1; 85-102
1641-4233
2300-8695
Pojawia się w:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies