Wszystkie pola: workforce management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Perspektywa historyczna w badaniu praktyki i koncepcji zarządzania ludźmi
The Historical Perspective in the Study of the Theory and Practice of Workforce Management
Autorzy:: Górski, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598983.pdf
Data publikacji:: 2018-04-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: zarządzanie zasobami ludzkimi
perspektywa historyczna
metodologia badań
human resources management
historical perspective
research methodology
Opis:: Rozwój zarządzania ludźmi, zarówno w postaci refleksji teoretycznej, jak i praktyki, jest przedmiotem wielu publikacji naukowych. Ich autorzy próbują go wyjaśnić, wskazując jednocześnie na czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, kształtujące funkcję personalną. Wymieniają takie uwarunkowania, jak: strategie firm, demograficzne, społeczne, kulturowe, gospodarcze, prawne i technologiczne, lecz bardzo często nie wyjaśniają, w jaki sposób oddziałują one na funkcję personalną. Autor artykułu przedstawia argumenty za wykorzystaniem perspektywy historycznej w badaniach refleksji teoretycznej i praktyki zarządzania ludźmi. Zastosowanie jej nakazuje badaczom wzięcie pod uwagę politycznego, społeczno-kulturowego i gospodarczego kontekstu oraz wyjaśnienia, w jaki sposób wpływa on na zmiany zarówno praktyki, jak i refleksji teoretycznej. W artykule podane są przykłady wykorzystania tej perspektywy w badaniach zarządzania zasobami ludzkimi.
The evolution of workforce management, both theoretical reflection and practice, is the topic of numerous scientific papers. The authors of such papers strive to explain it and identify the multiple internal and external factors molding the personnel function. They specify factors such as company strategy, demographic, social, cultural, economic, legal, and technological. However, they rarely explain how these factors affect the personnel function. The author of the article presents arguments for applying a historical perspective in the study of the theory and practice of workforce management. Adopting a historical perspective in such study forces researchers to consider the social, political, cultural, and economic contexts and explain how they influence change in both practice and theory. The article also provides examples in the application of such a perspective in human resource management studies.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 2 (121); 49-61
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Manpower Planning with Annualized Hours Flexibility: A Fuzzy Mathematical Programming Approach
Autorzy:: Hasan, Md. G.
Hasan, S. S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/375925.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:: annualized hours
fuzzy mathematical programming
manpower planning
workforce management
flexible working
Opis:: We have considered the problem of annualized hours (AH) in workforce management. AH is a method of distributing working hours with respect to the demand over a year. In this paper, the basic Manpower planning problem with AH flexibility is formulated as a fuzzy mathematical programming problem with flexible constraints. Three models of the AH planning problem under conditions of fuzzy uncertainty are presented using different aggregation operators. These fuzzy models soften the rigidity of the deterministic model by relaxing some constraints with the use of flexible programming. Finally, an illustration is given with a computational experiment performed on a realistic-scale case problem of an automobile company to demonstrate and analyze the effectiveness of the fuzzy approach over a deterministic model.
Źródło:: Decision Making in Manufacturing and Services; 2016, 10, 1-2; 5-29
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:: Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Homogeneity and heterogeneity of the workforce: leveraging on diversity management to build inclusive workplace
Jednorodność i niejednorodność siły roboczej: zarządzanie różnorodnością w celu stworzenia miejsca pracy umożliwiającego integrację społeczną
Autorzy:: Rahim, A. G.
Oluwafemi, A.
Afolabi, A. A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325765.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: diversity
inclusion
equal employment opportunity
gender
diversity management practices
human resource management
różnorodność
integracja społeczna
równe szanse zatrudnienia
płeć
praktyki zarządzania różnorodnością
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:: Given the globalized nature of the contemporary business environment, organisations require more interaction among people from diverse cultures and heterogeneous demographic characteristics than ever before. Consequently, organisations have no other feasible choice but to adopt and implement diversity initiatives that align sameness or differences in workforce composition to build inclusive workplace. This paper sought to examine the homogeneity and heterogeneity of the workforce with a view of leveraging on diversity management to build inclusive workplace. The paper review extant studies on the subject matter to achieve the focal objectives highlighted. The paper documented that diversity management is characterized by ambiguity; as there are numerous diverse reasons and initiatives of diversity management. Moreover, effective diversity management propel cohesion that integrate all members of the organization. The paper further noted that organisational commitment to diversity is rooted less on a moral dictate toward justice and fairness and more on self-serving desire to address external pressures and achieve other desirable outcomes. Consequently, most firms approached diversity issue as a basic response to change which does not capture its essence. The paper concludes that diversity management is good for business and should be viewed as a key mechanism for improving business competitiveness. Similarly, effective diversity management can lead to better talent management and possession of competence to solve long-term problems.
Ze względu na globalny charakter współczesnego otoczenia biznesu, organizacje potrzebują więcej interakcji między osobami z różnych kultur, o niejednorodnych cechach demograficznych, w większym stopniu niż kiedykolwiek wcześniej. W konsekwencji organizacje nie mają innego wyboru, niż zarządzanie różnorodnością, która pozwoli na dostosowanie sposobu zarządzania do zmieniających się warunków i umożliwi poprawę integracji społecznej. Niniejszy artykuł podejmuje próbę badań w zakresie jednorodności i niejednorodności siły roboczej z myślą o wykorzystaniu tej koncepcji do budowy miejsca pracy, umożliwiającego integrację społeczną. Autorzy dokonują przeglądu istniejących publikacji na omawiany temat. Analiza pozwala na stwierdzenie, że zarządzanie różnorodnością charakteryzuje się wysoką wieloznacznością, ponieważ istnieje wiele różnorodnych przyczyn i inicjatyw zarządzania różnorodnością. Ponadto, skuteczne zarządzanie różnorodnością wymaga działań, które integrują wszystkich członków organizacji. Ponadto, w artykule zauważono, że zaangażowanie organizacyjne w zakresie zarządzania różnorodnością jest mniej zakorzenione w postawach moralnych wobec sprawiedliwości i uczciwości, a bardziej oparte na egoistycznych chęciach zaspokojenia nacisków zewnętrznych i osiągnięcia innych pożądanych rezultatów przez organizacje. W konsekwencji większość firm traktuje kwestię różnorodności jako podstawową odpowiedź na zmiany, które zachodzą w obszarze zasobów siły roboczej. W artykule stwierdza się, że zarządzanie różnorodnością jest dobre dla biznesu i powinno być postrzegane jako kluczowy mechanizm dla poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw. Podobnie, skuteczne zarządzanie różnorodnością może prowadzić do lepszego zarządzania talentami i posiadania przez organizację kompetencji do rozwiązywania problemów długoterminowych.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 409-426
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The model of cohesive management capability - a theoretical framework
Autorzy:: Zgrzywa-Ziemak, Anna
Zimmer, Joanna
Hopej, Marian
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313594.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: workforce diversity
cohesive management
talent management
różnorodność siły roboczej
spójne zarządzanie
zarządzanie talentami
Opis:: Purpose: The benefits of workforce diversity and diversity management are widely discussed. However, meta-analyses of empirical studies on the relationship between workforce diversity and organisational performance show that it is either very weak or non-existent. This discrepancy between theoretical expectations and empirical results, coupled with the increasing diversity of the workforce in business practice, has stimulated work on a particular type of management to benefit from differences among organisational members, i.e. cohesive management. The purpose of this paper is to propose a model of the organisational cohesive management capacity (CMC). Design/methodology/approach: The general concept of cohesive management was based on the results of analyses of management activities carried out in top European football clubs – organisations characterised by a high diversity of the workforce and, at the same time, essentially free of discriminatory biases. Extensive literature research was conducted to define and operationalise the dimensions of CMC in relation to business. Findings: The hypothetical model of the organisation’s CMC was developed. It is shaped by four dimensions: game for talent, sense of unity of purpose, shared identity, and transparency of operations. Research limitations/implications: Research limitations/implications: A limitation of this study is the lack of empirical verification of the hypothesised CMC model. Originality/value: The value of the article is to adapt the management practices inherent in top football clubs to businesses. It defines the dimensions of CMC in business organisations by grounding them in management science theory. The developed concept seems to be of particular relevance to industries strongly dependent on highly qualified employees, high technology industries. The developed model provides a complete and coherent basis for undertaking empirical research.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 609--622
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Water management and the agricultural development constraints in the Algerian Sahara: case of the MZab Valley
Autorzy:: Zegait, Rachid
Bensaha, Hocine
Addoun, Tayeb
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1841972.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Instytut Technologiczno-Przyrodniczy
Tematy:: agricultural development
Algeria
irrigation
management
M’Zab valley
workforce
water
Opis:: In Algeria, modern agriculture was introduced in the Saharan region through the implementation of the law n° 83–18 of August 13, 1983, relating to access to agricultural land ownership (Fr. Accession à la Propriété Foncière Agricole (APFA) in French). This law was hugely successful and sparked a real enthusiasm for this type of activity, which resulted in an expansion of agricultural areas at the M’Zab level, similar to that observed in other Saharan regions. Over the past decades, the agricultural area has declined markedly (–0.4%), which was due to multiple causes, including ecological problems, such as urban discharges and the rise in the water level. So far, little research has been done to assess the agricultural situation and irrigation in this region. The objective of this work is to analyse and discuss the constraints and impacts of water and agricultural management on sustainability of the ecosystem in the Saharan environment. This work is based on extensive research, which has been carried out in the M’Zab region on the oasis system and its evolution. It was enriched with dozens of direct surveys, performed among farmers working in agricultural areas. The results show that agricultural development and the sustainability of farms in this region face several technical and social constraints, the most important of which are the workforce-related problems and water management. Several measures have been recommended to be taken not only to preserve the ecosystem but also to give significance to the large investments made by the public authorities.
Źródło:: Journal of Water and Land Development; 2021, 50; 173-179
1429-7426
2083-4535
Pojawia się w:: Journal of Water and Land Development
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Pracownicy-seniorzy a kultura organizacyjna
Autorzy:: Kołodziej-Durnaś, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2157556.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:: organizational sociology
organizational culture
elderly-workers
human resources management
diversity management
graying workforce
Opis:: The processes of undergoing in aging socjety mean also aging of workers. The figure of more and more elderly people employed will be reflected in a modified organizational culture. Organizational culture defined as a set of a pattern of shared basic assumptions learned by a group as it solved its problems of external adaptation and internal integration (...) A product of joint learning (E.Schein) is both stim- ulated by the management and spontaneously created by the subordinates. The author presents the outline of problems associated with changes within the organizational culture triggered by aging of employees with special attention to the need of recognizing new rules of integration such workers and adaptation of ‘aging’ organizations to various branches or actors of surrounding.
Źródło:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2015, 1(16); 253-262
1898-0171
Pojawia się w:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Personnel risk assesment. The case of a German start-up company
Autorzy:: Prończuk, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/583793.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: personnel risk management
HR controlling
HR management
workforce planning
human resources planning
Opis:: The main goal of this article is to understand possible simplistic methods of assessing personnel risk at start-up companies. The author aims to prove the hypothesis that small and medium sized companies do not require sophisticated personnel risk assessment tools in order to mitigate their personnel risk. Thus, this article aims to understand strategies and KPIs that can be implemented in order to address potential stuffing problems without the need of hiring additional experts specialized in big data analysis methods. The author analyses theoretical approaches towards HR planning and aims to suggest strategies that can be implemented by middle-sized companies for their planning purposes. This paper describes a case study of a German IT start-up and its workforce planning strategy. The article presents ways for planning, implementing, and controlling workforce‒planning solutions at companies with flat and not well-established structures that need effective and efficient solutions.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 506; 113-123
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Programy przekwalifikowywania siły roboczej w USA
Programs of retraining workforce in the USA
Autorzy:: Grebski, Michalene
Wolniak, Radosław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1841089.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: bezrobotni pracownicy
przekwalifikowywanie pracowników
przewidywanie zatrudnienia
zatrudnianie weteranów
zarządzanie
siła robocza
zarządzanie zasobami ludzkimi
unemployed employees
retraining of employees
anticipation of employment
employment of veterans
management
workforce
human resources management
Opis:: Celem artykułu jest analiza metod stosowanych w zakresie przekwalifikowania bezrobotnych pracowników w USA w celu przywrócenia ich na rynek pracy. Jest to niezbędne aby zapewnić prawidłowe funkcjonowanie gospodarki. Artykuł również analizuje metody przewidywania zatrudnienia w poszczególnych zawodach przez okres następnych 10 lat, oraz metody szkolenia pracowników do przyszłych zawodów. W artykule również przeanalizowano program przekwalifikowywania weteranów w celu znalezienia dla nich odpowiedniego miejsca w gospodarce i życiu cywilnym.
The aim of the paper is to analyze the methods used to retrain unemployed workers in the US in order to make possible their return to the labor market. It is necessary to ensure the proper functioning of the economy of the country. The article also analyzes methods of predicting employment in individual occupations over the next 10 years, and methods of training employees for future professions. The article also examines the retraining program for veterans in order to find a suitable place for them in the economy and civil life.
Źródło:: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2019, 8, 1; 17-24
2391-9361
Pojawia się w:: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Przesłanki wprowadzania polityki zarządzania wiekiem w polskich przedsiębiorstwach
Autorzy:: Mendryk, Iwona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/609995.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: diversity management
age management policy
demographic changes (ageing workforce)
benefits stemming from diversity
zarządzanie różnorodnością
zarządzanie wiekiem
zmiany demograficzne
korzyści z różnorodności
Opis:: The aim of the work is to show reasons for implementing the concept of age management in enterprises.Four reasons that serve as conditions for human resources to include age management policies have beenanalysed. They are:1. demographic changes (ageing workforce),2. adjustment of the enterprise policy to the state policy in reference to employment,3. keeping a particular level of competence in organisations,4. benefits stemming from diversity.
Artykuł nie zawiera abstraktu w języku polskim
Źródło:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2013, 47, 2
0459-9586
Pojawia się w:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: COVID-19 Pandemic and the Situation of Immigrants in Enterprises
Autorzy:: Maj, Jolanta
Kubiciel-Lodzińska, Sabina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2167579.pdf
Data publikacji:: 2022-08-23
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
Tematy:: COVID-19
immigration
organisational strategies
foreign workforce
labour market
diversity management
Opis:: During the first (spring 2020) and second wave (autumn 2020) of the COVID-19 pandemic, Poland was among the countries with the strictest regulation, lockdown, and national quarantine. The pandemic has significantly influenced the situation of enterprises, especially for immigrants. The main aim and contribution of this paper is the analysis of the immigrant’s situation during the pandemic from the perspective of companies. The research goal is the identification of strategies adopted by the firms employing immigrants, so as to providing additional help to their foreign workforce during the pandemic. For the purpose of this research, a multilevel model of the triangulation design was chosen. The qualitative research included seven in-depth-interviews with purposefully selected enterprises. The quantitative study was conducted on a sample of n=894 employers. For the purpose of the second round of research, 17 interviews with companies employing immigrants were conducted. The research showed that during the first wave of the pandemic, employers most often terminated employment with immigrants, which, however, in some cases, was the initiative of the immigrant. Some firms recognizing special needs of their foreign workforce developed strategies that manifested themselves in offering additional help to their foreign workers. The paper contributes to the literature on the situation of immigrants in terms of special treatments of immigrants as vulnerable workers and the knowledge of strategies enterprises adopted in order to help their foreign workforce during the pandemic by presenting the perspective of employers.
Źródło:: Central European Economic Journal; 2022, 9, 56; 178-190
2543-6821
Pojawia się w:: Central European Economic Journal
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "workforce management" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język