Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "competitive strategy" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Web 3.0 applications in enterprise strategy
Aplikacje web 3.0 jako element strategii przedsiębiorstw
Autorzy:
Pawełoszek, Ilona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592162.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Competitive advantage
Enterprise strategy
Semantic Web applications
Web 3.0
Aplikacje semantycznej sieci Web
Przewaga konkurencyjna
Semantyczna sieć Web
Strategia
Opis:
Web 3.0 trend has recently gained much attention from scientists, researchers and business. Semantic Web technologies make it possible to integrate knowledge from many disciplines to achieve unique solutions. Nowadays Semantic Web applications are not as popular yet as other types of enterprise systems therefore they have potential to bring their early adopters competitive advantage on the basis of differentiation of their services or agility of business operations. The paper presents short characteristic of Semantic Web applications and highlights their strategic power. Two examples of strategic role of semantic applications have been presented from pharmaceutical industry and e-commerce.
Trend Web 3.0 jest ostatnio tematem często podejmowanym zarówno przez naukowców, badaczy, jak i w kręgach biznesu. Technologie semantycznej sieci Web umożliwiają integrację wiedzy z różnych dyscyplin i źródeł w celu budowania unikalnych rozwiązań. Obecnie aplikacje semantyczne nie są tak popularne jak inne typy systemów informatycznych przedsiębiorstw, zatem istnieje możliwość ich wykorzystania do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez pionierów ich zastosowań. Mogą one przyczynić się do wyróżnienia oferty przedsiębiorstwa w oczach klientów oraz usprawnienia wewnętrznych procesów biznesowych. Artykuł prezentuje krótką charakterystykę aplikacji semantycznej sieci Web i podkreśla ich strategiczny potencjał. Aby zilustrować zastosowanie rozwiązań semantycznych, zaprezentowano dwa ich przykłady: w przemyśle farmaceutycznym oraz handlu elektronicznym.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 234; 129-139
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola kultury organizacyjnej w procesie tworzenia strategii w organizacji zorientowanej na design
Organizational Culture as Context Focusing on Strategy Creating Process in Design-Orientated Company
Организационная культура как контекст в процессе разработки стратегии организации ориентированной на design
Autorzy:
Dziadkiewicz, Anna
Juchniewicz, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1196012.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
strategy
organizational culture
design management
design
competitive advantage
стратегия
организационная культура
управление дизайном
конкурентное преимущество
strategia
kultura organizacyjna
zarządzanie designem
przewaga konkurencyjna
Opis:
Wielu przedsiębiorców upatruje w kulturze organizacyjnej źródła ograniczeń i czynnika spowalniającego zmiany w organizacji. Mówią, że sztywne normy i często nierealne standardy powodują hamowanie komunikacji w zespole i sprowadzają pracownika do rangi narzędzia, mającego jedynie przynieść dochód. W artykule zaprezentowano zależności i związki pomiędzy kulturą organizacyjną, nową koncepcją prowadzenia biznesu jaką jest zarządzanie designem, a strategią firm zorientowanych na design. Kultura została tu zaprezentowana jako punkt wyjścia, z jednoczesnym naciskiem na jej możliwości determinujące formułowanie strategii. Zaprezentowano, w jaki sposób pomaga wzmacniać działania firmy, przy jednoczesnym osłabianiu konkurencji mniej otwartej na nową wiedzę i niewerbalne kanały komunikacyjne.
Many entrepreneurs can perceive organizational culture as a source of constraints and an impediment to changes in the company’s organizational culture. They say that the fixed rules and unrealistic standards result in the inhibition of team communication bringing down employees to the status of a tool, designed only to generating income. The article presents the relations and connections within organizational culture, a new concept of business management which is design management and design-orientated strategy. The culture is presented as a point of departure in focusing on the emphasis on determining the formulation of this strategy. It is shown how to strengthen business activities while weakening the competition which is less open to knowledge and non-verbal communication channels.
Многие предприятия видят в организационной культуре источник ограничений, фактор замедляющий процесс изменений в организации. Они утверждают, что строгие нормы и часто нереальные стандарты тормрзят коммуникативные процессы в коллективе и превращают работника в автомат, который должен только принести доход. В статье представлены зависимость и связь между организационной культурой, новой концепцией ведения бизнеса, какой является управление дизайном и стратегией фирм ориентированных на design. Культура охаректеризована здесь как исходный пункт, с одновременным упором на ее возможности, обуславливающие формирование стратегии. Показано, каким образом помогает активизировать деятельность фирмы, при одновременном ослаблении конкурентов в меньшей степени открытых для новых знаний и невербальных каналов коммуникации.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 11-23
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sekwencyjna dwuosobowa gra konkurencyjna o sumie niezerowej
Sequential non zero sum two persons game
Autorzy:
Laskowski, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/317774.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Instytut Łączności - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
gra konkurencyjna
rynek telekomunikacyjny
gra o sumie niezerowej
strategie gry
competitive game
telecommunications market
non zero sum two person game
game strategy
Opis:
Rozważono sytuacje decyzyjne danego gracza, dla ustalonych kolejności ruchów graczy. Wskazano na problem nieznanego charakteru kryterium gracza konkurencyjnego i niejednoznaczności jego odpowiedzi. Zaproponowano analityczne narzędzia wspomagające proces podejmowania decyzji.
Certain decision situations of one player have been analyzed for a fixed order of movements of both players. The problem of unknown character of the pay off function of the competitive player and ambiguity of his movement response has been shown. Analytical decision support tools have been proposed.
Źródło:
Telekomunikacja i Techniki Informacyjne; 2006, 3-4; 44-60
1640-1549
1899-8933
Pojawia się w:
Telekomunikacja i Techniki Informacyjne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resource disclosures as management strategy to enhance its competitive success
Ujawnianie zasobów ludzkich jako strategia zarządzania w odniesieniu do u zwiększenia sukcesu konkurencyjnego
Autorzy:
Han, Steven
Nasih, Mohammad
Harymawan, Iman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406115.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resource disclosure
management strategy
competitive success
firm performance
bankruptcy risk
ujawnianie zasobów ludzkich
strategia zarządzania
sukces konkurencyjny
wyniki firmy
ryzyko bankructwa
Opis:
This research aims to analyze whether Human Resource (HR) disclosure relates to the competitive success that proxied by firms performance and bankruptcy risk. This research uses 400 observations of 234 firms listed in Indonesian Stock Exchange (IDX) from 2014 to 2015. The analysis technique used in this research is Ordinary Least Square Regression analysis model processed with STATA 14.0 software. First, the results show positive associations between HR disclosure and firm performance. Further analysis from subsamples shows that larger firms with higher disclosure on HR are more likely to have better future performance than smaller firms. The next finding shows that firms with higher bankruptcy risk are more likely to have a lower level of HR disclosure. Interestingly, the authors find that firms with high and low bankruptcy risk have opposite disclosure behavior. For the investor, human resource disclosure can be one of the indicators of firms’ characteristics for an investment decision. This study provides new insight into the effect of the firms’ human resource disclosure as we believe there is no prior study that investigates the relationships between future performance and bankruptcy risk, especially in the Indonesian context.
Niniejsze badanie ma na celu analizę, czy ujawnienie danych dotyczących zasobów ludzkich (HR) odnosi się do sukcesu konkurencyjnego, który jest zbliżony do wyników firm i ryzyka upadłości. W badaniach wykorzystano 400 obserwacji 234 firm notowanych na indonezyjskiej giełdzie papierów wartościowych (IDX) w latach 2014-2015. Techniką analizy wykorzystaną w tym badaniu jest model analizy regresji metodą najmniejszych kwadratów przetwarzany za pomocą oprogramowania STATA 14.0. Po pierwsze, wyniki pokazują pozytywne powiązania między ujawnianiem zasobów ludzkich a wynikami firmy. Dalsza analiza z podpróbek pokazuje, że większe firmy z większym ujawnieniem na temat HR mają większe szanse na lepsze wyniki w przyszłości niż mniejsze firmy. Kolejne odkrycie pokazuje, że firmy o wyższym ryzyku bankructwa są bardziej narażone na niższy poziom ujawnień HR. Co ciekawe, autorzy stwierdzili, że firmy o wysokim i niskim ryzyku bankructwa zachowują się odwrotnie. Dla inwestora ujawnienie zasobów ludzkich może być jednym ze wskaźników charakterystycznych dla firm przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnej. To badanie zapewnia nowy wgląd w skutki ujawniania zasobów ludzkich przez firmy, ponieważ uważamy, że nie było wcześniejszych badań, które badałyby związki między przyszłymi wynikami a ryzykiem bankructwa, szczególnie w kontekście indonezyjskim.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 158-172
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementing sustainable competitive advantage to the public sector’s management system – by sense and respond methodology in facilities services unit’s preparedness
Autorzy:
Vornanen, V. J.
Takala, J.
Liu, Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407149.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
operational sustainable competitive advantage
OSCA
operational competitiveness
operations strategy
sense and respond
S&R
balanced critical factor index
BCFI
public sector
facilities services
preparedness
Opis:
How to ensure that the various levels of the organization are operating in accordance with a common strategy? According to the Hallberg committee’s Preparedness and comprehensive security report [1] the key challenges the public sector organization faces lies in finding new ways of operating horizontally across various levels of administration. This paper aims to develop the preparedness in the target organization by strategy’s resource-based identification for implementing sustainable competitive advantages to the public sector’s management system. The research methods used are a case study and surveys, which were connected by the analytical hierarchy process based form and two sense and respond (S&R) based forms. The longitudinal data for the surveys were collected in two phases and analyzed with the balanced critical factor index method [2] and transformational leadership indexes (TLI) with technology levels [3]. The BCFI & TLI method identifies and clarifies the unit’s development and risk factors. According to [4] during the process of sense and respond, it is important to develop an operational strategy adjustment system by utilizing critical factor evaluation. As [5] describes in her dissertation if there were clear goals defined for the quality of the (public) services the natural choice of the approach in the purpose of evaluation for accountability would be the goal-attainment evaluation. The innovative findings lay the groundwork for the decision makers to focus efforts and readjust the operations of the target organization in order to achieve operational sustainable competitive advantage (OSCA).
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 3; 76-86
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model approach to brand implementation as a prerequisite for shaping the capital of a territorial brand
Autorzy:
Lutek, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033083.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
territorial brand
place brand management
competitiveness
local development strategy
competitive advantage
place brand capital
marka terytorialna
zarządzanie marką miejsca
konkurencyjność
strategia rozwoju lokalnego
przewaga konkurencyjna
kapitał marki miejsca
Opis:
Introduction/background: A number of places have some difficulty implementing their brands due to the fact that there is no coherent framework within which they could expect some measurable results or monitor the process, and most importantly, they are totally incapable of controlling the return on investment in branding. Aim of the paper: The article puts forward a model which, irrespective of the size of the place and the extent to which the brand has been developed, introduces order into the process of brand building, indicating the point at which a brand is and optimizing the way for a brand to become an asset and a part of the equity. Materials and methods: The model is based on miscellaneous experiences comprising case studies, observations and results analysis of more than 15 place branding projects that were undertaken in Poland over the last 10 years. The project of building the brand of the city of Lublin has been based on this very model. Results and conclusions: Any local government that has at its disposal limited financial, human or any other resources can successfully use this model owing to its flexibility, clarity and simplicity.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 4; 59-68
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie marki polskiej żywności w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku międzynarodowym na przykładzie owoców i warzyw
Importance of the Brand of Polish Food in building Competitive Advantage in the International Market on the Example of Fruit and Vegetables
Значение марки польских продуктов питания в формировании конкурентного преимущества на международном рынке на примере овощей и фруктов
Autorzy:
Szwacka-Mokrzycka, Joanna
Kociszewski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562942.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
przewaga konkurencyjna
wizerunek marki żywnościowej
działania proeksportowe
strategia promocji
competitive advantage
food brand image
export activity
promotion strategy
конкурентное преимущество
имидж бренда продуктов питания
проэкспортные действия
стратегия продвижения
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie kierunku podejmowanych działań promocyjnych zmierzających do budowania marki polskiej żywności na rynku międzynarodowym. Punktem wyjścia artykułu jest prezentacja możliwości i wyznaczników budowania przewagi konkurencyjnej na rynku zagranicznym. Główna uwaga została skupiona na roli i znaczeniu wizerunku marki w tym procesie. Następnie omówiono ofertę owoców i warzyw, będącą przedmiotem działań eksportowych i narzędzia wsparcia promocji. W rozważaniach skupiono uwagę na instytucjach, które odgrywają szczególną rolę we wspieraniu rozwoju eksportu i budowaniu marki polskiej żywności. Z przeprowadzonych badań wynika, że współcześnie podstawą budowania trwałej przewagi konkurencyjnej jest silna marka.
The aim of the article is to present the scope of promotion instruments used in the international food market to create the image. At the beginning, the possibilities and determinants of competitive advantage building are reviewed. The main attention is paid to the role of brand image. Next, the fruit and vegetable export offer and promotional instruments are presented. The role of institutions, which are responsible for promotional export policy, is discussed. The results of research show that creation of competitive advantage of the food industry is a strong brand.
Цель статьи – представить направление предпринимаемых меропритий по продвижению, направленных на формирование марки польских продуктов питания на международном рынке. Точка отправления статьи – представление возможностей и определителей ормирования конкурентного преимущества на зарубежном рынке. Основное внимание сосредоточили на роли и значении имиджа марки в этом процессе. Затем обсудили предложение овощей и фруктов, являющееся предметом меропритий по экспорту, и инструменты поддер- жки продвижения. В своих рассуждениях авторы сосредоточили внимание на учреждениях, которые играют особую роль в поддержке развития экспорта и в формировании марки польских продуктов питания. Проведенные обсле- дования показывают, что ныне основу формирования прочного конкурентного преимущества представляет сильная марка.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 4 (369) Tom I; 218-228
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyczna koncepcja obsługi klienta jako czynnik kształtowania przewagi konkurencyjnej firmy
Logistic concept of the customer service as a factor of forming the competitive advantage of a company
Autorzy:
Szczepankiewicz, Władysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415581.pdf
Data publikacji:
2001
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie logistyczne
logistyczna koncepcja przedsiębiorstwa
strategia obsługi klienta
efektywna obsługa klienta
przewaga konkurencyjna
logistic management
logistics concept of enterprise
customer service strategy
efficient consumer response (ECR)\
competitive advantage
Opis:
W artykule podkreślono, że w warunkach nasilającej się konkurencji przedsiębiorstwa zmuszone są do poszukiwania nowych dróg budowania swojej przewagi rynkowej. Zmiany zachodzące w otoczeniu konkurencyjnym (globalizacja, kompleksowość produktów i usług, ukierunkowanie działalności na klienta) spowodowały wzrost zainteresowania logistycznymi koncepcjami zintegrowanego zarządzania jako elementem wzmacniania pozycji konkurencyjnej, a tym samym osiągnięcia celów strategicznych przedsiębiorstwa. Zdaniem autora, decydujące znaczenie w osiągnięciu sukcesu rynkowego ma logistyka, która obecnie poprzez zarządzanie kanałowe (Channel Management), zwane także zarządzaniem łańcuchem dostaw, stała się instrumentem koordynującym przepływy w przedsiębiorstwie, od pozyskania surowca do finalnego klienta.
The article stresses that in the situation of increasing competition companies are forced to look for the new ways of building their competitive advantages. The changes undergoing in the competitive environment (globalisation, complexity of products and services, customer-oriented activities) have resulted in increased interest in logistic concepts of integrated management as the element of strengthening the competitive position, and thus reaching the strategic goals of the company. The article points out that logistics has a decisive meaning for solving the discussed problems and achieving market success. At the beginning logistics occupied only a fragmentary portion of companies' activities to develop presently, by Channel Management, also called supply chain management, into the instrument coordinating the flows in an enterprise─from obtaining the raw materials to the final customer.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2001, 4; 113-125
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie konkurowania polskich banków ‒ wybrane aspekty
Polish banks competition strategies ‒ selected aspects
Autorzy:
Płonka, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415930.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
usługi bankowe
marketing bankowy
marketing strategiczny
strategia konkurencji
przewaga konkurencyjna
konkurencja cenowa
materiały konferencyjne
banking services
bank marketing
strategic marketing
competition strategy
competitive advantage
price competition
conference materials
Opis:
Artykuł zawiera analizę sektora bankowego w kontekście wyznaczania strategii konkurowania. Autorka nakreśla przesłanki decyzyjne strategii konkurowania. Omówione czynniki stanowią układ podstawowych uwarunkowań wyboru strategii konkurowania, wynikających z przewag konkurencyjnych. Następnie analizuje ofertę polskich usług bankowych na tle konkurencji banków zagranicznych oraz konkurencję cenową między bankami w Polsce. W konkluzji zaznacza, iż cena nie jest najistotniejszym elementem decyzji klientów związanych z korzystaniem z usług bankowych. Liczą się przede wszystkim wiarygodność banku i dostępność usługi. Z punktu widzenia banku ważną przesłanką strategii konkurowania jest istnienie trwałych przewag konkurencyjnych. W sektorze bankowym trwałymi przewagami są: wiodąca pozycja kosztowa i rozwinięta sieć dystrybucji.
The paper addresses problems connected with the choice of the competition strategy by Polish banks. The first part of the paper presents theoretical prerequisites of the competition strategy choice depending on different criteria and conditions. The second part deals with the situation of Polish banks envisaging accession of Poland to the European Union (it is connected with the appearance of foreign banks on the Polish market of financial services) and describes their weaknesses and competitive advantages. The third part is devoted to the Polish banks' price competition analysis. It is based on results of the empirical research. The conclusion included in the final part of the paper suggests that the price is not a crucial element in the fight for a client. First of all credibility and availability count. Existence of stable comparative advantages is a condition of the efficient competition strategy. In the bank sector stable advantages are leading costs position and well-developed distribution network. According to the research and the practice the price is only a temporary advantage stemming from the lack of leading costs position of Polish banks.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 159-178
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies