Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "sterowanie refleksyjne" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Modelowanie operacji informacyjnych z wykorzystaniem teorii sterowania refleksyjnego
Information operation modeling using reflexive control theory
Autorzy:
Karaś, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1054553.pdf
Data publikacji:
2021-04-29
Wydawca:
Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Tematy:
operacje informacyjne
sterowanie refleksyjne
modelowanie operacji
informacyjnych
information operations
reflexive control
information operation mode
Opis:
Współczesne społeczeństwa są często określane mianem społeczeństw informacyjnych. Dzięki rozwojowi sieci Internet praktycznie każda osoba na kuli ziemskiej może zdobyć potrzebne informacje. Ta możliwość jest zarazem wadą i zaletą. Informacja jest coraz częściej traktowana jako kolejny rodzaj broni, który może zostać wykorzystany do realizacji określonych celów. Jednak już od dawna posługiwano się nią w celach militarnych oraz politycznych przez dezinformację, propagandę czy prowadzenie wywiadu. Rozwój technologii nadał konfliktowi informacyjnemu jedynie inną formę. Działania wchodzące w skład operacji informacyjnych są ukierunkowane na wywarcie wpływu przez podmiot sterujący na podmiot sterowany, w celu wykonania przez niego czynności wcześniej założonej przez podmiot sterujący. Celem tego rodzaju konfliktów nie jest przejęcie danego terytorium, skupiają się one na świadomości danego społeczeństwa. Dlatego też należy się zastanowić nad sposobami oraz możliwościami modelowania oraz symulacji sytuacji strategicznych z niepełną wiedzą, jakimi są operacje informacyjne. Jedno z podejść do modelowania operacji informacyjnych jest opisane w teorii sterowania refleksyjnego, która opisuje również techniki ich prowadzenia. W artykule przedstawiono koncept sterowania refleksyjnego oraz model zbudowany na jego podstawie.
Modern societies are often referred to as information societies. Thanks to the development of the Internet, virtually every person on the globe can get the information they need. This possibility is both a disadvantage and an advantage. Information is increasingly used as another kind of weapon that can be used to achieve specific goals. However, it has long been used for military and political purposes through disinformation, propaganda and intelligence. The development of technology has only given information conflict a different form. Actions involved in information operations are aimed at exerting influence by the controlling entity on the controlled entity in order to perform an action previously assumed by the controlling entity. The purpose of this type of conflict is not to take over a given territory; they focus on the consciousness of a given society. Hence, it is necessary to consider the ways and possibilities of modeling and simulating strategic situations with incomplete knowledge, which are information operations. One of the approaches to modeling information operations is constituted by the theory of reflexive control, which at the same time describes the techniques of conducting them. The article presents the concept of reflexive control and the model built on its basis.
Źródło:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2021, 13, 24; 351-371
2080-1335
2720-0841
Pojawia się w:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne znaczenie metod sterowania refleksyjnego w koncepcjach walk informacyjnych
Strategic meaning of reflexive control methods in the concept of information fight
Autorzy:
Kublik, Eliza
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934199.pdf
Data publikacji:
2019-05-08
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
bezpieczeństwo
sterowanie refleksyjne
walka informacyjna
wojna informacyjna
zarządzanie refleksyjne
security
reflexive control
information fight
information war
reflexive management
Opis:
W artykule opisano teoretyczne podstawy, genezę oraz zastosowanie metod sterowania re-fleksyjnego. Zawarto w nim również charakterystykę poglądów czołowych przedstawicieli przedmiotowego sterowania oraz manipulacji informacjami. Ponadto wyjaśniono znaczenie sterowania refleksyjnego w koncepcjach walki informacyjnej oraz jego wpływ na bezpieczeń-stwo państwa, a także istotę wojny i walki informacyjnej. Treści artykułu wynikają z analizy i oceny rosyjskiego i amerykańskiego podejścia do sterowania refleksyjnego.
The article describes the theoretical foundations, genesis and application of reflexive control methods. It contains the characteristics of the views of the leading researchers investigating the topics of reflexive control and the manipulation of information. It explains the importance of reflexive control in the concepts of information fights and its impact on state security. The article is based on two approaches to the Russian and American phenomena. It also explains issues in the field of war and information fights.
Źródło:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2019, 33; 17-34
2299-4033
Pojawia się w:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przechylanie szal: autopoieza i rządzenie
Tipping the Balance: Autopoiesis and Governance
Autorzy:
Dunsire, Andrew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904247.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
społeczeństwo nowoczesne
systemy autopoietyczne
sterowanie systemami społecznymi
dotacje
partnerstwo z organizacjami pośredniczącymi
prawo refleksyjne
kolibracja
monocentryzm
policentryzm
social system
social conflicts
market
subsidies
literature review
Opis:
Społeczeństwo nowoczesne, jak pokazują wyniki analiz autopoietycznych i innych badań, składa się z systemów, które charakteryzuje zamknięcie organizacyjne (organizational closure) oraz samoodniesienie (self-reference), co częściowo wyjaśnia powszechnie obserwowane niepowodzenia polityk regulacyjnych (regulatory failure). W artykule omówiono cztery mechanizmy rządzenia lub sterowania systemami społecznymi, kompatybilne z ich własną autopoiezą: dotacje (subsidies), partnerstwo z organizacjami pośredniczącymi (intermediary bodies), prawo refleksyjne (reflexive law) oraz technikę interwencji publicznej, która istnieje od czasów starożytności i szeroko się ją stosuje, choć nie jest otwarcie uznawana; w artykule została określona mianem kolibracji (collibration). Niektórzy aktorzy społeczni istnieją głównie po to, by kontrolować i równoważyć działania innych aktorów (np. organizacje pracodawców i związki zawodowe, kupujący i sprzedający na rynku), dlatego ich samoodnoszenie istnieje jedynie jako część systemu. Taki system par ma więc charakter samopilnowania (self-policing). Można nim jednak, w pewnych granicach, sterować przez naruszanie równowagi, w jakiej znajdują się jego elementy składowe – na przykład przez podatki skutkujące wzrostem cen (price-loading taxes), okresy przerwy w negocjacjach płacowych oraz praktykę handicapu w sporcie.
A modern society, according to autopoietic and other analyses, comprises social systems that show organizational closure and self-referentiality, partly explaining widely perceived regulatory failure. This article compares four possible mechanisms for governance or steering of such systems, compatible with their autopoiesis: the use of subsidy, partnership with intermediary bodies, reflexive law, and a technique of government intervention that is ancient and common but not recognized, here named collibration. Some social actors exist mainly to check and balance other actors (e.g., employers' organizations and trade unions, or buyers and sellers in a market) and are self-referential only as a pair system. This pair system is then self-policing but can be steered, within limits, by tipping the balance that is being maintained - as exemplified by price-loading taxes, cooling-off periods, and sport handicapping.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2007, 2(2); 39-65
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies