Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Pracodawcy" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Atrakcyjność pracodawców – perspektywa pokolenia Z
Autorzy:
Wasiluk, Anna
Kojta, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/26469640.pdf
Data publikacji:
2023-12-31
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
pokolenie Z
pracodawcy
pracownicy
proces rekrutacji
wizerunek pracodawcy
Opis:
Wzrastająca liczba i znaczenie przedstawicieli generacji Z na rynku pracy spowoduje, że organizacje, które nie zdołają dostosować swoich strategii zarządzania personelem do jej preferencji, mogą zmierzyć się z poważnymi wyzwaniami, w tym problemami z rekrutacją i zatrzymaniem dopływu pracowników. Dlatego też, z perspektywy zarówno naukowej, jak i praktycznej, istnieje silna potrzeba przeprowadzania badań wśród pokolenia Z. Za cel tekstu przyjęto określenie, w jakim stopniu określone czynniki związane z wizerunkiem pracodawcy, a także te pojawiające się podczas procesu rekrutacji, wpływają na decyzje przedstawicieli pokolenia Z dotyczące wyboru pracodawcy. Do przeprowadzenia badań wykorzystano narzędzie w postaci kwestionariusza ankiety. Badanie realizowano metodą CAWI. Kwestionariusz został skonstruowany i udostępniony za pośrednictwem platformy Google Forms. W przeprowadzonym sondażu uczestniczyło 118 osób, jednak do dalszej analizy przyjęto 105 poprawnie uzupełnionych kwestionariuszy. Dane zostały zakodowane i poddane analizie przy użyciu oprogramowania Statistica 14.0. Do weryfikacji hipotezy H1 i H2 wykorzystano podstawowe miary statystyczne. Do weryfikacji hipotezy H3 wykorzystano test U Manna–Whitneya. Przeprowadzone analizy pozwoliły na pozytywne zweryfikowanie hipotezy H1 – Zdaniem respondentów największy wpływ na wybór pracodawcy z grupy czynników związanych z wizerunkiem pracodawcy ma informacja o atmosferze pracy w przedsiębiorstwie oraz H2 – W opinii ankietowanych największy wpływ na wybór pracodawcy z grupy czynników związanych z etapami rekrutacji ma precyzyjnie określone wynagrodzenie. Hipoteza H3 – Płeć respondentów ma wpływ na ich ocenę czynników decydujących o atrakcyjności pracodawców została częściowo potwierdzona. Płeć respondentów miała istotny wpływ na ocenę większości czynników związanych z wizerunkiem pracodawcy oraz niektórych czynników występujących na etapie rekrutacji. Natomiast doświadczenie zawodowe respondentów nie miało istotnego wpływu na oceny w żadnej z analizowanych kategorii.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, I, 52; 149-163
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Osobowość marki pracodawcy. Walidacja konstruktu
Autorzy:
Wojtaszczyk, Katarzyna
Fajczak-Kowalska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38108864.pdf
Data publikacji:
2023-04-30
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
marka pracodawcy
osobowość marki pracodawcy
pomiar
walidacja konstruktu
Opis:
Zasadniczym celem artykułu jest zaprezentowanie wyników walidacji teoretycznej konstruktu osobowości marki pracodawcy. Autorki wyjaśniają, w czym wyraża się specyfika marki pracodawcy, skąd wzięło się zainteresowanie osobowością marki, oraz wskazują na powody podejmowania badań w zakresie pomiaru osobowości marki pracodawcy. Mając na uwadze, że każdy projekt badawczy powinien obejmować walidację wykorzystanego (nowo powstałego) narzędzia, autorki dokonują oceny rzetelności i trafności zastosowanej w badaniach własnych skali osobowości marki pracodawcy. Użyta w badaniach skala to zmodyfikowana (dostosowana do specyfiki marki pracodawcy) polskojęzyczna skala osobowości marki produktu. Na podstawie analizy walidacyjnej autorki proponują, aby do badania osobowości marki pracodawcy stosować dwuwymiarową skalę złożoną z czternastu cech niższego rzędu. Tak przedstawiony konstrukt osobowości marki pracodawcy spełnia warunki rzetelności i trafności. Oznacza to, że opracowany konstrukt cechuje się odpowiednimi właściwościami psychometrycznymi i – tym samym – może być wykorzystywany w praktyce (w warunkach polskich). Artykuł ma zatem walory aplikacyjne; niniejsze opracowanie jest ponadto jednym z nielicznych polskojęzycznych tekstów poświęconych osobowości marki pracodawcy.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2023, 4; 23-34
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie wizerunku (employer branding) jako sposób zwiększenia atrakcyjności pracodawcy w warunkach polskich
Application of employer branding in order to improve attractiveness of the employer in polish circumstances
Autorzy:
Szczepański, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202693.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
employer branding
kształtowanie wizerunku pracodawcy
marketing pracodawcy
marketing kadrowy
Opis:
W artykule przedstawiono działania przedsiębiorstw mające na celu ukształtowanie i utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. W literaturze działania te często są określane jako employer branding. Celem poznawczym artykułu jest wskazanie czynników decydujących o atrakcyjności pracodawcy dla pracowników w warunkach polskich oraz narzędzi najczęściej stosowanych przez firmy w Polsce w celu kształtowania pozytywnego wizerunku jako pracodawcy. Pierwsza część artykułu zawiera rozważania na temat definicji pojęcia employer branding. W drugiej części przedstawiono wyniki badań dotyczących tej dziedziny aktywności przedsiębiorstw, przeprowadzonych w Polsce w latach 2010-2012. W trzeciej części tekstu zawarto wnioski.
This article regards employer branding. The first part of this text is focused on the term employer branding. The second part of this text shows results of the empirical researches made in Poland between 2010-2012. The third part contains conclusions. The goal of this text is to demonstrate factors which decide about attractiveness of the employer and which tools are mostly used by the companies in Poland in order to create their positive image as the employers.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2013, 61; 163-172
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działania z zakresu wizerunku przedsiębiorstwa skierowane do pracowników
Employer Branding Activities Targeted at Employees
Autorzy:
Zając-Pałdyna, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194318.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employer branding
employer brand
internal employer branding
wizerunek pracodawcy
marka pracodawcy
działania wizerunkowe pracodawców
wewnętrzny wizerunek pracodawcy
Opis:
Zarządzanie wizerunkiem przedsiębiorstwa jako pracodawcy zyskuje coraz większe zainteresowanie teoretyków i praktyków biznesu. Pracodawcy, chcąc uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną oraz przyciągnąć i utrzymać talenty, stosują działania z zakresu employer branding, skierowane do wewnątrz oraz na zewnątrz organizacji. Celem artykułu jest analiza działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w obszarze wizerunku pracodawcy, których adresatami są pracownicy. Autorka, na podstawie dostępnej literatury, przeanalizowała koncepcję wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy oraz dokonała przeglądu działań podejmowanych przez pracodawców skierowanych do wewnątrz organizacji. Na podstawie badań empirycznych przeanalizowano działania wizerunkowe skierowane do wewnętrznych interesariuszy. Wnioski posłużą do dalszych badań wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy.
Employer brand management gains more and more interest of theoreticians and business practitioners. Employers, wanting to achieve a sustainable competitive advantage and to attract and maintain talents, apply activities within the scope of employer branding directed in and outside the organization. The aim of the article is to analyze the actions taken by enterprises in the field of the employer branding, the recipients of which are employees. The author, based on the available literature, analyzed the concept of the employer branding and reviewed the actions taken by employers directed to and within the organization. Based on empirical research, brand activities aimed at internal stakeholders were analyzed. Applications will be used for further research on the employer branding.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 51, 1; 233-244
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działania z zakresu budowania wizerunku pracodawcy w ocenie pokolenia Y
Autorzy:
Ilczuk, Daria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/518013.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
wizerunek pracodawcy
employer branding
pokolenie Y
Opis:
Aktualnie przedstawiciele pokolenia Y, czyli osoby pomiędzy 22. a 37. rokiem życia, stanowią znaczącą grupę na rynku pracy i zmieniają miejsce zatrudnienia średnio co dwa lata. W opracowaniu opisano działania związane z budowaniem atrakcyjnego wizerunku pracodawcy, skierowane do osób już zatrudnionych w danym przedsiębiorstwie oraz do potencjalnych kandydatów, poszukujących pracy. Celem artykułu jest sprawdzenie, w jaki sposób aktywności z obszaru employer branding, realizowane są przez wybrane firmy w praktyce oraz jak bezpośredni odbiorcy oceniają te działania, z którymi zetknęli się w swoim miejscu zatrudnienia oraz na rynku pracy. Opracowanie zawiera przykłady praktyk stosowanych w takich firmach jak Mars Polska, McDonald’s Polska, Levi Strauss Polska oraz Heineken. W dalszej części artykułu opisano wyniki przeprowadzonego badania, w którym przedstawiciele pokolenia Y, dokonywali oceny aktywności z obszaru employer branding. Wykorzystaną metodą badawczą był zogniskowany wywiad grupowy.
Nowadays, generation Y (the people between the ages of 22 and 37) represent a significant group in the labour market and they change jobs every 2 years. The article describes the employer branding activities addressed to current employees and key stakeholders in the external market (active and passive candidates). The purpose of this article is to check how your companies carry out the employer branding activities in practice and how group of recipients evaluate the employer branding activities which encountered in their place of employment and the labor market. The article contains the case studies of Mars Poland, McDonald’s Poland, Levi Strauss Poland and Heineken. In the next part of this article describes the research results of the employer branding activities in the opinion generation Y. Focus group was a form of research used to collect data on this topic.
Źródło:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”; 2017, 8; 387-396
1731-6707
Pojawia się w:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identyfi kacja czynników decydujących o atrakcyjności szpitala powiatowego jako pracodawcy
Autorzy:
Buchelt, Beata
Frączkiewicz-Wronka, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419877.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
budowanie marki pracodawcy
szpital
personel medyczny
Opis:
Marka pracodawcy to bardzo istotny element strategii pozyskiwania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej na rynku pracy, zwłaszcza w warunkach niedoboru zasobów ludzkich. Organizacje sektora publicznego rzadziej zabiegają o swój wizerunek na rynku pracy. Konstatacja ta dotyczy również szpitali, które w obliczu wyraźnego niedoboru personelu medycznego, od którego zależy nie tylko dostępność, ale i jakość usług medycznych, nie podejmują działań zmierzających do identyfikacji czynników przyciągających i zatrzymujących wartościowy kapitał ludzki. W związku z powyższym celem niniejszego artykułu jest podjęcie próby identyfikacji czynników, które stanowić mogą podstawę strategii budowania marki szpitali powiatowych na rynku pracy. Szczególną uwagę zwrócono na szpitale powiatowe stanowiące podstawę systemu opieki zdrowotnej w Polsce. Identyfikacji dokonano na podstawie ankiet skierowanych do kierowników liniowych sfery medycznej: ordynatorów, pielęgniarek oddziałowych i innych kierowników sfery medycznej. Zagregowana wielkość próby wyniosła 242 kierowników liniowych, w tym respondentów ze szpitali powiatowych było 99. Z analiz wynika, że zestaw czynników, jakie czynią szpital atrakcyjnym pracodawcą, ma swoją specyfikę w szpitalach powiatowych. W badanych szpitalach personel medyczny większą wagę przywiązuje do takich wartości, jak stabilność i rzetelność.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2017, 3(32); 93-101
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jawność wynagrodzeń w kontekście budowania wizerunku pracodawcy
Transparency of Remuneration in the Context of Building the Employer Branding
Autorzy:
Zając‑Pałdyna, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194609.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
transparent remuneration
remuneration openness
openness around
wages
employer branding
employer brand
jawność wynagrodzeń
wizerunek pracodawcy
marka pracodawcy
Opis:
Celem artykułu jest analiza jawności wynagrodzeń w kontekście budowania marki/wizerunku pracodawcy. W artykule dokonano przeglądu definicji pojęcia wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy, przeanalizowano koncepcję budowania marki pracodawcy oraz pojęcia employee value proposition (EVP). Dokonano analizy obszaru jawności wynagrodzeń w kontekście uregulowań prawodawstwa oraz z punktu widzenia dotychczasowego dorobku badawczego. Wyniki badań empirycznych dostarczyły oceny wizerunku pracodawców oraz obszaru jawności wynagrodzeń wśród polskich pracodawców. Wnioski posłużą do dalszych badań na temat jawności wynagrodzeń w kontekście budowania marki pracodawcy.
The purpose of the article is to analyze the openness around remuneration in the context of building an employer’s brand/image. The article reviews the definition of the employer branding concept. It analyzes as well the concept of building an employer’s brand and employee value proposition (EVP). The Author attempted to the area of transparency remuneration idea in the legislation context as well as from the current research achievements point of view. The results of empirical research provided an assessment of the image of employers and the area of wages openness among Polish employers. The applications will be used for further research on the transparency of remuneration in the context of building an employer brand.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 49, 3; 203-213
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poradnik dla pracodawców kierujących służbą i pracą
Autorzy:
Gutowski, Lech.
Współwytwórcy:
Centrum Szkolenia Wojsk Lądowych im. Hetmana Polnego Koronnego Stefana Czarnieckiego (Poznań). Cykl Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.
Centrum Szkolenia Wojsk Lądowych im. Hetmana Polnego Koronnego Stefana Czarnieckiego (Poznań). Wydawca Wydawca
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Poznań : Centrum Szkolenia Wojsk Lądowych im. Hetmana Polnego Koronnego Stefana Czarnieckiego
Tematy:
Pracodawcy
Dowódcy
BHP
Prawo pracy
Poradnik
Opis:
Wykaz podstawowych przepisów na stronach 51-53.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Książka
Tytuł:
Kształtowanie wizerunku pracodawcy w Internecie
Creating the Image of Employer on the Internet
Формирование имиджа работодателя в интернете
Autorzy:
Bednarska-Olejniczak, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563287.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
wizerunek pracodawcy
marka pracodawcy
employer branding
Internet
employer brand
employer image
имидж работодателя
бренд работодателя
брендинг работодателя
интернет
Opis:
W artykule poruszono problematykę świadomego realizowania celów wizerunkowych przez pracodawców w środowisku Internetu. Celem artykułu jest wskazanie i charakterystyka działań z zakresu kształtowania wizerunku i budowania marki pracodawcy w Internecie, zwłaszcza w segmencie odbiorców najaktywniej korzystających z tego medium (pokolenia Y). W pracy wykorzystane zostały badania typu desk research, obejmujące analizę wyników dotychczas opublikowanych badań dotyczących kształtowania wizerunku pracodawcy, analizę charakterystyk generacji Y oraz analizę działań z zakresu kształtowania wizerunku i zewnętrznego employer brandingu podejmowanych przez pracodawców w obszarze Internetu, z uwzględnieniem prezentacji studiów przypadków stanowiących przykłady dobrych praktyk w badanym zakresie.
This article deals with issues of knowingly realising the image goals of employers in the Internet environment. The main aim of the presented paper is to point and characterise activities from creating the image of employer and employer branding areas that are undertaken on Internet, especially in the segment of the most active recipients of this medium (Y generation). Desk research was used to analyse the results of previously published studies on the employer’s image, an analysis of the generation Y characteristics as well as an analysis of creating the image and external employer branding activities undertaken by businesses in the Internet area, including case studies examples of good practices in the surveyed area.
В статье затронули проблематику сознательного осуществления целей, связанных с имиджем, работодателями в интернет-среде. Цель статьи – указать и дать характеристику действий в области формирования имиджа и построения марки рабодателя в интернете, особенно в сегменте пользователей, наиболее активно использующих это средство (поколением Y). В работе использовали исследования типа desk research, охватывающие анализ результатов до сих пор опубликованных исследований, касающихся формирования имиджа работодателя, анализ характеристик поколения Y, а также анализ действий в области формирования имиджа и внешнего брендинга работодателя, предпринимаемых работодателями в области интернета, с учетом презентации анализов конкретных случаев, представляющих собой примеры хорошей практики в изучаемой сфере.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 44-52
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Redesigning the Employer Value Proposition in Times of Crisis
Zmiany w propozycji wartości pracowniczych w kryzysie
Autorzy:
Łazorko, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32083879.pdf
Data publikacji:
2024-01-17
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
employer brand
employer branding
Employer Value Proposition (EVP)
crisis
marka pracodawcy
budowanie marki pracodawcy
kryzys
propozycja wartości pracowniczych (EVP)
Opis:
Purpose: The purpose of the paper was to explore how the largest companies in Poland responded to the changing socio-political situation (the COVID-19 pandemic, the war in Ukraine, the inflation) in their employer branding communication, with potential candidates for jobs, especially in the aspect of their Employer Value Proposition (EVP) building. Methodology: The research examined whether the 50 biggest Polish enterprises changed their external employer branding communication via their web pages between 2019 and 2023. In the study, the online content analysis technique was used to review “Career” and relevant web pages. Findings: The presentation of changing expectations of candidates, as well as analysis of the content of the entrepreneurs’ web pages lead to the conclusion that not many Polish enterprises have changed their Employer Value Proposition (EVP) in the last four years to adjust to expectations of potential employees (about 30% in the sample), although, due to their scale of operation their marketing budgets are probably higher than in the case of the rest of the market. There may be many reasons behind that situation, including the specificity of different industries, as well as unpredictability, and suddenness of changes in their environment. The expectations of employees have changed significantly in the last four years, due to COVID-19 and some political and economic occurrences, and the process has not finished yet. Consequently, the situation in the labor market is dynamic, although, as observed, some companies react expeditiously to meet the expectations of potential employee Research limitations: In the case of the study, the employer branding communication channels analysis was limited only to web pages and communication with external audiences, although, web pages and the “Career” bookmarks are indicated by Polish employers as one of the most frequently used tools to communicate with candidates. Another problem can be identified when any overall assumptions are made in the area of employer branding. The companies chosen for the study operate in different sectors and the specification of their performance and situation in the labor markets they target is different. Originality/value: The paper contributes to the discussion on employer branding in Poland. The topic is extensive and provides many opportunities for analyses conducted from various perspectives.
Cel: celem artykułu było zbadanie, w jaki sposób największe firmy w Polsce zareagowały na zmieniającą się sytuację społeczno-polityczną (pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, inflacja) w swojej komunikacji employer brandingowej z potencjalnymi kandydatami do pracy, szczególnie w aspekcie budowania propozycji wartośc i pracowniczych (EVP). Metodologia: badaniem objęto 50 największych polskich przedsiębiorstw i przeanalizowano, w jaki sposób w latach 2019–2023 zmieniła się ich zewnętrzna komunikacja employer brandingowa realizowana poprzez strony internetowe, np. w zakładkach „Kariera”. W badaniu wykorzystano technikę analizy treści publikowanych online. Wnioski: prezentacja zmieniających się oczekiwań kandydatów, a także analiza treści stron internetowych przedsiębiorców prowadzi do wniosku, że niewiele polskich przedsiębiorstw zmieniło w ciągu ostatnich czterech lat swoją propozycję wartości pracowniczych (EVP), aby dostosować się do oczekiwań potencjalnych pracowników (około 30% w próbie), choć ze względu na skalę działania ich budżety marketingowe są prawdopodobnie wyższe niż w przypadku reszty rynku. Powodów takiej sytuacji może być wiele. Najważniejszymi wydają się specyfika różnych branż, a także nieprzewidywalność i nagłość zmian w otoczeniu. Oczekiwania pracowników zmieniły się znacząco w ciągu ostatnich czterech lat, ze względu na COVID-19 oraz niektóre wydarzenia polityczne i gospodarcze, i ciągle jeszcze podlegają zmianom. W konsekwencji sytuacja na rynku pracy jest dynamiczna i, jak zaobserwowano, są firmy, które szybko reagują na oczekiwania potencjalnych pracowników, i są w stanie dostosowywać swoje propozycje wartości pracowniczych (EVP) do zachodzących zmian. Ograniczenia badania: w przypadku niniejszego badania analiza kanałów komunikacji employer brandingowej została ograniczona jedynie do stron internetowych i komunikacji z odbiorcami zewnętrznymi, choć strony internetowe i zakładki „Kariera” są wskazywane przez polskich pracodawców jako jedno najczęściej wykorzystywanych narzędzi komunikacji z potencjalnymi pracownikami. Kolejnym problemem jest trudność w uogólnieniach wniosków, analizowane firmy działają w różnych branżach, a specyfika ich funkcjonowania i sytuacji na rynku pracy jest odmienna. Oryginalność/wartość: artykuł stanowi kolejny głos w dyskusji na temat budowania marki pracodawcy w Polsce. Temat jest bardzo obszerny i daje wiele możliwości analiz prowadzonych z różnych perspektyw.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 4; 66-80
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Z wobec pracy zawodowej i pracodawcy
Autorzy:
Gajda, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584415.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
pokolenie Z
oczekiwania wobec pracy zawodowej i pracodawcy
Opis:
W ostatnich latach na rynku pracy zaznacza swoją obecność najmłodsze z pokoleń określane mianem Z, a jego przedstawiciele przyszli na świat po 1994 roku. Czasy, w których przypadło im dorastać, sprawiły, że czują się swobodnie, korzystając z dóbr nowych technologii. W związku z tym formułują wobec pracodawców roszczenia odnośnie do zmiany podejścia do warunków ich zatrudnienia. Zapoznanie się z wymaganiami, aspiracjami i podejściem pokolenia Z do wykonywanej pracy może być przyczynkiem do podjęcia działań ukierunkowanych na zmiany w zakresie konstruowania modelu zaangażowania w wypełnianie obowiązków zawodowych. W pierwszej części artykułu – teoretycznej, dokonano interpretacji pojęcia „pokolenie” oraz charakterystyki najmłodszego pokolenia określanego jako Z. Drugą część niniejszej pracy stanowi prezentacja wyników badania ankietowego. Jego celem było pozyskanie informacji na temat oczekiwań, którymi kierują się przedstawiciele pokolenia Z wobec pracy zawodowej i pracodawców.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 491; 158-171
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie podejścia zwinnego w budowaniu marki pracodawcy
Autorzy:
Idzikowski, Wojciech
Cieśliński, Wojciech
Głowicki, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584047.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
podejście zwinne
marketing
zarządzanie procesami
budowanie marki pracodawcy
Opis:
Podejście zwinne jest obecnie coraz częściej wykorzystywane do organizacji procesów biznesowych. Jego zastosowanie rozpoczęte w projektach dotyczących wytwarzania oprogramowania stało się fundamentem metodycznym do usprawniania procesów budowania marki pracodawcy. Autorzy prezentują wyniki badań nad podejściem zwinnym, prowadzonych przez ostatnie ponad 10 lat w 49 organizacjach. W artykule zaprezentowano wycinek badań dotyczący kształtowania marki pracodawcy. Publikacja składa się z trzech części: teoretycznej (gdzie wskazane są podstawy definicyjne podejścia zwinnego), empirycznej (przedstawiającej analizę porównawczą dwóch wybranych organizacji kształtujących markę pracodawcy w zupełnie inny sposób), w trzeciej części wskazano kierunki doskonalenia i determinanty do budowania marki pracodawcy w oparciu o podejście zwinne.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 511; 84-92
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wewnętrzny employer branding w ocenie pracowników branży IT w świetle badań własnych
Autorzy:
Gonera, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/581066.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
employer branding
wizerunek pracodawcy
pracownik branży IT
pracodawca
Opis:
C elem opracowania jest zaprezentowanie działań wewnętrznego employer brandingu, realizowanych przez pracodawców branży IT oraz poznanie opinii i oczekiwań pracowników w stosunku do pracodawcy. Artykuł powstał na podstawie studiów literatury krajowej i zagranicznej oraz desk research, a także badań własnych. Na początku 2018 roku przeprowadzono jakościowe postępowanie badawcze wykorzystujące metodę wywiadu antropologicznego. Dobór próby był celowy. Rozmówcami byli pracownicy branży IT w przedziale wiekowym 30-40 lat, z minimum 4-letnim doświadczeniem w branży IT, którzy zmienili pracodawcę w ciągu ostatnich 18 miesięcy.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 511; 73-83
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przestrzeganie podstawowych obowiązków pracodawcy - wyniki badań ankietowych
Compliance with the Basic Responsibilities of the Employer - Results of Survey
Autorzy:
Owczarczyk, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592489.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Badania ankietowe
Obowiązki pracodawcy
Employer obligations
Questionnaire survey
Opis:
The purpose of this article is to examine whether employers employing employees comply with the provisions of the labor law. This study was carried out with the help of questionnaires survey, which asked employees to fill learners of extramural students. This paper presents the results of a survey conducted in April 2011, the study involved 235 people working, who are students of Higher School of Economics and Administration in Bytom. Respondents answered 30 questions concerning, among others. forms of employment, payment of wages, overtime, terms of periodic medical examinations, training in the field of occupational health and safety, working conditions and satisfaction with the salary received.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 161; 92-101
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies