Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "employee representation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Związki zawodowe a niezwiązkowe przedstawicielstwa pracownicze w gospodarce posttransformacyjnej (Trade unions and non-union forms of employee representation in the post-transformation economy), Bednarski, M., and Wratny, J. (red.). Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych: 2010
Autorzy:
Czarzasty, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/942438.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Polska
trade unions
the field of employee interest representation
non-union forms of employee representation
Źródło:
Warsaw Forum of Economic Sociology; 2011, 2, 3; 193-199
2081-9633
Pojawia się w:
Warsaw Forum of Economic Sociology
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tryb wyłonienia i rola reprezentacji pracowników w tworzeniu pracowniczych programów emerytalnych
The mode and the role of employee representation in the creation of occupational pension schemes
Autorzy:
Wojewódka, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1834080.pdf
Data publikacji:
2012-01-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
Tematy:
pracownicze programy emerytalne
reprezentacja pracowników
employee pension schemes
employee representation
Opis:
Artykuł omawia konstytutywną rolę reprezentacji pracowników w tworzeniu pracowniczych programów emerytalnych. Reprezentację tę stanowią z mocy ustawy wszystkie organizacje związkowe działające u danego pracodawcy lub w razie ich braku przedstawiciele pracowników wyłonieni w trybie przyjętym u danego pracodawcy. Reprezentacja ta jest stroną najważniejszej umowy składającej się na pracowniczy program emerytalny, tj. zawieranej z pracodawcą umowy zakładowej. Autor, w świetle posiadanych doświadczeń z praktyki funkcjonowania PPE, stawia pod znakiem zapytania zasadność utrzymywania tak silnej pozycji reprezentacji pracowników w zakresie tworzenia pracowniczych programów emerytalnych.
The article discusses the constitutive role of employee representation in the creation of employee pension schemes in Poland. This representation, as per the provisions of the Act on occupational pension schemes is being set by all trade union organizations existing within given employer or in their absence employee representatives are selected according to the procedure adopted by a given employer. This representation is by law a party to the most important agreement within occupational pension schemes – a company pension agreement. The author, in the light of experience acquired from practice of the functioning of occupational pension schemes calls into question the legitimacy of such a strong position to maintain the employee representation in creation of employee pension schemes.
Źródło:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka; 2012, I, 1; 64-70
2299-2332
Pojawia się w:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Powstanie i działalność przedstawicielstwa pracowników Orkla Media w Polsce
The Establishment and Activity of the Representative Office of Orkla Media Employees in Poland
Autorzy:
Kościński, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/901730.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
Media Regionalne
Presspublica
przedstawicielstwo pracowników
związki zawodowe
Regional media
employee representation
trade unions
Opis:
W artykule przeanalizowano funkcjonowanie przedstawicielstwa pracowników Orkla Media, a potem Mecomu w Polsce. Badania oparto na relacjach osób zaangażowanych w jego powstanie i działalność oraz na dokumentach (m.in. stronie internetowej przedstawicielstwa). Instytucja, wzorowana na skandynawskich odpowiednikach, była czymś unikatowym w polskich mediach i w istotny sposób wpłynęła na funkcjonowanie dwóch spółek i kilkunastu tytułów – a do jej likwidacji doprowadziły zmiany właścicielskie. Podstawowy wniosek to stwierdzenie, że przedstawicielstwo, choć spotkało się z dużym sceptycyzmem polskiej kadry kierowniczej, odegrało pozytywną rolę w funkcjonowaniu polskich spółek Orkli i Mecomu; jego likwidacja wynikała ze zmian własnościowych, z powodu których obie spółki zostały przejęte przez zupełnie inne podmioty gospodarcze.
The article analyses the functioning of the Representation of Orkla Media Employees and then Mecom in Poland. The research is based on the accounts of people involved in its establishment and operation and on documents (including the website of the Representation). The institution, modelled on its Scandinavian counterparts, was something unique in the Polish media and had a significant impact on the functioning of two companies and a dozen or so titles – and its liquidation was led by ownership changes. The basic conclusion is that the Employee Representation, although met with great scepticism from the Polish management, played a positive role in the functioning of Polish Orkla and Mecom companies; its liquidation resulted from ownership changes, as a result of which both companies were taken over by completely different business entities.
Źródło:
Społeczeństwo i Polityka; 2020, 1(62); 81-100
1733-8050
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conditions for the development of employee representation in corporate governance in European countries
Uwarunkowania rozwoju przedstawicielstwa załogi w nadzorze korporacyjnym w krajach europejskich
Autorzy:
Rudolf, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596249.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
corporate governance, employee representation, corporate governance models
nadzór korporacyjny, reprezentacja pracownicza, modele nadzoru korporacyjnego
Opis:
Przedmiot badań: Reprezentacja pracownicza w organach nadzoru korporacyjnego posiada już ugruntowaną pozycję w krajach europejskich. Odnosi się to bardziej do dualistycznego modelu nadzoru, z radą nadzorczą i zarządem, niż do modelu monistycznego z radą dyrektorów. Na rozwój takiego przedstawicielstwa wywierają wpływ władze UE, realizując długofalowe procesy harmonizacji występujących w krajach członkowskich rozwiązań. Rozwój takiego przedstawicielstwa dokonuje się również w krajach skandynawskich pod wpływem realizowanych w tych krajach procesów demokratyzacji. W kilku jednak krajach obserwujemy procesy ograniczania takiego przedstawicielstwa i ma to związek z uwarunkowaniami politycznymi (umacnianiem się partii prawicowych) i trudną sytuacją gospodarczą, spowodowaną kryzysem finansowym z 2008 r. Cel badawczy: Celem opracowania jest identyfikacja czynników mających wpływ na zmiany zakresu takiego przedstawicielstwa, a także określenie ich skuteczności na wybranych przykładach. Metoda badawcza: Dla osiągnięcia wyżej wymienionego celu badawczego zastosowano metodę krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz odpowiednich aktów prawnych. Analizą objęto m.in. teksty publikowane w renomowanych czasopismach dotyczących stosunków pracy (European Journal of Industrial Relations, Industrial Relations Journal), analizowano także problemy z perspektywy prawnej (Journal of Comparative Law Study). Wyniki: Można ogólnie stwierdzić, że istniejące w ostatnich dziesięcioleciach uwarunkowania sprzyjały rozwojowi bądź umacnianiu się przedstawicielstwa załogi w organach nadzoru korporacyjnego. Pozytywnie należy ocenić próby harmonizacji przedstawicielstwa załogi w nadzorze podejmowane przez władze UE, chociaż ich formalny rezultat jest stosunkowo skromny i ogranicza się głównie do statutu spółki europejskiej. Pozytywne zmiany zaobserwować można było również w krajach skandynawskich, gdzie istniejące uwarunkowania, w tym głównie procesy demokratyzacji, wymusiły modyfikację modelu monistycznego poprzez stworzenie możliwości włączenia do rady dyrektorów przedstawicielstwa załogi. Jednocześnie w wielu krajach zaobserwować można presję na ograniczanie udziału przedstawicielstwa załogi w nadzorze bądź na jego eliminację.
Background: Employee representation in corporate governance bodies already has an established position in European countries. It refers to the two-tier model of governance, with the supervisory board and management board rather than the one-tier model with a board of directors. The development of such representation is influenced by the EU authorities implementing long-term processes to harmonize solutions in member states. Such representation has also been developed in the Nordic countries under the influence of democratization processes. However, in several countries, the processes of limiting such representation can be observed, and this is related to the political conditions (the strengthening of right-wing parties) and a difficult economic situation caused by the 2008 financial crisis. Research purpose: The purpose of the study is to identify factors that affect changes in the scope of such representation, as well as to determine their effectiveness based on selected case studies. Methods: In order to achieve the research objective, a critical analysis of the subject literature and appropriate legal regulations was used. The analysis covered, among others, texts published in renowned journals concerning industrial relations (European Journal of Industrial Relations, Industrial Relations Journal), while problems from the legal perspective (Journal of Comparative Law Study) were also analyzed. Conclusion: It can generally be stated that conditions in recent decades have fostered the development or strengthening of employee representation in corporate governance bodies. The attempts to harmonize employee representation in governance made by the EU authorities should be assessed positively, although their formal results are relatively modest and are limited primarily to the European Company Statute. Positive changes can also be observed in the Nordic countries, where the existing conditions, including primarily the democratization processes, forced the modification of the one-tier model by creating the possibility of including employee representation on the board of directors. At the same time, pressure can be observed in many countries to limit or eliminate employee representation in governance.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2019, 113
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pozazwiązkowe reprezentacje pracowników
Non-union Representatives of Employees
Autorzy:
Sierocka, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3200788.pdf
Data publikacji:
2023-02-03
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
reprezentacja pozazwiązkowa pracowników
porozumienie zbiorowe
zdolność sądowa
zakładowa umowa emerytalna
non-union employee representation
collective agreement
legal capacity
company pension agreement
Opis:
Przedmiotem rozważań są kwestie dotyczące reprezentacji pracowników wybranych w trybie przyjętym u danego pracodawcy. W obszarze prawa pracy przedstawiciele załogi pod wieloma względami ustępują związkom zawodowym. Przede wszystkim mają charakter subsydiarny. Powoływane są bowiem w razie braku organizacji związkowych w celu podjęcia konkretnych działań, po dokonaniu których umocowania wygasają. Niekiedy reprezentacje te, podobnie jak organizacje związkowe, upoważnione są do zawarcia porozumienia, czasem ich kompetencje ograniczają się do uprawnień konsultacyjnych. Natomiast w sferze zabezpieczenia społecznego ich pozycja prawna zbliżona jest do sytuacji organizacji związkowych.
The subject of the article are issues concerning the employees’ representatives chosen in the manner adopted by the employer. In the area of labor law, non-union representatives of employees are in some respects inferior to trade unions. First of all, they are of a subsidiary nature. They are established in the absence of trade union organizations in order to take specific actions, after which their mandate expires. Sometimes these representations, like trade unions, are at liberty to conclude an agreement, and sometimes their competencies are limited to provide counsel. However, in the matter of social security, the legal position of the non-union representatives of employees very often is similar to that of trade unions.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 417-429
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Staff Representation Rights Related to The Creation Of Employee Capital Plans (PPK)
Uprawnienia reprezentacji załogi związane z tworzeniem pracowniczych planów kapitałowych (PPK)
Autorzy:
Krajewski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1396316.pdf
Data publikacji:
2021-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
pracownicze plany kapitałowe
pracownicze programy emerytalne
reprezentacja załogi
związek zawodowy
employee capital plans
occupational pension schemes
staff representation
trade union
Opis:
The article presents the role of the staff representation under the Act of 4 October 2018 on Employee Capital Plans. Employee Capital Plans (PPK) are the part of third pillar of polish pension system. By creating the PPK, the legislature placed the staff representation and the employer under an obligation to co-decide on the form of the created capital plan. The method of identifying the staff representation, as defined in the Act on Employee Capital Plans, is modelled on the regulation contained in the Act on Occupational Pension Schemes. The Act on Employee Capital Plans states, that an occupational trade union organisation operating within the premises of the company excludes the competence of representation of employees. The legitimacy of the primacy of the trade union over the non-union representation of the staff stems, first of all, from the possibility of guaranteeing the employees’ effective participation in the selection of the financial institution.
W artykule przedstawiono rolę reprezentacji pracowniczej w świetle ustawy z dnia 4 października 2018 r. o PPK. Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) są częścią trzeciego filaru polskiego systemu emerytalnego. Tworząc PPK, ustawodawca nałożył na reprezentację pracowników i pracodawcę obowiązek współdecydowania o formie tworzonego planu kapitałowego. Sposób wyłaniania reprezentacji załogi, określony w ustawie o pracowniczych planach kapitałowych, wzorowany jest na regulacji zawartej w ustawie o pracowniczych programach emerytalnych. Ustawa o PPK stanowi, że zakładowa organizacja związkowa działająca w podmiocie zatrudniającym wyłącza kompetencje pozazwiązkowej reprezentacji osób zatrudnionych. Zasadność prymatu związku zawodowego nad pozazwiązkową reprezentacją załogi, wynika przede wszystkim z możliwości zagwarantowania stronie zakładowej rzeczywistego udziału w wyborze instytucji finansowej.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica; 2021, 95; 123-133
0208-6069
2450-2782
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies