Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategic capabilities" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji
    Characteristics of the company’s dynamic capabilities in hypercompetition
    Autorzy:
    Penc-Pietrzak, Ilona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586746.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Dynamiczne otoczenie
    Dynamiczne zdolności przedsiębiorstwa
    Hiperkonkurencja
    Przewaga konkurencyjna
    Strategiczne zdolności
    Company’s dynamic capabilities
    Dynamic environment
    Hypercompetition
    Strategic advantage
    Strategic capabilities
    Opis:
    W artykule omówiono charakterystykę dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa oraz podkreślono konieczność ich rozwijania w firmach działających w warunkach hiperkonkurencji. Zdolności te są specyficznym rodzajem zdolności strategicznych, które w dynamicznym otoczeniu mogą prowadzić do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez firmę. W takim otoczeniu przedsiębiorstwo musi działać bardzo szybko, aby neutralizować przewagi konkurentów. Wymaga to natychmiastowej rekonfiguracji zasobów i umocnienia właściwych atutów. W efekcie, zamiast długotrwałej przewagi, firma buduje wiele następujących po sobie przewag tymczasowych. Działanie w warunkach hiperkonkurencji wymaga zatem dynamicznego zachowania się organizacji i wielowariantowego formułowania strategii.
    The article presents the characteristics of company’s dynamic capabilities and emphasizes the necessity of their development in companies which operate in the hypercompetition. These capabilities are the specific kind of strategic capabilities, which may lead to gain the competitive advantage in a dynamic environment. In such environment a firm must act very quickly to neutralize the competitors’ advantages. It requires an immediate reconfiguration of recourses and an improvement of appropriate strengths. In result, instead of a sustainable advantage, a company creates many temporary advantages. The functioning in the terms of hypercompetition requires a dynamic behavior of an organization and formulating of a multi-variant strategy.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 143-156
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Inaczej o zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa
    On sustainable business development in other words
    Autorzy:
    Urbanowska-Sojkin, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147745.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    mandates for management
    organizational strategic capabilities
    sustainable development
    mandaty zarządzania
    strategiczne zdolności organizacyjne
    zrównoważony rozwój
    Opis:
    Rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa to określenie, które jest często etykietą odpowiedzi i zorientowania przedsiębiorstwa na zapotrzebowanie społeczne oraz zalecenia wynikające z rozstrzygnięć międzynarodowych. W treści opracowań traktujących o zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa brakuje wskazania przedmiotowych metod i kierunku rozwoju oraz sposobów pomiaru i oceny jego poziomu. Celem opracowania jest ukazanie rozwoju zrównoważonego przedsiębiorstwa jako rezultatu wykorzystania zdolności organizacyjnych indukujących mandaty do zarządzania 4.0 i 5.0 oraz sprawność strategiczną. Mandatami do zarządzania są: zwinność, odporność oraz witalność, rozumiana jako dynamika i operatywność. Treść opracowania wpisuje się w rozważania objęte nurtem zasobowym w zarządzaniu strategicznym i rozwija ustalenia dotyczące obszarów ekspozycji na równoważenie poszczególnych aspektów rozwoju przedsiębiorstwa oraz diagnozowania jego rezultatów z wykorzystaniem różnych rodzajów sprawności strategicznej.
    Sustainable development of organizations is a term that is often used as a label for a company’s response and orientation to social demand, as well as recommendations stemming from international resolutions. In the content of works addressing sustainable business development, there is a lack of indication of specific methods and directions of development, as well as ways to measure and assess its level. The aim of the study is to consider sustainable business development as the outcome of utilizing organizational capabilities that induce mandates for management 4.0 and 5.0 and strategic efficiency. The mandates for management include: agility, resilience, and vitality understood as dynamism and operability. The content of the paper aligns with considerations on the resource-oriented approach to strategic management and develops the thoughts on the exposition areas in the organization in terms of sustaining different aspects of organizational development as well as assessing its outcomes, utilizing various types of strategic efficiency.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 63-77
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kod genetyczny rozwoju jako narzędzie kreowania przyszłości miast i regionów miejskich
    The Genetic Code of Development as a Tool for Creating the Future Cities and Urban Regions
    Autorzy:
    Klasik, Andrzej
    Wrana, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021478.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    Creative cities and regions
    creative sectors
    cross-sectoral development
    projects strategic capabilities
    the genetic code of development
    Źródło:
    Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2018, 184; 319-343
    0079-3507
    Pojawia się w:
    Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Increasing operational capabilities of NATO in the face of modern challenges and threats
    Autorzy:
    Grenda, Bogdan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576361.pdf
    Data publikacji:
    2018-09-20
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    threat
    operational capabilities
    strategic security environment
    Opis:
    This paper explores the issue of improving NATO’s operational capabilities. The initial sections overview changes that have already been introduced and are expected in the international security environment in the forthcoming years. This perspective is subsequently adopted to identify the present developments in the strategic concepts of NATO with the view to formulation of appropriate operational capabilities of the North Atlantic Treaty.
    Źródło:
    Security and Defence Quarterly; 2018, 20, 3; 3-17
    2300-8741
    2544-994X
    Pojawia się w:
    Security and Defence Quarterly
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partner Capabilities and Alliance Time Frame: An Analysis of International Strategic Alliances from the CEE
    Autorzy:
    Jalali, S. Hossein
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475173.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    strategic alliance
    alliance time frame
    partner capabilities
    partner selection
    Opis:
    Partner selection is one of the most discussed issues in strategic alliances literature. However, the majority of research has typically focused on generic partner characteristics and presented conceptual models for alliance partner selection, addressing clan image but only limited pieces of the partner selection puzzle. Rooted in the resource-based view, this paper suggests that partner selection is contingent upon the intended time frame of strategic alliances and presents a new and intensive conceptual framework that examines the appropriate partner capability for strategic alliances, in the case of short/medium-term alliances and long-term ones. Based on empirical evidences from 736 alliances in the CEE region, the findings stress the differences between varied partner capabilities in short/medium-term and long-term alliances. Accordingly, the significance of technological capability increases with the number of year’s alliances endured. Moreover, the importance of market capability decreases significantly when alliances last for a longer time frame.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 2; 59-76
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Enterprise Resource Management – New Dimensions and Problems
    Zarządzanie zasobami organizacji – nowe wymiary i problemy
    Autorzy:
    Jedynak, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/577519.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    resource management
    capabilities
    strategic advantage
    zarządzanie zasobami
    zdolności
    przewaga strategiczna
    Opis:
    The purpose of the hereby paper is to present the most important new dimensions and problems of enterprise resource management as perceived in terms of contribution of these resources to building strategic advantage. In the text the following issues have been discussed: • current terminology dilemmas related to enterprise resources, • present classifi cations of enterprise resources and their cognitive and utilitarian signifi cance, • role of enterprise resources in building strategic advantage, • situational approach to resource management, • increasing role of relational capital.
    Celem niniejszego tekstu jest ukazanie ważniejszych spośród nowych wymiarów i problemów zarządzania zasobami organizacji, postrzeganych z perspektywy przyczyniania się tych zasobów do tworzenia przewagi strategicznej. Omówiono między innymi: • współczesne dylematy terminologiczne towarzyszące zasobom organizacji, • obecne klasyfi kacje zasobów organizacji oraz ich znaczenie poznawcze i utylitarne, • rolę zasobów organizacji w budowaniu przewagi strategicznej, • podejście sytuacyjne do zarządzania zasobami, • rosnącą rolę kapitału relacyjnego.
    Źródło:
    Zagadnienia Naukoznawstwa; 2015, 51, 3(205); 277-290
    0044-1619
    Pojawia się w:
    Zagadnienia Naukoznawstwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of wartime information strategy on defence capabilities. The case of the Russo-Ukrainian war
    Autorzy:
    Zadorożna, Marlena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20311650.pdf
    Data publikacji:
    2023-10-31
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    the Russo-Ukrainian War
    Information Strategy
    Strategic Communication
    Defence Capabilities
    Defence Industry
    StratCom
    Narrative
    Opis:
    In 2021 global arms spending reached a record-breaking level of $ 2,11 trillion. This trend can be expected to develop due to the ongoing war between Russia and Ukraine. The Russian invasion has undoubtedly contributed to increased demand in the arms industry. The capabilities of domestic arms markets of conflicting parties is not a determining factor of the result of the war. Opponents’ activities in the information environment are also greatly important, as they often determine the response of the international community, and influence the support awarded by individual states. The financing of arms supplies to Ukraine may serve as a good example of such correlation. The arms that Ukraine is acquiring surely improve the country’s defence capabilities, with the support gained by Ukraine being the result of Kyiv’s well thought-out and consistent actions in the information sphere. This paper aims to explain the effects of wartime information strategy on Ukrainian defence capabilities.
    Źródło:
    Cybersecurity and Law; 2023, 10, 2; 283-298
    2658-1493
    Pojawia się w:
    Cybersecurity and Law
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Digital leadership impacts on developing dynamic capability and strategic alliance based on market orientation
    Wpływ cyfrowego przywództwa na rozwój dynamicznej zdolności i strategicznych sojuszy na podstawie orientacji rynkowej
    Autorzy:
    Mihardjo, Leonardus Wahyu Wasono
    Sasmoko, -
    Alamsjah, Firdaus
    Elidjen, -
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953190.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    digital leadership
    dynamic capabilities
    strategic alliances
    market orientation
    przywództwo cyfrowe
    możliwości dynamiczne
    sojusze strategiczne
    orientacja rynkowa
    Opis:
    In-depth study on the role of leadership, particularly digital leadership on the creation of strategic alliances and dynamic capabilities have not been explored. Hence, this paper examines the roles of digital leadership in developing strategic alliance and dynamic capability based on the market orientation. It is put forward that digital leadership behaviors have a stronger influence on the development of strategic alliance in order to drive dynamic capabilities based on market orientation. A quantitative method was used, comprising 88 senior leaders of Indonesian telecommunication companies. Purposive sampling method was used with the Smart PLS statistical tool. The findings confirm the direct and indirect significant effects between digital leadership and the development of strategic alliance and dynamic capabilities based on market orientation. The study has practical implications to take priority in developing digital leadership to enforce the transformation. The limitations of the study are identified to be the sample, time and statistical tool used, hence longitudinal study is suggested in the future with a more extended sample quantity and time frame.
    Dotychczas nie przeprowadzono dogłębnej analizy roli przywództwa, w szczególności cyfrowego przywództwa w tworzeniu strategicznych sojuszy i dynamicznych zdolności. Dlatego też niniejszy artykuł analizuje rolę przywództwa cyfrowego w rozwijaniu sojuszu strategicznego i zdolności dynamicznych w oparciu o orientację rynkową. Postuluje się, że cyfrowe zachowania przywódcze mają większy wpływ na rozwój sojuszu strategicznego w celu napędzania dynamicznych zdolności opartych na orientacji rynkowej. Zastosowano metodę ilościową obejmującą 88 starszych liderów indonezyjskich przedsiębiorstw telekomunikacyjnych. Zastosowano celową metodę próbkowania za pomocą narzędzia statystycznego Smart PLS. Odkrycia potwierdzają bezpośrednie i pośrednie znaczące skutki między przywództwem cyfrowym a rozwojem sojuszu strategicznego i zdolności dynamicznych opartych na orientacji rynkowej. Badanie ma praktyczne implikacje, aby priorytetowo traktować rozwój cyfrowego przywództwa w celu egzekwowania transformacji. Ograniczenia badania są określane jako przykładowe narzędzie czasowe i statystyczne, stąd w przyszłości sugerowane jest badanie podłużne z bardziej rozszerzoną ilością próbek i ramami czasowymi.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 285-297
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia budowania relacji w przedsiębiorstwie sieciowym
    The relationship building strategy in network organization
    Autorzy:
    Johann, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/228451.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
    Tematy:
    przedsiębiorstwo sieciowe
    strategia sieciowa
    zdolności relacyjne
    planowanie strategiczne
    network organization
    network strategy
    relational capabilities
    strategic planning
    Opis:
    Jednym z charakterystycznym zjawisk współczesnej gospodarki są procesy tworzenia i rozwoju sieci już istniejących. W obecnych warunkach powstaje coraz więcej podmiotów powiązanych ze sobą więziami kooperacyjnymi, które tworzą różnorodne sieciowe formy organizacyjne. Współpraca sieciowa umożliwia przedsiębiorstwom rozwój zdolności relacyjnych, które mogą stanowić istotne źródło przewagi konkurencyjnej, a ich znaczenie powinny odzwierciedlać decyzje strategiczne podejmowane w przedsiębiorstwie.
    Today’s business environment consisting of network organizations with growing number of links and interdependencies between companies changes an approach to management. Traditional firm-centric strategies should be complemented by network strategies, since competition increasingly occurs between networks replacing competition between firms. Core competencies also look different from network perspective. The competencies that are important are no longer the ones a company owns, but rather the ones a company can connect to. In order to gain a competitive advantage, it is necessary to create a competitive network which requires developing relationships with customers and other groups of stakeholders. Thus, the necessity of building long-term relationships with the company’s stakeholders should be reflected in the strategy formulation process, including: the mission statement, strategic objectives, as well as plans and programs designed for all firm’s departments.
    Źródło:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2013, 1; 133-136
    0867-793X
    2719-3691
    Pojawia się w:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tworzenie potencjału zasobowego i zdolności dynamicznych organizacji poprzez partnerstwo strategiczne
    Creating the Resource Potential and Dynamic Capabilities of the Organisation through Strategic Partnership
    Формирование ресурсного потенциала и динамичных способностей организации посредством стратегического партнерства
    Autorzy:
    Adamik, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562180.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    potencjał zasobowy organizacji zdolności dynamiczne
    partnerstwo strategiczne
    potencjał partnerstwa strategicznego
    resource potential of organisations dynamic capabilities
    strategic partnership
    potential of the strategic partnership
    ресурсный потенциал организации динамичные способности стратегическое партнерство потенциал стратегического партнерства
    Opis:
    W opracowaniu dokonano opisu struktury potencjału zasobowego organizacji i zaproponowano koncepcję jego tworzenia. Zasugerowano, by procesy tworzenia i eksploatowania potencjału zasobowego organizacji oprzeć na mechanizmie tworzenia wielopłaszczyznowego partnerstwa. Dla celów tworzenia zdolności dynamicznych, będących jednym z ważniejszych elementów potencjału, wskazano partnerstwo sytuacyjne z różnego typu partnerami biznesowymi. Analizy teoretyczne zobrazowano wynikami badań praktycznych zachowań funkcjonujących na terenie Polski MSP. Artykuł ma charakter koncepcyjny.
    In the study, there was made a description of the structure of the resource potential of the organisation and proposed the concept of its creation. It was suggested that the processes of creating and exploiting the resource potential of the organisation have to be based on a mechanism of multi-faceted partnership creation. For the purpose of dynamic capabilities building, which are one of the most important elements of the resource potential, there was indicated situational partnership with various business partners. Theoretical analyses were illustrated by results of the practical behaviour of SMEs operating in Poland.
    В разработке описали структуру ресурсного потенциала организации и предложили концепцию его формирования. Автор подсказывает, чтобы процессы формирования и эксплуатации ресурсного потенциала организации ос- новывать на механизме формирования многопланового партнерства. Для формирования динамичных способностей, являющихся одним из более важных элеметнов потенциала, указали ситуационное партнерство с разновидными бизнес-партнерами. Теоретические анализы проиллюстрировали результатами изучения практического поведения МСП, действующих на территории Польши. Статья имеет концептуальный характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 5-16
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategiczne aspekty dystrybucji i ich wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstwa
    Strategic aspects of distribution and its influence on the competitiveness of a company
    Autorzy:
    Chrobak, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1383561.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    analiza strategiczna
    dystrybucja
    transport
    łańcuch logistyczny
    przedsiębiorstwo
    podmiot gospodarczy
    zdolności konkurencyjne
    kanały dystrybucji
    dystrybutor
    klient
    strategic analysis
    distribution
    logistics chain
    company
    business entity
    competitive capabilities
    distribution channels
    distributor
    customer
    Opis:
    Dystrybucja jest zróżnicowanym i kompleksowym procesem, uwarunkowanym profilem działalności końcowego odbiorcy oraz posiadanym potencjałem dystrybutora. Przez potencjał, należy rozumieć zarówno zasoby wewnętrzne przedsiębiorstwa, wdrażane strategie, realizowane procesy, posiadane siły i środki, a także szanse zlokalizowane w otoczeniu zewnętrznym firmy Pierwsza część artykułu zawiera ocenę odbiorców oraz dostawców firmy poprzez ukazanie zależności determinowanych ich położeniem, charakterem działalności, a także udziałem odpowiednio w sprzedaży, czy też zaopatrzeniu. W drugiej części artykułu zaprezentowano inicjację oraz przebieg procesu dystrybucji, poczynając od nawiązania kontaktu z potencjalnym klientem, a na dostawie towaru kończąc.
    Distribution is a varied and complex process determined by the profile of activity of the final consignee as well as by the capacity of the distributor. Capacity refers to a company’s internal resources, implemented strategies, conducted processes, manpower and equipment, as well as windows of opportunity located in a company’s external surroundings. The first part of the paper contains an assessment of a company’s consignees and suppliers conducted by presenting relationships determined by their location, nature of their business activity, as well as their share of sales and supply. In the second part of the paper, there is a presentation of initiation and the process of distribution, from establishing contact with a prospective customer to delivery of goods.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2018, 11; 30-37
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies