Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "military transformation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Evolution of military information management
    Autorzy:
    Mattila, J.
    Parkinson, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119329.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    information science
    information management
    enterprise architecture
    military transformation
    C4ISR
    enterprise resource management
    Opis:
    The paper focuses on information dimension in the structure of Information and Communication Technology architecture and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed better to communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF, NAF) recognize the layer of information between business and technology. Nevertheless, in practice, the focus tends to turn more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) or Enterprise Resource Management (ERM) programs. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organization and in defining the possible paths of evolution in information management available for military. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and probable future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is tested against experiences gained from several C4ISR, and ERM focused military transformations. The overall research approach is following the hypothetico-deductive model, and the roadmap part is applying the theory of evolution in sociotechnical systems. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help the analysing of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2016, 4(105); 188-207
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management. The transformation of military organisation often neglects the culture and maturity of its information management
    Autorzy:
    Mattila, Juha
    Parkinson, Simon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576467.pdf
    Data publikacji:
    2016-09-23
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    Information Science
    Information Management
    Enterprise Architecture
    Military Transformation
    C4ISR
    Enterprise Resource Management
    Opis:
    Information and Communications Technology (ICT) has made major advances in linking physical dimension through information to cognitive dimension as described by John Perry et al. (2004) in their model for Information Superiority. The information technology linkage between the physical and cognitive dimensions has created new ways of effect both for the red and blue force. The paper focuses on the information dimension and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from the Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed to better communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF) recognise the layer of information between business and technology, but in practice, the focus turns more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) and Enterprise Resource Management (ERM) programmes. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organisation and in defining the possible paths of evolution in information management available for the military. The outcome of this paper is a roadmap picturing the evolution of military information management. Enterprise Architects may use the roadmap in analysing and developing both C4ISR and ERM capabilities in military organisations. The primary research question for this paper is: What may cause so many failures in defining Enterprise Architecture at information management level and then in implementing C4ISR and ERM tools? The paper first defines six stages for management of unstructured information from various former studies and information architecture models (Cook, 1996). The basic stages of evolution of unstructured information are defined as print, file, page, social media content, semantic content, and intelligent content. These six stages and a generic military structure are processed through an evolutionary model derived from evolutionary theory for technical development described by Joel Mokyr (1998). The Mokyr model helps to recognise the paths of evolution, the forces that may influence the development and the ways that have been taken in achieving goals. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and possible future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is aligned with other similar roadmap tools Enterprise Architects are using. The roadmap is further tested against experiences gained from several C4ISR and ERM focused military transformations. The overall research approach follows the hypothetico- deductive model (Brody, 1993) and the roadmap part applies the theory of evolution in sociotechnical systems (Bertalanffy, 1969). Military organisations have followed the general evolutionary path (print – file – page – social media content – semantic – intelligent content) in developing their management of unstructured information. The general path includes two definite leaps that require more effort: 1) from files to pages, and 2) from unstructured content to more structured content. There have also been more discrete shortcuts together with downgrades defined by cultural and doctrinal powers of the force. Meanwhile, it is possible to accelerate evolution by taking shortcuts. A consistent effort to change technology, processes, and people at the same time is needed when, for example, taking force from publish-pull pages to semantic information management. It might be easier to start with structured information and then, gradually, include unstructured information. Strong forces may also pull back already achieved development if the change has not been made to stick properly. Losing the thin trust for shared information management early in implementation may prevent individuals from sharing for a long time. Not providing the expected level of availability of the service for the knowledge base may lose the confidence of process owners. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help analysis of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers. The research in this paper only covers the approach of evolution. The systems and business strategy approached are studied in other papers. This article does not illustrate the integrated roadmap of business, information, and technology, which can be found in further papers by the writers. The research is based mainly on qualitative data in proving the roadmap. There is room for further assurance when the information sharing cultures of the military are enabling it.
    Źródło:
    Security and Defence Quarterly; 2016, 12, 3; 46-73
    2300-8741
    2544-994X
    Pojawia się w:
    Security and Defence Quarterly
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modern Technology Revolution For Security
    Autorzy:
    Necas, P.
    Kelemen, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/328986.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Polskie Towarzystwo Diagnostyki Technicznej PAN
    Tematy:
    bezpieczeństwo
    terroryzm
    zagrożenie
    bezpieczeństwo energetyczne
    innowacje
    nowe technologie
    strategia międzynarodowa
    Afganistan
    technology transformation
    military transformation
    security technology
    risk-threat-vulnerability
    life-time cycle
    Afghanistan
    national strategies
    emerging technology
    energy security
    innovative approach
    Opis:
    The global dimension of future security threats is of paramount importance. Whilst technological advancements will continue to be the basis of wealth for many nations, terrorism is likely to continue to be the harbinger of a pervasive sense of insecurity amongst populations. Increasingly, energy security will be the driver of many key strategic decisions, creating dynamic and unstable inter-state interactions in the process. With the international system itself experiencing a period of profound flux, some of the institutions that are charged with managing global problems may be overwhelmed. The likelihood of great power conflict escalating into total war is lower than at any time in the past century but weak governments, lagging economies, mass migration, WMD proliferation, religious extremism, and youth bulges, will align to generate the conditions for internal regional conflicts with global impact, backed by the Revolution in Military Affairs.
    Źródło:
    Diagnostyka; 2010, 1(53); 13-18
    1641-6414
    2449-5220
    Pojawia się w:
    Diagnostyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transformation of the Lithuanian armed forces’ education system
    Autorzy:
    Janulaitienė, Nijolė
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443123.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    ADVSEO
    Tematy:
    STATE SECURITY
    ARMED FORCES
    TRANSFORMATION OF THE MILITARY
    MILITARY TRAINING
    COMBAT TRAINING
    MILITARY TRAINING STRATEGY
    Opis:
    As Atlantic Alliance aims to develop properly military capabilities, it has to pay special attention to military training, for only well-trained armed forces can take up the challenges and threats a state faces. The readiness level of the military is the major criterion for assessing the preparation of the armed forces to fulfill the objectives set for a state. Therefore, rational control and coordination of the servicemen’ training process is a very important factor in preparing contemporary Lithuanian Armed Forces. The Lithuanian Military Doctrine (2010) defines training principles of the Lithuanian Armed Forces and is a key document for preparing the military training strategy.
    Źródło:
    General and Professional Education; 2011, 3; 8-12
    2084-1469
    Pojawia się w:
    General and Professional Education
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Exploratory Study upon Military Leadership in the 21st Century. What Are Skills and Knowledge Required for Leadership Success?
    Autorzy:
    Boettcher, Fabian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2154731.pdf
    Data publikacji:
    2022-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    leadership
    military
    digital transformation
    civilian
    Opis:
    Within the context of increasingly digital work, it appeared interesting to look at how military leaders and their leadership style will have to adapt to remain “up-to-speed” with current challenges. It is qualitative research based on interviews with military and civilian experts. Four interviews have been conducted, but there would be the potential to interview many more experts and look deeper into the matter. Within the context of digitalised military leadership, the importance of communication and mutual trust has been underscored by the experts. They agreed that leaders nowadays must embrace digital developments and include them in their leadership styles. The civilian world can learn from the military when it comes to leadership approaches, which is happening at the time of publication of this article with practical examples (senior military leaders assigned to lead the pandemic task force in some countries). Overall, the outcome of the research is that a relevant and resilient military leadership style in the 21st century resembles the elements of the situational leadership style developed by Hersey-Blanchard.
    Źródło:
    Polish Political Science Yearbook; 2022, 3 (51); 31-47
    0208-7375
    Pojawia się w:
    Polish Political Science Yearbook
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Architectural and functional transformation of military garrisons in the cities of Volyn
    Autorzy:
    Serhiiuk, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/369889.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie. Wydawnictwo Uczelniane ZUT w Szczecinie
    Tematy:
    functional transformation
    military garrison
    city
    zone transformation
    polyfunctional complex
    architectural rehabilitation
    Opis:
    The article analyzes the transformational processes in the zones of military garrisons and presents the present functions of these territories as parts of modern cities. The main changes of planning structures of buildings and stylistics of facades are outlined. There is presented the project of architectural rehabilitation of the garrison complex and its integration into the modern urban environment.
    Źródło:
    Przestrzeń i Forma; 2017, 32; 105-114
    1895-3247
    2391-7725
    Pojawia się w:
    Przestrzeń i Forma
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Długi cień historii. Kontrola cywilna a efektywność polskich sił zbrojnych
    Long shadow of history: civilian control and effectiveness of armed forces in Poland
    Autorzy:
    Rohr-Garztecki, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1912267.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-15
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    systemic transformation
    civil-military relations
    NATO
    transformacja systemowa
    stosunki cywilno-wojskowe
    Opis:
    Artykuł prezentuje wyniki badań stanowiących część historyczno-porównawczego studium wyzwań, jakie wejście do NATO postawiło przed siłami zbrojnymi i polityką obronną Polski. Badając ewolucję stosunków cywilno-wojskowych (SCW) w Polsce przed i po jej wstąpieniu do NATO pytaliśmy czy mają one formę kopii, szablonów czy progów uznanych „zachodnich” rozwiązań instytucjonalnych. Pytaliśmy też, czy można uznać, że Polskie siły zbrojne zaakceptowały demokratyczną kontrolę cywilną nad sobą behawioralnie, postawowo i konstytucjonalnie. Przeprowadziliśmy trzy serie bezpośrednich, częściowo ustrukturalizowanych wywiadów w latach 1996, 2006 i 2015–2016 przy użyciu własnego kwestionariusza zawierającego pytania otwarte. W wywiadach wzięło udział 41 osób reprezentujących istotną część polskich decydentów i ekspertów zaangażowanych w proces poszerzania NATO. Ich wyniki zostały zweryfikowane rezultatami badań archiwalnych pierwotnych źródeł polskiej doktryny obronnej, w tym ustaw i publikowanych oświadczeń dotyczących koncepcji, praktyk i procedur militarnych. Krytyczny przegląd istniejącej, głównie angielskojęzycznej literatury posłużył poszerzeniu perspektywy badawczej. Rezultaty naszych badań wskazują, że Polska przyjęła zachodnie szablony SCW, co wskazuje, że przyjęcie to było dobrowolne, ale użyte tylko w przybliżeniu. Sugerują one też, że polscy wojskowi zaakceptowali kontrolę cywilną konstytucjonalnie i behawioralnie, ale ich akceptacja postawowa jest jeszcze ciągle niepełna.
    The paper is based on the results of a longitudinal study tracing the challenges that joining NATO created for the armed forces and the defense policies of Poland. Examining the evolution of civil-military relations (CMR) in Poland, before and after it joined NATO we were seeking, whether those relations are copies, templates, patches or thresholds of established “Western” institutions. We also asked whether the Polish armed forces can be seen to accept democratic civilian control behaviourally, attitudinally and constitutionally. We conducted three series of face-to-face semi-structured interviews in 1996, 2006 and 2015–2016, using a proprietary questionnaire with a set of open questions. It was possible to interview 41 people, forming a sizeable part of Polish key decision makers and experts involved in the process of NATO enlargement. Findings were validated with the results of archival work on primary sources of Polish military doctrine, including the laws and the published statements of military concepts, practices and procedure. A critical review of the existing, mainly English-language literature of the subject was used to broaden the perspective. The results of our investigation show that Poland has accepted templates of CMR, which indicates that, although their adoption was voluntary, it was only approximate. They also suggest that the Polish military has accepted civilian control constitutionally and behaviourally but its attitudinal acceptance is still incomplete.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2021, 2; 145-162
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transformacja polskich sił zbrojnych – miara sił na zamiary.
    Transformation of the Polish Military Forces – as Far as They Were Able.
    Autorzy:
    Ojrzanowski, Marek K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2141088.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-26
    Wydawca:
    Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
    Tematy:
    transformacja
    siły zbrojne
    NATO
    zdolności wojskowe
    Transformation
    armed forces
    military capabilities
    Opis:
    Wiosną 2012 roku został rozwiązany Departament Transformacji Ministerstwa Obrony Narodowej, który z założenia miał odpowiadać za wytyczanie głównych kierunków zmian w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Jego wysiłki opierały się na wskazaniach NATO, gdzie jedno z dwóch strategicznych dowództw, Dowództwo Transformacji (ACT), stanowi instytucjonalną strukturę koordynującą wysiłki transformacyjne wśród członkowskich państw sojuszu. Transformacja sił zbrojnych ma przede wszystkim na celu dostosowanie ich do obecnych i przyszłych zmian i wyzwań środowiska bezpieczeństwa. Pionierami w transformacji są siły zbrojne USA, przy tym istotną jej podstawę stanowią zdobycze technologiczne, ale również innowacyjność i kompleksowość. W Polsce wysiłki Departamentu Transformacji pomimo wypracowania wielu wartościowych projektów nie doczekały się implementacji, a sam Departament nie posiadając poparcia politycznego przestał istnieć, oczywiście ze szkodą dla sił zbrojnych.
    The Transformation Department of Polish Ministry of Defence assumed to have responsibility for delineating the future plans for Polish Armed Forces was disbanded in spring 2012. Itsefforts were based on directions from NATO where the Allied Command Transformation (ACT), one of two Alliance’s strategic commands, made an institutional structure for the coordination of all transformation efforts among its members. Military transformation, first and foremost, is desig ned to adapt allied military forces to current and future changes and challenges of the security environment. A transformation pioneer is the US military with its core based on technologic achievements and also on innovation and extensiveness. In Poland the efforts of Transformation Department have gone without implementation despite many products of a great value, and the Department deprived of proper political support ceased its existence afterwards, surely with the harm to the Polish Armed Forces.
    Źródło:
    Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2013, 7; 78-103
    1896-8848
    2450-3436
    Pojawia się w:
    Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwiązania instytucjonalne w gospodarowaniu nieruchomościami zabytkowymi na Dolnym Śląsku od 1945 r. do 2018 r.
    Institutional solutions in the management of historic real estate in Lower Silesia in the years 1945-2018
    Autorzy:
    Merta-Staszczak, Adriana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2127625.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
    Tematy:
    Dolny Śląsk
    nieruchomości zabytkowe
    transformacja ustrojowa
    Państwowe Nieruchomości Ziemskie
    Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa
    Agencja Mienia Wojskowego
    własność prywatna
    Lower Silesia
    historic properties
    political transformation
    State Land Real Estate
    State Treasury Agricultural Property Agency
    Military Property Agency
    private property
    Opis:
    Cel – W artykule przedstawiono analizę rozwiązań instytucjonalnych dotyczących przejmowania, zabezpieczenia i obrotu nieruchomościami zabytkowymi na Dolnym Śląsku w latach 1945-2018. Metoda badań – Wykorzystano analizę źródeł archiwalnych i literatury przedmiotu oraz danych statystycznych. Wyniki – W powojennej historii Polski nie podjęto żadnych kompleksowych i długofalowych działań na rzecz ochrony i zabezpieczenia obiektów zabytkowych. Do 1989 r. odpowiedzialność za ich zachowanie spoczywała przede wszystkim na instytucjach państwowych i administracji. Natomiast od lat 90. XX w. struktura własnościowa zabytków uległa zmianie. Większość obiektów nadal należało do instytucji państwowych – Agencji Nieruchomości Rolnych (ANR) oraz Agencji Mienia Wojskowego (AMW), ale stopniowo zwiększał się udział Kościoła i związków wyznaniowych, gmin i prywatnych właścicieli w ich zagospodarowaniu. Oryginalność – Analiza działań poszczególnych instytucji ukazuje, że problem zachowania i użytkowania zabytków architektury nadal pozostaje aktualny.
    Purpose – The aim of the article is to analyze the institutional solutions regarding to acquisition, security and trade in historic real estate in Lower Silesia in the years 1945-2018. Research method – The analysis of archival sources and literature on the subject as well as statistical data. Results – In the post-war history of Poland, there was no comprehensive and long-term activities for protection and security of historic buildings. Until 1989, the responsibility for protection of cultural heritage rested primarily on state institutions and administration. However, since the 1990s the ownership structure of monuments has changed. Most of the buildings still belonged to state institutions – Agricultural Property Agency (ANR) and Military Property Agency (AMW), but gradually increased participation of churches and religious associations, municipalities and private owners. Originality – Analysis of the activities of individual institutions shows that the problem of the preservation and use of architectural monuments still remains valid.
    Źródło:
    Optimum. Economic Studies; 2019, 2(96); 69-81
    1506-7637
    Pojawia się w:
    Optimum. Economic Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Augmented and Virtual Reality Tools in Training Mining Engineers
    Narzędzia rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości w szkoleniu inżynierów górnictway
    Autorzy:
    Tkachuk, Victoria
    Yechkalo, Yuliia
    Brovko, Dmytro
    Sobczyk, Wiktoria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2200998.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
    Tematy:
    mining engineer training
    Augmented Reality (AR)
    Virtual Reality (VR)
    digital transformation
    distance education
    COVID-19 pandemic
    russian military aggression against Ukraine
    szkolenie inżynierów górnictwa
    rzeczywistość rozszerzona (AR)
    Rzeczywistość wirtualna (VR)
    transformacja cyfrowa
    edukacja na odległość
    pandemia COVID-19
    rosyjska agresja militarna przeciwko Ukrainie
    Opis:
    The transition to smart mining has significantly increased the requirements for training modern mining engineers, this necessitating digitalization of this process. Based on scientific research, virtual and augmented reality technology are the most effective and safe. The article presents methods for using virtual and augmented reality technology in training mining engineers. The methods are successfully implemented in laboratories of Kryvyi Rih National University (Ukraine) and have been proven effective during distance learning in the context of the COVID-19 pandemic and the russian military aggression against Ukraine. Nevertheless, further scientific research is needed to introduce modern digital technologies into mining engineers’ training at universities in order to form a competitive and competent specialist.
    Przejście na inteligentne wydobycie znacznie zwiększyło wymagania dotyczące szkolenia nowoczesnych inżynierów górnictwa, co wymaga cyfryzacji tego procesu. Bazując na badaniach naukowych, technologia wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości jest najskuteczniejsza i najbezpieczniejsza. W artykule przedstawiono metody wykorzystania technologii wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości w szkoleniu inżynierów górnictwa. Metody są z powodzeniem wdrażane w laboratoriach Krzyworoskiego Uniwersytetu Narodowego (Ukraina) i okazały się skuteczne podczas nauczania na odległość w kontekście pandemii COVID-19 i rosyjskiej agresji militarnej na Ukrainę. Niemniej jednak potrzebne są dalsze badania naukowe, aby wprowadzić nowoczesne technologie cyfrowe do kształcenia inżynierów górnictwa na uczelniach w celu ukształtowania konkurencyjnego i kompetentnego specjalisty.
    Źródło:
    Inżynieria Mineralna; 2023, 1; 137--146
    1640-4920
    Pojawia się w:
    Inżynieria Mineralna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies