Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "переваги" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Benefits of Web-based Idea Management System Application
    Преимущества применения системы управления идеями на основе веб-технологий
    Переваги застосування системи управління ідеями на основі веб-технологій
    Autorzy:
    Mikelsone, Elina
    Spilbergs, Aivars
    Segers, Jean-Pierre
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1879852.pdf
    Data publikacji:
    2021-09-17
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    idea management
    idea management systems
    benefits
    управління ідеями
    система управління ідеями
    переваги
    управление идеями
    система управления идеями
    преимущества
    Opis:
    Purpose: Research web-based idea management system (IMS) application benefits and their relations with different IMS types and how it is all related to the IMS results – idea quality, idea quantity and involvement. Design/Method/Approach: On the basis of a commercially available web-based IMS study and the analysis of cases of the IMS use, the main benefits of IMS were identified. The survey verified the most typical benefits for the IMS use. On the basis of a thematic analysis of the benefits, they were grouped together in advance in the thematic groups that were addressed. Data collection: the survey of 400 enterprises with web-based IMS experience was carried out. Data analysis: descriptive statistics and MANOVA analysis were utilized. Findings: The potential benefits of IMS in 4 main groups: the benefits of an idea management (IM) process, the benefits of innovation management, the benefits of cooperation, and the benefits of general management were determined.  According to MANOVA, all groups of benefits have strong connections with all types of a web-based IMS. Originality/Value: This study fills the previously identified need to clarify the types of IMS and their impact on the results and benefits of IMS application. Academic contribution to the study is (1) it is the broadest survey-based study of the web-based IMS benefits; (2) it applies two classifications of IMS; (3) it explores relations among the results, benefits and IMS types. Practical contribution is the outcomes of the study will help companies to understand what results can be achieved using different types of IMS. Research Limitations/Future Research: This research opens avenues for the future research on the web-based IMS application in organizations exploring each of the benefit relations with the web-based IMS types.   Paper type: Empirical.
    Цель работы: Изучить преимущества применения веб-системы управления идеями (IMS) и их взаимосвязь с различными типами IMS, а также то, как все это связано с результатами IMS - качеством идеи, количеством идей и вовлеченностью. Дизайн/Метод/Подход исследования: На основе коммерчески доступного веб-исследования IMS и анализа случаев использования IMS были определены основные преимущества IMS. Опрос подтвердил наиболее типичные преимущества использования IMS. На основе тематического анализа преимуществ они были заранее сгруппированы в тематические группы, которые рассматривались. Сбор данных: был проведен опрос 400 предприятий, имеющих опыт использования IMS в Интернете. Анализ данных: использовали описательную статистику и анализ MANOVA. Результаты исследования: Были определены потенциальные преимущества IMS в 4 основных группах: преимущества процесса управления идеями (IM), преимущества управления инновациями, преимущества сотрудничества и преимущества общего управления. Согласно MANOVA, все группы преимуществ тесно связаны со всеми типами IMS на базе Интернета. Оригинальность/Ценность исследования: Это исследование удовлетворяет ранее выявленную потребность в уточнении типов IMS и их влияния на результаты и преимущества применения IMS. Академический вклад в исследование заключается в том, что (1) это наиболее широкое исследование преимуществ IMS в Интернете; (2) он применяет две классификации IMS; (3) исследуются взаимосвязи между результатами, преимуществами и типами IMS. Практический вклад результатов исследования поможет компаниям понять, каких результатов можно достичь с помощью различных типов IMS. Ограничения исследования/Дальнейшие исследования: Это исследование открывает возможности для будущих исследований веб-приложений IMS в организациях, изучающих каждое из выгодных отношений с веб-типами IMS.   Тип статьи: Эмпирический
    Мета роботи: Вивчити переваги застосування веб-системи управління ідеями (IMS) та їх взаємозв'язок з різними типами IMS, а також те, як все це пов'язано з результатами IMS - якістю ідеї, кількістю ідей і залученістю. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: На основі комерційно доступного веб-дослідження IMS і аналізу випадків використання IMS були визначені основні переваги IMS. Опитування підтвердило найбільш типові переваги використання IMS. На основі тематичного аналізу переваг вони були заздалегідь згруповані в тематичні групи, які розглядалися. Збір даних: було проведено опитування 400 підприємств, що мають досвід використання IMS в Інтернеті. Аналіз даних: використовували описову статистику і аналіз MANOVA. Результати дослідження: Були визначені потенційні переваги IMS в 4 основних групах: переваги процесу управління ідеями (IM), переваги управління інноваціями, переваги співпраці і переваги загального управління. Згідно MANOVA, все групи переваг тісно пов'язані з усіма типами IMS на базі Інтернету. Оригінальність / Цінність дослідження: Це дослідження задовольняє раніше виявлену потребу в уточненні типів IMS і їх впливу на результати і переваги застосування IMS. Академічний внесок в дослідження полягає в тому, що (1) це найбільш широке дослідження переваг IMS в Інтернеті; (2) він застосовує дві класифікації IMS; (3) досліджуються взаємозв'язки між результатами, перевагами і типами IMS. Практичний внесок результатів дослідження допоможе компаніям зрозуміти, яких результатів можна досягти за допомогою різних типів IMS. Обмеження дослідження / Подальші дослідження: Це дослідження відкриває можливості для майбутніх досліджень веб-додатків IMS в організаціях, які вивчають кожне з вигідних відносин з веб-типами IMS.   Тип статті: Емпіричний
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2021, 29, 3; 151-161
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Market Innovation and Competitive Advantage in Telecommunication Companies in Kenya
    Рыночные инновации и конкурентные преимущества в телекоммуникационных компаниях Кении
    Інновації на ринку та конкурентні переваги у телекомунікаційних компаніях в Кенії
    Autorzy:
    Mugo, Peter
    Macharia, Jimmy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1011922.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    конкурентні переваги
    ринкові інновації
    канали розподілу
    телекомунікаційна галузь
    реклама
    конкурентное преимущество
    рыночные инновации
    каналы сбыта
    телекоммуникационная отрасль
    competitive advantage
    market innovation
    distribution channels
    telecommunications industry
    advertising
    Opis:
    Research question. To survive, organizations must have a competitive advantage in order to stay ahead of the competition. Market innovation has remained the driving force behind most market expansions and stability in the turbulent nature of global economies. The research question for the study thus was, “do market innovations influence the competitive advantage of telecommunication companies in Kenya?” Design/Method/Approach. Using the philosophy of positivism, the study adopted an explanatory research design in testing the hypothesis. The main data collection instrument was a structured questionnaire using both physical conduct and online interactions to return 247 responses from mid and top-level managers in a total of 26 active telecommunications companies in Kenya. The study used both descriptive and inferential statistics using SPSS computer application to analyze the data. Findings. The study findings established that innovative distribution channels significantly influenced the competitive advantage of telecommunication companies in Kenya, while advertising and promotions did not have a significant influence. This led to the conclusion that market innovation has a significant influence on the competitive advantage of telecommunication companies in Kenya. Practical implications. The study recommends that telecommunication companies need to form collaborations and partnerships for establishing market distribution channels that have indicated to bring influence onto the competitive advantage of the companies. Other recommendations include a wider coverage of the East African market for the telecommunications sector. The study provides insights into new companies with an interest in the region. Originality/Value. From the results, marketing and promotions are not the only major contributing factors in the competitive advantage of telecommunication companies in Kenya; one must consider distribution channels too. Research limitations/Future Research. The study faced limitations on visiting the field during the COVID-19 pandemic period, thus encountering entry restrictions into various premises. All protocols were observed to overcome that obstacle. Some of the telecommunications companies were facing difficulties in operations and hence could not participate. Paper type. Empirical.
    Дослідницьке питання. Для виживання на ринку організації повинні мати конкурентну перевагу, щоб випереджати конкурентів. Ринкові інновації залишаються рушійною силою більшості ринкових розширень і стабільності в умовах турбулентності світової економіки. Ключе питання цього дослідження: «Чи впливають ринкові інновації на конкурентні переваги телекомунікаційних компаній у Кенії?». Дизайн/Метод/План дослідження. Використовуючи філософію позитивізму, в дослідженні прийнято пояснювальний дослідний дизайн для перевірки гіпотези. Основний інструмент збору даних – структурована анкета, яка передбачала як особисте, так й інтерактивне спілкування. Отримано 247 відповідей від менеджерів середньої і вищої ланки в 26 діючих телекомунікаційних компаніях у Кенії. Застосовано як описову, так і логічну статистику з використанням комп'ютерної програми SPSS для аналізу даних. Результати дослідження. Встановлено, що інноваційні канали збуту істотно впливають на конкурентну перевагу, в той час як реклама і рекламні акції не мають істотного впливу. Це дозволяє зробити висновок, що ринкові інновації суттєво впливають на конкурентні переваги телекомунікаційних компаній в Кенії. Практичне значення дослідження. Цим дослідженням рекомендовано телекомунікаційним компаніям налагодити співпрацю і партнерство для спрощення створення каналів збуту на ринку, які, як виявилося, можуть впливати на конкурентні переваги компаній. Крім цього, рекомендовано розширити охоплення східно-африканського ринку телекомунікаційного сектора. Надано уявлення про нові компанії, які проявляють інтерес до регіону. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Дослідженням доведено, що маркетинг і просування – не тільки найважливіші фактори, що сприяють досягненню конкурентної переваги, але й канали поширення. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. Дослідження зіткнулося з обмеженнями щодо необхідності відвідувати місця в період пандемії COVID-19, що призвело до обмежень входу в приміщення. Всі протоколи були дотримані, щоб подолати цю перешкоду. Деякі телекомунікаційні компанії зіткнулися з труднощами в роботі і, отже, не могли брати участь. Тип статті. Емпіричний.
    Исследовательский вопрос. Для выживания на рынке организации должны иметь конкурентное преимущество, чтобы опережать конкурентов. Рыночные инновации остаются движущей силой большинства рыночных расширений и стабильности в условиях турбулентности мировой экономики. Ключевой вопрос данного исследования: «Влияют ли рыночные инновации на конкурентное преимущество телекоммуникационных компаний в Кении?». Дизайн/Метод/План исследования. Используя философию позитивизма, в исследовании принят объяснительный исследовательский дизайн для проверки гипотезы. Основной инструмент сбора данных – структурированная анкета, в которой использовались как личные контакты, так и интерактивное общение. Получено 247 ответов от менеджеров среднего и высшего звена в 26 действующих телекоммуникационных компаниях в Кении. В исследовании использовалась как описательная, так и логическая статистика с использованием компьютерного приложения SPSS для анализа данных. Результаты исследования. Установлено, что инновационные каналы сбыта существенно влияют на конкурентное преимущество, в то время как реклама и рекламные акции не имеют существенного влияния. Это привело к выводу, что рыночные инновации оказывают значительное влияние на конкурентные преимущества телекоммуникационных компаний в Кении. Практическое значение исследования. Этим исследованием рекомендовано телекоммуникационным компаниям наладить сотрудничество и партнерство для упрощения создания каналов сбыта на рынке, которые, как выявилось, могут оказывать влияние на конкурентные преимущества компаний. Кроме того, рекомендовано расширить охват восточноафриканского рынка телекоммуникационного сектора. Дано представление о новых компаниях, проявляющих интерес к региону. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Исследованием доказано, что маркетинг и продвижение – не только важнейшие факторы, способствующие достижению конкурентного преимущества, но и каналы распространения. Ограничения исследования/Перспективы дальнейших исследований. Ограничения исследования связаны с необходимостью посещать места в период пандемии COVID-19, что привело к ограничениям входа в помещения. Все протоколы были соблюдены, чтобы преодолеть это препятствие. Некоторые телекоммуникационные компании столкнулись с трудностями в работе и, следовательно, не могли участвовать. Тип статьи. Эмпирический.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2021, 29, 1; 37-46
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies