Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "militarna strategia" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    American strategy to fight the islamic state
    Autorzy:
    Fronczak, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121253.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    U.S. strategy
    ISIS
    global coalition
    Inherent Resolve
    militarna strategia
    USA
    globalna koalicja
    Operacja Inherent Resolve
    Opis:
    The Islamic State is an insurgent and terrorist group that till the middle of 2017 controlled large areas of Iraq and Syria, where it proclaimed a new Islamic caliphate. The U.S.-led global coalition to combat ISIS was created in 2014 with its military component called Operation Inherent Resolve. Through the last years, the Obama and Trump administration officials implemented some changes in strategy and tactics that have significantly reduced the area controlled by the group and made it operate in the underground or leave the region. The following paper addresses the main pillars of the Global Coalition, Operation Inherent Resolve and the U.S. strategy under both presidents. Moreover, it discusses the reasons of changing the strategy from the attrition one to that of annihilation. Finally, it gives a theoretical background concerning the theories of asymmetric warfare, war strategy and land operations.
    Państwo Islamskie to grupa terrorystyczna składająca się z bojowników islamskich zorganizowanych i działających jak siły partyzanckie. Do połowy 2017 roku, PI kontrolowało większość terenu Iraku oraz dużą część Syrii, gdzie ogłosiło powstanie samozwańczego kalifatu. W 2014 roku ponad 60 państw pod przewodnictwem USA utworzyło Globalną Koalicję do Walki z ISIS. Za militarny aspekt tejże koalicji odpowiadała Operacja Inherent Resolve. Strategia USA ewoluowała wraz z postępami na polu walki, lub ich brakiem, ze strategii na tzw. wyczerpanie wroga (realizowanej przez Baracka Obamę) do strategii na jego zniszczenie annihila- tion warfare, którą rozpoczęła administracja Prezydenta Trumpa. Powyższy artykuł nawiązuje do głównych założeń Globalnej Koalicji, OIR oraz dwóch kolejnych strategii realizowanych przez dwóch wspomnianych prezydentów. Ponadto, autor pisze o przyczynach zmiany taktyki walki z ISIS oraz przedstawia teoretyczne podejście do użytych strategii i form walki.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2018, 1-2; 5-21
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Challenges to the strategic art at the beginning of XXI century – the twelve fundamental problems that strategists cannot cope with
    Wyzwania dla sztuki strategicznej początku XXI wieku – dwanaście podstawowych problemów, z którymi stratedzy nie mogą sobie poradzić
    Autorzy:
    Fryc, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30145854.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    strategy
    strategic art
    use of force
    military power
    conflicts
    war
    strategia
    sztuka strategiczna
    użycie siły
    siła militarna
    wojna
    Opis:
    The main aim of this research is to attract security and defense practitioners as well as theorists attention to the common as well as frequently spotted fundamental problems concerning developing and implementing strategies of using force to solve security matters in conflicts. The research identified that ineffective strategies are often hampered by the twelve fundamental errors that strategists cannot cope with. Belong to them: 1) inadequate level of knowledge among military and political leaders concerning the strategic art and strategy itself; 2) hardship in defining the end state of the operation as well as creating unachievable strategic goals; 3) formulating a strategy on flawed assumptions; 4) inability to find the balance among the key components of each strategy like: goals, ways and means; 5) difficulties in achieving a political and military dialogue; 6) overestimating the effectiveness and usefulness of “hard” power as well deprecating utility of non-military power; 7) underestimating the influence of social and cultural aspects on the desired end state of the operation; 8) developing strategy upon inadequate theoretical and practical models; 9) using the comprehensive approach of developing strategy in an uninspired and mechanical way to achieve a competitive advantage over opponent; 10) measuring the success of the operation through the prism of shortterm and tactical effects instead of long-term and systemic one; 11) viewing an “exit strategy” as a predetermined date of withdrawal military forces from operation; 12) disregarding usage of the “just” strategies in accordance with international rules of law. Eliminating those errors form the contemporary practice will make all implemented strategies far for effective in its nature as well as significantly strengthen the probability of success in complex security situation where the force is intended to be applied.
    Głównym celem prezentowanych badań jest zwrócenie uwagi teoretykom i praktykom bezpieczeństwa oraz obronności na powszechnie i często dostrzegane fundamentalne problemy dotyczące opracowywania i wdrażania strategii użycia siły w rozwiązywaniu problemów bezpieczeństwa w sytuacjach konfliktowych. Badania wykazały, że nieskuteczne strategie są często wynikiem dwunastu podstawowych błędów, z którymi stratedzy nie mogą sobie poradzić. Należą do nich: 1) niewystarczający poziom wiedzy przywódców wojskowych i politycznych na temat sztuki strategicznej i samej strategii; 2) trudności w określeniu stanu końcowego operacji, a także wytyczanie nieosiągalnych celów strategicznych; 3) formułowanie strategii w oparciu o błędne założenia; 4) niemożność ustanowienia równowagi między kluczowymi elementami każdej strategii, takimi jak: cele, sposoby i środki; 5) trudności w nawiązaniu i utrzymaniu dialogu polityczno-wojskowego; 6) przecenianie skuteczności i użyteczności „twardej” siły, a także deprecjonowanie użyteczność siły niemilitarnej; 7) niedocenianie wpływu aspektów społecznych i kulturowych na pożądany, końcowy stan operacji; 8) opracowywanie strategii na podstawie nieodpowiednich modeli teoretycznych i praktycznych; 9) stosowanie kompleksowego podejścia podczas opracowywania strategii osiągnięcia przewagi konkurencyjnej nad przeciwnikiem w mechaniczny i nietwórczy sposób; 10) mierzenie powodzenia w realizowanej operacji przez pryzmat efektów krótkoterminowych i taktycznych zamiast długoterminowych i systemowych; 11) postrzeganie „strategii wyjścia” jako z góry określonej daty wycofania sił zbrojnych z operacji; 12) lekceważenie stosowania „sprawiedliwych” strategii zgodnych z międzynarodowymi przepisami prawa. Eliminowanie powyższych błędów z obecnej praktyki strategicznej czynić będzie wszystkie wdrażane strategie zdecydowanie bardziej skutecznymi w swej naturze, a także umożliwi zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu w złożonej sytuacji bezpieczeństwa, w której zdecydowano się na użycie siły.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 3(193); 459-472
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies