Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "human resource risk" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Assessment of scope of implementation of the human resources risk management
    Ocena zakresu wdrożenia koncepcji zarzadzania ryzykiem personalnym
    Autorzy:
    Bombiak, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326879.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    human resource risk
    personal risk
    occupational risk
    human resource risk management
    ryzyko personalne
    ryzyko osobowe
    ryzyko zawodowe
    zarządzanie ryzykiem personalnym
    Opis:
    For years, various arguments have been made to show how important human resources management is for the development of sustainable competitive advantage, while the risks associated with HRM have rarely been acknowledged. Given the importance of the human factor in the knowledge economy, it can be argued that human resources risk is one of the most important areas of risk in today's organizations. At the same time, the area remains unexplored, both in terms of theory and practice of management. The purpose of the research was to assess the scope of practical implementation of the human resource risk management concept.
    Od lat przedstawiane są różne argumenty wskazujące na to, jak ważne dla uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa jest zarządzanie zasobami ludzkimi, natomiast stosunkowo rzadko poruszane są kwestie związane z ryzykiem dotyczącym tych zasobów. Biorąc pod uwagę znaczenie czynnika ludzkiego w gospodarce opartej na wiedzy można sformułować tezę, że ryzyko personalne stanowi jeden z ważniejszych obszarów ryzyka we współczesnych organizacjach. Jest to jednocześnie płaszczyzna słabo rozpoznana zarówno na gruncie teorii, jak i praktyki zarządzania. Celem podjętych badań była ocena zakresu wdrożenia koncepcji zarządzania ryzykiem personalnym.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 35-48
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Identification of human resource risk by managers and employees through the lens of the COVID-19 pandemic
    Autorzy:
    Gołembski, Marcin
    Skowron-Mielnik, Beata
    Wojtkowiak, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313561.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    remote work
    human resource risk management
    praca zdalna
    zarządzanie ryzykiem personalnym
    Opis:
    Purpose: The main purpose of the paper is to identify the gap between the risks indicated by managers at the beginning of the pandemic and some selected actual challenges. Design/methodology/approach: The text includes both a literature review and the authors’ own study consisting of two parts. The first one deals directly with how companies manage risk. The study used a descriptive form that was completed by managers in the first half of 2020. The second part of the study was conducted using the CAWI method and concerned the evaluation of remote working from the perspective of employees. The particular value of combining these surveys is the possibility to compare risk management with the actual risk. External reports were also used to comment on the results. Findings: Research findings concerning the risks identified at the beginning of the pandemic and the attempt to assess them through the prism of the opinions of employees who worked under pandemic conditions indicate that technology will be an important aspect of many components of the HR function in the future. Thus, it can be accepted that the technological aspect (including the increasing use of IT at work) should be more widely taken into account by employers in the HR risk management methodologies. It is useful to carry out ex-post analysis in risk management methodologies in order to improve the methods of risk identification. Research limitations/implications: The research results presented and the statements put forward are certainly subject to limitations. As mentioned earlier, many of the indications are region- or sector-specific, and a detailed assessment of risk management must be carried out using case study methods. The conclusions arrived at should therefore be treated in a directional manner. However, this does not change the fact that the pandemic itself is certainly a regional as well as a universal issue and poses similar challenges to all. Practical implications: Pointing to the application aspect of the study results, it is worth noting that COVID-19 effects or market changes are conducive to the creation of new standards in the field of human resources risk and the promotion of sustainable use of human capital. The research methodology can be used to analyse the phenomenon of HR risk in organisations, and the research results can be a valuable contribution to building the mentioned standards in organisations. Social implications: Work on new types of risk should also have a positive impact on human capital construction. Further advances in knowledge in this area will be particularly important as it is estimated that the challenges of work organisation (including remote working) in times of pandemic will stay for long time. Originality/value: This paper addresses the issue of HR risk management in the face of the pandemic and the development of remote working. The research problem being identified is whether the pandemic situation gives rise to new areas of HR risk and whether the experiences of this period should influence the way risk is managed in the future.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 83--100
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena czynników ryzyka personalnego w administracji publicznej. Na przykładzie Urz˛edu Miasta Poznania
    HRM Risk Management in Public Administration. Experience of the Municipality of Poznań
    Autorzy:
    Shelest, Olena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2096814.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Instytut Socjologii
    Tematy:
    human resource management
    HRM risk
    public administration institution
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    ryzyko personalne
    instytucja administracji publicznej
    Opis:
    Celem artykułu jest pokazanie czynników ryzyka personalnego w instytucjach administracji publicznej. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz własnych obserwacji w ramach studium przypadku podjęto próbę określenia czynników ryzyka personalnego, które wynikają właśnie ze specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach tego typu. Przeprowadzono analizę systemu zarządzania ryzykiem w praktyce Urzędu Miasta Poznania. Zaprezentowano wpływ konkretnych narzędzi rekrutacji i selekcji na zmniejszenie ryzyka personalnego w Urzędzie Miasta Poznania.
    This article aims to show the HRM risk factors in the institutions of public administration. Based on the analysis of literature and the method of case study, an attempt is made to identify HRM risk factors, that arise precisely from the specificity of human resource management in such organizations. An analysis of the risk management system in the Municipality of Poznan ́ is performed. Also presented is the influence of the specific recruitment and selection tools on the reduction of HRM-related risks in the Poznan ́ Municipality.
    Źródło:
    Konteksty Społeczne; 2013, 1, 1; 73-85
    2300-6277
    Pojawia się w:
    Konteksty Społeczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The perception of human resource risks in the V4 countries
    Postrzeganie ryzyka zasobów ludzkich w krajach V4
    Autorzy:
    Kozubíková, Ludmila
    Zámečník, Roman
    Výstupová, Lenka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405149.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    risk
    risk management
    human resource risks
    SMEs
    V4 countries
    ryzyko
    zarządzanie ryzykiem
    ryzyko związane z zasobami ludzkimi
    MŚP
    kraje V4
    Opis:
    Human capital is considered to be leading to the growth of innovation and it plays an important role in economic development and firms’ competitiveness. For this reason, the perception of different human resource (HR) risks and establishing a suitable and effective HR risk management system is an up-to-date issue. The aim of this paper is to evaluate the most important sources of HR risks in the V4 countries and to find out the statistically significant differences in the perception of HR risk sources between the V4 countries. To collect the data in the years 2017 and 2018, an online questionnaire was used. To evaluate the intensity of the HR risk sources and to find out the differences between the V4 countries, the methods of Chi-square test and Z-score of P-value were used. The results showed that a high employee turnover rate, insufficient employee qualification, low work morale and discipline are perceived relatively most intensely in Hungary compared to other V4 countries, when “low work morale and discipline” is perceived most intensely out of all four HR risk sources studied. „Employee mistakes” are perceived statistically significantly more intensely in Poland compared to the Czech Republic and Slovakia.
    Uważa się, że kapitał ludzki prowadzi do wzrostu innowacyjności i odgrywa ważną rolę w rozwoju gospodarczym i konkurencyjności przedsiębiorstw. Z tego powodu postrzeganie różnych ryzyk związanych z zasobami ludzkimi (HR) oraz ustanowienie odpowiedniego i skutecznego systemu zarządzania ryzykiem HR jest aktualną kwestią. Celem tego artykułu jest ocena najważniejszych źródeł ryzyka HR w krajach V4 i znalezienie statystycznie istotnych różnic w postrzeganiu źródeł ryzyka HR między krajami V4. Do zbierania danych w latach 2017 i 2018 wykorzystano kwestionariusz online. Aby ocenić intensywność źródeł ryzyka HR i znaleźć różnice między krajami V4, zastosowano metody testu Chi-kwadrat i Z-score wartości P. Wyniki pokazały, że wysoki wskaźnik rotacji pracowników, niewystarczające kwalifikacje pracowników, niskie morale i dyscyplina pracy są postrzegane relatywnie najczęściej na Węgrzech w porównaniu z innymi krajami V4, kiedy „niskie morale i dyscyplina pracy” są postrzegane najczęściej spośród wszystkich czterech ryzyk HR badane źródła. „Błędy pracowników” są postrzegane statystycznie znacznie bardziej intensywnie w Polsce niż w Czechach i na Słowacji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 210-222
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Znaczenie ryzyka kadrowego w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
    The importance of risk in the implementation of the HR function in the enterprise
    Autorzy:
    Gołembski, M.
    Wojtkowiak, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326661.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    funkcja personalna
    zarządzanie ryzykiem
    ryzyko personalne
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    personnel function
    risk management
    human resource management
    personnel risks
    Opis:
    Celem artykułu jest ukazanie znaczenia zarządzania ryzykiem w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwie. W części teoretycznej, na podstawie studiów literatury przedmiotu dokonano systematyzacji pojęć związanych z przedmiotem rozważań. W warstwie empirycznej natomiast zaprezentowano wyniki badań prowadzonych przy wykorzystaniu wywiadów bezpośrednich oraz formularza ankiety. Na podstawie badań wykazano lukę pomiędzy świadomością respondentów w przedmiotowym zakresie a stanem faktycznym związanym ze stosowaniem parametryzacji w zarządzaniu ryzykiem kadrowym.
    This article aims to show the importance of risk management in the implementation of the HR function in the company. In the theoretical part, based on the study of literaturę, authors have tried to systematise concepts related to the subject of discussion. In the empirical part, the results of research, which was conducted using direct interviews and survey form, were presented.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 127-137
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human resource disclosures as management strategy to enhance its competitive success
    Ujawnianie zasobów ludzkich jako strategia zarządzania w odniesieniu do u zwiększenia sukcesu konkurencyjnego
    Autorzy:
    Han, Steven
    Nasih, Mohammad
    Harymawan, Iman
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406115.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    human resource disclosure
    management strategy
    competitive success
    firm performance
    bankruptcy risk
    ujawnianie zasobów ludzkich
    strategia zarządzania
    sukces konkurencyjny
    wyniki firmy
    ryzyko bankructwa
    Opis:
    This research aims to analyze whether Human Resource (HR) disclosure relates to the competitive success that proxied by firms performance and bankruptcy risk. This research uses 400 observations of 234 firms listed in Indonesian Stock Exchange (IDX) from 2014 to 2015. The analysis technique used in this research is Ordinary Least Square Regression analysis model processed with STATA 14.0 software. First, the results show positive associations between HR disclosure and firm performance. Further analysis from subsamples shows that larger firms with higher disclosure on HR are more likely to have better future performance than smaller firms. The next finding shows that firms with higher bankruptcy risk are more likely to have a lower level of HR disclosure. Interestingly, the authors find that firms with high and low bankruptcy risk have opposite disclosure behavior. For the investor, human resource disclosure can be one of the indicators of firms’ characteristics for an investment decision. This study provides new insight into the effect of the firms’ human resource disclosure as we believe there is no prior study that investigates the relationships between future performance and bankruptcy risk, especially in the Indonesian context.
    Niniejsze badanie ma na celu analizę, czy ujawnienie danych dotyczących zasobów ludzkich (HR) odnosi się do sukcesu konkurencyjnego, który jest zbliżony do wyników firm i ryzyka upadłości. W badaniach wykorzystano 400 obserwacji 234 firm notowanych na indonezyjskiej giełdzie papierów wartościowych (IDX) w latach 2014-2015. Techniką analizy wykorzystaną w tym badaniu jest model analizy regresji metodą najmniejszych kwadratów przetwarzany za pomocą oprogramowania STATA 14.0. Po pierwsze, wyniki pokazują pozytywne powiązania między ujawnianiem zasobów ludzkich a wynikami firmy. Dalsza analiza z podpróbek pokazuje, że większe firmy z większym ujawnieniem na temat HR mają większe szanse na lepsze wyniki w przyszłości niż mniejsze firmy. Kolejne odkrycie pokazuje, że firmy o wyższym ryzyku bankructwa są bardziej narażone na niższy poziom ujawnień HR. Co ciekawe, autorzy stwierdzili, że firmy o wysokim i niskim ryzyku bankructwa zachowują się odwrotnie. Dla inwestora ujawnienie zasobów ludzkich może być jednym ze wskaźników charakterystycznych dla firm przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnej. To badanie zapewnia nowy wgląd w skutki ujawniania zasobów ludzkich przez firmy, ponieważ uważamy, że nie było wcześniejszych badań, które badałyby związki między przyszłymi wynikami a ryzykiem bankructwa, szczególnie w kontekście indonezyjskim.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 158-172
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies