Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Bojewska, Barbara" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Employees Training and Raising Enterprises’ Competitiveness, or Challenges of the Knowledge-Based Economy
Szkolenie pracowników a podwyższanie konkurencyjności przedsiębiorstw czyli wyzwania gospodarki opartej na wiedzy
Обучение работников и повышение конкурентоспособности предприятий, или вызовы для экономики, основанной на знаниях
Autorzy:
Bojewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563429.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
knowledge-based economy competitiveness
human resource management
employees training.
gospodarka oparta na wiedzy konkurencyjność
zarządzanie zasobami ludzkimi
szkolenie pracowników
экономика
основанная на знаниях конкурентоспособность
управление людскими ресурсами обучение работников
Opis:
An aim of this article is to introduce into the subject matters of enterprise’s competitiveness, with a particular consideration of the importance of employees training under the knowledge-based economy’s conditions. The author undertook an attempt to determine the relationships between the aims and effects of employees training from the point of view of success of an economic entity in the market where innovativeness is of a greater and greater importance. She indicated the determinants of competitiveness, the importance of human resource management in raising enterprises’ competitiveness in the context of aims of employee training. An important determinant of employee training is selection of sources of financing. An analysis of the subject literature in the field of enterprise management and human resource management as well as the findings of secondary research surveys concerning the subject matters in question indicate the existence of the relationship between employee training and raising those enterprises’ competitiveness. Organisation operating in the knowledge-based economy, basing in their activities on competences and competing in the open market, should take care of raising the quality of work of all employees. The changing conditions of carrying out an economic activity require not only an adjustment of technologies of organisational processes to new needs but, first of all, the ongoing process of extending knowledge and skills of human resources of a given organisation. This is possible owing to taking into account the employee training and the selection of sources of financing thereof in the process of human resource management. An effect of the carried put training, the most important from the point of view of most organisations, is growth of their profits and strengthening their market position, possible owing to improvement of the quality of products and services offered to customers.
Celem niniejszego artykułu jest wprowadzenie w problematykę konkurencyjności przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia szkolenia pracowników w warunkach gospodarki opartej na wiedzy. Podjęto próbę określenia związku celów i skutków szkolenia pracowników z punktu widzenia powodzenia podmiotu gospodarczego na rynku, na którym coraz większego znaczenia nabiera innowacyjność. Wskazano na uwarunkowania konkurencyjności, znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w podwyższaniu konkurencyjności przedsiębiorstw w kontekście celów szkolenia pracowników. Istotnym uwarunkowaniem szkolenia pracowników jest dobór źródeł finansowania. Analiza literatury przedmiotu z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a także wyników badań wtórnych dotyczących poruszanej problematyki, wskazują na istnienie związku między szkoleniem pracowników a podwyższaniem konkurencyjności tych przedsiębiorstw. Organizacje działające w gospodarce opartej na wiedzy, bazujące w swej działalności na kompetencjach i konkurujące na otwartym rynku powinny dbać o podnoszenie jakości pracy wszystkich zatrudnionych. Zmieniające się warunki gospodarowania wymagają bowiem nie tylko dostosowywania technologii czy procesów organizacyjnych do nowych potrzeb, ale przede wszystkim ciągłego procesu poszerzania wiedzy i umiejętności zasobów ludzkich danej organizacji. Jest to możliwe dzięki uwzględnieniu szkolenia pracowników i doboru źródeł ich finansowania w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Efektem prowadzonych szkoleń, najważniejszym z punktu widzenia większości organizacji, jest wzrost ich zysków oraz umocnienie pozycji rynkowej, możliwe dzięki poprawie jakości produktów i usług oferowanych klientom.
Цель настоящей статьи – ввести в проблематику конкурентоспособности предприятий, с особым учетом значения обучения работников в условияхсирования. Анализ литературы предмета из области управления предпри- ятием и управления людскими ресурсами, а также результатов вторичных исследований, касающихся затрагиваемой проблематики, указывают существование связи между обучением работников и повышением конкурентоспособности этих предприятий. Организации, действующие в экономике,основанной на знаниях, базирующиеся в своей деятельности на компетенциях и конкурирующие на открытом рынке, должны заботиться о повышении качества труда всех занятых на предприятии, ибо изменяющиеся условия осуществления экономической деятельности требуют не только приспособле-ния технологии или организационных процессов к новым нуждам, но прежде всего постоянного процесса расширения знаний и умений трудовых ресурсов данной организации. Это возможно благодаря учету обучения работников и подбора источников его финансирования в процессе управления людскими ресурсами. Эффектом проводимого обучения, самым важным с точки зрения большинства организаций, является рост их прибыли и укрепление рыночной позиции, возможное благодаря улучшению качества продуктов и услуг, предлагаемых клиентам. экономики, основанной на знаниях. Автор предприняла попытку определить связь целей и последствий обучения работников с точки зрения успеха эконо- мического субъекта на рынке, на котором все большее значение приобретает инновационность. Она указала обусловленности конкурентоспособности, значение управления людскими ресурсами в повышении конкурентоспособности предприятий в контексте целей обучения работников. Существенной обусловленностью обучения работников является подбор источников финан
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2014, 4 (351); 17-29
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje w przedsiębiorstwie zrównoważonym
Types of innovation in a sustainable enterprise
Autorzy:
Bojewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31810846.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
innovation
open innovations
social innovations
ecological innovations
sustainable enterprise
innowacja
innowacje otwarte
innowacje społeczne
innowacje ekologiczne
przedsiębiorstwo zrównoważone
Opis:
Zagadnienie innowacyjności oraz zrównoważonego rozwoju jest ważnym i aktualnym problemem badawczym. Odnosi się to również do określenia uwarunkowań rozwoju przedsiębiorstwa zrównoważonego oraz znaczenia rodzajów innowacji w tym procesie ze szczególnym uwzględnieniem nowych form innowacji, tj. innowacji: otwartych, społecznych i ekologicznych. Przedsiębiorstwo zrównoważone to przedsiębiorstwo, które realizuje cele zrównoważonego rozwoju i dąży do równowagi w każdym swoim podsystemie i w relacjach z otoczeniem. To przedsiębiorstwo zdolne do formułowania celów w kontekście zrównoważonego rozwoju i zdolne do ich realizacji w ramach posiadanych zasobów w konkurencyjnym otoczeniu. Omawiana problematyka należy do kwestii złożonych i nadal niewystarczająco zbadanych. Celem niniejszego opracowania jest określenie nowych form innowacji w kontekście ich znaczenia w dążeniu przedsiębiorstwa do zrównoważonego rozwoju. Wykorzystano analizę literatury przedmiotu oraz wyniki badań wtórnych.
The issue of innovation and sustainable development is an important and topical research problem. It refers to defining the conditions for the development of a sustainable enterprise and the importance of the types of innovations involved in this process, with a particular emphasis on the new forms of innovation, such as open innovations, social innovations and ecological innovations. A sustainable enterprise is one that pursues the goals of sustainable development. It strives for balance in each of its subsystems and its relations with the environment. It is an enterprise that is capable of setting goals within the context of sustainable development and achieving them using its available resources in a competitive environment. The issue under discussion falls within the category of complex and still insufficiently researched areas. The purpose of this study is to identify new forms of innovation and assess their impact on an organization’s path toward sustainable development. The study is based on a comprehensive review of relevant literature and selected findings from secondary research.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 179-190
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zachowania innowacyjne małych i średnich przedsiębiorstw w warunkach niepewności
Innovative Behaviour of Small and Medium-Sized Enterprises under the Conditions of Uncertainty
Инновационное поведение малых и средних предприятий в условиях неуверенности
Autorzy:
Skowronek-Mielczarek, Anna
Bojewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562331.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
zachowania innowacyjne
bariery innowacyjności
zarządzanie innowacjami
innovative behaviour
barriers to innovation
innovation management
small and medium-sized enterprises
инновационное поведение
барьеры инновационности
управление инновациями
Opis:
Przedsiębiorstwo osiąga przewagę konkurencyjną przede wszystkim dzięki zdolności do bycia innowacyjnym, do ciągłego zwiększania tej zdolności oraz osiągania dzięki niej sukcesów rynkowych. Dzięki innowacjom wzrasta efektywność działania, następuje likwidacja barier oraz aktywizacja posiadanych zasobów. Przedsiębiorstwem innowacyjnym jest takie, które wdraża nowe rozwiązania, wcześniej nie stosowane. Zachowania innowacyjne dotyczą zarówno produktów, jak i usług, które w wyniku zmian zostają udoskonalone. W związku z powyższym zasadniczym problemem jest określenie barier innowacyjności ze szczególnym uwzględnieniem czynników ograniczających zachowania innowacyjne w przedsiębiorstwie. Istotne znaczenie mają również czynniki sprzyjające tym zachowaniom, co umożliwia pokonywanie barier innowacyjności. Celem artykułu jest określenie uwarunkowań zachowań innowacyjnych MSP w kontekście barier innowacyjności w oparciu o analizę literatury przedmiotu oraz wyniki badań empirycznych dotyczących lat 2009-2014. Tworzenie nowych rozwiązań i przezwyciężanie barier powinno stanowić istotny aspekt zarządzania MSP w warunkach niepewności.
Предприятие достигает конкурентного преимущества прежде всего благодаря способности быть инновационным, постоянно повышать эту способность и достигать благодаря ней успеха на рынке. Благодаря инновациям растет эффективность действий, происходит ликвидация барьеров и приводятся в действие имеющиеся ресурсы. Инновационным предприятием счи- тается такое, которое внедряет новые решения, раньше не применявшиеся. Инновационное поведение касается как продуктов, так и услуг, которые в результате изменений совершенствуются. В этой связи основной проблемой является определение барьеров инновационности, с особым учетом факторов, ограничивающих инновационное поведение на предприятии. Существенное значение имеют также факторы, содействующие этому поведению, что способствует преодолению барьеров на пути к инновационности. Цель статьи – определить обусловленности инновационного поведения МСП в контексте барьеров инновационности на основе анализа литературы предмета и результатов эмпирических исследований, касающихся 2009-2014 гг. Создание новых решений и преодоление барьеров должны представлять собой существенный аспект управления МСП в условиях неуверенности.
The company gains a competitive advantage primarily owing to its ability to be innovative, to further develop its innovativeness and, as a result, to achieve success in the market. Innovation contributes to an increased efficiency; it helps to remove barriers and activate the available resources. An innovative enterprise is a business entity which implements new solutions that have not been applied so far. Innovative behaviour refers to both products and services which are improved in consequence of the implemented changes. In this regard, the fundamental problem is to identify barriers to innovation, with a particular emphasis on the factors limiting innovative behaviour within the company. Thus, the elements, which are conducive to this behaviour and facilitate overcoming barriers to innovation, are of a considerable importance. The objective of this article is to determine the conditions of innovative behaviour of SMEs in the context of the barriers to innovation, based on the analysis of literature and the empirical data obtained as a result of research covering the 2009-2014 period. The creation of new solutions and overcoming barriers should be an important aspect of the management of SMEs under conditions of uncertainty.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 47-59
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies