Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "restructuring of coal mining" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Zmiany jakości wód powierzchniowych zlewni górnej Odry w wyniku restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego
Quality changes of surface waters of Upper Oder basin in result of restructuring of coal mining industry
Autorzy:
Lach, R.
Magdziorz, A.
Maksymiak-Lach, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/340186.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Główny Instytut Górnictwa
Tematy:
tereny poeksploatacyjne
restrukturyzacja górnictwa
wody dołowe
wody powierzchniowe
restructuring of coal mining industry
mining waters
surface waters
Opis:
W działalności górniczej nieunikniony jest proces likwidacji kopalń, spowodowany wyczerpywaniem się złoża, zmniejszaniem zapotrzebowania na węgiel bądź względami ekonomicznymi. Likwidowane są przede wszystkim kopalnie, w których zostały wyczerpane zasoby bądź znajdują się w nich zasoby węgla uniemożliwiające ich rentowną eksploatację z przyczyn naturalnych (geologicznych) lub technicznych. Celem reformy górnictwa węgla kamiennego jest zatrzymanie procesu generowania strat w tym sektorze, które nie mogłyby być finansowane z budżetu państwa. Wymusza to konieczność dokonania takiej restrukturyzacji tego sektora, aby górnictwo stało się rentowne. Całkowicie lub częściowo zostało zlikwidowanych ponad 30 kopalń, z czego 17 w zlewni Górnej Odry. W artykule omówiono wpływ restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego i związanych z tym zmian w odprowadzaniu słonych wód z odwadniania kopalń, na jakość wód powierzchniowych zlewni Górnej Odry. Na podstawie wyników monitoringu analizowano zmiany jakości wód Odry na odcinku od Chałupek po Zdzieszowice oraz w dopływach Odry: Olzie, Rudzie, Bierawce, Kłodnicy i Bytomce, w latach 1993-2000/2002. Analiza wykazała, że w latach 1993-1996, w punkcie monitoringowym "Zdzieszowice" (km 115), po zrzucie wód dołowych ze wszystkich kopalń nastąpiło zmniejszenie zasolenia z 860 do 440 g/m3. Od roku 1996 nie notowano istotnych zmian w zasoleniu Górnej Odry po zrzucie wód z kopalń węgla kamiennego GZW (stężenie chlorków i siarczanów wahało się w granicach 550-450 g/m3). W Kłodnicy i Bytomce, w latach 1993-2002 stwierdzono wzrost średniego stężenia chlorków i siarczanów odpowiednio: W Kłodnicy z 1583 do 2494 g/m3; Bytomce z 994 do 1966 g/dm3. W pozostałych dopływach zlewni Górnej Odry (Olzie, Rudzie i Bierawce) w tym samym czasie odnotowano spadek zasolenia. Stwierdzono, że w 2002 roku rzeki Leśnica, Bierawka, Bytomka, Kłodnica po zrzucie dołowych wód kopalnianych nie spełniały wymogów Rozporządzenia Ministra Środowiska z dnia 29.11.2002 r. w sprawie warunków, jakie należy spełnić przy wprowadzaniu ścieków do wód lub do ziemi (Dz.U. nr 212, poz. 1799), które określa, że sumaryczne stężenie chlorków i siarczanów w śródlądowych wodach płynących, wyliczone w warunkach pełnego wymieszania, nie może przekraczać 1 g/dm3 w ciągu 328 dni w roku. Średnie, sumaryczne stężenia chlorków i siarczanów w tych rzekach po zrzucie dołowych wód kopalnianych wynosiło w 2002 roku odpowiednio: Leśnica - 6135 g/m3, Bierawka - 4269 g/m3, Bytomka - 1966 g/m3, Kłodnica - 2494 g/m3. Górna Odra na całym analizowanym obszarze, od punktu Chałupki (km 20,7) do punktu Zdzieszowi-ce, po zrzucie wód kopalnianych (km 115,0) spełnia wymogi rozporządzenia. Ponadto, dokonano porównania bilansów zrzutów dołowych wód pochodzących z odwadniania kopalń zlokalizowanych w dorzeczu Górnej Odry w latach 1995-2000/2002. W bilansach uwzględniono ilości odprowadzanych do rzek wód kopalnianych oraz zawarty w nich sumaryczny ładunek chlorków i siarczanów. Stwierdzono, że pomimo intensyfikacji procesu restrukturyzacyjnego w latach 1998-2002, skutkującego likwidacją wielu kopalń bądź ruchów górniczych, nie nastąpiło istotnie obniżenie zasolenia wód zlewni Górnej Odry.
Process of mines liquidation is inevitable in mining activity, caused by fields exhaustion, requests for coal decrease or economic respects. First of all, liquidating mines these are mines which have been run out in coal stocks or placed there sources making impossible its profitable exploitation from natural reasons (geological) or technical. There is purpose of coal mining industry reform in this sector process of generating of loss held, which could not be sponsored from state budget. It forces necessity of effecting of such restructuring of this sector, in order to mining industry has become profitable. Entirely or partially over 30 mines become liquidated, included 17 in Upper Oder basin. In article discussed influence of restructuring of coal mining industry and related changes in accompanying salty waters drainage from mines, on quality of surface waters of Upper Oder basin. It analyse changes of qualities of Oder waters on base of monitoring result on section from Chałupki to Zdzieszowice and in inflows of Oder: Olza, Ruda, Bierawka, Kłodnica and Bytomka, in 1993-2000/2002. It is possible to ascertain on base of analysis of result of monitoring of surface quality of streaming water, that in 1993-1996, in monitoring point "Zdzieszowice" (115 km) on Upper Oder, after addition of mine waters, decreased salinity from 860 to 440 g/m3. In later period (from 1996) it did not take note important changes in salinity of Upper Oder after addition of mine waters of GZW (concentration of chlorides and sulphates from 550 to 450 g/m3). In Kłodnica and Bytomka, in analysed time (1993-2002) it ascertain growth of salinity (average concentration chlorides and sulphates) properly: Kłodnica from 1583-2494 g/m3; Bytomka from 994-1966 g/dm3. In other inflows of Upper Oder (Olza, Ruda and Bierawka) remaining, in same time, salinity decrease. In 2002 Leśnica, Bierawka, Bytomka and Kłodnica rivers did not grant requirements of dispositions of minister of environment from 29.11.2002 regarding conditions, that belongs to grant at introduction of effluent for waters or for land (Dz.U. Number 212, poz. 1799). Upper Oder on whole analysed area, from Chałupki (20,7 km) to Zdziszowice (115,0 km) it grants requirements of dispositions.
Źródło:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa; 2004, 3; 53-70
1643-7608
Pojawia się w:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasoby węgla kamiennego w GZW w latach 1991-2005
The resources of bituminous coal in the Upper Silesian Coal Basin in years 1991-2005
Autorzy:
Gabzdyl, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/183511.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
Górnośląskie Zagłębie Węglowe
restrukturyzacja
restrukturyzacja górnictwa
ubytki i przyrosty zasobów
Upper Silesian Coal Basin
restructuring
restructuring of coal mining
decrease and increase of resources
Opis:
Restrukturyzacja górnictwa węglowego w GZW spowodowała znaczne zmiany w strukturze i wielkości zasobów węgla kamiennego. Zmniejszyły się zasoby geologiczne, bilansowe, przemysłowe i nieprzemysłowe, a wzrosły zasoby pozabilansowe. W latach 1991-2005 zasoby geologiczne obniżyły się do 21 mld Mg, bilansowe - do 23 mld Mg, zasoby przemysłowe - do 10 mld Mg i zasoby nieprzemysłowe do 12 mld Mg. W tym samym czasie wzrosły zasoby pozabilansowe. Na koniec 2005 r. ilość tego rodzaju zasobów wynosiła 18.6 mld Mg. Główny wpływ na zmniejszenie się zasobów miało ich przeklasyfikowanie i skreślenie z ewidencji.
The restructuring of coal mining in the Upper Silesian Coal Basin caused considerable changes in the structure and size of bituminous coal resources. The decrease of geological, recoverable, developed and non-developed resources and the increase of non-recoverable resources has been showed. In the years 1991-2005 geological resources decreased of ca 21 mld Mg, recoverable resources of ca 23 mld Mg, developed resources of over 10 mld Mg and non-developed resources of over 12 mld Mg. In the same time there has been an increase of the non-recoverable resources. The size of resources in undeveloped deposits became real and amount increased to 18.6 mld Mg. Main influence on the decrease had the classifications and strikes off the registry.
Źródło:
Geologia / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie; 2007, 33, 3; 273-280
0138-0974
Pojawia się w:
Geologia / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A multifaceted method of analyzing the amount of expenditures on mine liquidation processes in SRK S.A.
Autorzy:
Chmiela, Andrzej
Smoliło, Janusz
Gajdzik, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204121.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
The liquidation of the mine is the last and natural stage of mining activity. The activities related to the revitalization and restructuring of hard coal mines are carried out by Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. (SRK S.A.), as the legal successor of previous mining operations. The implementation of the mine liquidation process has not been the subject of scientific research so far aimed at rationalization and minimization of the costs incurred. Activities leading to the liquidation of the mining plants are the procedural nature, however, the mine liquidation is always a single case which has a result in diversifying the size of outlays. The support for the implementation of the process approach in the issue of mine liquidation in terms of rationalization and minimization of the costs incurred in SRK S.A. was to develop a method of managing the costs of liquidation processes with the software for evaluation of its size. The proposed method signals to the designer that the estimated cost of the process of liquidation of another mining plant deviates from the average values previously worked out by SRK S.A. The range of acceptable values results from the assumed coefficient of data variation.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2022, 2 (30); 130--139
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The method for preliminary estimation of expenditures and time necessary for liquidation of a mining plant
Autorzy:
Chmiela, Andrzej
Smoliło, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324382.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Instytut Techniki Górniczej KOMAG
Tematy:
costs management
restructuring of mining plants
liquidation of a hard coal mine
koszty
zarządzanie
kopalnie
likwidacja
Opis:
A comprehensive scientific approach will facilitate rationalization processes and minimization of mine liquidation costs. The study, based on a statistical analysis of liquidation processes in 19 mining plants from 2015 to 2023, proposes a method for preliminary estimation of costs and time of potential liquidation of hard coal mines. The method can be used for preliminary estimation of mine liquidation costs and as a cost management tool. The method does not refer directly to the liquidation processes used in SRK S.A. therefore, it can also be used by any entity in mine liquidation process as a comparative tool for detailed and multi-criteria estimation of the costs of planned mine liquidation.
Źródło:
Mining Machines; 2023, 41, 2; 85--92
2719-3306
Pojawia się w:
Mining Machines
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza struktury kosztów realizacji procesów składowych restrukturyzacji, rewitalizacji i likwidacji zakładów górniczych w SRK S.A.
An analysis of the cost structure of the processes of restructuring, revitalization and liquidation of mining plants in SRK S.A.
Autorzy:
Chmiela, Andrzej
Smoliło, Janusz
Gajdzik, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/45441712.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zarządzanie procesami
restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
likwidacja kopalni węgla kamiennego
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
Restrukturyzacja górnictwa węglowego pociąga znaczne nakłady budżetowe. Kompleksowe podejście naukowe ułatwi prowadzenie procesów racjonalizacji i minimalizacji kosztów likwidacji kopalń węgla kamiennego. W artykule przeprowadzono analizę statystyczną przebiegu procesów likwidacji zakładów górniczych w SRK S.A. w układzie rocznym oraz badania panelowe i wywiad bezpośredni z osobami kierującymi działalnością Spółki i jej Oddziałami. Zaprezentowany sposób sygnalizowania wyjścia kosztów poza strukturę wartości akceptowalnych, wypracowanych przez 20 lat działalności SRK S.A., jest przydatnym narzędziem do zarządzania kosztami w problematyce likwidacji zakładów górniczych. Metoda oceny oparta jest o analizę kosztu likwidacji Oddziałów z podziałem na kolejne lata przebiegu procesów. Dalszych badań wymagać będzie powiązanie struktury i wielkości ponoszonych kosztów w zależności od zastosowanego modelu likwidacji oddziału. Metodę można zastosować przy wstępnym szacowaniu kosztów likwidacji zakładów górniczych oraz jako narzędzie zarządzania kosztami. Po pewnych modyfikacjach metoda może być zastosowana także przez każdy podmiot prowadzący likwidację kopalń jako narzędzie porównawcze do szczegółowego i wielokryterialnego szacowania kosztów projektowanej likwidacji zakładów górniczych.
The presented method of signalling costs that has gone beyond the structure of acceptable values and that has been developed for 20 years of operations of SRK S.A. is a useful tool for the cost management in the field of mining plants liquidation. The assessment method is based on the analysis of the cost of liquidation of branches with the division for subsequent years of the course of processes. Further research will be based on the connection between the structure and the size of the costs incurred depending on the application of the model of the branch liquidation. Not only the method can be used for the initial costs estimation of mining plants liquidation but also it can be used as a cost management tool. After some modifications, the methodology can be also used by any entity conducting the liquidation of hard coal mines as a comparative tool for detailed and multi – criteria cost estimation of planned liquidation of mining plants.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2022, 78, 2; 34-42
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Procesy restrukturyzacji i rewitalizacji kopalń postawionych w stan likwidacji
The processes of restructuring and revitalization of mines that are put into liquidation
Autorzy:
Chmiela, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2175472.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
zarządzanie procesami
restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
likwidacja kopalni węgla kamiennego
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
W polskim górnictwie prowadzone są działania dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Likwidacja kopalni jest ostatnim i naturalnym etapem działalności górniczej. Decyzja o likwidacji zakładu górniczego może być wydana w wyniku wyczerpania zasobów eksploatowanego złoża, nieopłacalności wydobycia w szczególnie niekorzystnych warunkach górniczo-geologicznych, wygaśnięcia koncesji lub nadmiernej degradacji środowiska. W wyniku procesów restrukturyzacji liczba czynnych kopalń węgla kamiennego znacznie spadła. Działania rewitalizacji i restrukturyzacji kopalń węgla kamiennego realizowane są przez Spółkę Restrukturyzacji Kopalń S.A. jako następcy prawnego wcześniejszej eksploatacji górniczej. Likwidacja kopalni jest skomplikowana i kosztowna. Zmiany zachodzące w otoczeniu górnictwa powodują zainteresowanie stosowaniem koncepcji zarządzania procesami w prowadzonej działalności. W publikacji przedstawiono wyniki badań nad procesami zachodzącymi przy uwalniania majątku zakładów górniczych postawionych w stan likwidacji. Zaprezentowano propozycje możliwych zmian systemu zarządzania procesami dostosowanego do specyfiki likwidacji kopalń.
Restructuring measures have been carried out in the Polish mining industry to adjust the industry to the market economy. The liquidation of the mine is the last and natural stage of mining activity. A decision to liquidate a mining plant may be issued as a result of the depletion of resources of exploited deposit, the unprofitability of mining in a particularly unfavorable mining and geological conditions and the expiry of a concession or excessive environmental degradation. As a result of the restructuring processes, the number of active hard coal mines significantly dropped. The activities related to the revitalization and restructuring of hard coal mines are carried out by Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. as the legal successor of previous mining operations. The mine liquidation is complex and costly. Changes taking place in the mining environment cause interest in applying the concept of process management in the conducted activity. The publication presents the results of the research on the processes that occur while releasing the property of mining plants that are put into liquidation. According to the previous conclusions, proposals for possible changes of the process management system adapted to the specificity of mine liquidation were presented.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2022, 11, 1; 28--39
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podejście procesowe do likwidacji kopalń w SRK S.A.
A process approach to the liquidation of the mines in SRK S.A.
Autorzy:
Smoliło, Janusz
Chmiela, Andrzej
Gajdzik, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2097692.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zarządzanie procesami
restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
likwidacja kopalni węgla kamiennego
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
Od końca XX w. w polskim górnictwie prowadzone są działania restrukturyzacyjne dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Zmiany zachodzące w otoczeniu górnictwa powodują zainteresowanie stosowaniem koncepcji zarządzania procesami w prowadzonej działalności. Realizacja procesów likwidacji kopalń nie była dotychczas przedmiotem badań naukowych mających na celu określenie zasad racjonalizacji i minimalizacji ponoszonych kosztów. W publikacji przedstawiono wyniki badań ukierunkowanych na wskazanie podstawowych obszarów i problemów badawczych, których rozwiązanie umożliwi opracowanie modelu systemu zarządzania procesami dostosowanego do specyfiki likwidacji kopalń.
Since the end of the 20th century, restructuring measures have been carried out in the Polish mining industry to adjust the industry to the market economy. Changes which are taking place in the mining environment cause interest in applying the concept of the process management in the conducted activity. The implementation of the mine liquidation processes has not been the subject of scientific research yet aimed at defining the principles of rationalizing and minimizing the costs which incurred. The publication presents the results of research focused on identifying basic research areas and problems, which the solution will enable to develop a process of management system model adapted to the specificity of the mine liquidation.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2021, 77, 10-12; 60--68
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Funkcjonowanie dużego Oddziału Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. po pierwszym roku pandemii Covid-19
The functioning of a large branch of SRK S.A. after the first year of the pandemic of Covid-19
Autorzy:
Motyl, Zygmunt
Możdzionek, Marek
Chmiela, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2037347.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zarządzanie procesami
restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
likwidacja kopalni węgla kamiennego
Covid-19
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
Od końca XX w. w polskim górnictwie prowadzone są działania restrukturyzacyjne dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Likwidacja kopalni jest ostatnim i naturalnym etapem działalności górniczej. Proces inwestycyjny prowadzący do likwidacji kopalni jest skomplikowany i kosztowny. Zachodzące w otoczeniu górnictwa zmiany spowodowane pandemią Covid-19 powodują zarówno bieżące, jak i długoterminowe skutki ekonomiczne w prowadzonej działalności większości podmiotów gospodarczych. W publikacji przeprowadzono analizę realizacji procesów restrukturyzacji nieczynnej kopalni. Analiza ujawniła główne czynniki zakłócające przebieg misji Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. i wynikające z nich najważniejsze problemy ruchowe. Przedstawiono doświadczenia i wskazano wnioski płynące z zaistniałej sytuacji. Zastosowane w kopalni procedury mogą pomóc również innym przedsiębiorstwom górniczym w łatwiejszym pokonywaniu trudności technicznych związanych z pandemią.
Restructuring activities have been carried out in the Polish mining industry since the end of the 20th century so as to adjust the industry to the market economy. The liquidation of the mine is the last and natural stage of mining activity. The investment process leading to the liquidation of the mine is complex and costly. The changes that are taking place in the mining environment caused by the pandemic of Covid-19 cause both current and long-term economic effects in the operations of most economic entities. The publication analyzes the implementation of the restructuring processes in a closed mine. The analysis showed the main factors disrupting the course of the mission of Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. and the most important movement problems. The experience was presented and conclusions were indicated. The procedures used in the mine can also help other mining enterprises so as to cope more easily with the technical difficulties of the pandemic.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2021, 77, 7-9; 29--39
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zakłócenia zaawansowania procesów restrukturyzacji, rewitalizacji i likwidacji dużej kopalni węgla kamiennego, wywołane pandemią COVID-19
Disturbances in the advancement of the restructuring, revitalization and liquidation processes of a large hard coal mine caused by the COVID-19 pandemic
Autorzy:
Chmiela, Andrzej
Wójcik, Dariusz
Wysocka, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323730.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
zarządzanie procesami
restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
likwidacja kopalni węgla kamiennego
COVID-19
process management
restructuring of mining enterprises
liquidation of a hard coal mine
Opis:
W artykule przedstawiono najważniejsze zmiany w strategicznym sektorze, jakim jest górnictwo węgla kamiennego oraz ukazano efekty transformacji przemysłu. Przedstawiono wyniki badań wpływu pandemii COVID-19 na restrukturyzację dużej kopalni - oddziału Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. (SRK S.A.). Zadaniem SRK S.A. (www.srk.com.pl) jest rewitalizacja i restrukturyzacja przejmowanych kopalń węgla kamiennego postawionych w stan likwidacji. Sytuacja rynkowa odbiła się również na działaniach Spółki. Publikacja analizuje realizację procesów restrukturyzacyjnych w jednej z przejętych przez Spółkę kopalni węgla kamiennego. Przedstawiono zachodzące procesy, najczęściej uniwersalne dla pozostałych oddziałów SRK i wskazano wnioski płynące z zaistniałej sytuacji. Wpływ pandemii spowodował opóźnienia i spowolnienie działań zapewniające jednak, całkowitą lub prawie całkowitą realizację założonych zadań.
The article presents the most important changes in the strategic sector, which is the hard coal mining, and shows the effects of industry transformation. The results of the study of the COVID-19 pandemic impact on the restructuring of a large branch of Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. (SRK S.A.) were presented. The task of SRK S.A. (www.srk.com.pl) is the revitalization and restructuring of the acquired hard coal mines put into liquidation. The market situation also affected the company's operations. The publication analyzes the implementation of restructuring processes in one of the hard coal mines taken over by the company. The processes that are taking place, most often universal for other SRK branches, were presented and the conclusions drawn from the situation were indicated. The impact of the COVID-19 pandemic caused delays and slowdowns of actions, however, ensuring complete or almost complete implementation of assumed tasks.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2023, 12, 1; 73--83
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies