Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "nadzór" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 482
Tytuł:
Nadzór nad działalnością muzeów
Autorzy:
Golat, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324316.pdf
Data publikacji:
2021-08-25
Wydawca:
Krajowy Ośrodek Badań i Dokumentacji Zabytków
Tematy:
nadzór ministra
nadzór organizatora muzeum
nadzór konserwatorski
kompetencje nadzorcze rad muzeów
nadzór merytoryczny.
Opis:
Nadzór nad muzeami powinien być postrzegany z uwzględnieniem zarówno regulacji szczególnych, bezpośrednio do muzeów adresowanych – w tym zwłaszcza Ustawy o muzeach – jak i regulacji ogólnych, przewidujących mechanizmy nadzorcze w różnych zakresach, np. budowlanym czy pracowniczym. Ta złożona perspektywa systemowo-normatywna jest istotna nie tylko w odniesieniu do nadzoru w wąskim, podstawowym rozumieniu tego pojęcia, kojarzonego w pierwszej kolejności z przeprowadzaniem kontroli i stosowaniem wobec nadzorowanego podmiotu odpowiednich działań władczych, np. podejmowanych w formie decyzji administracyjnej, lecz także nadzoru pojmowanego szerzej, poprzez obejmowanie nim również całego spektrum wspierania muzeum, w tym poprzez wydawanie ważnych dla jego działalności zaleceń, ocen i opinii. Jeżeli chodzi o kontekst nadzoru „zewnętrznego” realizowanego przez właściwe organy i podmioty, to podstawowe znaczenie ma nadzór organizatora (założyciela) muzeum, stanowiący jeden z jego ustawowo określonych obowiązków, jak również nadzór ministra właściwego do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego, czyli m.in. do spraw z zakresu ochrony zabytków i opieki nad zabytkami oraz działalności muzeów, poza tym nadzór konserwatorski sprawowany przez wojewódzkich konserwatorów zabytków jako organów wyspecjalizowanych w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami, stanowiącymi m.in. zbiory muzeów. Odnośnie „wewnętrznych” aspektów nadzoru, na wyróżnienie zasługuje rola rad muzeów stanowiących obligatoryjny organ w muzeach publicznych (państwowych i samorządowych). Do ich ustawowych zadań należy m.in. sprawowanie nadzoru nad wypełnianiem przez muzeum jego powinności wobec zbiorów i społeczeństwa, w szczególności nad realizacją celów określonych w art. 1. Ustawy o muzeach. Problematyka nadzoru jest istotna także dla muzeów niepublicznych (ich założycieli), które w przypadku naruszania przepisów ustawy lub statutu muszą się liczyć z zastosowaniem wobec nich stosownych działań nadzorczych, z zakazaniem przez ministra ich dalszej działalności włącznie.
Źródło:
Muzealnictwo; 2021, 62; 208-213
0464-1086
Pojawia się w:
Muzealnictwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola banków w nadzorze korporacyjnym w Polsce
The Role of Banks in Corporate Governance
Autorzy:
Michalak-Prymon, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/595861.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
nadzór korporacyjny
banki
nadzór wierzycielski
nadzór właścicielski
corporate governance
banks
supervision debt
Opis:
Banki, dostarczając przedsiębiorstwom kapitał zewnętrzny, sprawują nadzór korporacyjny nad przedsiębiorstwami w różny sposób, pełniąc: funkcję kredytodawców (nadzór wierzycielski), funkcję akcjonariuszy (nadzór właścicielski) czy sprawując nadzór w sposób komplementarny (nadzór właścicielsko-wierzycielski). Głównym celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy i w jakim zakresie banki w Polsce angażują się w nadzór właścicielski nad przedsiębiorstwami, czy udzielają tym przedsiębiorstwom kredytów, a także czy delegują swoich przedstawicieli do rad nadzorczych spółek publicznych, których są akcjonariuszami. W pierwszej części artykułu scharakteryzowano i omówiono rodzaje nadzoru sprawowanego przez banki nad przedsiębiorstwami. Druga część artykułu jest uzupełnieniem luki w zakresie badań nad zaangażowaniem banków w nadzór właścicielski nad przedsiębiorstwami w Polsce i prezentuje wyniki wykonanego badania w tym zakresie. Przeprowadzona analiza wykazała, że rola banków w Polsce w finansowaniu przedsiębiorstwa jest zdecydowanie większa niż rynku kapitałowego oraz że banki w Polsce niechętnie angażują się w nadzór właścicielski oparty na udziale w kapitale akcyjnym spółek. Obecnie wielkość pakietów akcji spółek publicznych będących w posiadaniu banków jest niewielka. Ich małe zaangażowanie kapitałowe nie wiąże się z utrzymaniem przez nie różnorodnych i długotrwałych więzi kredytowych i sprawowaniem nadzoru nad spółką w sposób komplementarny – (właścicielsko-wierzycielski), ponieważ posiadając udziały w tych spółkach, banki nie delegują swoich przedstawicieli do rad nadzorczych spółek i nie są ich głównymi kredytodawcami.
In Poland, banks play a significant role in providing companies to external capital. In fulfilling this role can supervise the corporate governance in a different way: acting as lenders (supervision debt), the function of shareholders (corporate governance) and acting in a complementary supervision (supervision of ownership and debt). In empirical studies so far little space is devoted to the analysis of banks’ involvement in the supervision of enterprises. This article is an attempt at filling this gap. The main aim of this article is to answer the question whether and to what extent the banks involved in the ownership supervision over companies, or grant loans to these enterprises and that the delegated their representatives to the supervisory boards of public companies, which are shareholders. In the first part of the article discusses the types characterized and supervision over enterprises by banks. In the second part of the article presents the results of empirical studies. The analysis showed that the role of banks in Poland in the financing business is far greater than the capital market and the banks in Poland does not engage in corporate governance based on participation in the share capital of companies.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2016, CI; 285-302
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nadzór and realizacją zadań w administracji skarbowej
Autorzy:
Ucieszyńska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/581772.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
nadzór
kontrola
administracja skarbowa
Opis:
Celem nadzoru jest zapewnienie przestrzegania prawa przez jednostki podległe lub nadzorowane, jak też zagwarantowanie realizacji ich celów i zadań. Skutecznie prowadzony nadzór powinien chronić jednostkę przed negatywnymi skutkami ryzyka. Winien również stanowić instrument wspomagający osiąganie celów kontroli wewnętrznej, a tym samym – zapewniający skuteczność i efektywność działania jednostki. W wyniku przeprowadzonej kontroli organ nadzorujący może podejmować działania władcze względem jednostek nadzorowanych. Działania te mają zapewnić wyeliminowanie uchybień i nieprawidłowości, jak również przyczynić się do zachowania zgodności między stanem obowiązującym a stanem rzeczywistym. Celem artykułu jest przedstawienie wpływu nadzoru na skuteczność i efektywność działania w jednostkach administracji skarbowej. Na potrzeby opracowania wykorzystano treść literatury przedmiotu oraz obowiązujących aktów prawnych.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 513; 415-426
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mechanizmy nadzoru międzyorganizacyjnego w łańcuchach dostaw
Inter-organizational governance mechanisms in supply chains
Autorzy:
Surowiec, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589301.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Łańcuch dostaw
Nadzór korporacyjny
Nadzór międzyorganizacyjny
Corporate governance
Interorganizational governance
Supply chain
Opis:
Zmieniające się warunki funkcjonowania przedsiębiorstw i trendy gospodarcze sprawiły, że pojęcie nadzoru korporacyjnego, tak jak i pojęcie zarządzania rozszerzone zostało również na relacje międzyorganizacyjne. Celem artykułu jest przedstawienie istoty i specyfiki nadzoru międzyorganizacyjnego w łańcuchach dostaw. Analizie poddano pojęcie, różne definicje nadzoru międzyorganizacyjnego, funkcje oraz mechanizmy nadzoru w kontekście łańcucha dostaw. Dokonano przeglądu badań literaturowych w zakresie stosowanych mechanizmów nadzoru relacji wewnątrz łańcucha dostaw.
Changing business environment and economic trends meant that the concept of corporate governance such as the concept of management has been extended to inter- -organizational relationships. This article aims to present the essence and the importance of inter-organizational governance in supply chain management. The concept, various definitions of inter-organizational governance, functions and governance mechanisms in the context of supply chain were examined. A review of literature research in the field of governance mechanisms applied in the context of relationships within the supply chain was carried out.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 293-304
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wstrzymanie na podstawie art. 31za ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych i wywoływanych nimi sytuacji kryzysowych biegu terminów dokonania czynności przez Komisję Nadzoru Finansowego w ramach nadzoru nad rynkiem finansowym
Autorzy:
Róg-Dyrda, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32083649.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
przedawnienie
Komisja Nadzoru Finansowego
wstrzymanie terminów
nadzór finansowy
COVID-19
nadzór administracyjny
Opis:
Celem artykułu jest analiza kwestii wstrzymania terminów do podjęcia działań przez Komisję Nadzoru Finansowego w ramach nadzoru sprawowanego na rynku finansowym na podstawie art. 31za ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych i wywoływanych nimi sytuacji kryzysowych. Artykuł skupia się na wątpliwościach interpretacyjnych, które powstały w orzecznictwie oraz skutkach regulacji dla pewności prawa.
Źródło:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2023, 12, 6; 8-23
2299-5749
Pojawia się w:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Inspekcja obiektów mostowych z użyciem mobilnej aplikacji
Autorzy:
Salamak, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2090045.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Nowoczesne Budownictwo Inżynieryjne
Tematy:
most
cyfryzacja
aplikacja
nadzór
Opis:
Cyfryzacja procesu inspekcji mostów wkrótce stanie się koniecznością. Przyczyni się do tego rozwój oraz coraz powszechniejsze wykorzystanie metodyki BIM (Building Information Modeling) [1], podobnie jak dzieje się to w przypadku oceny stanu nawierzchni drogowych, gdzie coraz częściej wykorzystuje się mobilne platformy sensoryczne. Umożliwiają one automatyczny pomiar i elektroniczną rejestrację wielu różnorodnych parametrów wskazujących na stan techniczny i nośność nawierzchni drogi. Są to często pojazdy wyposażone w czujniki laserowe, georadary, skanery, kamery wideo itd. Wyniki tych pomiarów przekazywane są już tylko w postaci cyfrowej do systemów zarządzania zasobami (Infrastructure Asset Management) i po analizie mogą być w przystępny sposób wizualizowane i wykorzystywane do planowania robót utrzymaniowych.
Źródło:
Nowoczesne Budownictwo Inżynieryjne; 2022, 4; 80--84
1734-6681
Pojawia się w:
Nowoczesne Budownictwo Inżynieryjne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Supervision of museum activity
Nadzór nad działalnością muzeów
Autorzy:
Golat, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1932756.pdf
Data publikacji:
2021-08-25
Wydawca:
Krajowy Ośrodek Badań i Dokumentacji Zabytków
Tematy:
minister supervision
museum’s organiser supervision
conservator supervision
supervisory competences of museum councils
factual supervision
nadzór ministra
nadzór organizatora muzeum
nadzór konserwatorski
kompetencje nadzorcze rad muzeów
nadzór merytoryczny
Opis:
Supervision of museums should be perceived taking into account both specific regulations: addressed directly to museums, particularly in the Act on Museums, as well as general regulations assuming supervision mechanisms in different respects, e.g., construction process or HR. This complex perspective: systemic and normative, is essential not only with respect to the supervision in a narrow basic meaning of the term, associated in the first place with an inspection of the supervised entity and application of respective executive actions, e.g., undertaken in the form of administrative decisions, but also the supervision in a broader perspective, understood as a whole range of support provided to a museum, including issuing recommendations, evaluations, and opinions important for its operation. In the context of ‘external’ supervision implemented by appropriate organs and entities, the following are of basic importance: the museum’s organiser (founder) supervision, constituting one of the organiser’s basic statutory responsibilities, as well as the supervision of the minister responsible for culture and preservation of national heritage, with respect to e.g., the preservation and care of historic monuments and museum operations; additionally, it is the matter of conservation supervision performed by Voivodeship Conservators of Historic Monuments as organs specialized in the preservation and care of historic monuments, the latter constituting, e.g., museum collections. As for the ‘internal’ supervision aspects, the role of museum councils, obligatory in public museums (state ones or organised by local governments), needs to be emphasized. Their statutory responsibility is to e.g., supervise how museums fulfil their responsibilities with respect to the collection and the public, in particular how they fulfil the goals as specified in Art.1 of the Act on Museums. The questions of supervision are also important for non-public museums (their founders) which in the event of violating either the Act’s provisions or their own charter have to be prepared that supervisory activities might be applied to them, up to the ban on their further operations.
Nadzór nad muzeami powinien być postrzegany z uwzględnieniem zarówno regulacji szczególnych, bezpośrednio do muzeów adresowanych – w tym zwłaszcza Ustawy o muzeach – jak i regulacji ogólnych, przewidujących mechanizmy nadzorcze w różnych zakresach, np. budowlanym czy pracowniczym. Ta złożona perspektywa systemowo-normatywna jest istotna nie tylko w odniesieniu do nadzoru w wąskim, podstawowym rozumieniu tego pojęcia, kojarzonego w pierwszej kolejności z przeprowadzaniem kontroli i stosowaniem wobec nadzorowanego podmiotu odpowiednich działań władczych, np. podejmowanych w formie decyzji administracyjnej, lecz także nadzoru pojmowanego szerzej, poprzez obejmowanie nim również całego spektrum wspierania muzeum, w tym poprzez wydawanie ważnych dla jego działalności zaleceń, ocen i opinii. Jeżeli chodzi o kontekst nadzoru „zewnętrznego” realizowanego przez właściwe organy i podmioty, to podstawowe znaczenie ma nadzór organizatora (założyciela) muzeum, stanowiący jeden z jego ustawowo określonych obowiązków, jak również nadzór ministra właściwego do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego, czyli m.in. do spraw z zakresu ochrony zabytków i opieki nad zabytkami oraz działalności muzeów, poza tym nadzór konserwatorski sprawowany przez wojewódzkich konserwatorów zabytków jako organów wyspecjalizowanych w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami, stanowiącymi m.in. zbiory muzeów. Odnośnie „wewnętrznych” aspektów nadzoru, na wyróżnienie zasługuje rola rad muzeów stanowiących obligatoryjny organ w muzeach publicznych (państwowych i samorządowych). Do ich ustawowych zadań należy m.in. sprawowanie nadzoru nad wypełnianiem przez muzeum jego powinności wobec zbiorów i społeczeństwa, w szczególności nad realizacją celów określonych w art. 1. Ustawy o muzeach. Problematyka nadzoru jest istotna także dla muzeów niepublicznych (ich założycieli), które w przypadku naruszania przepisów ustawy lub statutu muszą się liczyć z zastosowaniem wobec nich stosownych działań nadzorczych, z zakazaniem przez ministra ich dalszej działalności włącznie.
Źródło:
Muzealnictwo; 2021, 62; 208-213
0464-1086
Pojawia się w:
Muzealnictwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele organizacji nadzoru bankowego – przekształcenia w wybranych krajach europejskich
The organization of the banking supervision models – transformation in selected European countries
Autorzy:
Bujak, Bogusław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452016.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
supervision
banking
organization model
financial supervision
nadzór
bankowość
model organizacji
nadzór finansowy
Opis:
This article presents certain aspects of the banking supervisory process in selected European countries. The aim of the author is to analyze historical and present organizations of supervision models in France and Switzerland. The economic situation in Europe after last financial crisis (2007–2009) has resulted in a large number of transformations in supervisory organizations, both on the European level and in individual countries. In practice the most changes was addressed on the model based on two pillars, where the first institution is responsible for prudential supervision (both macro and micro) and the second – for overall functioning supervised institution. The main goal is to present if the transformation on the European level – in fact – determine similar direction in transformation of organization of financial supervisory model in two selected countries. This analysis is concentrated on one of the financial area – banking services.
W artykule przedstawiono niektóre aspekty procesu nadzoru bankowego w wybranych krajach europejskich. Celem autora jest analiza organizacji historycznych i obecnych modeli nadzoru we Francji i Szwajcarii. Sytuacja gospodarcza w Europie po ostatnim kryzysie finansowym (2007–2009) zaowocowała dużą liczbą przemian w organizacji nadzoru, zarówno na poziomie europejskim, jak i w poszczególnych krajach. W praktyce większość zmian została skierowana na model oparty na dwóch filarach, gdzie pierwsza instytucja jest odpowiedzialna za nadzór ostrożnościowy (zarówno makro, jak i mikro), a druga – za ogólne funkcjonowanie nadzorowanych instytucji. Głównym celem jest pokazanie, czy transformacja na poziomie europejskim – w rzeczywistości – określa podobny kierunek transformacji organizacji modelu nadzoru finansowego w dwóch wybranych krajach. Analiza ta koncentruje się na jednym obszarze finansowym – usług bankowych.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2016, 30, 3; 369-387
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transpozycja instrumentów zarządzania wiedzą na mechanizmy nadzoru właścicielskiego – zarys metodyki
The transposition of knowledge management tools on the mechanisms of the owner’s supervision—the outline of the methodology
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Barwacz, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415714.pdf
Data publikacji:
2017-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
nadzór korporacyjny
nadzór właścicielski
zarządzanie wiedzą
corporate governance
owner’s supervision
knowledge management
Opis:
W artykule zaprezentowano zarys metodyki transpozycji instrumentów zarządzania wiedzą na mechanizmy nadzoru właścicielskiego, pozwalającej na jego efektywne sprawowanie zgodne z wymaganiami stawianymi współczesnej gospodarce opartej na wiedzy (GOW). Kapitał wiedzy to niematerialne zasoby firmy, niemające fizycznego czy finansowego wymiaru, przyczyniające się do generowania strumienia przyszłych korzyści i wpływające istotnie na wartość firmy, a sposób sprawowania nadzoru nad efektywnym jego wykorzystaniem stanowi istotę współczesnego ładu korporacyjnego. Opracowana przez autorów metodyka opiera się na wykorzystaniu nowego narzędzia, tj. Corporate Governance Scorecard, koncentrującego się na procesie identyfikacji instrumentów zarządzania wiedzą, ich operacjonalizacji, określenia siły oddziaływania oraz przypisania mierników służących do zdefiniowania efektywności sprawowanego nadzoru. Pogłębiona analiza problematyki zarządzania wiedzą wykonana w procesie badawczym pozwoliła wyodrębnić składniki zarządzania, które mają relatywnie największy wpływ na zdolność innowacyjną, jak również można je wykorzystać w doskonaleniu nadzoru właścicielskiego nowoczesnych organizacji. Podstawowymi składnikami zarządzania wiedzą, które można zastosować w doskonaleniu nadzoru właścicielskiego w nowoczesnych organizacjach, są: narzędzia, procesy, relacje i innowacje. Wykorzystanie systemu karty wyników pozwala na dokonanie transpozycji tych instrumentów zarządzania wiedzą określonych (zoperacjonalizowanych) na efekty realizacji celów mierzone przez mierniki będące przedmiotem nadzoru według adekwatnych dla ich rodzaju sposobów postępowania, tj. mechanizmów nadzorczych. System sprawowania nadzoru właścicielskiego oparty na tak skonstruowanym narzędziu umożliwia skuteczny nadzór dzięki łatwo mierzalnym zmiennym wyrażonym w miernikach osiągnięcia efektów poszczególnych instrumentów zarządzania. W części końcowej zaprezentowano model struktury nadzorczej spółki z obszaru gospodarki opartej na wiedzy, a przeprowadzona przez autorów analiza przypadku dała szansę przedstawienia istotnych kwestii dotyczących badanego problemu.
The article presents the outline of the methodology of the transposition of knowledge management tools into the mechanisms of the owner’s supervision, allowing its effective performance, according to the requirements of the contemporary knowledge-based economy (KBE). Knowledge capital consists of immaterial resources of the firm, not having a physical or financial dimension, contributing to the generation of the stream of future advantages and significantly influencing the value of the firm, and the manner of exercising the supervision over its effective utilisation is the essence of the contemporary corporate governance. The methodology worked out by the authors is based on the application of a new tool, i.e. Corporate Governance Scorecard, concentrating on the process of the identification of knowledge management tools, their operationalisation, qualification of the power of influence and the assignment of measures for the qualification of the effectiveness of supervision. The in-depth analysis of the problems of knowledge management performed in the research process enabled the separation of management components which have relatively the greatest influence on the innovation capacity. It can also be used in the improvement of the owner’s supervision of modern organisations. The basic components of knowledge management which can be used in the improvement of the owner’s supervision in modern organisations are: tools, processes, relations and innovations. The use of the scorecard system enables to execute the transposition of these knowledge management tools aimed at the effects of the fulfilment of aims measured by the measures which are the object of the supervision according to the procedures adequate for their kind, i.e. supervisory mechanisms. The system of exercising the owner’s supervision based on the tool constructed in this way enables to exercise the supervision efficiently based on easily measurable variables expressed in the measures of achieving the success of the effects of each management tool. The final part presents the model of the supervision structure in a company from the area of knowledgebased economy, and the case study conducted by the authors presents the essential issues related to the investigated problem.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 2(34); 73-82
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technologia building information modeling w pracy inspektora nadzoru inwestorskiego
Building information modeling technology in supervision inspector work
Autorzy:
Zima, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/886321.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
budownictwo
inwestycje budowlane
nadzor budowlany
nadzor inwestorski
inspektor nadzoru inwestorskiego
technologia BIM
wykorzystanie
Opis:
Technologia building information modeling w pracy inspektora nadzoru inwestorskiego. Celem artykułu jest zaprezentowanie możliwości wykorzystania technologii BIM w pracy inspektora nadzoru inwestorskiego. W artykule dokonano analizy czynności, jakie musi wykonywać inspektor nadzoru inwestorskiego. Czynności te zestawiono na podstawie badań zapisów umownych w postępowaniach przetargowych na usługę pełnienia nadzoru inwestorskiego. Zidentyfikowane czynności zostały podzielone na te, które nie wymagają wspomagania technologią BIM, oraz te, w których takie wspomaganie można zastosować i co może przynieść wymierne korzyści. Następnie zaprezentowano możliwości i potencjalne korzyści wspomagania wybranych czynności z wykorzystaniem technologii BIM.
Building information modeling technology in supervision inspector work. The aim of the article is to present the possibilities of using BIM in the work of supervision inspector. The necessary activities performed by supervision inspector were analyzed in the article. Activities are summarized based on studies of contractual clauses in the tender procedures for the investor’s supervision service. Identified activities are divided into those that do not require a support of BIM technology and those in which this assistance is possible to use and can bring quantifiable benefits. Then, possibilities and potential benefits of supporting selected activities with use of BIM technology were presented.
Źródło:
Scientific Review Engineering and Environmental Sciences; 2017, 26, 2[76]
1732-9353
Pojawia się w:
Scientific Review Engineering and Environmental Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Słabości nadzoru nad rachunkowością i finansami przedsiębiorstw
Autorzy:
Dubicki, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698440.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
audyt
nadzór
transparentność
rachunkowość
przedsiębiorstwo
Opis:
W trakcie każdego kryzysu nasilają się apele o większą transparentność sprawozdań finansowych i konieczność ściślejszego nadzoru nad operacjami księgowymi w przedsiębiorstwach i grupach kapitałowych. Czy odpowiednie zmiany nastąpiły w wyniku kryzysu 2008 roku? Analizując wprowadzone zmiany organizacyjne i merytoryczne oraz ich skutki autor stwierdza, że wiele z nich ma charakter pozorny. Podkreśla ponadto, że jedną z kluczowych kwestii nadzoru jest umocowanie i zdefiniowanie nadzoru korporacyjnego, a w tym głównie rad nadzorczych, i wyodrębnionych z członków tych rad komitetów audytu: ich zadań, kompetencji, zaangażowania i odpowiedzialności.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 18, 1; 47-53
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rewolucja Gordona Rustina – miejsce oznaczania markera CA125 w nadzorze nad chorymi z rakiem jajnika
Autorzy:
Mądry, Radosław
Adamczak-Ratajczak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/552334.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Stowarzyszenie Przyjaciół Medycyny Rodzinnej i Lekarzy Rodzinnych
Tematy:
rak jajnika
CA125
nadzór
wznowa
Źródło:
Family Medicine & Primary Care Review; 2011, 2; 189-191
1734-3402
Pojawia się w:
Family Medicine & Primary Care Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System nadzoru wirusologicznego i epidemiologicznego nad grypą w populacji polskiej – SENTINEL
Autorzy:
Woźniak-Kosek, Agnieszka
Brydak, Lidia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/552541.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Stowarzyszenie Przyjaciół Medycyny Rodzinnej i Lekarzy Rodzinnych
Tematy:
grypa
nadzór
profilaktyka
SEN TINE L.
Źródło:
Family Medicine & Primary Care Review; 2013, 3; 483-485
1734-3402
Pojawia się w:
Family Medicine & Primary Care Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nadzór klastrowy w kształtowaniu bezpieczeństwa ekonomicznego klastra
Autorzy:
Bembenek, Bogusław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584615.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
klaster
nadzór klastrowy
bezpieczeństwo ekonomiczne
rozwój
Opis:
Artykuł składa się z trzech integralnych części, w których przedstawiono istotę bezpieczeństwa ekonomicznego klastra, znaczenie nadzoru klastrowego dla zapewnienia tego typu bezpieczeństwa oraz podstawowe standardy zarządzania klastrem, które w sposób bezpośredni odnoszą się do nadzoru klastrowego. W opracowaniu podkreślono, że niejednorodny i złożony charakter bezpieczeństwa ekonomicznego i nadzoru klastrowego oraz różny sposób ich definiowania utrudnia ich pomiar i kwantyfikację. Nadzór klastrowy, stymulując transparentne zarządzanie klastrem, przyczynia się do poprawy aktywności ekonomicznej klastra i jego pozytywnego wizerunku. Jako instrument wewnętrznej i zewnętrznej kontroli sprawności zarządzania klastrem kształtuje bezpieczeństwo ekonomiczne klastra. Analiza wtórnych źródeł informacji wykazała, że polskie klastry różnią się między sobą pod względem spełnienia standardów zarządzania klastrem w obszarze nadzoru klastrowego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 487; 11-27
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Spółki pod specjalnym nadzorem
Autorzy:
Srebro, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697973.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
nadzór państwa
spółki skarbu państwa
kontrola
Opis:
W artykule została omówiona struktura nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa. Opisane jest funkcjonowanie Ministerstwa Skarbu Państwa, głównej instytucji odpowiadającej za nadzór właścicielski. Autor wymienia istniejące strategie prywatyzacyjne MSP, sposób konstruowania planów rozwojowych sektorów i spółek mu podlegających. Zostały również przedstawione koncepcje zmiany struktury nadzoru właścicielskiego, których idea sprowadza się do wprowadzenia zasad profesjonalnego zarządzania w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Jednak zarówno obecna struktura nadzoru właścicielskiego, jak i koncepcje jego zmiany nie dają odpowiedzi na pytanie, jakie spółki są kluczowe dla interesów państwa i nie powinny podlegać procesom prywatyzacyjnym. Powszechne jest domniemanie, że takie spółki powinny funkcjonować, ale brakuje refleksji według jakich kryteriów należy je wyróżnić. Autor wskazuje, że właśnie określenie tych kryteriów powinno być podstawowym założeniem do budowy optymalnego modelu struktury nadzoru właścicielskiego, i jest to istotne również w procesie formułowania elementów polityki gospodarczej państwa.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 21, 4; 17-23
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 482

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies