Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Motywacja pracy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 31-45 z 97
Tytuł:
Praca według św. Franciszka z Asyżu
Work According to St. Francis of Assisi
Autorzy:
Kasprzak, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29430933.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Papieski Jana Pawła II w Krakowie
Tematy:
Francis of Assisi
work
motivation to work
pay
free work
darmowość pracy
Franciszek z Asyżu
motywacja do pracy
praca
wynagrodzenie
Opis:
Niniejszy artykuł stanowi rekonstrukcję poglądów św. Franciszka z Asyżu odnoszących się do znaczenia pracy. Stosuje się tutaj historyczną metodę bezpośredniego ustalania faktów oraz teologiczną metodę refleksji nad doświadczeniem duchowym Poverella, zapisanym w pierwszych dwóch regułach franciszkańskich, pismach pierwszych hagiografów Biedaczyny oraz w tekstach uznanych komentatorów Franciszka. Opisywane zagadnienie zostało ujęte w czterech paragrafach: (1) praca rozumiana jako łaska Boża; (2) motywacja do pracy; (3) wynagrodzenie za pracę; (4) darmowość pracy.
In the article, the author theologically reconstructs the understanding of work as seen by Francis of Assisi. He does this by using the historical method of direct fact-finding and the theological method of reflecting on Poverello’s spiritual experience as recorded in the first two Franciscan rules, the writings of the first hagiographers of the Poverello, and the texts of Francis’ recognized commentators. The issue described is covered in four paragraphs: (1) Work understood as God’s grace; (2) Motivation to work; (3) Remuneration for work; (4) Gratuity of work.
Źródło:
Polonia Sacra; 2023, 27, 4; 7-28
1428-5673
Pojawia się w:
Polonia Sacra
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How to motivate SME employees to higher work effort
Jak motywować pracowników MŚP do większego wysiłku pracy?
Autorzy:
Kmecová, Iveta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315284.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
employee motivation
motivation tools
work effort
work performance
SME
motywacja pracowników
narzędzia motywacyjne
nakład pracy
wydajność pracy
MŚP
Opis:
The paper focuses on the identification of applied non-financial motivation tools and the motivation of SME employees in terms of their work effort and productivity. The research sample consisted of 223 respondents from small and medium-sized enterprises in the Czech Republic. The results of the research showed that non-financial motivation tools are required by SME employees with higher intensity than in previous year; however, the management of the enterprises are not well-aware of this fact. Our results indicate that if small and medium-sized enterprises realized the importance of non-financial motivational factors and provided their employees with them, the employees would appreciate a greater variety of forms of remuneration, which would be positively reflected in their productivity and thus the overall performance of a specific enterprise.
W artykule skupiono się na identyfikacji stosowanych pozafinansowych narzędzi motywacyjnych oraz motywacji pracowników MŚP w zakresie ich nakładu pracy i produktywności. Próba badawcza składała się z 223 respondentów z małych i średnich przedsiębiorstw w Czechach. Wyniki badania wykazały, że pozafinansowe narzędzia motywacyjne są wymagane przez pracowników MŚP z większą intensywnością niż w roku poprzednim; jednak kierownictwo przedsiębiorstw nie zdaje sobie z tego sprawy. Nasze wyniki wskazują, że gdyby małe i średnie przedsiębiorstwa uświadomiły sobie znaczenie pozafinansowych czynników motywacyjnych i zapewniły je swoim pracownikom, doceniliby oni większą różnorodność form wynagradzania, co miałoby pozytywny wpływ na ich produktywność, a tym samym ogólna wydajność konkretnego przedsiębiorstwa.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 194--209
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shaping the motivational potential of work in an organization
Kształtowanie motywacyjnego potencjału pracy w organizacji
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Smoleń, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415993.pdf
Data publikacji:
2020-06-30
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
work motivation
work potential
motivational potential of work diagnosis methodology
motywacja pracy
potencjał pracy
metoda diagnozowania motywacyjnego potencjału pracy
Opis:
This paper outlines selected concepts, factors and instruments, which may be used for motivating employees to work. It was found that work motivation depends on both the employee willingness and competences, their individual characteristics, as well as on the motivational characteristics of the work performed. The concept of work motivation therefore applies to the employee and to the company alike, becoming one of the components of their work potential. The motivational potential, coupled with the skill potential of the work, as well as working time, constitute work potential, which can be determined, then shaped and raised as appropriate. The main objective of this paper is to outline the concept of a system of evaluation of motivational potential of work in a company and the results of empirical studies. The identification and evaluation of motivational potential of work in the surveyed company was selected as the main research problem. The practical aim of the study was to identify the gap in the motivational potential of work, which constitutes the difference between the desired level of motivational potential of work and the actual level determined in the company. When measuring the motivation gap, the state of discrepancy between presented values is determined and the directions and ways of bridging this gap are indicated. To achieve the objectives of the study and verification of the hypotheses, the researchers used literature analysis, influence factor analysis, survey, expert study, case study and categorization technique. The use of these methodologies for evaluating the motivational potential of work in practice, or—more precisely—the information gathered thanks to these methodologies, can constitute the basis for modelling the growth capacity of a company and for recognizing the managerial pragmatism of the company in this area.
W artykule przedstawiono wybrane koncepcje, czynniki i instrumenty motywacji pracy pracowników. Stwierdzono, że zależy ona od chęci i możliwości pracownika, od jego indywidualnych cech, ale także od charakterystyki pracy, którą wykonuje. Motywacja pracy odnosi się więc do pracownika i do przedsiębiorstwa. Stanowi składową jego potencjału pracy. Potencjał motywacyjny wraz z potencjałem kwalifikacyjnym pracy, jak również z czasem pracy stanowią potencjał pracy – który można określić i następnie odpowiednio kształtować, podnosić. Celem artykułu jest prezentacja koncepcji systemu oceny motywacyjnego potencjału pracy w przedsiębiorstwie oraz wyników badań empirycznych. Jako problem badań przyjęto identyfikację i ocenę motywacyjnego potencjału pracy w badanym przedsiębiorstwie. Celem praktycznym badań jest rozpoznanie luki motywacyjnego potencjału pracy, która jest różnicą pomiędzy pożądanym a posiadanym przez przedsiębiorstwo poziomem motywacyjnego potencjału pracy. W trakcie pomiaru luki motywacyjnej określa się, jaki jest stan rozbieżności między wymienionymi wielkościami, oraz wskazuje się kierunki i sposoby niwelacji tej luki. Do realizacji celów pracy i weryfikacji tez zastosowano metody badawcze: analizę literatury, analizę czynników wpływu, ankietę, badania eksperckie, analizę przypadku i technikę kategoryzacji. Wykorzystanie tych metod oceny motywacyjnego potencjału pracy w praktyce, a dokładnie zebrane za ich pomocą informacje mogą stanowić podstawę modelowania zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa i rozpoznanie pragmatyki menedżerskiej przedsiębiorstwa w tym zakresie.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2020, 2(46); 147-160
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trychotomy of motivating factors in the workplace: Concept outline
Trychotomia czynników motywacji w pracy - zarys koncepcji
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415818.pdf
Data publikacji:
2011-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
motivation for work
motivational factors
demotivation
motivational system
motywacja do pracy
czynniki motywacyjne
demotywacja
system motywacyjny
Opis:
The paper presents the key substantial and methodological aspects of motivation for work, with special attention paid to the analysis of classification of motivating factors. The selected, more important of them, have been described. A new approach to them has been presented in the form of the concept of trychotomy of motivating factors at work (i.e. in the environment, in the situation of work), which constitutes the evolution of the two-factor theory by Frederick Herzberg. This concept lists three groups of factors: "motivators" give satisfaction when present, "factors of hygiene" cause dissatisfaction when not present, and "demotivators" cause dissatisfaction when present. Their vectors of effect on satisfaction with work differ radically, although they are present at the same time in the work environment. That is why this concept constitutes the methodological directive which suggests expansion of the field of analysis of the conducted research by the factors which reduce motivation in the workplace.
W artykule przedstawiono węzłowe kwestie merytoryczne i metodyczne motywacji do pracy, ze szczególnym zwróceniem uwagi na analizę klasyfikacji czynników motywacji. Scharakteryzowano wybrane, ważniejsze z nich. Zaprezentowano nowe ich ujęcie w postaci koncepcji trychotomii czynników motywacji w pracy (tj. w środowisku, w sytuacji pracy), która stanowi rozwinięcie dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tej koncepcji wyróżniono trzy grupy czynników: "motywatory", które gdy występują, powodują zadowolenie; "czynniki higieny" - gdy nie występują, wywołują niezadowolenie; oraz "demotywatory" - gdy pojawiają się, powodują niezadowolenie. Ich wektory oddziaływania na zadowolenie z pracy różnią się diametralnie, chociaż występują one w środowisku pracy równocześnie. Dlatego też koncepcja ta stanowi dyrektywę metodologiczną sugerującą rozszerzenie pola analizy prowadzonych badań na czynniki zmniejszające motywację w pracy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2011, 2(19); 45-54
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty komunikacji interpersonalnej w firmie
Chosen aspects of interpersonal communication in a company
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415475.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
komunikowanie interpersonalne
komunikowanie w przedsiębiorstwie
zarządzanie przez motywację
motywacja do pracy
zarządzanie zasobami ludzkimi
communication in organisation
management by motivation
work motivation
Human Resources Management (HRM)
Opis:
Artykuł omawia istotę, znaczenie i podstawowe funkcje komunikacji w przedsiębiorstwie z naciskiem na rolę komunikacji w kształtowaniu motywacji do pracy. Znaczenie komunikacji rozważane jest w praktyce nowoczesnych przedsiębiorstw, zwłaszcza takich, które mają zdecentralizowane, elastyczne struktury organizacyjne i oparte są na pracy zespołowej. Autor zwraca szczególną uwagę na narzędzia i metody motywacyjnego oddziaływania komunikacji stosowane przez menedżerów. Na koniec analizuje przyczyny zakłóceń procesu komunikacji.
The article shows the essence, meaning and basic functions of communication in a company, also its factors and types have been characterized; while the importance of communication in the job motivation has been stressed. Thesis of an increase in the importance of communications has been developed in modern companies, and especially in the ones which have decentralized flexible organizational structures and are based on team work. Most importance has been paid to the discussion of a role of internal communication and the reasons of disturbing this process. Main stress has been placed mainly on improvement of tools and methods of communication as well as on showing models of communication behaviours of some managers.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2005, 7; 27-40
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Differentiation of labor productivity level and wages as a basis for changes in labor market
Różnicowanie poziomu wydajności pracy i płac jako podstawa zmian na rynku pracy
Autorzy:
Kuznetsova, Alfiya
Askarov, Almir
Gusmanov, Rasul
Askarova, Aigul
Pypłacz, Paula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404823.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
labor productivity
labor market
wages
motivation
wydajność pracy
rynek pracy
płace
motywacja
Opis:
Differentiation of the level of labor productivity has a direct impact not only on the level of wages, but also on the formation of labor market. The growth of labor productivity, mechanization, automation and digitalization of economy contribute to the release of part of labor resources. On the other hand, motivation of workers in various sectors of economy contributes to the outflow of people to more paid and prestigious industries. The study of trends in motivation of workers, the redistribution of labor resources between sectors of economy in connection with a significant differentiation of productivity and wages is of high importance. The purpose of this research is to study the trends and structure of the labor market in Russian Federation in conjunction with productivity and wages, as well as to identify factors affecting the growth of labor productivity. The research methodology includes the analysis of secondary data of official statistics for the period from 1995 to 2017, institutional analysis, binary regression models, as well as the results of own research. It was established that labor market has changed. The number of employed labor resources increased in financial activity, public administration, wholesale and retail trade, hotels and restaurants, health care, education, construction and mining. At the same time, the number of people employed fell in research and development, real estate operations, manufacturing industries, agriculture, the provision of other services (municipal, social and personal), transport and communications.
Zróżnicowanie poziomu wydajności pracy ma bezpośredni wpływ nie tylko na poziom płac, ale także na kształtowanie rynku pracy. Wzrost wydajności pracy, mechanizacja, automatyzacja i cyfryzacja gospodarki przyczyniają się do uwolnienia części zasobów pracy. Z drugiej strony motywacja pracowników z różnych sektorów gospodarki przyczynia się do odpływu ludzi do bardziej płatnych i prestiżowych branż. Bardzo ważne jest badanie trendów w motywowaniu pracowników, redystrybucji zasobów pracy między sektorami gospodarki w związku ze znacznym zróżnicowaniem wydajności i płac. Celem tych badań jest badanie trendów i struktury rynku pracy w Federacji Rosyjskiej w połączeniu z produktywnością i płacami, a także identyfikacja czynników wpływających na wzrost wydajności pracy. Metodologia badań obejmuje analizę wtórnych danych z oficjalnych statystyk za okres 1995-2017, analiza instytucjonalna, modele regresji binarnej, a także wyniki własnych badań. Ustalono, że rynek pracy się zmienił. Wzrosła liczba zatrudnionych zasobów pracy w działalności finansowej, administracji publicznej, handlu hurtowym i detalicznym, hotelach i restauracjach, służbie zdrowia, edukacji, budownictwie i górnictwie. Jednocześnie zmniejszyła się liczba zatrudnionych osób w pracach badawczo-rozwojowych, nieruchomościach, przemyśle wytwórczym, rolnictwie, świadczeniu innych usług (komunalnych, społecznych i osobowych), transporcie i łączności.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 345-357
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka zatrudnienia – praca – sukces zawodowy
Employment policy - work - professional success
Autorzy:
Lada, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/666483.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
Tematy:
polityka zatrudnienia
praca
motywacja do pracy
sukces zawodowy
zarządzanie
employment policy
work
motivation to work
professional success
management
Opis:
The contemporary labour market is undergoing many transformations, both in the context of management, work organization or building relationships and satisfaction with performed tasks. The need to adapt the requirements to expectations and choose the right motivating measures is a great challenge nowadays. Professional success has become a goal to be achieved by many undertaking professional activity. This article presents a theoretical analysis of the concepts related to human and professional work as well as professional success and the model of a successful man.
Współczesny rynek pracy przechodzi wiele przeobrażeń, w kontekście zarówno zarządzania, jak i organizacji pracy czy budowania więzi oraz satysfakcji z wykonywanych zadań. Potrzeba dostosowania wymagań do oczekiwań, dobrania odpowiednich środków motywujących jest wielkim wyzwaniem dzisiejszych czasów. Sukces zawodowy stał się celem do osiągnięcia przez wielu podejmujących aktywność zawodową. W niniejszym artykule dokonano analizy teoretycznej dotyczącej pojęć związanych pracą ludzką i pracą zawodową oraz sukcesem zawodowym i wzorem człowieka sukcesu.
Źródło:
Studia Politicae Universitatis Silesiensis; 2019, 27; 61-75
1895-3492
2353-9747
Pojawia się w:
Studia Politicae Universitatis Silesiensis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Examining differences in work motivation in the Slovak Republic: implications for managing encouragement
Badanie różnic w motywacji pracy w Republiki Słowackiej: implikacje dla zarządzania motywacjami
Autorzy:
Loumová, Veronika
Košíková, Martina
Seman, Radoslav
Schneider, Alexander
Matijová, Mária
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404926.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
work motivation
employee
organization
sector
work positions
enterprise size
motywacja do pracy
pracownik
organizacja
sektor
stanowiska pracy
wielkość przedsiębiorstwa
Opis:
Work motivation is an important factor influencing the overall functioning of enterprises. If employees are properly motivated, they have better work performance, they are more effective and more productive. Not every organization attaches the same importance to employee motivation. The present contribution deals with the study of differences in employee motivation in Slovakia with respect to various attributes. The main purpose of the contribution is to find out if there are statistically significant differences in the employee motivation due to the organization sector, the employee's work position and the enterprise size. Three tests, namely Mann Whitney U test, Kruskal-Wallis test with the Median test, were used to analyze the differences between individual groups within the selected attributes The research sample is made up of 287 respondents that are employees of various organizations operating in Slovakia. The results of the analysis have shown that there are statistically significant differences in the employee motivation in terms of the sector in which the company operates and the organization size. Differences in the employee motivation based on their work position have not been demonstrated.
Motywacja do pracy jest ważnym czynnikiem wpływającym na ogólne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Jeśli pracownicy są odpowiednio zmotywowani, mają lepszą wydajność pracy, są bardziej skuteczni i produktywni. Nie każda organizacja przywiązuje taką samą wagę do motywacji pracowników. Niniejszy wkład dotyczy badania różnic w motywacji pracowników na Słowacji w odniesieniu do różnych atrybutów. Głównym celem wkładu jest ustalenie, czy istnieją istotne statystycznie różnice w motywacji pracownika ze względu na sektor organizacji, stanowisko pracy pracownika i wielkość przedsiębiorstwa. Do analizy różnic między poszczególnymi grupami w ramach wybranych atrybutów zastosowano trzy testy, mianowicie test U Manna Whitneya, test Kruskala-Wallisa z testem Median. Próbka badawcza składa się z 287 respondentów będących pracownikami różnych organizacji działających na Słowacji. Wyniki analizy wykazały, że istnieją istotne statystycznie różnice w motywacji pracowników pod względem sektora, w którym działa firma, i wielkości organizacji. Nie wykazano różnic w motywacji pracowników w zależności od ich stanowiska pracy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 223-239
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 31-45 z 97

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies