Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarzadzanie produkcja" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 101
Tytuł:
Sterowanie ciągłością przepływu produkcji w gniazdach wieloprzedmiotowych
Constant production flow control
Autorzy:
Dudek, Marek
Mazur, Zygmunt
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415456.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
production management
integration of production control
zarządzanie produkcją
integracja sterowania produkcją
Opis:
Production flow control relies on making adequate quantity of products in the specified time. The best flow is a synchronous constant flow with fixed realisation time. The paper proposes a procedure for unit flow control, which allows for realisation of the desired production in a set time. The presented procedure is flexible as it enables to generate new flows (realisation plans) for variable initial conditions or a change that occurs at any phase of unit processes' flow.
W artykule zaprezentowano sposoby sterowania ciągłością przepływu produkcji o zróżnicowanym asortymencie. Zaproponowana procedura sterowania przepływami procesów komórki stwarza możliwość realizacji danej produkcji w ustalonym terminie. Jest elastyczna, gdyż umożliwia wygenerowanie nowych przepływów dla zmiennych warunków początkowych lub powstałej zmiany w dowolnej fazie realizacji procesów komórki.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2000, 3; 183-191
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management optimizing the costs and duration time of the process in the production system
Autorzy:
Krynke, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23965490.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
zarządzanie kosztami
zarządzanie produkcją
symulacja
Flexsim
cost management
production management
simulation
Opis:
This article proposes a method to support decision making from a cost management perspective in the initial tage of production planning. In a research analyzed the problem of selecting production re-sources for order realization. The research was based on computer simulation. The developed model focuses on the planning of the production process in the event that the products have not yet been produced and it is necessary to decide where to produce it (with what production resources) so that the total production costs are as low as possible. In this concept, the FlexSim simulation environment with a built-in optimization module was used to solve the problem. The basic steps of simulation model built were discussed, taking into account the necessary information and input data. The results show the impact of the application of selected simulation scenarios on the level of use of production re-sources, due to the minimization of the total production costs and the duration time of the production process.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2021, 27, 3; 163--170
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Systemy sterowania we współczesnych przedsiębiorstwach – wymagania wobec absolwentów uczelni wyższych
Control System in Contemporary Enterprises – Requirements for University Graduates
Autorzy:
ZAWADA, PIOTR
CHRZANOWSKI, MACIEJ
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/455034.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:
zarządzanie produkcją
sterowanie procesami
edukacja
production management
process control
education
Opis:
Zmieniająca się rzeczywistość gospodarcza, a zwłaszcza postępujący proces globalizacji, wymusza we wszystkich gospodarkach przemyślane inwestycje w kapitał ludzki, zwłaszcza w obszarze wiedzy i kompetencji. Rozwój gospodarki naszego kraju w ciągu ostatnich 15 lat bazował na korzystaniu ze szczególnej cechy polskiego rynku pracy. Takie dwa najważniejsze elementy decydujące o wyborze Polski jako miejsca do realizowanych projektów biznesowych to dostępna, wysoko wykwalifikowana siła robocza w dużym wymiarze, a także w porównaniu do innych gospodarek – bardzo niskie koszty pracy. Ta sytuacja sprzyjała temu, że staliśmy się krajem o przewadze eksportu nad importem i miejscem, gdzie skoncentrowano biznesy z branż wysokotechnologicznych. Na zauważenie zasługuje fakt, że w tym czasie bardzo niewiele polskich firm mogło pochwalić się sukcesami biznesowymi, a za wzrost gospodarczy i wzrastającą wymianę gospodarczą odpowiadały koncerny międzynarodowe posiadające swoje zakłady zlokalizowane np. w specjalnych strefach ekonomicznych. W jednej z takich stref funkcjonuje Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny AEROPOLIS, w ramach którego swoje biznesy prowadzą firmy zajmujące się zarządzaniem i sterowaniem procesami produkcyjnymi, które w wielu przypadkach zatrudniają absolwentów rzeszowskich uczelni wyższych. Artykuł bazuje na analizie odpowiedzi, jakie zostały udzielone autorom opracowania przez właściciela przedsiębiorstwa zajmującego się sprzedażą systemów sterowania i zarządzania produkcją, które znajdują zastosowanie w przemyśle wysokich technologii.
The changing economic reality, especially the progressing process of globalization, forces all economies to think about investments in human capital, especially in the area of knowledge and competences. The development of the economy of our country has been based on the use of the special feature of the Polish labor market over last 15 years. The two most important determinants that push to decide about choosing Poland as a place for ongoing business projects are highly qualified workforce as well as very low labor costs. This situation was conducive to the fact that we have become a country with an export advantage over imports and a place where businesses from high-tech industries were concentrated. Noteworthy is the fact that at that time very few Polish companies could boast of their business successes. The international corporations with their establishments, located, for example, in Special Economic Zones, were in charge of economic growth and growing economic exchange. One of such zones is the Podkarpacki Science and Technology Park AEROPOLIS. In its area, its businesses are run by companies that deal with the management and control of production processes. The indicated companies, in many cases employ graduates of Rzeszow universities. The article is based on the analysis of the answers that were given to the article authors by the owner of the company that deal with the sale of control systems and production management that are used in the high technology industry.
Źródło:
Edukacja-Technika-Informatyka; 2019, 10, 2; 190-196
2080-9069
Pojawia się w:
Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja ekoefektywności w zrównoważonym zarządzaniu produkcją
Eco-efficiency concept for sustainable production management
Autorzy:
Czaplicka-Kolarz, K.
Kruczek, M.
Burchart-Korol, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325062.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie środowiskowe
zrównoważone zarządzanie produkcją
ekoefektywność
environmental management
sustainable production management
eco-efficiency
Opis:
Artykuł przedstawia nową koncepcję zarządzania środowiskowego – ekoefektywność oraz jej znaczenie w rozwoju zrównoważonego zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest wykazanie korzyści, jakie płyną z zastosowania ekoefektywności w zarządzaniu produkcji. Artykuł ma charakter koncepcyjny i stanowi punkt wyjścia do dalszych rozważań oraz badań empirycznych.
The article presents a new concept of environmental management – eco-efficiency and its meaning presents in development of sustainable production management in enterprise. The purpose of this article is indication of the benefits of eco-efficiency use in production management. Article has a conceptual character and it is a point for further considerations and empirical studies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 59-71
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja o książce "Inżynieria produkcji. Kompedium wiedzy" pod redakcją naukową prof. Ryszarda Knosali
Autorzy:
Mazurkiewicz, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/5236.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
recenzje
monografie naukowe
Knosala Ryszard
produkcja
inzynieria produkcji
zarzadzanie jakoscia
zarzadzanie innowacjami
lancuch dostaw
zarzadzanie produkcja
wspomaganie decyzji
Źródło:
Nauki Inżynierskie i Technologie; 2017, 1(24)
2449-9773
2080-5985
Pojawia się w:
Nauki Inżynierskie i Technologie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja metodyki ciągłego doskonalenia procesu jakościowego przygotowania procesu produkcyjnego
Methodology concept of continuous improvement of quality process in preparing production process
Autorzy:
Tokaj, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339885.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
PDCA
continuous improvement
PPAP
PPF
zarządzanie produkcją
rozwój
proces przygotowania produkcji
Opis:
Each organization in order to survive and develop (in a constantly changing business environment) must be constantly perfected. These activities are long-term and comprehensive efforts to continuously improve processes and solve problems. One of the important processes of production company is the process of preparing production for its serial run. The article presents the concept of continuous improvement methods of the production preparation process carried out on the basis of the processes PPAP and PPF, using the Deming PDCA cycle.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 3; 16-21
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza efektywności wykorzystania informatycznych systemów do wspomagania zarządzania produkcją
The effectiveness analysis of utilisation the computer programming systems to support the management of production
Autorzy:
Szeloch, R.
Kłos, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339936.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
manufacturing companies
ERP
management of production
firma produkcyjna
zarządzanie produkcją
Opis:
This paper presents the effects of researches regarding the computer programming systems to support the management of production conducted in Polish manufacturing companies. The research based on a survey covered 57 companies in all 16 voivodeship. The analysis of research presents development issues and the need for further function of ERP system. While researching the functionality of ERP systems, 23 functions has been included, among other things: - registration of active time, - registration of active time of technologist, - calculation cost of fabrication of product, - configuration of product, - minimalization of surplus, - production plannig. The researches include the elements of the number od critical and essential problems and the number of critical and essential problems with function state. Critical problems mostly appear in small and middle companies. Many critical and essential problems in supply industry, operation of magazine and furtherance work of sale. Small companies have maximum problems in this field. The number of critical and essential problems with deployment of ERP function has increased in companies lacking the deployed, problematic ERP functions – this outcome is illogical. This situation that came into existance might be perceived as probable difficulties of the company in a certain area. The paper includes the research of the General Agency of Statistics applying to the market saturation of ERP systems for the manufacturing companies. The researches presents analysis of studies point to the important role and usefulness of the supervising consultants of ERP systems. The direction of the management of the company and the benefits of introducing information systems has been included.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 2; 33-39
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Additional production tasks - case study
Dodatkowe zadanie produkcyjne - opis przypadku
Autorzy:
Okrzesa, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/359592.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
produkcja
rozwiązanie organizacji produkcji
zarządzanie produkcją
production
solution for production organisation
production management
Opis:
The article herein presents the example of production solution during performance of additional, big and prestige production task. This task was conducted simultaneously to a current ordinary production in a determined time, with existing production area, machines, technological capacity and existing number of human resources. It shows solutions that were applied for additional production contract in a situation of full capacity load of current production.
W artykule zaprezentowano przykład rozwiązania produkcji przy realizacji dodatkowego dużego i prestiżowego zadania produkcyjnego. Zadanie to było prowadzone równolegle z bieżącą produkcją w oznaczonym czasie, przy istniejącej powierzchni produkcyjnej, potencjale maszynowym, technologicznym i ludzkim przedsiębiorstwa. Przedstawiono rozwiązania zastosowane przy produkcji dodatkowego kontraktu w sytuacji pełnej bieżącej produkcji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2010, 24 (96); 68-73
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja systemu ekspertowego szacowania kosztów wytwarzania
The concept of the expert system in estimating production cost
Autorzy:
Sala, Dariusz
Mazur, Zygmunt
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415050.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
production management
production costs
expert systems
zarządzanie produkcją
koszty produkcji
systemy ekspertowe
Opis:
In the modern market economy aimed at meeting customer needs, a special role is played by a fast and reliable answer to the offer inquiries. The methods used so far have been too time-consuming, because they require planning of the entire technological process, which is costly and involves a series of tedious and timely calculations. That is why it is necessary to develop such a method of evaluating production costs that would enable to provide a fast answer to the offer inquiry at minimal cost of its development. The paper presents the concept of the new method of production costs calculations using the expert system to determine the similarity of costs based on the similarity of technology applied.
Artykuł zawiera charakterystykę koncepcji systemu ekspertowego szacowania kosztów wytwarzania. Autorzy omawiają zasady budowy systemu ekspertowego do szacowania kosztów wyrobów oraz etapy budowy przykładowego systemu ekspertowego.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2000, 3; 193-201
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doraźna zmiana organizacji produkcji z jednozmianowej na dwuzmianową – omówienie działań i wyników
Autorzy:
Okrzesa, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112584.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
zarządzanie produkcją
elastyczność produkcji
praca zmianowa
production management
production flexibility
shift work
Opis:
W artykule zaprezentowano przykład mającej miejsce doraźnej zmiany formy organizacji produkcji z produkcji na jedną zmianę – na produkcję na dwie zmiany. Funkcjonowanie w zmienionej formie organizacji produkcji (dwuzmianowość) zakładu produkcji stolarki budowlanej (zpsb), miało miejsce w oznaczonym okresie i czasie, przy istniejącym potencjale maszynowym, technologicznym, powierzchni produkcyjnej i ludzkim przedsiębiorstwa. Jest jednym z przykładów elastyczności i skuteczności działania zakładu produkcyjnego, w turbulentnym (niepewnym) otoczeniu gospodarczym. Przedstawiono rozwiązania czasowej zmiany organizacji produkcji wraz z okolicznościami towarzyszącymi; w sytuacji pełnego obłożenia bieżącej produkcji; w „wysokim” sezonie dla przedsiębiorstwa produkcyjnego – przy spodziewanym przyjęciu (i później po przyjęciu) do realizacji, kolejnego dużego zamówienia; zadania produkcyjnego.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2012, 2 (2); 112-120
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identyfikacja marnotrawstwa w małych przedsiębiorstwach produkcyjnych : case study
Waste identification in small production enterprises : case study
Autorzy:
Kochańska, J.
Burduk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1383498.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
szczupłe zarządzanie produkcją
zarządzanie produkcją
małe przedsiębiorstwa
identyfikacja marnotrawstwa
przepływ materiału
diagram spaghetti
lean manufacturing
production management
small enterprises
waste identification
material flow
spaghetti diagram
Opis:
Artykuł opisuje możliwość wykorzystania narzędzi szczupłego zarządzania do doskonalenia procesów produkcyjnych w małych przedsiębiorstwach. Porusza kwestię obaw związanych z koncepcją Lean oraz wskazuje przyczyny świadczące o konieczności jej wdrożenia. W ramach studium przypadku nawiązano współpracę z rodzinną firmą produkcyjną, zlokalizowaną na terenie Dolnego Śląska, specjalizującą się w produkcji wyrobów dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów. Bazując na pomiarach i obserwacjach przeprowadzonych na reprezentatywnych procesach, zidentyfikowano różne typy marnotrawstwa, którego wyeliminowanie pozwoliłby na rozwój firmy. Występujące problemy zobrazowano dodatkowo przy pomocy schematu przepływu materiału oraz diagramu spaghetti.
The paper describes the possibility of using lean management tools to improve production processes in small enterprises. It raises the issue of concerns about the Lean concept and indicates the reasons for its implementation. As a part of the case study, a cooperation was established with a family production company located in Lower Silesia, specializing in the production of products adapted to the individual needs of customers. Based on measurements and observations carried out on representative processes, various types of waste were identified as a potential for improvement. The problems appearing are illustrated with the use of the material flow diagram and the spaghetti diagram.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2018, 6; 35-41
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka zasad nowoczesnej koncepcji zarządzania produkcją – Quick Response Manufacturing
Description of the Quick Response Manufacturing principles
Autorzy:
Pyrek, Radosław
Muszyński, Zenon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415267.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie produkcją
konkurencyjność przedsiębiorstwa
Quick Response Manufacturing
production management
enterprise competitiveness
Opis:
Koncepcja QRM dąży do permanentnej restrukturyzacji procesów wytwórczych i ciągłego dostosowania działań do zachodzących zmian zarówno wewnętrznych jak również zewnętrznych. W artykule, przedstawiono przegląd zasad kierujących QRM. Podano powody, dlaczego w przypadku niektórych zasad strategia QRM ma duży potencjał w tworzeniu przewagi konkurencyjnej. Zaprezentowano także syntetyczne zestawienie założeń tradycyjnych, reguł QRM oraz opis i porównanie tych dwóch podejść. Quick Response Manufacturing pojawił się wraz z wymogiem szybkiego i elastycznego reagowania na zmieniający się popyt. Lean Management oraz Quick Response Manufacturing uwzględniają konieczność kooperacji z partnerami z łańcucha dostaw w celu dalszej obniżki kosztów, podniesienia jakości oraz skrócenia czasów reakcji. W Quick Response Manufacturing pojawił się dodatkowy postulat dążenia do kompresji czasu oraz elastyczności przedsiębiorstwa.
QRM concept aims at permanent restructuring generation processes and continuous adjustment of operations to changes taking place, both internal and external. The article presents an overview of principles directing QRM. It also provides the reasons, why in case of certain principles QRM strategy has big potential in creating the competitive advantage. Moreover, the study present a synthetic juxtaposition of traditional assumptions, QRM rules as well as a description and comparison of these two approaches. Quick Response Manufacturing appeared along with the requirement of quick and flexible response to volatile demand. Lean Management and Quick Response Manufacturing consider the necessity to cooperate with partners from the supply chain in order to continue lowering costs, increase quality and reduce response time. An additional demand for attempting at time compression and enterprise flexibility has appeared in the Quick Response Manufacturing.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 1(12); 193-203
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka jako strategia zarządzania produkcją
The logistics as the strategy of the production management
Autorzy:
Bendkowski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322510.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistyka
zarządzanie produkcją
przedsiębiorstwo produkcyjne
logistics
management of production
manufacturing enterprise
Opis:
W artykule przeanalizowano cele logistyki produkcji, obszary działalności logistyki powiązane z produkcją, zidentyfikowano procesy logistyczne w produkcji. Wykazano, że czasy realizacji są indykatorem działalności logistycznej w produkcji. Omówiono koncepcję budowy strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego zorientowanego na logistykę na podstawie koniecznej redukcji kompleksowości, „usieciowienia” struktur organizacyjnych, ustrukturyzowana sieć procesów logistycznych produkcji i jako alternatywy w formułowaniu strategii. Przeanalizowano implikacje tzw. trójkąta logistycznego dla formułowania strategii zarządzania produkcją. Artykuł zakończono wnioskami.
In the article purposes of the production logistics were analyzed, areas of activity of the logistics connected with the production, logistic processes were identified in the production. They demonstrated, around times of courses are an indicator of logistic activity in the production. A concept was discussed of structure of the strategy of the manufacturing company orientated to the logistics based on the necessary reduction in the complexity, "networking" of organizational structures, structured to cut logistic processes of the production as the alternative in the strategy formulation. implications of the so-called logistic triangle were analyzed for the strategy formulation of the production management. The article was finished with conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 7-25
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Seru production as an alternative to a traditional assembly line
Autorzy:
Zwierzyński, P.
Ahmad, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125631.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
seru production
production management
simulation
organizacja produkcyjna seru
zarządzanie produkcją
symulacja
Opis:
The article presents the concept of seru production and a simple simulation experiment to check the application effectiveness of the seru production concept in the assembly line of finished products. The article presents the concept of seru production created by Japanese electronics manufacturing companies in the 90s. The simulation experiment showed, better results using the seru production concept compared to a traditional assembly line. Three types of production cells were used and each option turned out to be better than a traditional assembly line.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 3; 62-69
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New product development (NPD) process an example of industrial sector
Proces rozwoju nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego
Autorzy:
Kazimierska, M.
Grębosz-Krawczyk, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410207.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
new product development
project management
production management
rozwój nowego produktu
zarządzanie projektem
zarządzanie produkcją
Opis:
This aim of this article is to present the process of new product introduction on example of industrial sector in context of new product development (NPD) concept. In the article, the concept of new product development is discussed and the different stages of the process of new electric motor development are analysed taking into account its objectives, implemented procedures, functions and responsibilities division. In the article, information from secondary sources and the results of empirical research – conducted in an international manufacturing company – are used. The research results show the significance of project leader and regular cooperation with final client in the NPD process.
Celem artykułu jest omówienie procesu wprowadzania nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego w kontekście koncepcji rozwoju nowego produktu (NPD). W artykule przeanalizowano poszczególne etapy procesu wprowadzania nowego silnika elektrycznego, uwzględniając ich cele, wdrożone procedury, funkcje i podział odpowiedzialności. W artykule wykorzystano informacje pochodzące ze źródeł wtórnych oraz wyniki własnych badań empirycznych, prowadzonych w międzynarodowej firmie produkcyjnej. Badania oparto na studium przypadku. Wyniki wyraźnie dowodzą dużego znaczenia lidera projektu oraz stałej współpracy z klientem w procesie rozwoju nowego produktu.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2017, 4 (25); 246-250
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 101

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies