Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Management." wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 15458
Tytuł:
Self-Management and Management of Loneliness
Autorzy:
Pachkova, Petya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2056250.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
loneliness
self-management
management
Opis:
The article analyzes two aspects of the current issue of loneliness of modern people. On the one hand, it is about the means of self-regulation by the lonely man himself. On the other hand, the problems related to the activities of non-lonely people and different types of institutions are analyzed in relation to solving the problems of lonely people. The first part of the article discusses the ways in which lonely people try to cope with their loneliness. In the second part, I look at some of the ways in which other people and the institutions react to this phenomenon. In the process of analysis I used interviews with lonely people, statistics, as well as analysis of scientific and other literature.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia; 2021, 28, 2; 35-50
1428-9512
2300-7567
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk and safety management : procedures, methods, experiences
Autorzy:
Berg, H. P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2069571.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
Tematy:
risk management
safety management
risk management process
risk management tools
Opis:
Risk management is an activity which integrates recognition of risk, risk assessment, developing strategies to manage it, and mitigation of risk using managerial resources. Some traditional risk managements are focused on risks stemming from physical or legal causes (e.g. natural disasters or fires, accidents, death). Financial risk management, on the other hand, focuses on risks that can be managed using traded financial instruments. Objective of risk management is to reduce different risks related to a pre-selected domain to an acceptable. It may refer to numerous types of threats caused by environment, technology, humans, organizations and politics. The paper describes the different steps in the risk management process which methods are used in the different steps, and provides some examples for risk and safety management.
Źródło:
Journal of Polish Safety and Reliability Association; 2008, 1; 65--75
2084-5316
Pojawia się w:
Journal of Polish Safety and Reliability Association
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Management of Change as Part of the Safety Management System of Selected Civil Aviation Organisations
Autorzy:
Marzec, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/93275.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
aviation management
change management
safety management system
airport management
Opis:
As air traffic is continously growing and the number of potential hazards for safety is also rising, improvement of management systems is required to ensure an adequate level of safety. The management of change constitutes an important part of the safety management system (SMS) defined in Annex 19 to the Convention on International Civil Aviation. It is one of twelve elements of SMS found in the ‘Safety assurance’ component. The management of change put in place in an aviation organisation demonstrates the considerable development of an SMS. This process is essential for managing safety in an efficient way. The article reports on the state of implementation of the management of change in selected civil aviation organisations and also points out the difficulties related with carrying it out in everyday life. The paper focuses on managing changes of certified aerodromes and air navigation service providers. In the conclusions, tools are proposed that enable the reader to improve the process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Sztuki Wojennej; 2019, 2(115); 60-76
2543-6937
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Sztuki Wojennej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Service Management as a Subdiscipline of Management Science
Autorzy:
Rokicki, Arkadiusz
Nogalski, Bogdan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934182.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
service management
value creation
production management
management disciplines
Opis:
Purpose: To draw research attention to service management (SM) as a subdiscipline of management science. Service management offers a different, more customer-value-centric perspective that is scarcely present in management science studies, rooted in manufacturing and production management. The purpose is also to define the scope of SM as an area of research in management science. Approach: This is a conceptual article that foregrounds ideas and arguments found in the subject literature. The article analyzes the ideas to build a coherent structure and context for future empirical research. Findings: Service management as a research area evolved from being a subset of monitoring/production management to the forefront of management science thought. Service management provides management science with the capability for staying relevant in the practicing management community. Service management’s importance in management science will continue to grow as there is an increasing number of companies with customer offers called “aaS” (as a Service). Service management presents a clear scope that provides another management science research area and enables it to evolve further. Value: This article is not the first one to touch on the topic and evolution of SM. However, it is the first one to present SM as part of management science’s evolution as an academic discipline and to highlight the dependencies and connections between the two. The article defines what SM is, why it matters for management theorists and practitioners, and how it will enable management science to grow further.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(3); 136-174
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Use of the Risk Management Procedure in Hi Tech Project Management
Autorzy:
Nachzac, Israel Michael
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013707.pdf
Data publikacji:
2021-03-14
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
Project Risk Management
Risk Management
Questionnaire
Project Management
Israel
Opis:
To start doing anything a man should have an impulse. The author’s motivation to investigate the issue of "Risk Management Procedure in Hi Tech Project Management" derives from the commercial world of managing hi-tech projects. Such an impulse in the entrepreneurial world is called an entrepreneurial intention (B. Bird 1988). The 21stcentury technology is characterised by development and implementation of sophisticated products, which are subjected tovarious risks and incredible market competitiveness. The management of conventional and traditional projects hasobjective difficulties to cover all management components dictated by risks and the competitive market. The paper’s aimis to deal with the question of “whether risk factors receive enough attention by management?” and recommendexpanding the awareness among all the management and use risk management which will help with improving the abilityto cope with the management difficulties. Based on the author questionnaire results it was found that risk management should be part of project management, which fully meets the PMs’ expectations and has been found to meet the hypothesis assumptions.
Źródło:
Research Papers in Economics and Finance; 2020, 4, 4; 31-38
2543-6430
Pojawia się w:
Research Papers in Economics and Finance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity management in the context of human resources management
Autorzy:
Krysińska-Kościańska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420030.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
diversity
diversity management
human resources management
Opis:
The purpose of this article is to review the subject literature as regards the predicted challenges being faced now or in the near future by organisations in the area of diversity management. First, the author overviews the definitions of diversity and diversity management., then presents the undertaken actions that make the diversity management possible from the human resources management perspective. The theoretical study considers the terminology connected with diversity management and proposes improving solutions with respect to selected sub-functions of managing diversified employees.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2017, 4(33); 11-22
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation management in logistics
Autorzy:
Sośniak, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1177488.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
electronic technology
logistic management
management innovation
Opis:
Electronic and IT technology, transforming the figure of the old world many times, constantly contributes to the development of many scientific fields. Nowadays, we can not imagine communication between enterprises, institutions or personnel communication without information technology. One of the effects of the dissemination of this technology is the Internet, which is applicable in almost every field. The purpose of the considerations is to approximate the importance of the role of innovative management in logistics. To achieve it, selected current literature sources were taken into account, analysis of cargo transport by road was presented. Moreover special attention was paid to the relationship between the management process and selected examples of innovation management techniques and tools that currently dominate the market and are used by major organizations.
Źródło:
World Scientific News; 2018, 102; 201-208
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie Lean Management we współczesnym przedsiębiorstwie – wyniki badań
The importance of Lean Management in the modern enterprise – research results
Autorzy:
Grzelczak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1382291.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zarządzanie
Lean Management
zasady Lean Management
management
lean management
principles of Lean Management
Opis:
Lean Management jest to koncepcja zarządzania, kreującą taką kulturę pracy w przedsiębiorstwie, która sprawia, że wszyscy pracownicy dążą do ustawicznego obniżenia kosztów, podnoszenia poziomu jakości i skracania cyklu dostawy, aby maksymalnie spełnić oczekiwania klientów oraz dostosować się do warunków otoczenia poprzez eliminowanie wszelkiego marnotrawstwa oraz integrację działań wokół strumienia tworzącego wartość dla klienta. Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących koncepcji Lean Management we współczesnym przedsiębiorstwie, które zostały prowadzone wśród pracowników wielkopolskich przedsiębiorstw.
Lean Management is a management concept, creating such a work culture at a company that makes all employees strive to continuously reduce costs, improve the quality and shorten delivery cycle to maximally meet customers' expectations and adapt to the environment by eliminating any waste identified and the integration of activities connected with the stream creating customer value. This article presents the results of research related to the concepts of Lean Management in the modern enterprise, which were conducted among employees of Wielkopolska businesses.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2016, 7; 21-28
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shopfloor management – a tool of lean management
Autorzy:
Wester, Lars Christopher
Hitka, Milos
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315514.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
lean management
shopfloor board
shopfloor management
Opis:
Lean management is an approach to continuous process optimisation. The methodology involves the entire value chain. The individual links are made more efficient and thus leaner. The main goal of lean management is to use various lean methods, procedures and thinking principles to coordinate all processes and activities in such a way that any kind of waste along the value chain is avoided in a holistic production system. This would result in the following main difficulties: Transporting information quickly and purposefully to the right places in the company. This is where the lean tool of shopfloor Management (SFM) comes into its own. The shopfloor board is the communication platform of SFM. Shopfloor takes place very close to the employees in a direct interaction between employees and managers. Staff are directly involved in the process and should and can contribute their own approaches to solutions. The article provides an overview of the structure of shopfloor management (SFM) and proves that the goals set by the introduction itself – namely the optimised flow of information in the company with the involvement of all employees – are achieved through shopfloor Management. The method of a structured interview with 63 respondents is used to obtain data.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2022, 3 (30); 238--245
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Knowledge Management as a Component of Integrated Management Systems
Autorzy:
Skuza, Z.
Prusak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064949.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
integrated management systems
knowledge management
Opis:
Integrated management systems are increasingly used in modern enterprises. They allow for a more comprehensive approach to a number of important issues, affecting the modification of activities and process improvement. However, the integration itself often does not provide the right effects (apart from economic ones) without leading to real, multifaceted coupling of activities between the components of the system. To obtain such effects, it is necessary to connect the components in one system. Knowledge management can be a helpful element in this activity. Each component of the integrated management systems generates a large number of data and information. Their use is possible only by building on their basis knowledge leading to improvement of activities or innovation. The use of knowledge, especially hidden knowledge that contains unique and inaccessible knowledge for competitors, should be a priority for today's enterprises. The study presents considerations regarding the possibility of including knowledge management in integrated management systems, treating knowledge as a basic element connecting the system.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 515--520
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Patent management strategies: a review
Autorzy:
Grzegorczyk, Tomasz
Głowiński, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522066.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Intellectual property
Knowledge management
Patent management
Strategy
Technology management
Opis:
Aim/purpose – Intellectual property right management plays an increasingly important role in firms’ business strategies. While empirical findings prove that strategic intellectual property management is positively correlated with multiple dimensions of firm performance, those competences are still rare. The research on the strategies of patent management is dispersed. Therefore, the aim of this paper is to present an analysis of the main patent strategies. Design/methodology/approach – The method used in this paper is a narrative literature review in the area of strategic technology management. Findings – This analysis of the most advisable patent strategies may allow its users to identify the best strategy in the given circumstances. The main patent strategies are: offensive, defensive and leveraging strategy. Research implications/limitations – This analysis may be of importance not only for researchers dealing with technology and intellectual property management but also for firms willing to efficiently capture the value of their patent rights. A limitation of this literature review is the relatively small number of empirical studies in this area of strategic management. Originality/value/contribution – This paper fills the research gap of the strategic choices left to managers in high-tech firms. The originality and value of this paper stem from the comprehensive analysis of patent strategies. Each of the presented strategies has their pros and cons in a given situation, illustrated by the presented cases. The choice between them should be made taking into account the enumerated factors.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2020, 40; 36-51
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Findings From International Surveys Providing a Snapshot of the State of KM From a Practitioner Point of View
Autorzy:
Milton, Nicholas J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475004.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
Knowledge Management Survey
Knowledge Management Assessment
Knowledge Management Benchmark
Knowledge Management Framework
Knowledge Management Roles
Knowledge Management Technology
Knowledge Management Governance
Opis:
Data collected through an online survey and through a number of detailed company assessments throw light on the relative strengths and weaknesses of different elements of Knowledge Management (KM) frameworks as applied globally. The online survey –a quick self-administered test, shows the strongest elements within the framework to be Technology and Behaviors and Culture. The weakest elements are KM Governance and KM Roles. The assessment – a detailed diagnostic process based on in-depth interviews, shows the strongest elements within the framework to be Technology and the Discussion of Knowledge. The weakest elements are KM Governance and KM Roles. A comparison of the results from the two sources is reassuringly close. More data may allow a more detailed analysis. Preliminary results suggest that national culture may influence the development of Knowledge Management Frameworks, with a correlation between strong Individuality and weak KM Governance and Roles.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2014, 10, 1; 109-128
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie twarde i zarządzanie pozytywne jako pomysły na zarządzanie
Hard management and positive management as an idea for management
Autorzy:
Gulski, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322440.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie twarde
zarządzanie pozytywne
pomysł na zarządzanie
hard management
positive management
idea for management
Opis:
W artykule scharakteryzowano zarządzanie twarde i zarządzanie pozytywne. Przyjęto, że są to specyficzne pomysły na zarządzanie. Wskazano założenia, na których oparte są oba pomysły. W przypadku zarządzania pozytywnego są to specyficzne założenia odnoszące się do ludzi i relacji między nimi a także relacji międzyorganizacyjnych. W przypadku zarządzania twardego jest to przede wszystkim neoliberalizm. Specyficzne cechy zarządzania pozytywnego określono na podstawie poglądów autorów mieszczących się w nurcie Positive Organizational Scholarship. Natomiast specyficzne cechy zarządzania twardego wskazano na podstawie badań prowadzonych w ramach Critical Management Studies. W artykule wskazano wybrane składniki omawianych pomysłów na zarządzanie. Na tej podstawie zarządzanie pozytywne zostało określone jako pomysł na zarządzanie charakteryzujący się niedorozwojem modeli i technik zarządzania. Natomiast zarządzanie twarde uznano za zharmonizowany pomysł na zarządzanie, cechujący się proporcjonalnością w stopniu rozwoju koncepcji, modeli i technik zarządzania. Na zakończenie wskazano, że specyficzny dla przedsiębiorstwa pomysł na zarządzanie może składać się ze składników zarządzania twardego i zarządzania pozytywnego, dobranych stosownie do wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań przedsiębiorstwa.
In the article hard management and positive management have been characterized. It has been adopted that these are very particular ideas for management. Some assumptions have been indicated on which those ideas are based. In case of positive management these are distinctive assumptions relating to people and people-to-people relationships and also inter-organisational relations. In case of hard management this basis is neoliberalism mainly. Specific features of positive management have been determined on grounds of authors in movement Positive Organizational Scholarship’ views. While specific features of hard management have been indicated according to research carried out as part of Critical Management Studies. In the article selected factors of discussed ideas on management have been pointed out. On that basis positive management has been named as an idea on management characterised by underdevelopment of management’ models and techniques. While the hard management has been acknowledged to be a harmonised idea on management characterising by proportionality in level of development of concepts, models and management techniques. In conclusion it has been pointed out that a particular idea on management for a company may be composed of hard management and positive management’ elements, selected appropriately to internal and external company’s conditioning.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 199-214
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Financial management as component of tactical management
Zarządzanie finansami jako komponent zarządzania taktycznego
Autorzy:
Siminica, M.
Motoi, A. G.
Dumitru, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405807.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
financial management
general management
strategic management
operations management
operational management
tactical management
zarządzanie finansami
ogólne zarządzanie
zarządzanie strategiczne
zarządzanie operacjami
zarządzanie operacyjne
zarządzanie taktyczne
Opis:
This study aims, on the one hand, to prove that financial management is a component of tactical management and, secondly, to rebuild, to reconfigure conceptual profile of financial management as an element of tactical management, outside the strategic management and operational management. Our research starts from the observation that in these first decades of the XXI century, along with traditional components of management (strategic management and operations-operational management) takes shape and recognizable profile tactical management. In this frame is analyzed financial management. The method used is a mix between rational observation method, comparative method and meta-analytical method. Investigative approach leads to the conclusion that financial management is today the main component of tactical management and not a component of operational management, as it was conceived prior. Finally, it defines the functional elements that define the new profile of financial management as a science (as an academic discipline), as a practical activity and as the fundamental staff’s attribution of any organizational entity.
Badanie to ma na celu, z jednej strony, udowodnić, że zarządzanie finansami jest elementem zarządzania taktycznego, a po drugie, odbudować, ponownie skonfigurować koncepcyjny profil zarządzania finansowego, jako element zarządzania taktycznego, poza zarządzaniem strategicznym i zarządzaniem operacyjnym. Nasze badanie rozpoczyna się od obserwacji, że w pierwszych dekadach XXI wieku, wraz z tradycyjnymi elementami zarządzania (zarządzanie strategiczne i operacyjne zarządzanie operacjami) zarządzanie taktyczne nabiera kształtu i rozpoznawalnego profilu. W tym ujęciu analizowane jest zarządzanie finansami. Stosowaną metodą jest połączenie metody racjonalnej obserwacji, metody porównawczej oraz metody meta-analitycznej. Badawcze podejście prowadzi do wniosku, że zarządzanie finansami jest dzisiaj głównym elementem zarządzania taktycznego a nie elementem zarządzania operacyjnego, jak to zostało określone wcześniej. Wreszcie określa elementy funkcjonalne, które definiują nowy profil zarządzania finansami, jako nauki, (jako dyscypliny akademickiej), jako praktyczną działalność i jako fundamentalną kompetencję pracownika dowolnej jednostki organizacyjnej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 206-217
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System Demand Side Management w zarządzaniu kosztami
Demand Side Management in cost management
Autorzy:
Wierzbiński, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584219.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie stroną popytową
zarządzanie kosztami
Demand Side Management
cost management
Opis:
Autor podejmuje w tym artykule problem dotyczący możliwości informatycznego wspomagania zarządzania stroną popytową (Demand Side Management – DSM) na określony produkt na przykładzie sektora energii elektrycznej. Celem artykułu jest przedstawienie związku pomiędzy koncepcją zarządzania stroną popytową na określony wyrób bądź usługę a wpływaniem na efektywność wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa, co ma ścisły związek z zarządzaniem kosztami. W pierwszej części artykułu została przedstawiona istota zarządzania kosztami. W kolejnej części zaprezentowano zakres systemu zarządzania stroną popytową na przykładzie sektora energii elektrycznej. W trzeciej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania narzędzi z obszaru DSM w operacyjnym i strategicznym zarządzaniu kosztami.
In the article the author tries to scrutinize the problem regarding Demand Side Management in energy industry. The aim of the article is to prove that demand side management can support the cost management and as a consequence the effectiveness of the company. In the first part of the article cost management practices were presented. Then, there was presented the essence of Demand Side Management, in particular in energy industry. After that it was shown how Demand Side Management can support the increase of the utilization of company’s capacity and, as a consequence, the increase of effectiveness. DSM’s aim is to shift the demand on a product in time which can translate into the reduction of capacity required to meet the whole demand. As a consequence capacity utilization ratio rises as well as fixed costs related to capacity are reduced. In the last part of the article there were presented the possibilities of usage of DSM in other sectors in particular in SmartCity solutions.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 544; 251-166
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 15458

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies