Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "kontrola wewnętrzna" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 19
Tytuł:
Kontrola wewnętrzna oraz jej nadzór w zakresie obsługi kasowej na przykładzie instytucji finansowej x
Internal control and the supervision of cash register service as illustrated by financial institution x
Autorzy:
Woźny, Dominika
Iwańska, Halina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1312734.pdf
Data publikacji:
2016-03-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
kontrola wewnętrzna
audyt wewnętrzny
organizacja
Opis:
The function and the role of internal control in a business entity, financial institutions including, indicate clearly that control procedures regarding crucial processes in any entity is required and necessary. The operations of an internal control are a crucial impulse that initiates modifications in all aspects of the entity’s activities and results in the increase of effectiveness and correctness of the tasks performed. Regular supervision of the processes that occur in a financial institution, and in the area of cash service in particular, is a preventive measure that aims at the elimination of any serious consequences resulting from the failure to conform to legal regulations and company standards. The basic assumptions and objectives of internal control are: the identification of the weakest links in the processes, an ongoing prevention against the development of abnormal events and the support of decision-making processes.
Funkcja i rola kontroli wewnętrznej w podmiocie gospodarczym, w tym w instytucji finansowej, wskazują jednoznacznie na potrzebę i konieczność sprawowania działań kontrolnych w nawiązaniu do istotnych procesów występujących w tejże jednostce. Działania kontroli wewnętrznej są kluczowym impulsem inicjującym modyfikacje we wszystkich płaszczyznach działalności organizacji i wpływają na wzrost skuteczności i prawidłowości realizowanych zadań. Regularne nadzorowanie procesów zachodzących w instytucji finansowej, a szczególnie w zakresie obsługi kasowej, stanowi działanie prewencyjne, którego celem jest uniknięcie wszelkich, poważnych konsekwencji za powstałe odchylenia w stosunku do przepisów i norm funkcjonowania przedsiębiorstwa, a także obowiązującego prawa. Priorytetowym założeniem i wyznacznikiem działań kontroli wewnętrznej jest identyfikacja najsłabszych ogniw w przebiegach procesów, nieustanność w konsekwentnym zapobieganiu rozwoju nieprawidłowych zdarzeń oraz wspomaganie procesów decyzyjnych.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2016, 39; 67-78
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audyt wewnętrzny w ograniczaniu ryzyka bankowego
Autorzy:
Gwizdała, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659940.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
zarządzanie ryzykiem
kontrola wewnętrzna
mechanizm kontroli
Opis:
Audyt  wewnętrzny  jest  narzędziem  doskonalenia  systemu zarządzania  bankiem  komercyjnym oraz  występującym ryzykiem.  Audyt pełni rolę wyprzedzającą, czyli  ma określić jak bank będzie działał w przyszłości, a mniej jest ukierunkowany na zdarzenia przeszłe. Wyprzedzająca diagnoza przyszłych działań banku koncentruje się wokół zdolności jego do budowania przewagi konkurencyjnej. Audyt może służyć do realizacji celów o różnym zasięgu czasowym oraz zredukowaniu ryzyka bankowego.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 1, 299
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kontrola wewnętrzna w administracji publicznej jako instrument sprawnego zarządzania
Autorzy:
Hrynicki, Wojciech M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083119.pdf
Data publikacji:
2021-09-30
Wydawca:
Uczelnia Łazarskiego. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
kontrola
kontrola wewnętrzna
administracja publiczna
kontrola wewnętrzna w administracji publicznej
control
internal control
public administration
internal control in public administration
Opis:
Kontrola wewnętrzna w administracji publicznej jest z jednej strony rodzajem wielu kontroli występujących w sferze publicznej, ale z drugiej – instrumentem sprawnego zarządzania w tej sferze. Autor przedstawia specyfikę kontroli wewnętrznej w administracji publicznej, korzysta-jąc zarówno z teorii kontroli, jak i porównań do kontroli wewnętrznej w sektorze prywatnym, i w tym celu wykorzystuje w szczególności metodę krytycznej analizy źródeł. Stawiając za cel udowodnienie niemożności bezrefleksyjnego stosowania przepisów ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej do klasycznej kontroli wewnętrznej, będącej swego rodzaju samokontrolą organu administracyjnego, porównuje w różnych płaszczyznach działanie orga-nów administracyjnych, będących z jednej strony kontrolującym, a z drugiej kontrolowanym do charakterystyki kontroli wewnętrznej, w której kontrolującym i kontrolowanym jest ten sam organ (jednostka). W tym celu posiłkuje się przede wszystkim metodą dogmatyczno-prawną, charakterystyczną dla egzegezy zawiłości działania administracji rządowej.
Internal control in public administration represents, on the one hand, numerous controls in the public sphere, and, at the same time, it constitutes an instrument for effective management in this sphere. The author presents the specificity of internal control in public administration, availing himself both of the theory of control and comparisons with internal control in the private sector and, for this purpose, he applies, in particular, the method of critical analysis of sources. In order to prove the impossibility of thoughtless application of provisions of the Act of 15 July 2011 on control in government administration to classical internal control, which is a specific style of self-control of an administrative body, the author compares, in different planes the activity of administrative bodies which act, on the one hand, as a controller, and, on the other hand, as the controlled, with the profile of internal control in which the controller and the controlled is the same body (unit). In this respect, the author uses, primarily, the dogmatic and legal method, characteristic of the exegesis of the complexity of the operation of government administration.
Źródło:
Ius Novum; 2021, 15, 3; 147-164
1897-5577
Pojawia się w:
Ius Novum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie wiedzą w procesie kontroli wewnętrznej. Przykład krajowej administracji skarbowej
Autorzy:
Kędziera, Maciej
Kopeć, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2163455.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
administracja publiczna
kontrola wewnętrzna
transfer wiedzy
wykorzystanie wiedzy
zarządzanie wiedzą
Opis:
Artykuł został poświęcony problematyce zarządzania wiedzą i kontroli wewnętrznej w administracji publicznej. Kompleksowe i skuteczne zarządzanie jednostkami administracji publicznej wymaga realizacji podstawowych funkcji zarządzania. Jedną z nich jest kontrola, która przyczynia się do doskonalenia jednostki, a tym samym do efektywnego osiągania jej celów. Celem artykułu jest przedstawienie procesów zarządzania wiedzą w przebiegu kontroli wewnętrznej. W części pierwszej artykułu dokonano przeglądu literatury z zakresu kontroli i zarządzania wiedzą. W części empirycznej autorzy analizują wybrane elementy systemu zarządzania wiedzą na potrzeby kontroli wewnętrznej w Krajowej Administracji Skarbowej. Metodą badawczą wykorzystaną w artykule jest studium przypadku Krajowej Administracji Skarbowej w aspekcie działalności kontroli wewnętrznej. Wykorzystanie technologii stanowi nieodłączny element kontroli wewnętrznej, w której zachodzą procesy zarządzania wiedzą. Autorzy wskazują procesy zarządzania wiedzą i istotę nowych technologii w przebiegu kontroli wewnętrznej. Tym samym pokazano, że technologia zapewnia szybki transfer wiedzy i ma zastosowanie w kontroli wewnętrznej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 46; 45-64
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przeciwdziałanie przestępstwom na szkodę spółek węglowych. W poszukiwaniu efektywnego modelu współpracy pomiędzy spółkami górniczymi a organami ścigania na przykładzie Polskiej Grupy Górniczej S.A.
Autorzy:
Leśniewski, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934040.pdf
Data publikacji:
2020-04-20
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
spółki górnicze
przestępczość
kontrola wewnętrzna
organy ścigania
współpraca
taktyka kryminalistyczna
Opis:
Specyfika przestępstw popełnianych na szkodę spółek węglowych powoduje, że szczególnego znaczenia w przeciwdziałaniu im nabiera sprawny i efektywny przepływ informacji pomiędzy pokrzywdzonym (daną spółką węglową) a organami ścigania. Postępowania karne dotyczące rzeczonej przestępczości częstokroć stawiają szereg nieszablonowych trudności przed śledczymi. Powodów takiego stanu rzeczy można upatrywać w wielu różnych czynnikach. Jednym z kluczowych wydaje się być duża swoistość analizowanej przestępczości, silnie powiązana ze specyfi ką branży górniczej, a przez to niejednokrotnie wymagająca posiadania specjalistycznej wiedzy z jej zakresu. Fakt ten stwarza znaczne trudności, zarówno w aspekcie wykrywczym, jak i dowodowym. Niniejszy artykuł poddaje krytycznej analizie aktualny model współpracy największej spółki górniczej w Unii Europejskiej, czyli Polskiej Grupy Górniczej S.A., z organami ścigania, ze szczególnym uwzględnieniem jego praktycznego wymiaru. Wskazuje on na znaczenie systemu kontroli wewnętrznej dla sprawnego przeciwdziałania przestępczości na szkodę spółki. Podkreśla, że dopływ informacji od komórki za nią odpowiedzialnej do organów prowadzących działania wykrywczo- dowodowe należy postrzegać w kategoriach cennego atutu, który powinien być odpowiednio wykorzystany do projektowania właściwej metodyki podejmowanych czynności śledczych i ich kierunku. Na przykładzie PGG S.A. autor dowodzi, że obustronnie aktywna oraz oparta na zasadzie partnerstwa współpraca pokrzywdzonego podmiotu gospodarczego i organów ścigania przynosi wymierne, obopólne korzyści. Przedstawia on również dobre praktyki w analizowanym obszarze.
Źródło:
Przegląd Policyjny; 2019, 136(4); 306-324
0867-5708
Pojawia się w:
Przegląd Policyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przesłanki monitorowania działań w audycie wewnętrznym – badanie pilotażowe
Reasons for monitoring internal audit activities - pilot study
Autorzy:
Bednarek, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/516257.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
audyt wewnętrzny
kontrola wewnętrzna
monitoring
jakość
internal audit
internal control
quality
Opis:
Celem badania, którego wyniki są przedstawione w artykule, było dokładniejsze poznanie przesłanek moni-torowania działań w audycie wewnętrznym. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w wywiadach przeprowadzonych w Polsce, których udzieliło 28 audytorów wewnętrznych zatrudnionych w 30 organi-zacjach. Artykuł rozpoczyna opis przesłanek monitorowania działań w audycie wewnętrznym z perspek-tywy różnych teorii i koncepcji zarządzania. Następnie przedstawiono zastosowane metody badawcze oraz opinie badanych audytorów wewnętrznych. Wyniki badania wskazują, że głównym powodem moni-torowania działań w audycie wewnętrznym jest chęć zapewnienia i doskonalenia jakości wykonania zadań audytowych z uwzględnieniem kryterium zgodności ze standardami, skuteczności i efektywności. Natomiast udzielanie komitetowi audytu i kierownikowi jednostki lub zarządowi rozsądnego zapewnie-nia o wiarygodności przekazywanych sprawozdań z audytu oraz z wykonania rocznego planu audytu, a także o przestrzeganiu przyjętych w zespole audytu zasad i procedur wewnętrznych oraz adekwatnych regulacji prawnych, praktycznie nie zostało dostrzeżone. Niniejszy artykuł wnosi wkład do literatury z zakresu zarządzania przez uporządkowanie i pogłębienie wiedzy o monitorowaniu w audycie we-wnętrznym. W szczególności stanowi uzupełnienie publikacji dotyczących samooceny w audycie we-wnętrznym przez zbadanie przesłanek monitorowania działań. Ponadto może stanowić wskazówkę dla członków komitetów audytu, zarządzających audytem wewnętrznym oraz kierownictwa wyższego szczebla, jak zapewnić jakość audytu wewnętrznego.
This study aims to better and more accurately understand the premises for monitoring internal audit activities. Empirical material for analysis was received as part of interviews conducted in Poland with 28 internal auditors employed in 30 organizations. The article begins with a description of the premises for monitoring internal audit activities from the perspective of various management theories and con-cepts. Then, the research methods used and the opinions of the auditors questioned are presented. The results of the study indicate that the main reason for monitoring the activities in internal audit is the desire to ensure and improve the quality of audit tasks, including the criteria of compliance with standards, effectiveness and efficiency. On the other hand, providing the audit committee and the head of the unit or the management board with reasonable assurance about the reliability of the submitted audit reports and reports on the implementation of the annual audit plan as well as compliance with internal policies and procedures adopted in the audit team, and with adequate legal regulations, were not identified. This article contributes to management literature by organizing and deepening the knowledge of monitoring internal audit activities. In particular, it complements publications on self-assessment in internal audit by examining the monitoring premises. In addition, it can be a guide for members of audit committees, persons managing internal audit and senior management how to ensure the quality of internal audit.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2020, 106(162); 31-43
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Funkcja compliance w towarzystwie funduszy inwestycyjnych – system kontroli wewnętrznej
Compliance Function in an Investment Funds Company – Internal Control System
Autorzy:
Lichosik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2162201.pdf
Data publikacji:
2022-12-31
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
towarzystwo funduszy inwestycyjnych
kontrola
compliance
zgodność
kontrola wewnętrzna
investment funds company
control
internal control
Opis:
Stopień alokacji środków na rynku kapitałowym w połączeniu z wysokim poziomem ryzyka inwestycyjnego powoduje, że bardzo ważne jest kształtowanie regulacji prawnych w sposób pozwalający na zapewnienie bezpieczeństwa obrotu oraz ochronę interesów jego uczestników. Powinny one umożliwić sprawny przepływ środków pieniężnych przy zachowaniu maksymalnego poziomu bezpieczeństwa inwestycyjnego. W tym celu prawodawca przewiduje wiele instrumentów o charakterze publicznoprawnym, które ingerują także w sferę prawa prywatnego. Jednym z nich jest ustawowy obowiązek wdrożenia w podmiocie prawa prywatnego, jakim jest towarzystwo funduszy inwestycyjnych, systemu kontroli wewnętrznej, który sprawdza legalność i prawidłowość działalności gospodarczej, a także prawidłowość sprawozdań i informacji sporządzanych przez towarzystwo oraz zarządzane przez nie fundusze inwestycyjne. W opracowaniu scharakteryzowano system nadzoru zgodności działalności z prawem jako element systemu kontroli wewnętrznej w tym podmiocie. Podstawowym celem badawczym jest wskazanie zakresu przedmiotowego oraz funkcji jakie pełni w kontekście prawnej regulacji tego obszaru oraz poziomu zainteresowania nim europejskiego i polskiego organu nadzoru nad rynkiem kapitałowym.
The article presents the characteristics of the system for supervision of compliance with the law, which is an element of the internal control system in investment funds companies. In a brief way, the author discusses the legal basis for the system with regard to both: commonly binding regulations and soft law, such as the guidelines of the European Securities and Markets Authority (ESMA), the Polish Financial Supervision Authority (Polish: Komisja Nadzoru Finansowego – KNF) and the compliance-related standards of the International Organisation for Standardisation (ISO). In her article, the author focuses on the scope of the system for supervising the compliance with the law in the context of the functions performed and organisational solutions adopted. Special attention is paid to the independence of the compliance function and the exclusion of compliance officers from tasks that can be subject to their control proceedings – as postulated by the employer. The nature of investment funds companies allows for emphasising the importance of the compliance unit in the entities that are actors on the capital market.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2022, 6 (407); 30-45
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System kontroli wewnętrznej w instytucjach finansowych w Polsce - uwagi porównawcze
Internal Control Systems in Financial Institutions in Poland – Comparative Comments
Autorzy:
Lichosik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32062539.pdf
Data publikacji:
2024-04
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
kontrola wewnętrzna
instytucja finansowa
rynek finansowy
internal control
financial institution
financial market
Opis:
Artykuł przybliża specyfikę funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w towarzystwach funduszy inwestycyjnych, domach maklerskich oraz bankach. Analiza rozwiązań prawnych przyjętych w tych podmiotach służy wskazaniu znaczących odmienności w ich normatywnej konstrukcji. Autorka dokonuje oceny obowiązujących regulacji, także pod kątem ewentualnych zagrożeń i korzyści płynących z przyjętego kształtu przepisów.
The article is dedicated to legislative discrepancies in the area of internal control system functioning in financial institutions in Poland. Special attention has been paid to investment funds associations, brokerage offices and banks. The article starts with main characteristics of internal control functions in these entities, and later on it indicates significant differences in their normative structure. Employers differently approach the scope, nature and design of internal control systems, although to a large extent their general objectives are similar. Differences in the ways internal control systems are designed seem to stem from the specific area of these institutions’ activity, and – if we were to describe the legislator’s intention – they should contribute to increasing the safety of clients of individual financial institutions, and the whole financial sector alike. At the end of her article, the author has assessed the binding regulations, also with regard to potential threats and benefits stemming from the legal regulations adopted in the area.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2024, 69, 2 (415); 8-24
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Research on a mining area risk management system based on internal control theory
Badania systemu zarządzania ryzykiem obszaru górniczego w oparciu o teorię kontroli wewnętrznej
Autorzy:
Mu, Hailong
Meng, Shangjiu
Wang, Miao
Zhang, Shengjun
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27311626.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
internal control
mining area
risk management system
kontrola wewnętrzna
obszar górniczy
system zarządzania ryzykiem
Opis:
Based on China’s resource endowment and coal mine disaster statistics, it has been found that there are many deficiencies in the management of disasters and risks in mining areas in China. Therefore, to scientifically and effectively manage mining areas, based on the theory of internal control, this paper systematically analyzes the risks of mining areas in the context of various factors and relevant suggestions. From the occurrence of mine risk to the occurrence of damage, the importance of risk management is highlighted. In accordance with the five selection principles of evaluation indicators (goal principle, comprehensiveness principle, scientificity principle, timeliness principle and focus principle) as well as the five elements of internal control (control environment, risk assessment, control activities, information and communication and supervision), a mining area risk management framework of human-machine-environment-management – disturbance is constructed, and twenty-seven secondary risk indicators are divided. The criteria for determining the risk level and the risk response process have been established, and a more systematic and accurate mine risk management system under the theory of internal control has been formed. Finally, based on four key technologies, a dual prevention and control mechanism is formed around the system risk and job risk management system. This provides new methods and ideas for the prevention and control of coal mine safety risks and the containment of disasters and accidents.
Na podstawie chińskich zasobów i statystyk dotyczących katastrof w kopalniach węgla stwierdzono, że istnieje wiele niedociągnięć w zarządzaniu katastrofami i ryzykiem na obszarach górniczych w Chinach. Dlatego, aby naukowo i efektywnie zarządzać obszarami górniczymi, w oparciu o teorię kontroli wewnętrznej, w artykule systematycznie analizuje się ryzyko obszarów górniczych pod kątem różnych czynników i odpowiednich sugestii. Od wystąpienia ryzyka górniczego do wystąpienia szkód podkreśla się znaczenie zarządzania ryzykiem. Zgodnie z pięcioma zasadami wyboru wskaźników oceny: zasadą celu, zasadą kompleksowości, zasadą naukowości, zasadą terminowości i zasadą ukierunkowania, a także pięcioma elementami kontroli wewnętrznej: środowiskiem kontroli, oceną ryzyka, działaniami kontrolnymi, informacją i komunikacją oraz nadzorem, skonstruowano ramy zarządzania ryzykiem w obszarze górniczym w zakresie zakłóceń w zarządzaniu ludźmi, maszynami i środowiskiem oraz podzielono 27 drugorzędnych wskaźników ryzyka. Ustalono kryteria określania poziomu ryzyka i proces reagowania na ryzyko, a także stworzono bardziej systematyczny i dokładny system zarządzania ryzykiem kopalnianym w ramach teorii kontroli wewnętrznej. Wreszcie, w oparciu o cztery kluczowe technologie, stworzono podwójny mechanizm zapobiegania i kontroli ryzyka systemowego i systemu zarządzania ryzykiem zawodowym. Zapewnia to nowe metody i pomysły w zakresie zapobiegania i kontroli zagrożeń bezpieczeństwa w kopalniach węgla oraz ograniczania katastrof i wypadków.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2023, 39, 4; 49--66
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Monitorowanie systemu kontroli wewnętrznej organizacji na podstawie Modelu COSO III
Monitoring of the System of Internal Control in Organization Based on COSO III
Autorzy:
Skoczylas-Tworek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585802.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Kontrola wewnętrzna
Monitoring
Organizacja
System kontroli wewnętrznej (SKW)
Zarządzanie
Internal control
Internal control system
Management
Organisation
Opis:
Organizations to adapt to a constantly changing environment seeking to improve their business through various projects and changes in the organizational structure adopted. Established management policy unit, as well as the organization of an entity's internal control system. The board of institution is responsible for its functioning. This system includes the environment in which the company operates, goal setting and planning activities of the organization, risk management, control and monitoring. The latter part of the organization of an efficient management system is an important process of conditioning the continuity of the effective functioning of each institution.The purpose of this article is to present the monitoring as a management function, its role and responsibilities in the unit. The paper presents the elements that constitute an effective and efficient monitoring of the organization, responsible for monitoring and describes the process of monitoring. In the publication were used the guidelines of The Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 174; 371-382
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving the quality control process using the PDCA cycle
Wykorzystanie cyklu PDCA w procesie poprawy jakości wewnętrznej
Autorzy:
Chojnacka-Komorowska, Anna
Kochaniec, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582143.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
quality
internal quality
PDCA
jakość
wewnętrzna kontrola jakości
Opis:
The main purpose of this article is to present the results of research on improving the quality of a finished product by improving the internal control through the use of the PDCA cycle. The research undertaken was carried out by using the case study method supported by the analysis of documentation originating from the surveyed enterprise and the technique of intelligence and observation. Before the study was started, a number of defective finished products was analysed, divided into five main types. Based on the observations made, the disadvantages were assigned to individual work stations and methods of quality improvement were established on each of them. In the next stage the necessary changes were made according to the specifications. The summary of the whole article is a discussion of the results obtained in the field of improving the quality of the finished product in the surveyed enterprise.
Głównym celem prezentowanego artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących poprawy jakości produktu końcowego poprzez poprawę kontroli wewnętrznej dzięki zastosowaniu cyklu PDCA. Podjęte badania zostały przeprowadzone z użyciem metody studium przypadku popartej analizą dokumentacji pochodzącej z badanego przedsiębiorstwa oraz techniką wywiadu i obserwacji. Przed rozpoczęciem badania przeanalizowano szereg wadliwych produktów gotowych, podzielonych na pięć głównych typów. Na podstawie dokonanych obserwacji przypisano wady poszczególnym stanowiskom pracy i ustalono metody poprawy jakości na każdym z nich. W następnym etapie dokonano niezbędnych zmian zgodnie ze specyfikacjami. Podsumowaniem całego artykułu jest omówienie wyników uzyskanych w zakresie poprawy jakości gotowego produktu w badanym przedsiębiorstwie.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 4; 69-80
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola audytu wewnętrznego w sektorze publicznym i prywatnym – wyniki badań w zakresie problemów wdrażania i korzyści z wykorzystania audytu wewnętrznego
The Role of Internal Audit in the Public and Private Sectors – the Results of Research into the Problems of Implementation and Benefits of the Use of Internal Audit
Autorzy:
Ciak, Jolanta M.
Voss, Grażyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596090.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
audyt wewnętrzny
jednostki sektora finansów publicznych
kontrola wewnętrzna
internal audit
public sector entities
list 500
internal control
Opis:
Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Jego rola sprowadza się do systematycznej i dokonywanej w uporządkowany sposób oceny procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu organizacyjnego. Efektem końcowym powinna być poprawa ich działania. Treść artykułu dotyczy pierwszej części badań nad funkcjonowaniem audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych (jsfp) oraz jednostkach zaliczanych do największych w Polsce spółek kapitałowych. Celem artykułu jest określenie czynników determinujących wdrożenie procedur audytu wewnętrznego oraz różnic dotyczących wdrożenia i wykorzystania audytu w jednostkach sektora finansów publicznych i sektora prywatnego. Wyniki przeprowadzonego badania w zakresie wdrażania i funkcjonowania audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach wykazały, że organizacja i działalność audytu w większości przypadków była zgodna z przepisami prawa, a przyjęte rozwiązania umożliwiały niezależność działań audytorom. Badane jednostki były i są zainteresowane instytucją audytu wewnętrznego. Ich zdaniem realizacja i wdrożenie wydanych przez audytora rekomendacji poprawia skuteczność ich działań, a przeprowadzanie czynności sprawdzających stan realizacji zaleceń przez audytora wskazuje na trafność jego spostrzeżeń. Jednakże ankietowani wskazywali też w niektórych przypadkach na słabą skuteczność i efektywność audytu.
Internal audit is an independent and objective activity whose aim is to add value and improve operational activity of an organisation. Its role comes down to systematic and disciplined evaluation of risk management processes, of control and organisational governance. The final effect should be improvement of their activity. The article discusses the first part of research on internal audit functioning in selected units of public finance sector and in entities among the biggest limited companies in Poland. The aim of the article is to present the types of internal audit, to discuss internal audit as an instrument improving management of an entity and to indicate problems of implementing and benefits of its use. The results of the conducted research in the area of implementing and functioning of internal audit in selected entities indicated that the organization and operating of internal audit in most cases conformed with the relevant law, and the measures adopted generally enabled auditors to act independently. The analysed entities were and still are interested in internal auditing. In their opinion, the implementation of recommendations of an internal auditor improves the efficiency of their activities and the conduction of activities verifying the implementation by an auditor indicates the correctness of his observations. However, the respondents also indicated in some cases low efficiency and effectiveness of audit.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2017, 104; 235-254
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego na przestrzeni 25 lat samorządności w Polsce
Evolution of the internal control system in local self-government over 25 years of selfgovernance in Poland
Autorzy:
Budzeń, Daniel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693714.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
internal control
management control
public finance
management in the self-government sector
kontrola wewnętrzna
kontrola zarządcza
finanse publiczne
zarządzanie w sektorze samorządowym
Opis:
The article is a summary of the internal control system in local self-government in Poland to mark the 25-years existence of local self-government. The main issues relating to internal control in public administration are presented. Internal control in local self-government units based on full implementation of the concept of New Public Management is presented, followed by the discussion of the results of its implementation and the role of management control and internal audit in local self-government. The paper is also an attempt to draw attention to the need for a change in the mentality and awareness of society, both of public administration as well of residents, in order to improve the quality of the tasks carried out by local self-government.
Artykuł jest podsumowaniem funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce z okazji 25-lecia istnienia samorządu. Autor prezentuje najważniejsze kwestie związane z kontrolą wewnętrzną w administracji publicznej. Zwrócono również uwagę na realizację kontroli zarządczej w sektorze samorządowym. W publikacji zaprezentowano schemat ewolucji kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego z uwzględnieniem pełnego wdrożenia koncepcji New Public Management. Autor koncentruje się na najważniejszych kwestiach związanych z systemem kontroli wewnętrznej. Zaprezentowano również wyniki ankiety poruszającej problematykę wdrożenia oraz roli kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w samorządzie lokalnym. Jest to również próba zwrócenia uwagi na konieczność zmiany mentalności i świadomości społeczeństwa, zarówno pracowników administracji, jak i mieszkańców.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2015, 77, 3; 287-301
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Miejsce audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej w systemie kontroli zarządczej jst w Polsce
Place of internal audit and internal control in the management control system of the local government unit in Poland
Autorzy:
Kołodziej, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1621751.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
audyt wewnętrzny
kontrola wewnętrzna
system kontroli zarządczej
jednostka samorządu terytorialnego
internal auditor
internal control
local government
management control
Opis:
Przedmiotem artykułu jest analiza funkcjonowania i próba umiejscowienia audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej w systemie kontroli zarządczej jednostek samorządu terytorialnego (jst) w Polsce. Celem jest wyjaśnienie pojęcia kontroli zarządczej w jst oraz wskazanie obszarów działania audytora wewnętrznego oraz kontroli wewnętrznej w kontekście zapisów ustawy o finansach publicznych (dalej: uofp). Dokonanie próby umiej scowienia tych komórek w strukturze organizacyjnej jst oraz próby ukazania wspólnych obszarów ich działania stanowi cel badawczy publikacji. Jako metodykę analizy zagadnienia zastosowano badania literaturowe, przegląd regulacji prawnych i źródeł internetowych. Oparto się przede wszystkim na literaturze przedmiotu. Przedstawiona w artykule charakterystyka systemu kontroli zarządczej z ważnymi jej elementami, takimi jak: audyt wewnętrzny czy kontrola wewnętrzna, stanowi usystematyzowanie wiedzy w tym zakresie.
The subject of this article is the analysis of the functioning of internal audit and internal control in the whole system of management control of local government units. The purpose of this article is to indicate the areas of internal audit and internal control in the context of the provisions of the Law on Public Finance. Making an attempt to locate these two positions in the organizational structure of local government units and an attempt to show the common areas of their activity is the research objective of the publication, which, based on the analysis of legal regulations and literature, has been achieved. This proposal is a response to the need for continuous support for the head of the unit by internal audit and internal control, which are very important elements of the whole management system aimed at achieving objectives in a legal, effective, economical, appropriate, efficient and timely manner. Literature research, review of legal regulations and in-ternet sources were used as a methodology of the issue analysis.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2021, 65, 3; 57-66
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od kontroli wewnętrznej do zarządczej. Analiza organizacyjno-prawnych aspektów kontroli w jednostkach sektora finansów publicznych
From the internal control to the control of management activities. Analysis of organizational and legal aspects in public financial sector
Autorzy:
Stańczyk, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/372990.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
Tematy:
finanse publiczne
internal control
jednostki sektora finansów publicznych
kontrola wewnętrzna
kontrola zewnętrzna
control of management activities
public finances
units of the sector finances
Opis:
Kontrola jest niezbędnym elementem procesu zarządzania. Występuje zatem zarówno w zarządzaniu całą gospodarką narodową, jej poszczególnymi dziedzinami oraz jednostkami organizacyjnymi, a wśród nich jednostkami sektora finansów publicznych. W sektorze publicznym celem kontroli jest badanie zgodności postępowania z obowiązującymi aktami prawa, a także badanie efektywności i ocena faktycznych realizacji procesów zachodzących w jednostkach tego sektora, stąd obowiązkiem prowadzenia kontroli zostały objęte wszystkie jednostki sektora finansów publicznych. Zadaniem kontroli w tym obszarze jest wykrywanie zjawisk negatywnych w działalności przede wszystkim jednostek budżetowych , ustalanie ich przyczyn, rozmiarów i skutków, wskazanie osób odpowiedzialnych za wystąpienie odchyleń. Ważnym zadaniem jest również określenie możliwości, trybów i sposobów usunięcia negatywnych zjawisk oraz stworzenie procedur zapobiegających ich powstawaniu w przyszłości. Współcześnie, miejsce dotychczasowej kontroli finansowej zajęła kontrola zarządcza. Ma ona charakter kontroli wewnętrznej, chociaż należy nie tylko do kierownika jednostki sektora finansów publicznych, lecz także do ministra kierującego danym działem administracji rządowej oraz do wójta, burmistrza, prezydenta miasta, przewodniczącego zarządu jednostki samorządu terytorialnego. Wzrost znaczenia kontroli zarządczej łączy się z menadżerskim podejściem do finansów publicznych, zwłaszcza pod względem zachowania dostatecznej efektywności wydatkowania środków publicznych. Tym samym, kontrola zarządcza jest związana bezpośrednio z zarządzaniem i stanowi jedną z jego funkcji (obok planowania, organizowania i kierowania). Działania te w sferze jednostek sektora finansów publicznych przyjęto określać jako zarządzanie operacyjne lub administrowanie.
The threat of crisis in public finances enforces regulations aiming at their rehabilitation especially for effective spending and controlling of both the state and European finances. For these purposes the place of the previous financial control has been taken over by the control of management activities. It performs the role of internal control; however it is not subjected only to the manager in charge of the given sector of public finances but also to the minister responsible for the particular department of state administration and local governments. These days the importance and significance of the control of management activities is associated with the managerial attitude to the sector of public finances with especial stress on their effective spending.
Źródło:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2011, 4; 31-43
1895-8443
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 19

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies