Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "capitalism vs market-private economy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Researching Capitalism In Poland: Economic Interests As A Cultural Construction
Autorzy:
Morawski, Witold
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810491.pdf
Data publikacji:
2019-03-25
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
capitalism vs market-private economy
economic growth vs economic development
insti-tutional patterns of capitalism
“Second Europe”
cultural theory of economic interests
four cultures
individualism
egalitarism
hierarchy
fatalism
Opis:
Purpose: The three goals of the article are: first, to show some arguments surrounding the notion of capitalism in theoretical perspective, and also somewhat bashful connotations since it was intro-duced in Poland after the fall of communism; second, to present some historical facts about the rise of capitalism in Poland in comparative perspective, mostly European; third, to look for cultural categories necessary for analysing the peculiarities of Polish socio-economic development as the part of so-called „the second Europe”. Methodology: I go back to the history of European patterns of capitalist formation: Anglo-Saxon, French, German, Russian in order to show the Polish trajectory as strikingly different. Before enter-ing the Polish case, I present Mary Douglas and Aaron Widavsky’s proposal – how to analyze four cultures: individualist, egalitarian, hierarchical and fatalistic (authoritarian). Implications: The main finding is that economic interests are always socio-cultural constructions, hence all definitions of the real life decisions (on public vs private, risk, externalities etc.) that the people make, must frame them within working life of given culture as the combination of universa-lism and particularism (of above-mentioned four cultures).
Źródło:
Central European Management Journal; 2019, 27(1); 84-107
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies