Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Operations management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 56
Tytuł:
Wybrane problemy wdrażania systemów klasy CMMS w przedsiębiorstwie
Selected problems of implementation of CMMS class systems in enterprise
Autorzy:
Iżykowski, S.
Górski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/171187.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Poltegor-Instytut Instytut Górnictwa Odkrywkowego
Tematy:
CMMS
zarządzanie eksploatacją
utrzymanie ruchu
operations management
maintenance
Opis:
W artykule omówiono rolę systemów klasy CMMS w zarządzaniu eksploatacją i utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń. Opisano cechy użytkowe wybranych systemów. Przedstawiono problemy związane z wyborem i wprowadzeniem systemu CMMS w przedsiębiorstwie.
The paper presents the role of CMMS class systems in operations management and in machine and device maintenance. Described are also functionalities of selected systems and problems in selection and implementation of CMMS in an enterprise.
Źródło:
Górnictwo Odkrywkowe; 2014, 55, 4-5; 254-259
0043-2075
Pojawia się w:
Górnictwo Odkrywkowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Warehouse Management Problem and a KPI Approach: a Case Study
Autorzy:
Marziali, Micaela
Rossit, Daniel Alejandro
Toncovich, Adrián
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2023969.pdf
Data publikacji:
2021-09
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
stock control
logistics
operations management
key performance indicators
warehouse management
control function
Opis:
Warehouse and inventory management is a recurring issue in many of the different supply chains in diverse industries, where the constant changes in the markets have a direct impact on the management of warehouses and inventories, either generating over-stocks or shortages. This paper presents a case study on warehouse and inventory management control. The company under study was having problems in this area, where over-stocks were generated frequently, leading to various incidents, such as having to store finished and packaged product in unsuitable places, with the associated risk of deterioration. To deal with this problem, control tools based on the KPI (Key Performance Indicator) concept were developed. To this end, the corresponding problem and the information management process within the Supply Chain department had to be analyzed. In this case, it was observed that the databases were not synchronized, therefore strategies were proposed to systematize the collection and updating of data. In addition, to summarize the information, we proceeded to the implementation of an interactive form that facilitates the visualization and interpretation of the evolution of the process, and to be able to apply an efficient control on it, and thus to propose corrective actions supported by evidence.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2021, 13, 3; 51-62
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean production development in SMEs: a case study
Autorzy:
Majava, J.
Ojanperä, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407155.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
lean manufacturing
operations management
production
small and medium sized enterprise (SME)
Opis:
The competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) is vital for the European economy. Also, manufacturing is often the core competence of SMEs. Adopting lean philosophy is a viable and popular approach for developing production and enabling continuous improvement. Despite the increased interest in empirical lean research, the body of knowledge about lean manufacturing development in SMEs is currently insufficient. This paper describes a study of a lean development project in a Finnish-based manufacturing SME. A current state analysis and development proposals are presented. The project applies a framework that other SMEs can utilize in identifying their problem areas and creating development proposals for their production activities. The results of the study contribute to the existing body of knowledge in lean manufacturing. In addition, managers in SMEs can utilize the study results as a reference when designing production development projects.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 2; 41-48
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zwinne podejście w zarządzaniu przedsiębiorstwem
The agile approach to the management of enterprise
Autorzy:
Mastalerz, Marcin W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1367361.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
agile enterprise management
project management
operations management
SCRUM
zwinne zarządzanie przedsiębiorstwem
zarządzanie projektami
zarządzanie operacyjne
Opis:
Przedsiębiorstwa ze względu na złożoność działań oraz ich powtarzalność mają do czynienia z czterema podstawowymi typami procesów: improwizowane, rutynowe, funkcje i przedsięwzięcia. Metody zarządzania działaniami są udoskonalane od wielu dekad. Szczególnie mocno rozwijają się metody zarządzania przedsięwzięciami, a w ostatnich latach promowane jest nowe podejście do zarządzania projektami nazywane zwinnym (Agile). Obecnie bardzo popularną na polskim rynku metodą zwinną jest SCRUM, która wpisuje się w Manifest Agile. Twórcy metody twierdzą, że zwinne zarządzanie projektami może być wykorzystywane do wytwarzania każdego typu produktu nie tylko oprogramowania komputerowego. Może to być produkt materialny (wyrób) lub niematerialny (usługa). Celem artykułu jest analiza rozwoju metod zarządzania projektami (w tym metod zwinnych) oraz wskazanie obszarów działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, które mogą podnieść swoją efektywność dzięki zwinnemu podejściu w zarządzaniu projektami.
The aim of the article is to study the development of project management methods including agile methods and to identify enterprise operating areas where efficiency can be improved by applying agile approach. Individual chapters of this work discuss the development of project management methods, especially SCRUM method as an example of agile methods, and also the general concept of using agile approach to operations management has been presented based on the BKF company experience.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 36; 78-89
0867-1753
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A reference point method to triple-objective assignment of supporting services in a healthcare institution
Autorzy:
Sawik, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/375985.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
reference point method
assignment problem
mixed-integer programming
services operations management
healthcare planning
Opis:
This paper presents an application of mixed integer programming model for optimal allocation of workers among supporting services in a hospital. The services include logistics, inventory management, financial management, operations management, medical analysis, etc. The optimality criterion of the problem is to minimize operational costs of supporting services subject to some specific constraints. The constraints represent specific conditions for resource allocation in a hospital. The overall problem is formulated as a triple-objective assignment model, where the decision variables represent the assignment of people to various jobs. A reference point approach with the Chebyshev metric is applied for the problem solution. The results of computational experiments modeled on a real data from a hospital in Lesser Poland are reported.
Źródło:
Decision Making in Manufacturing and Services; 2010, 4, 1-2; 37-46
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:
Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Algebraization of the fundamentals of the theory of accounting systems
Autorzy:
Ginalska, Stefania
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/747930.pdf
Data publikacji:
1981
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Matematyczne
Tematy:
Operations research, mathematical programming
Operations research and management science
Opis:
Praca poświęcona jest omówieniu pewnego ujęcia podstaw teorii systemu kont, wywodzi się z uprawianej przede wszystkim przez T. Pechego i W. Brzezina teorii modeli ewidencyjnych oraz czerpie terminologię (w większej części) z rachunkowości i z myślą o zastosowaniach konstruowanego ujęcia jest napisana.
The article contains no abstract
Źródło:
Mathematica Applicanda; 1981, 9, 17
1730-2668
2299-4009
Pojawia się w:
Mathematica Applicanda
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Healthcare supply chain management: macro and micro perspectives
Zarządzanie łańcuchem dostaw w służbie zdrowia: perspektywa micro i makro
Autorzy:
Kritchanchai, Duangpun
Krichanchai, Sineenart
Hoeur, Soriya
Tan, Albert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/362234.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
healthcare service
supply chain management
information management
operations management
Thailand
służba zdrowia
zarządzanie łańcuchem dostaw
zarządzanie informacją
zarządzanie operacjami
Tajlandia
Opis:
Background: The concept of supply chain management is to coordinate and collaborate among supply chain players in order to achieve system efficiency. Supply chain coordination and collaborations deal with the connection of operations throughout the chain with material and information flowing smoothly across these supply chain operations in achieving efficiency. Healthcare supply chain is one of such complex systems involving many stakeholders in the supply chain. Coordinating a single platform for these stakeholders is a challenge by achieving smooth flow of operations on this platform. Therefore, the purpose of this paper is to explore the operations in this healthcare supply chain materials and information flows across the players at two levels, macro and micro perspective. Methods: The supply chain infrastructure enabling efficiency is investigated in the hospital environment. Multiple case studies have been conducted at 13 hospitals which include secondary hospitals and primary hospitals. Triangulation techniques, including interviews, site visiting and document analysis, are employed for data collection so as to enhance reliability and validity of the study. Results and conclusions: The study found that the healthcare supply chain efficiency could be achieved at 2 levels, namely supply chain level and firm level. The main concerns of the organizations of both levels are process efficiency and patient safety.
Wstęp: Zarządzanie łańcuchem dostaw to koordynacja i kooperacja pomiędzy różnymi podmiotami, będącymi członkami tego łańcucha w celu osiągnięcia jak najwyższej efektywności działania. Koordynacja i kooperacja łączy się nieodzownie z tworzeniem połączeń pomiędzy operacjami w obrębie łańcucha dostaw, przepływów materiałowych i informacyjnych. Łańcuch dostaw służby zdrowia jest skomplikowanym systemem włączających wielu udziałowych do łańcucha dostaw. Koordynacja pojedynczej platformy dla tych współudziałowców w celu osiągnięcia płynnego przepływu operacji jest dużym wyzwaniem. Celem tej pracy jest rozpracowanie operacji w obrębie łańcucha dostaw służby zdrowia, obejmującego przepływu materiałowe jak i informacyjne na dwóch poziomach: makro oraz mikro. Metody: Analizie została poddana infrastruktura łańcucha dostaw szpitali umożliwiająca osiągnięcie efektywności operacji. Badania te zostały wykonane w 13 szpitalach dwóch szczebli organizacyjnych. Techniki trójkątne, obejmujące wywiady, wizyty w poszczególnych obiektach oraz analizę dokumentacji zostały użyte w celu zebrania danych o wymaganym stopniu rzetelności. Wyniki i wnioski: Efektywność łańcucha dostaw służby zdrowia można uzyskać na dwóch poziomach, a mianowicie na poziomie całego łańcucha dostaw jak i na poziomie poszczególnej firmy. Najistotniejszym czynnikiem determinujących sposób organizacji na obu poziomach jest efektywność oraz bezpieczeństwo pacjentów.
Źródło:
LogForum; 2019, 15, 4; 531-544
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Financial management as component of tactical management
Zarządzanie finansami jako komponent zarządzania taktycznego
Autorzy:
Siminica, M.
Motoi, A. G.
Dumitru, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405807.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
financial management
general management
strategic management
operations management
operational management
tactical management
zarządzanie finansami
ogólne zarządzanie
zarządzanie strategiczne
zarządzanie operacjami
zarządzanie operacyjne
zarządzanie taktyczne
Opis:
This study aims, on the one hand, to prove that financial management is a component of tactical management and, secondly, to rebuild, to reconfigure conceptual profile of financial management as an element of tactical management, outside the strategic management and operational management. Our research starts from the observation that in these first decades of the XXI century, along with traditional components of management (strategic management and operations-operational management) takes shape and recognizable profile tactical management. In this frame is analyzed financial management. The method used is a mix between rational observation method, comparative method and meta-analytical method. Investigative approach leads to the conclusion that financial management is today the main component of tactical management and not a component of operational management, as it was conceived prior. Finally, it defines the functional elements that define the new profile of financial management as a science (as an academic discipline), as a practical activity and as the fundamental staff’s attribution of any organizational entity.
Badanie to ma na celu, z jednej strony, udowodnić, że zarządzanie finansami jest elementem zarządzania taktycznego, a po drugie, odbudować, ponownie skonfigurować koncepcyjny profil zarządzania finansowego, jako element zarządzania taktycznego, poza zarządzaniem strategicznym i zarządzaniem operacyjnym. Nasze badanie rozpoczyna się od obserwacji, że w pierwszych dekadach XXI wieku, wraz z tradycyjnymi elementami zarządzania (zarządzanie strategiczne i operacyjne zarządzanie operacjami) zarządzanie taktyczne nabiera kształtu i rozpoznawalnego profilu. W tym ujęciu analizowane jest zarządzanie finansami. Stosowaną metodą jest połączenie metody racjonalnej obserwacji, metody porównawczej oraz metody meta-analitycznej. Badawcze podejście prowadzi do wniosku, że zarządzanie finansami jest dzisiaj głównym elementem zarządzania taktycznego a nie elementem zarządzania operacyjnego, jak to zostało określone wcześniej. Wreszcie określa elementy funkcjonalne, które definiują nowy profil zarządzania finansami, jako nauki, (jako dyscypliny akademickiej), jako praktyczną działalność i jako fundamentalną kompetencję pracownika dowolnej jednostki organizacyjnej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 206-217
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Order picking and loading-dock arrival punctuality performance indicators for supply chain management: a case study
Autorzy:
Marzialia, Micaela
Rossit, Daniel Alejandro
Toncovicha, Adrián
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2105305.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
supply chain management
key performance indicators
control
logistics
operations management
zarządzanie łańcuchem dostaw
kluczowe wskaźniki wydajności
kontrola
logistyka
zarządzanie operacjami
Opis:
Supply chain activity control is an essential part of Supply Chain Management (SCM), ensuring compliance with customer requirements. This paper presents a case study into the control of SCM activities. The study analysed two areas involving two different SC links associated with order picking, and outsourced truck freights, respectively. The studied company had problems with these links. An approach based on developing a KPI (Key Performance Indicator) was proposed to address the issues. Consequently, different affected processes were analysed and characterised, considering the relevant data for defining a KPI. Then, strategies and methods were devised for data collection and processing regarding the system’s current state. Finally, tools were designed to facilitate the interpretation of the system’s current state and thus, pave the way for the decision-making process on corrective measures.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2022, 14, 1; 26--34
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 56

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies