Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organization strategy" wg kryterium: Temat


Tytuł:
The Albanian organization and organizational structure - the challenges of the adaptation to the dynamic reality
Autorzy:
Shkurti, Ludmilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/628220.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:
Structure, organization, strategy, concurrence, dynamic ambient
Opis:
There were 78 400 enterprises active in Albania in 2011, employing 180 800 people, of which 47% worked in 1,684 enterprises employing more than 20 people. These last enterprises represented 61 percent of the total turnover, and 75 percent of the total investments. These enterprises are predominantly in the industrial and construction sectors. Enterprises with 1-4 employees represent 91 percent of the total enterprises, and represent 14 percent of total turnover. Small enterprises are dominant in the service sector. Business in Albania is currently operating in a global environment, which has a great impact on the theory or practice of organizations, and also on the working behaviour of employees. This already complex environment, which is becoming increasingly dynamic, and growing competition, are also changing the way in which work is organized, as well as the solutions. Great opportunities are arising from a better understanding of Albanian contemporary organizations and the work environment. To take advantage of these opportunities, the trends regarding the relationship between organizational design and design work should be studied and identifi ed. The aim is to identify the potential patterns and the current trends and tendencies in Albanian organization design, providing useful knowledge in the fi eld of Albanian business practices, and future challenges for research in this direction.
Źródło:
Journal of Education Culture and Society; 2014, 5, 1; 312-319
2081-1640
Pojawia się w:
Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ecological innovations as an element of the organization strategy
Autorzy:
Pakulska, Jolanta
Rutkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/96011.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
innowacje ekologiczne
strategia organizacji
ecological innovations
organization strategy
Opis:
The aim of the study is to indicate the essence and increasing importance of the eco-innovations in the strategic activity of the enterprises as well as the potential benefits of eco-innovation for a long-term strategic objectives. The study systematize the knowledge on this topic, and indicate the necessity of their continuous development. The applied methodology is based on an analysis of available domestic and foreign literature. The function of innovation is to balance the product portfolio and maintain competitive advantages what enables to secure company’s financial inflows and build shareholder value in the long term. This is a new way of looking at the organisation, i.e. that looks at how innovation should be used for strategic advantage.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2019, 1; 57-66
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fake news and organizational strategy
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Kania, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1882985.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
fake news
organization strategy
new technologies
strategia organizacji
nowe technologie
Opis:
Purpose: Identification, description, and evaluation of theoretical relations between a new social phenomenon called "fake news" and organizational strategy. Design/methodology/approach: Narrative review of literature, critical analysis, scientific speculation. Findings: Typization and comparison of the impact and organizational implications of fake news, and recommendations on how to safeguard the strategic interests of an organization against fake news. Research limitations/implications: The research is in an initial phase and requires deepening. Fake news is still a poorly recognized phenomenon, which is why there is visible potential for bias and simplification in the authors' considerations. Practical implications: Preliminary set of actions that can be undertaken in organization against fake news. Originality/value: Study results relate to issues not yet recognized in management scientific literature. The article is a scientific attempt of preliminary identification, description, analysis, and processual and structural ordering of the potential consequences of fake news for organizational strategy. The article establishes an initial framework for further research and managerial defence against the phenomenon of fake news.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 481-494
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii organizacji przez zarządzanie kompetencjami informatyków
Building the strategy of the organization by managing the IT competence
Autorzy:
Wacnik, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/91371.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Tematy:
technologie informacyjne
zarządzanie informatyką
strategia organizacji
information technology
IT management
organization strategy
Opis:
Zarządzanie informatyką (technologiami informacyjnymi) w organizacji, w swoim zakresie i złożoności jest pewnym obszarem umiejętności łączącym doświadczenie inżynierskie, wiedzę z zakresu ekonomii i finansów, umiejętności kierowania zespołem ludzkim oraz zrozumienie celów działania organizacji. Całość tego, składa się na zbiór przedsięwzięć, zapewniających niezakłócony przepływ informacji w procesach produkcyjnych i decyzyjnych. Realizacja celów informatycznych powinna być współbieżna przede wszystkim z celami biznesowymi organizacji oraz uwzględniać uwarunkowania środowiskowe. Efektem jest prowadzenie do optymalizacji wszystkich procesów, zwiększenie konkurencyjności, przyśpieszenie reagowania na potrzeby rynku odbiorców (budowanie przewagi konkurencyjnej), obniżenie kosztów, etc. Uwzględniana jest, oprócz realizacji zabezpieczenia działalności bieżącej, także realizacja celów strategicznych organizacji. Nie możemy zapomnieć również o rozwoju technologicznym i ewolucji sposobów dostarczania usług informacyjnych – przejmowanie nowych zakresów odpowiedzialności wynikające z postępującej informatyzacji wszystkich procesów biznesowych. Znaczący wpływ na skuteczność tych działań mają kompetencje pracowników zaangażowanych w obsługę kluczowych procesów biznesowych w organizacji. Grupą, którą chciałbym tutaj wyróżnić są informatycy, czyli specjaliści zajmujący się obsługą procesów informacyjnych będących odwzorowaniem procesów biznesowych w dziedzinę technik informatycznych. Specjaliści ci, wykonują pracę wymagającą od nich wysokiego poziomu kompetencji oraz osobistego zaangażowania (każda specyfika organizacji wymaga posiadania kompetencji w dość specyficznych specjalnościach związanych m.in. z różnymi obszarami zaangażowania organizacji oraz odmiennymi sposobami prowadzenia tzw. biznesu). Duże znaczenie ma przygotowanie odpowiednich ścieżek kariery umożliwiających rozwój zawodowy pracownika oraz efektywne wykorzystanie posiadanych kompetencji przez pracodawcę – i tutaj przechodzimy do pojęcia zarządzania kompetencjami informatyków w kontekście strategii całej organizacji.
Management of IT (information technology) organization, in its scope and complexity is a certain area of skill that combines engineering expertise, knowledge of economics and finance, the ability to manage a team of human and understanding of the objectives of the organization. All this is made up of a collection of projects, ensuring the smooth flow of information in production processes and decision-making. The attainment of IT objectives should be concurrent primarily with business goals of the organization and take into account environmental conditions. The effect is to carry out the optimization of all processes, increased competitiveness, accelerate response to market needs buyers (building a competitive advantage), cost reduction, etc.. Is included as well, in addition to implementing the current security activity, the implementation of the strategic objectives of the organization. We should not forget also on technological development and evolution of ways to deliver information services – taking over new responsibilities arising from the progressive computerization of all business processes. Significant impacts on the effectiveness of these measures have the competence of employees involved in support of key business processes within the organization. Group that would like to highlight here are computer scientists, or specialists to service the information processes that are mapping business processes in the field of information technology. These specialists perform work requiring a high level of their competence and personal commitment (each organization requires a specific competence in a fairly specific specialization associated with different areas including the involvement of organizations and different ways of doing the so-called business). It is important to make appropriate career paths to enable the professional development of staff and effective use of its competence by the employer – and here we move to the concept of professionals competence management in the context of the entire organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki; 2011, 5, 5; 127-139
1896-396X
2082-8349
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ kreowania kapitału ludzkiego na realizację strategii organizacji
The Impact of Creating Human Capital on the Implementation of the Organization’s Strategy
Autorzy:
Harasim, Wiesław
Dziwulski, Jacek
Wyrwisz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23945004.pdf
Data publikacji:
2020-03-23
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
kapitał ludzki
wartość dodana
strategia organizacji
human capital
added value
organization strategy
Opis:
W artykule przedstawiono wybrane elementy kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości dodanej i kreowaniu konkurencyjności organizacji na rynku globalnym. Zidentyfikowano składowe zarządzania kapitałem ludzkim w ujęciu strategicznym. Wskazano najistotniejsze elementy zarządzania organizacją w nowej erze gospodarki wiedzy.
The article presents selected elements of human capital in creating added value and creating the organization’s competitiveness on the global market. Human capital management components have been identified in strategic terms. The most important elements of organization management in the new knowledge economy era are indicated.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2020, 15, 1; 13-22
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology entrepreneurship and organization development strategies – the results of empirical research
Przedsiębiorczość technologiczna a strategie rozwoju organizacji – wyniki badań empirycznych
Autorzy:
Kordel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392682.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
technology entrepreneurship
organization development strategy
przedsiębiorczość technologiczna
strategia rozwoju organizacji
Opis:
In the article the author presents the technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organization development. The impact of the technology entrepreneurship phenomenon on organization development is presented on three levels, i.e.: processes, attributes, and results. The strategy of technology entrepreneurship is described theoretically as an alternative to a conservative strategy. Then, in the part concerning the empirical research of the Aviation Valley enterprises in Poland, the author presents the sketches of empirical models of the technology entrepreneurship strategy, based on the methodology of a qualitative case study of comparative nature.
W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości techno-logicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsię-biorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie działań, atrybutów oraz efektów. Strategia przedsiębiorczości technologicznej została teoretycznie opisana jako alternatywa strategii konserwatywnej. Następnie w części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym prezentuje szkice empirycznych modeli strategii przedsiębiorczości technologicznej.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 3; 21-35
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elementy procesu tworzenia strategii rozwoju organizacji pozarządowych
Elements of Non-Governmental Organizations’ development strategy creation process
Autorzy:
Raszkowski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420162.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
Non-Governmental Organizations
local community
organization development strategy
local development
strategic consultancy
Opis:
Non-Governmental Organizations (NGOs) represent an important link in the process of local development. They influence local community activation and constitute the natural tool of endogenous developmental projects implementation. Development strategies of these organizations function as a signpost indicating the most important tasks to be carried out in the years to come. The purpose of this study is to determine and characterize the stages, elements of Non Governmental Organizations’ development strategies creation with particular emphasis on SWOT analysis and the key strategic goals based on the example of selected organizations from Dzierżoniów and Złotoryja districts. The analysis of 10 NGOs was prepared based on the consultancy process conducted in the period 2012-2014. In this process the following research methods were applied: subject literature query and undisguised observation. Strategic workshops and study visits (in the seats of particular NGOs) were taken under consideration. Moreover, the study also presents the list of thematic blocks carried out for NGOs.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 3 (24); 123-136
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategy of communication in organization
Autorzy:
Michalik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1179494.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Strategy
communication
organization
Opis:
Organization management is about planning, organizing, motivating and controlling. All these areas need to be activated to have an internal communication process that is designed to ensure the smooth and effective realization of the goals. This is not always the case. There are many distractions and conflicts in the communication process. Management should therefore develop a system of effective communication tailored to the specific nature of the organization. When creating, it is important to be aware of the important factors, the culture of the organization and the attitude of the members of the organization to the quality of the communication process.
Źródło:
World Scientific News; 2017, 78; 284-287
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty strategii organizacji terrorystycznych – próba porównania
Selected aspects of a terrorist organization strategy – An attempt of a comparison
Autorzy:
Machniak, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076704.pdf
Data publikacji:
2021-09-10
Wydawca:
Akademia Marynarki Wojennej. Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych
Tematy:
terrorism
organization
strategy
threat
terroryzm
organizacja
strategia
zagrożenie
Opis:
Terroryzm jest zjawiskiem dynamicznym, ulegającym nieustającym przemianom, będącym wypadkową uwarunkowań współczesnego świata. Ewolucji ulega również strategia działań organizacji terrorystów. Współczesny świat, mający oblicze globalnej wioski, cechuje się niezwykle szybkim przekazem informa-cyjnym. Media docierają praktycznie do wszystkich, nawet najdalszych zakątków świata. Środki masowego przekazu stanowią tym samym w rękach terrorystów dogodne narzędzie do działalności propagandowej, stanowiącej jeden z filarów strategii działania. Z drugiej strony zamachy terrorystyczne należą do najlepiej sprzedających się informacji – media są w pewien sposób zafascynowane terrory-zmem, który umożliwia im zwiększenie kręgu odbiorców. Obecnie metody działania terrorystów to bardzo szeroki wachlarz działań bezpośrednio lub pośrednio zmierzających do dokonania zamachu. Przyjmuje się współcześnie, że terroryzm posiada własną stra-tegię i taktykę działania. Strategia terroryzmu oparta jest na doborze starannie wyselekcjonowanej, re-prezentatywnej i symbolicznej ofiary, która winna być zabita lub ranna. Współczesny terroryzm jest strukturalnie i funkcjonalnie coraz lepiej dostosowany do działań w nowym, wysoce nasyconym techno-logiami informacyjnymi środowisku. Koncepcje organizowania zamachów terrorystycznych, jak również wykorzystywanych przy ich okazji środków, będą ulegać zmianom adekwatnym do rozwoju cywilizacyjnego współczesnego świata. Trudno prognozować, jakim przemianom ulegnie taktyka działań terrorystów i jaki będzie zakres oraz rodzaj oddziaływania tego zjawiska.
Terrorism is a dynamic phenomenon, undergoing constant changes, being the resultant of the conditions of the contemporary world. The strategy of terrorist organizations is also evolving. The modern world, having the face of a global village, is characterized by extremely fast information transmission. The media reach virtually all, even the farthest corners of the world. Thus, the mass media constitute a convenient tool in the hands of terrorists for propaganda activity, which is one of the pillars of the action strategy. On the other hand, terrorist attacks are among the best-selling information – the media is in some way fascinated by terrorism, which enables them to expand their audience. Currently, terrorists' methods of operation include a very wide range of activities aimed directly or indirectly at committing an attack. It is nowadays assumed that terrorism has its own strategy and tactics. The strategy of terrorism is based on the selection of a carefully selected, representative and symbolic victim who should be killed or injured. Contemporary terrorism is structurally and functionally better and better adapted to the activities in the new, highly saturated with information technologies environment. The concepts of organiz-ing terrorist attacks, as well as the means used on their occasion, will undergo changes adequate to the civilization development of the modern world. It is difficult to predict what changes the tactics of terrorist activities will change and what will be the scope and type of impact of this phenomenon.
Źródło:
Colloquium; 2021, 13, 3; 59-72
2081-3813
2658-0365
Pojawia się w:
Colloquium
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia cyfrowa współczesnej organizacji
Digital business strategy
Autorzy:
Olszak, Celina M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590549.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Strategia biznesu
Strategia cyfrowa biznesu
Strategia informacyjna
Digital business strategy
Information strategy
Organization management
Opis:
Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych założeń, leżących u podstaw strategii cyfrowej współczesnych organizacji. Struktura opracowania oraz zastosowane metody badawcze zostały podporządkowane wyznaczonemu celowi, a zatem w pierwszej kolejności dokonano przeglądu literatury przedmiotu na temat strategii informacyjnej. Następnie opisano nową, wyłaniającą się strategię cyfrową biznesu. W dalszej kolejności dokonano eksploracji czterech wymiarów strategii cyfrowej, które odróżniają ją od wcześniejszych strategii informacyjnych organizacji i które dotyczą: zakresu strategii, jej skali, szybkości oraz źródeł tworzenia wartości. Zilustrowano, jak różne firmy, np. Google, Facebook, Sony, Twitter oraz Microsoft budują swoją pozycję rynkową, opierając się na zasobach cyfrowych i nowych modelach biznesu. Ostatecznie zidentyfikowano kluczowe zagadnienia wymagające prowadzenia dalszych badań i analiz w zakresie rozwoju strategii cyfrowej w organizacjach.
The basic goal of this paper is to present the main assumptions underlying the idea of digital business strategy and to identify its most important factors (dimensions) that include: scope of digital business strategy, scale of business strategy, speed of digital business strategy, and sources of value creation and capture. In order to reach such research goal, the structure of this paper was organized as follows. Firstly, an overview of subject literature on information strategy has been conducted. Then, the idea of new generation of digital business strategy has been described. Next, the four themes: scope, scale, speed and sources of value have been explored. Finally, key questions on digital business strategy themes have been identified.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 232; 164-177
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theory Y in Modern Management: Advantages, Disadvantages, and the Relationship with Theory X
Autorzy:
Nguyen, Thanh Ha
Nguyen, Thi Thank Huyen
Nguyen, Thi Lan Huong
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323273.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
theory Y
theory X
management
strategy
organization
zarządzanie
strategia
organizacja
Opis:
This essay delves into the concept of Theory Y, one of the hallmark relationship management principles of the 20th century introduced by Douglas McGregor in his influential book "The Human Side of Enterprise" (1960). Theory Y assumes that employees are self-motivated, seek responsibility, and do not dislike work. The essay explores the advantages and disadvantages of Theory Y, highlighting its potential in nurturing creativity and maintaining employee satisfaction, but also addressing its limitations in certain situations. It examines successful examples of Theory Y implementation in companies like Facebook and Google, as well as the potential drawbacks such as freedom abuse and lack of organizational control. Additionally, the essay discusses the relationship between Theory Y and its counterpart, Theory X, which represents a more traditional, directive management style. By examining both theories, the essay emphasizes the importance of carefully considering and adapting management approaches based on the specific context and needs of an organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 203--204
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konflikt jako element zarządzania organizacją
Conflict as an element of organization management
Autorzy:
Ciekanowski, Zbigniew
Nowicka, Julia
Załoga, Wiesława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24202967.pdf
Data publikacji:
2019-03-27
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
konflikt
organizacja
planowanie
strategia
zarządzanie
conflict
organization
planning
strategy
management
Opis:
W treści artykułu odniesiono się do źródeł i przejawów konfliktu w organizacji, traktowanego jako nieodzowny element relacji międzyludzkich. U jego podłoża zawsze znajduje się rozbieżność interesów danych podmiotów. Z uwagi na istotę oddziaływania konfliktów w organizacji w niniejszym opracowaniu przedstawiono podstawowe strategie i metody oraz skutki zarządzania konfliktem w organizacji. Wskazano jednostkowy, grupowy i międzyorganizacyjny model występowania konfliktu. Odniesiono się również do wagi kontekstu i czynników osobowościowych w kształtowaniu sytuacji niepożądanych w organizacji. Jednocześnie wskazano obszary pozadysfunkcyjnego oddziaływania konfliktów, podkreślając ich mobilizujący i wzmacniający więzi charakter, uzależniony od poziomu występowania ogólnie rozumianych rozbieżności interesów na poziomie człowieka, grupy i organizacji.
The content of the article refers to the sources and manifestations of the conflict in the organization, which is treated as an indispensable element of human interpersonal relations, at whose bottom there is always a divergence of interests of the entities concerned. Due to the essence of conflicts in the organization, the study presents the basic strategies and methods as well as the effects of conflict management in the organization. The individual, group and inter-organizational conflict incidence model was indicated. It also refers to the importance of context and personality factors in shaping adverse events in the organization. At the same time, the areas of non-problematic conflict influence were pointed out, indicating their mobilizing and strengthening character relationship, depending on the level of occurrence of broadly understood differences of interests at the level of man, group and organization.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 1; 39-52
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne
Conceptual characteristics of MNC – contemporary MNC
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592704.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Architektura organizacji
Przedsiębiorstwo międzynarodowe
Strategia
Architecture of organization
MNC
Strategy
Opis:
W literaturze przedmiotu wiele badań inspirowanych jest chęcią zidentyfikowania czynników oraz pogłębienia wiedzy o modelach współczesnych przedsiębiorstw. Jest tak również w przypadku przedsiębiorstw międzynarodowych, choć samo znaczenie tego pojęcia pozostaje niejednoznaczne. W artykule przedstawiono wyniki studiów literatury przedmiotu zmierzających do określenia wyznaczników stanowiących o swoistości współczesnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują współczesną organizację, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianego przedsiębiorstwa. Jednym z istotnych wyników analizy było uchwycenie wysoce dywergentnego (w porównaniu do tradycyjnego) podejścia do źródeł wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw, wynikającego z globalnego zasięgu działań.
In professional literature there are many researches that are inspired by the willingness to identify factors or deepen knowledge about models of modern enterprises. The matter concerns multinational enterprises as well, although the meaning of the term remains ambiguous. The paper presents results of professional literature study that has aimed at indicating determinants underlying the dual nature of modern multinational enterprises. Conceptions that in theory reflect modern organization have been selected. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented. One of the important elements of the analysis is the identification (with comparison to traditional one) of highly divergent approach to the sources of growth as well as the development of enterprises that stems from their globalscope of activities.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 233; 11-23
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne
Conceptual characteristics of MNC – traditional MNC
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589363.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Architektura organizacji
Przedsiębiorstwo międzynarodowe
Strategia
Architecture of organization
MNC
Strategy
Opis:
Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego w naukach o zarządzaniu nie jest jednoznaczne. Zróżnicowana wykładnia działalności przekraczającej granice krajów wynika z jej długiej tradycji, która zaowocowała wielością ujęć zagadnienia w teorii przedmiotu. Obserwowane od ponad dekady bezprecedensowe przyspieszenie procesów globalizacji w naturalny sposób zmieniło także prowadzoną na scenie globalnej aktywność biznesową. Do języka nauki wszedł już zwyczaj powoływania się na tradycyjną i współczesną jej wizję. W związku z powyższym celem artykułu jest przedstawienie wyników studiów literatury przedmiotu zmierzających do wskazania wyznaczników stanowiących o swoistości tradycyjnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują tradycyjne przedsiębiorstwo międzynarodowe, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianej organizacji.
The term of multinational enterprise in management science is not unequivocal. Differentiated understating of operation across borders stems from its long tradition which has resulted in multiplicity of interpretation in management theory. The unprecedented acceleration of globalization processes that has been observed from one decade leads naturally to a change of international business. The science usually refers to its traditional and modern vision. As a result, the aim of this paper is to present results of literature study aimed at indicating determinants underlying specificity of traditional international enterprise. It allows for a selection of conceptions that reflect traditional international enterprise in theory to be done. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 222; 34-52
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie przestrzeni organizacyjnej w strategii horytontalnej koopetycji
Creating organizational space in the strategy of horizontal coopetition
Autorzy:
Bernat, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321038.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia
koopetycja
przestrzeń organizacyjna
management
strategy
coopetition
space organization
Opis:
Koopetycja, a więc jednoczesna kooperacja i konkurencja, ma przynieść przewagę dzięki wzrostowi efektywności. Osiągnięcie korzyści przez wdrożenie strategii koopetycji wymaga kształtowania przestrzeni organizacyjnej. Istotne jest zatem ustalenie powiązań, relacji i zachodzących interakcji, wiązane z zagadnieniem współpracy. Stąd wskazano na użyteczność zarządzania indykatywno-degresywnego w kontekście procesu tworzenia i zawłaszczania wartości, jako mechanizmu konfliktogennego, a niezbędnego dla uzyskania przewagi.
Coopetition, being equally cooperation and competition, is to edge due to increased effectiveness. To benefit from implementing the strategy coopetition requires creating an organizational space. It is crucial then to determine connections, relationships and interactions taking place, related to the issue of cooperation. Therefore the applicability of indicative-degressive management has been pointed in the context of generation and taking over value, as a conflict-prone mechanism, being indispensable to ensure advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 11-21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies