Wszystkie pola: OUTPLACEMENT - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Outplacement w praktyce lubuskich przedsiębiorstw
Outplacement in practice of enterprises of Lubusz region
Autorzy:: Bortnowska, Hanna
Stankiewicz, Janina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/591668.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Marketing kadrowy
Outplacement
Zwolnienia pracownicze
Internal marketing
Outplacement.
Redundancies
Opis:: Negatywne konsekwencje spowolnienia gospodarczego zapoczątkowanego w 2008 r. w USA dotknęły wiele krajów, w tym Polskę. W wielu przedsiębiorstwach niezbędne stało się przeprowadzenie zwolnień, a te, jeśli były realizowane w nieetyczny sposób, nasilały procesy dysfunkcjonalne w firmach. W artykule zaprezentowano przykłady działań z zakresu outplacement, które mogą podjąć pracodawcy, aby ograniczać te negatywne zjawiska. Przedstawiono też wyniki badań zrealizowanych wśród Lubuszan zwolnionych z pracy w latach 2008-2014. Wskazano m.in. działania pomocowe, z których skorzystali respondenci, i te, z których chcieliby skorzystać, ale nie mieli takiej możliwości.
Negative consequences of the economic downturn started in 2008 in the USA affected many countries, including Poland. In many organizations, it was necessary to carry out redundancies, and these ones, if they were implemented in unethical way, usually intensified dysfunctional processes within the company. The paper presents examples of outplacement activities which can be taken by employers to limit these negative effects. It also shows results of empirical studies carried out among workers of the Lubusz region, who were made redundant in 2008-2014. There were indicated, e.g. the activities, which benefited respondents and those ones, which they would like to use, but did not have such an option.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 233; 93-105
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Outplacement jako narzędzie w procesie restrukturyzacji zatrudnienia
Outplacement as a tool in the process of employment restructure
Autorzy:: Janik, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/415538.pdf
Data publikacji:: 2009-09
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:: outplacement
zwolnienia monitorowane
monitored layoffs
Opis:: Redukcja zatrudnienia jest bardzo trudnym problemem w działalności każdej organizacji. Wymaga ona bardzo starannego i odpowiedzialnego podejścia ze strony pracodawcy do osób zwalnianych. Zwalnianie pracowników wpływa niekorzystnie na wizerunek firmy. Pracodawcy, którym zależy na dobrym imieniu, próbują przykry proces redukcji zatrudnienia łagodzić usługą noszącą angielską nazwę outplacement, która polega na wszechstronnej pomocy zwalnianym pracownikom i ma na celu ułatwienie im znalezienia się w nowej sytuacji zawodowej i życiowej, przystosowania do wymogów współczesnego rynku pracy oraz wspieranie w poszukiwaniu nowego miejsca pracy. W artykule zawarto również studium przypadku - prezentację firmy realizującej w praktyce program zwolnień monitorowanych poprzez własne służby pracownicze oraz przy współudziale firmy doradczej.
Job cuts have become a very difficult problem in each organization. It needs careful and responsible approach from the employer's side, towards the employees being made redundant. Making employees redundant influences badly the image of the company. Therefore, employers who care about a good image of their company, try to resolve this unpleasant layoff problem by providing a service called in English outplacement, which means providing each displaced employee with a thorough support to help them to find themselves in a new situation, both in professional and private life, to adjust to the requirements of a modern job market and to find a new job. The article also includes a case study - the presentation of a company, which provides outplacement services in real life through their own staff members and with the help of a consultancy company.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 2; 389-400
1506-2635
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Zwolnienia monitorowane jako forma wsparcia zwolnień grupowych
Outplacement as a supporting form of group layoffs
Autorzy:: Wiernek, Bogusław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1315977.pdf
Data publikacji:: 2013-05-21
Wydawca:: Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:: restructuring
Outplacement
Opis:: Artykuł prezentuje problematykę restrukturyzacji zatrudnienie a szczególnie trudną do realizacji dla firm redukcję zatrudnienia. Jednym ze stosowanych coraz częściej przez firmy rozwiązań w przypadku zwolnień na dużą skalę czyli zwolnień grupowych jest wykorzystanie podejścia określanego jako outplacement (polskim odpowiednikiem są zwolnienia monitorowane).
The article presents the issue of staff restructuring and particularly the issue of redundancies. Outplacement has become one of the most frequent solutions in mass layoffs applied by companies.
Źródło:: Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2013, 27; 149-157
2300-6285
Pojawia się w:: Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej
Outplacement as a Tool of the Policy of Social Responsibility of European Union Enterprises
Autorzy:: Greficz, Magdalena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/619614.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: outplacement
collective redundancies
business social responsibility
CSR
restructuring
zwolnienia grupowe
społeczna odpowiedzialność biznesu
restrukturyzacja
Opis:: Employment restructuring processes are one ofthe most severe social effects arising from changes taking place today in the countries of the European Union resulting from the economic crisis that has unfolded since 2008.It would seem that in view of economic difficulties companies will focus on improving financial performance, abandoning the application ofa policy of social responsibility (Corporate Social Responsibility - CSR). One of the examples of CSR measures taken by companies during the crisis is outplacement. The aim of this article is to describe the essence of outplacement by a review of the literature on employment restructuring and business social responsibility, including in particular the issue of tools employed by enterprises to mitigate adverse effects of dismissal of employees. The characterization of outplacement has been presented within the context of legal regulations and initiatives of the European Union and Poland, and also of practical CSR solutions applied by companies as part of outplacement programmes.
Procesy restrukturyzacji zatrudnienia stanowią jeden z najbardziej dotkliwych społecznie efektów zmian zachodzących współcześnie w państwach Unii Europejskiej, wynikających z trwającego od 2008 r. kryzysu gospodarczego. Wydawałoby się, że wobec trudności gospodarczych przedsiębiorstwa będą skupiały się na poprawie wyników finansowych, rezygnując ze stosowania polityki społecznej odpowiedzialności (Corporate Social Responsibility - CSR). Jednym z przykładów działań odpowiedzialnie społecznych, stosowanych przez przedsiębiorstwa podczas kryzysujest outplacement. Celem artykułujest przybliżenie istoty outplacementu poprzez analizę literatury przedmiotu z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym zwłaszcza kwestii narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwa w celu łagodzenia negatywnych skutków zwalniania pracowników. Charakterystyka outplacementu została przedstawiona w kontekście uregulowań prawnych i inicjatyw Unii Europejskiej oraz Polski, a także praktycznych rozwiązań z zakresu CSR, stosowanych przez przedsiębiorstwa w ramach programów outplacementu.
Źródło:: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2015, 1; 177-190
1731-7517
Pojawia się w:: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Factors Affecting the Use of Outplacement in the Banking Sectors of Poland and Russia
Czy outplacement jest bardziej popularny w Polsce niż w Rosji? Czynniki wpływające na popularność korzystania z outplacementu
Autorzy:: Kaźmierczyk, Jerzy
Tarasova, Anna
Andrianova, Elena
Baszyński, Adam
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/295419.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:: outplacement
bank
Polska
Russia
Polska
Rosja
Opis:: Outplacement is a rare HRM tool; hence there is also a lack of research on it. In turn, banks are treated as enterprises that implemented modern management solutions faster than other companies in the countries of Central and Eastern Europe. The bank is a good entity for outplacement testing. Both Poland and Russia belong to the CEE countries. The Polish economy has been promoted to a group of developed countries. The Polish banking sector relies much more on foreign capital than in Russia, which may be important for the development of outplacement. The main aim of this paper is to reveal and explain the differences in the popularity of outplacement in Russian and Polish banks. This article uses survey data collected in Poland and Russia from over 2,000 bank employees. Mann-Whitney test, correlations and discriminant analysis were used. Employees of the Polish banking sector more often than Russian workers noted the absence of any support for dismissed workers (Poland 30%, Russia 23%). Available outplacement forms differentiated in Poland and Russia. A little more focus on counselling support was observed in Poland, and on material support in Russia. The most important factors influencing outplacement were: occupied position, size of locality, sex, work experience in banking, country.
Outplacement jest rzadko spotykanym narzędziem HRM; stąd brakuje również badań na jego temat. Z kolei banki w krajach Europy Środkowej i Wschodniej są traktowane jako przedsiębiorstwa, które szybciej niż inne wdrażały nowoczesne rozwiązania zarządcze. Bank jest dobrym podmiotem do badania outplacementu. Zarówno Polska, jak i Rosja należą do krajów EŚW. Polska gospodarka awansowała do grupy krajów rozwiniętych. Rosyjski sektor bankowy w znacznie mniejszym stopniu niż w Polsce opiera się o kapitał zagraniczny, co może mieć znaczenie dla rozwoju outplacementu. Głównym celem tego artykułu jest pokazanie i wyjaśnienie różnic w popularności outplacementu w bankach rosyjskich i polskich. W niniejszym artykule wykorzystano dane ankietowe zebrano w Polsce i Rosji od ponad 2000 pracowników banków. Zastosowano test Manna-Whitneya, korelacje oraz analizę dyskryminacyjną. Pracownicy sektora bankowego w Polsce częściej niż w Rosji zauważyli brak wsparcia dla zwolnionych (w Polsce 30%, w Rosji 23%). Dostępne formy outplacementu różniły się w Polsce i Rosji. W Polsce nieco większy nacisk położono na wsparcie i poradnictwo, a w Rosji na wsparcie materialne. Najważniejsze czynniki wpływające na outplacement to: zajmowane stanowisko, wielkość miejscowości, płeć, doświadczenie zawodowe w bankowości oraz kraj.
Źródło:: Management; 2019, 23, 2; 263-280
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:: Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The armed forces of the Republic of Poland as a model for organisations using outplacement
Autorzy:: Balcerzyk, Robert
Materac, Janusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1921482.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: outplacement
Armed Forces of the Republic of Poland
professional soldier
Siły Zbrojne RP
żołnierz zawodowy
Opis:: Purpose: The paper is part of a research project regarding the use of retired soldiers on the civilian labor market. The aim of the paper was to analysis the use of outplacement in the Polish Armed Forces. Design/methodology/approach: Participant observation and analysis of legal acts and source materials were used as research methods. The paper discusses theoretical aspects of staff allocation. Based on the premises indicated in the source literature, the authors present a detailed scope of outplacement. They describe the benefits which professional soldiers receive on account of termination of their service. Various forms of outplacement used in the Polish Army was assessed. Findings: The rules of outplacement used in the Polish Army are one of the basic benefits presented in recruitment. The termination of service has no pejorative effect and creates new opportunities and challenges for the soldiers. The model of employee training, severance pay and retirement rules used in the army is more useful than the amenities used in civilian companies. In outplacement, the army can be an excellent benchmarking partner whose can give proven solutions. Originality/value: The article may be a recommendation for corporations and companies to extend the scope of severance pay and facilities for employees, whose leave the organization. The research results were formulated in conclusions for use in civil companies.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 27-39
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Outplacement ako sućast’ personalneho manazmentu a jeho pravne hladisko
Autorzy:: Nekoranec, Jaroslav
Hrášok, Miroslav
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/476557.pdf
Data publikacji:: 2008
Wydawca:: Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Opis:: Redundancy belongs among unpleasant parts of manager’s job. Now a days reality proves that today one is employed but next day he is not. Outplacement are modern tools of human resource management that they could gentile results of such unpleasant steps within an organization. In conditions of our firm, such tools are not know and realized enough.
Źródło:: Studia Prawnicze: rozprawy i materiały; 2008, 6; 155-164
1689-8052
2451-0807
Pojawia się w:: Studia Prawnicze: rozprawy i materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Szef firmy jako spolegliwy opiekun
Boss as a Trustworthy Guardian in the Company
Autorzy:: Banajski, Ryszard
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/468850.pdf
Data publikacji:: 2011
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:: ethical leadership
trustworthy (selﬂess) guardian
protective action
employee voluntarism
mentoring
outplacement
Opis:: The article attempts to present and verify the concept of trustworthy guardian, introduced by Tadeusz Kotarbinski, as a model for ethical leadership in the company. Firstly, the author discusses the basic assumptions of T. Kotarbinski’s concept, trying to demonstrate its broad subject scope and its relevance to the modern business conditions. Then, macro and micro social determinants of promoting the trustworthy quardianship concept within the company are presented. The last part of the paper deals with the boss trustworthy quardian and his actions, ranging from traditional, protective ones aimed at people affected by various random incidents to mentoring or outplacement. The author also points out boss’s anti-protective attitudes, which became evident in the time of economic crises.
Źródło:: Prakseologia; 2011, 151; 47-64
0079-4872
Pojawia się w:: Prakseologia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Gospodarstwa opiekuńcze jako alternatywna ścieżka rozwoju gospodarstw agroturystycznych
Care Farms as an Alternative Path of Agritourist Farms Development
Autorzy:: Kamiński, Ryszard
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2027644.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: Agriculture
care farming
new profession for the farmer
outplacement farmers
social
Opis:: After accession to the structures of the European Union process of diversification of the income situation of farms in Poland is more evident. One of the possible forms of non-agricultural economic activity for many years is agritourism and rural tourism. The article describes the possibilities of specialization by taking the agritourist farms are not very widespread forms of care farm. Quoted in the article, the various forms of care farms are part of a wider trend so-called social farming. Description of the Dutch experience, and the first attempts to create a care farm in Bory Tucholskie offers hope for real development of this form of economic activity in the country.
Źródło:: Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2015, 162; 109-125
0079-3507
Pojawia się w:: Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: MOLDING THE IMAGE OF A GOOD EMPLOYER IN COMPANIES OPERATING IN POLAND
Ksztaltowanie wizerunku dobrego pracodawcy w firmach funkcjonujacych w Polsce
Autorzy:: Jawor-Joniewicz, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598257.pdf
Data publikacji:: 2010-04-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
MOTIVATION SYSTEMS
OUTPLACEMENT
WORK-LIFE BALANCE
Opis:: W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych pomiędzy grudniem 2008 r. a marcem 2009 r. przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Objęto nimi 50 szefów działów ZZL (wywiady) oraz 1204 pracowników (ankietyzacja) zatrudnionych na stanowiskach pracownika wykonawczego, specjalisty i menedżera. Do udziału w badaniach zaproszono przedsiębiorstwa o potwierdzonym wysokim poziomie ZZL: laureatów konkursów „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” i „Inwestor w Kapitał Ludzki”.
This article presents the results of research conducted between December 2008 and March 2009 by the Institute of Labor and Social Studies in Warsaw. The study encompassed fifty human resource management departments (interviews) and 1,204 employees (questionnaires) filling positions of operative workers, specialists, and managers. Companies with a confirmed high level of HRM -winners of the 'Human Resource Management Leader' and 'Investor in Human Capital' competitions - were invited to participate in the study.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 2(73); 102-110
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "OUTPLACEMENT" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język