Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "jednostki sektora" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-15 z 15
    Tytuł:
    Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych jako element zarządzania zasobami ludzkimi
    Internal audit in the public sector entities as part of human resource management
    Autorzy:
    Jabłońska-Kośmider, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321080.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    audyt wewnętrzny
    jednostki sektora finansów publicznych
    audyt personalny
    internal audit
    public sector
    personal audit
    Opis:
    Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych wprowadza obowiązek prowadzenia audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. Nacisk kładziony na rozwój zasobów ludzkich w tych jednostkach powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera audyt personalny związany z oceną sytuacji kadrowej w danej jednostce. Właściwie przeprowadzona ocena wydajności i efektywności pracowników pełni rolę motywacyjną i komunikacyjną. Jest także źródłem wielu wartościowych informacji o pracownikach, stanowiskach pracy oraz ich wzajemnych relacjach, a co za tym idzie – stanowi podstawę do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.
    The Act of 27 August 2009 on public finance imposes an obligation to conduct an internal audit in the public sector entities. The emphasis placed on human resource development in these entities increases the significance of the personnel audit related to the evaluation of the human resource situation in the entity. A properly conducted evaluation of performance and efficiency of employees plays a motivation and communication role. It is also the source of a lot of valuable information about employees, jobs and their mutual relations, and thus it provides a basis for effective human resource management.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 69; 141-151
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    AUDYT WEWNĘTRZNY W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH – WYBRANE ZAGADNIENIA
    INTERNAL AUDIT IN PUBLIC FINANCE SECTOR UNITS – SELECTED ISSUES
    Autorzy:
    Fleszer, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443533.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    audyt wewnętrzny
    jednostki sektora finansów publicznych
    kontrola
    internal audit
    public finance sektor unit
    control
    Opis:
    Ustawodawca nie pozostaje obojętny wobec konieczności podnoszenia efektywności i sprawności działania jednostek sektora finansów publicznych. Dlatego też wprowadził do przepisów o finansach publicznych instytucję audytu wewnętrznego, od którego oczekuje wsparcia dla kierownictwa w realizacji celów i zadań postawionych przed konkretną jednostką sektora finansów publicznych. Zadania audytora wewnętrznego należy zatem utożsamiać z dążeniem do poprawy zarządzania, zwłaszcza zarządzania ryzykiem i procesami zarządzania daną organizacją. Oznacza to, że powinien on się skupiać bardziej na czynnościach o charakterze diagnostycznym, doradczym, pomocniczym niż kontrolnym. Spełnienie tak postawionych oczekiwań wymaga od audytora wewnętrznego specyficznych umiejętności i kwalifikacji.
    The legislator is concentrates on the need for improving efficiency and performance of public finance sector units. Therefore, the legislator has introduced the institution of internal audit to the provisions on public finance. The institution is expected to support management in achieving goals and objectives set for a specific public finance sector unit. Therefore, tasks of an internal auditor should be equated with a desire to improve management, particularly risk management and management of processes inside an organization. This means that the auditor should focus more on activities of a diagnostic, consultative, support nature rather than try to control a unit. To meet such expectations, the auditor must possess specific skills and qualifications.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2018, 2, XVIII; 81-94
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zagrożenia funkcjonowania audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych w aspekcie zmian regulacji prawnych
    Threats to functioning of the internal audit in public finance units in relation to changes in legal legislation
    Autorzy:
    Sojka, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/44418.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
    Tematy:
    jednostki sektora finansow publicznych
    audyt wewnetrzny
    funkcjonowanie
    koordynacja audytu
    audytorzy
    problemy
    zagrozenia
    regulacja prawna
    Opis:
    Publikacja ma na celu zwrócenie uwagi na problemy i zagrożenia związane z wprowadzaniem nowych regulacji prawnych w zakresie funkcjonowania audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych (jsfp) w Polsce. Poprzez analizę regulacji prawnych i opracowań w powyższym zakresie autor wskazuje na potrzeby doprecyzowania lub wprowadzenia zmian w obowiązujących aktach prawnych. Uwzględnia także istotę problemów i zagrożeń, które wpływają, na jakość, prawidłowość i zgodność ze Standardami IIA funkcjonowania audytu wewnętrznego w Polsce. W publikacji zastosowano metodologię opartą na analizie regulacji prawnych i opracowań w zakresie oceny funkcjonowania audytu wewnętrznego w jsfp. Wskazane problemy i zagrożenia przedstawione w tej publikacji są problemami obecnie występującymi w sektorze publicznym. Ich rozwiązaniem zajmują się zarówno audytorzy wewnętrzni zatrudnieni w jsfp, usługodawcy zewnętrzni świadczący usługi w zakresie audytu, jak również kierownicy jednostek, w których audyt już funkcjonuje lub będzie wprowadzony w przyszłości.
    The publication is aimed at drawing attention to the problems and risks associated with the introduction of new legislation on the functioning of the internal audit in public finance sector units in Poland. Through an analysis of the regulations and developments in the fi eld of the above, the author points to the need for clarification or amendment of the existing legal acts. It shows the essence of the problems and threats that impact the quality, accuracy and compliance with the IIA standards for the functioning of the internal audit in Poland. The publication uses a methodology based on an analysis of regulations and studies to assess the functioning of the internal audit in terms of the public finance sector. The problems and risks presented in this publication are currently occurring in the public sector. The solutions remain in the interest of internal auditors employed in the public finance sector, external contractors providing services within the scope of the audit and managers of the units in which the audit is functioning or will continue to function.
    Źródło:
    Journal of Agribusiness and Rural Development; 2016, 39, 1
    1899-5241
    Pojawia się w:
    Journal of Agribusiness and Rural Development
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola audytu wewnętrznego w sektorze publicznym i prywatnym – wyniki badań w zakresie problemów wdrażania i korzyści z wykorzystania audytu wewnętrznego
    The Role of Internal Audit in the Public and Private Sectors – the Results of Research into the Problems of Implementation and Benefits of the Use of Internal Audit
    Autorzy:
    Ciak, Jolanta M.
    Voss, Grażyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/596090.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    audyt wewnętrzny
    jednostki sektora finansów publicznych
    kontrola wewnętrzna
    internal audit
    public sector entities
    list 500
    internal control
    Opis:
    Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Jego rola sprowadza się do systematycznej i dokonywanej w uporządkowany sposób oceny procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu organizacyjnego. Efektem końcowym powinna być poprawa ich działania. Treść artykułu dotyczy pierwszej części badań nad funkcjonowaniem audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych (jsfp) oraz jednostkach zaliczanych do największych w Polsce spółek kapitałowych. Celem artykułu jest określenie czynników determinujących wdrożenie procedur audytu wewnętrznego oraz różnic dotyczących wdrożenia i wykorzystania audytu w jednostkach sektora finansów publicznych i sektora prywatnego. Wyniki przeprowadzonego badania w zakresie wdrażania i funkcjonowania audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach wykazały, że organizacja i działalność audytu w większości przypadków była zgodna z przepisami prawa, a przyjęte rozwiązania umożliwiały niezależność działań audytorom. Badane jednostki były i są zainteresowane instytucją audytu wewnętrznego. Ich zdaniem realizacja i wdrożenie wydanych przez audytora rekomendacji poprawia skuteczność ich działań, a przeprowadzanie czynności sprawdzających stan realizacji zaleceń przez audytora wskazuje na trafność jego spostrzeżeń. Jednakże ankietowani wskazywali też w niektórych przypadkach na słabą skuteczność i efektywność audytu.
    Internal audit is an independent and objective activity whose aim is to add value and improve operational activity of an organisation. Its role comes down to systematic and disciplined evaluation of risk management processes, of control and organisational governance. The final effect should be improvement of their activity. The article discusses the first part of research on internal audit functioning in selected units of public finance sector and in entities among the biggest limited companies in Poland. The aim of the article is to present the types of internal audit, to discuss internal audit as an instrument improving management of an entity and to indicate problems of implementing and benefits of its use. The results of the conducted research in the area of implementing and functioning of internal audit in selected entities indicated that the organization and operating of internal audit in most cases conformed with the relevant law, and the measures adopted generally enabled auditors to act independently. The analysed entities were and still are interested in internal auditing. In their opinion, the implementation of recommendations of an internal auditor improves the efficiency of their activities and the conduction of activities verifying the implementation by an auditor indicates the correctness of his observations. However, the respondents also indicated in some cases low efficiency and effectiveness of audit.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2017, 104; 235-254
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Odpowiedzialność kierownika jednostki sektora finansów publicznych za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
    Responsibility of the head of the public finance sector for violation of public finance discipline
    Autorzy:
    Lizak, Martyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1401376.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-23
    Wydawca:
    Państwowa Uczelnia Zawodowa we Włocławku
    Tematy:
    kierownik jednostki sektora finansów publicznych
    dyscyplina finansów publicznych
    head of the public finance sector unit
    discipline of public finances
    Opis:
    Kierownik jednostki sektora finansów publicznych pełni szczególną rolę. Jest to podmiot odpowiedzialny za całość gospodarki finansowej jednostki, którą kieruje. Przepisy prawa nakładają na kierownika liczne zadania oraz obowiązki, których niewykonanie lub nienależyte wykonanie wiąże się z poniesieniem przez niego całkowitej odpowiedzialności. W zakresie gospodarki finansowej środkami publicznymi kierownik jednostki jest obowiązany przestrzegać dyscypliny finansów publicznych. Celem niniejszego opracowania jest wskazanie zakresu odpowiedzialności kierownika jednostki sektora finansów publicznych oraz związanych z tym konsekwencji w razie popełnienia czynu naruszającego dyscyplinę finansów publicznych.
    The head of the public finance sector unit has a special role. It is the person responsible for the entire financial management of the unit she/he supervises. Law regulations impose on the head of the unit many tasks and responsibilities. Failure to perform them or their improper performance is connected with complete responsibility. In terms of financial management using public means, the head of the unit is obliged to observe the discipline of public finances. The aim of this study is to indicate the scope of responsibility of the head of the public finance sector unit and related consequences in the event of an act that violates the public finance discipline.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne; 2019, 15, 4; 56-76
    1896-4087
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywność w przepisach ustawy o finansach publicznych
    Efficiency in the provisions of the Public Finance Act
    Autorzy:
    Sokół, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810913.pdf
    Data publikacji:
    2017-10-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    finanse publiczne
    efektywność
    środki publiczne
    jednostki sektora
    finansów publicznych
    public finance
    efficiency
    public fund
    units of the public finance sector
    Opis:
    W artykule przedstawiono znaczenie pojęcia efektywności w obszarze finansów publicznych. Rozważania przeprowadzono w oparciu o przepisy ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Dla potrzeb tekstu wyróżniono efektywność w dwóch przekrojach. Pierwszy dotyczy efektywności przedmiotowej w zakresie gospodarowania środkami publicznymi. Drugi obejmuje efektywność podmiotową związaną z funkcjonowaniem jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych.
    The article discusses the importance of efficiency in the regulations on public finances. The considerations were based on the provisions of the Act of 27 August 2009 on public finances. For the purposes of this article, efficiency has been distinguished in two sections. The first deals with the effectiveness of the public funds management. The second involves the subjective efficiency associated with the functioning of organizational units of the public finance sector.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (24), cz.1; 60-67
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od kontroli wewnętrznej do zarządczej. Analiza organizacyjno-prawnych aspektów kontroli w jednostkach sektora finansów publicznych
    From the internal control to the control of management activities. Analysis of organizational and legal aspects in public financial sector
    Autorzy:
    Stańczyk, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/372990.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
    Tematy:
    finanse publiczne
    internal control
    jednostki sektora finansów publicznych
    kontrola wewnętrzna
    kontrola zewnętrzna
    control of management activities
    public finances
    units of the sector finances
    Opis:
    Kontrola jest niezbędnym elementem procesu zarządzania. Występuje zatem zarówno w zarządzaniu całą gospodarką narodową, jej poszczególnymi dziedzinami oraz jednostkami organizacyjnymi, a wśród nich jednostkami sektora finansów publicznych. W sektorze publicznym celem kontroli jest badanie zgodności postępowania z obowiązującymi aktami prawa, a także badanie efektywności i ocena faktycznych realizacji procesów zachodzących w jednostkach tego sektora, stąd obowiązkiem prowadzenia kontroli zostały objęte wszystkie jednostki sektora finansów publicznych. Zadaniem kontroli w tym obszarze jest wykrywanie zjawisk negatywnych w działalności przede wszystkim jednostek budżetowych , ustalanie ich przyczyn, rozmiarów i skutków, wskazanie osób odpowiedzialnych za wystąpienie odchyleń. Ważnym zadaniem jest również określenie możliwości, trybów i sposobów usunięcia negatywnych zjawisk oraz stworzenie procedur zapobiegających ich powstawaniu w przyszłości. Współcześnie, miejsce dotychczasowej kontroli finansowej zajęła kontrola zarządcza. Ma ona charakter kontroli wewnętrznej, chociaż należy nie tylko do kierownika jednostki sektora finansów publicznych, lecz także do ministra kierującego danym działem administracji rządowej oraz do wójta, burmistrza, prezydenta miasta, przewodniczącego zarządu jednostki samorządu terytorialnego. Wzrost znaczenia kontroli zarządczej łączy się z menadżerskim podejściem do finansów publicznych, zwłaszcza pod względem zachowania dostatecznej efektywności wydatkowania środków publicznych. Tym samym, kontrola zarządcza jest związana bezpośrednio z zarządzaniem i stanowi jedną z jego funkcji (obok planowania, organizowania i kierowania). Działania te w sferze jednostek sektora finansów publicznych przyjęto określać jako zarządzanie operacyjne lub administrowanie.
    The threat of crisis in public finances enforces regulations aiming at their rehabilitation especially for effective spending and controlling of both the state and European finances. For these purposes the place of the previous financial control has been taken over by the control of management activities. It performs the role of internal control; however it is not subjected only to the manager in charge of the given sector of public finances but also to the minister responsible for the particular department of state administration and local governments. These days the importance and significance of the control of management activities is associated with the managerial attitude to the sector of public finances with especial stress on their effective spending.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2011, 4; 31-43
    1895-8443
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego
    Selected aspects of management control in local self-government units
    Autorzy:
    Mituś, Ambroży
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904256.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    kontrola zarządcza
    administracja publiczna
    jednostki sektora finansów publicznych
    jednostki samorządu terytorialnego
    standardy kontroli zarządczej
    management control
    public administration
    public finance sector entities
    local government entities
    management control standards
    Opis:
    Celem artykułu jest omówienie kilku wybranych kwestii odnoszących się do kontroli zarządczej, a nie wyartykułowanych dotychczas expressis verbis w literaturze przedmiotu. Do tych zagadnień należy zaliczyć: a) jurydyczne ujęcie kontroli zarządczej z zastosowaniem wnioskowania ukazującego jej istotę i korzyści; b) rozumienie celów i zadań w ustawowym ujęciu kontroli zarządczej; c) zapewniający charakter kontroli zarządczej; d) niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków z zakresu kontroli zarządczej jako przesłankę odpowiedzialności oraz e) rolę urzędu w systemie kontroli zarządczej i inne, np. strukturę organizacyjną jednostki. W niniejszym opracowaniu świadomie zrezygnowano z całościowego przedstawienia kontroli zarządczej, a w szczególności analizy rozwiązań i instrumentów zawartych w dotyczących jej standardach, jeżeli nie odnoszą się one bezpośrednio do poruszanych zagadnień. W analizie zastosowano metody właściwe naukom prawnym, w tym w szczególności metodę jurydycznej egzegezy tekstów prawnych. Zasadnicze wnioski, jakie płyną z analizy, są następujące: 1) w ujęciu ustawowym kontrola zarządcza to „ogół działań” o charakterze zapewniającym; 2) przy pomocy urzędu danej jednostki samorządu terytorialnego ( JST) realizowane są obowiązki zarówno z pierwszego, jak i z drugiego poziomu kontroli zarządczej w JST. Niewątpliwie właściwie ujmowana kontrola zarządcza (tj. jako ogół działań o charakterze zapewniającym) jest użytecznym narzędziem zarządzania publicznego, które „osadza” regulacje prawne wraz z określonym modelem zarządzania w danej jednostce sektora finansów publicznych (JSFP).
    The purpose of the article is to discuss a few selected issues related to management control which have not been expressly articulated in the literature on the subject so far. These issues include: a) juridical aspect of management control in order to show the essence and benefits of such control; b) understanding the goals and tasks in the statutory aspect of management control; c) the ensuring nature of management control; d) failure to perform or unsatisfactory performance of management control obligations as grounds for liability, and e) the role of authorities in the management control system as well as others, e.g. the organizational structure of a unit. In this paper, the author consciously forgoes any global presentation of management control, in particular any analysis of the solutions/tools included in the standards of management control, unless they directly refer to the issues discussed. The author uses methods specific for legal sciences, including in particular the method of juridical exegesis of legal texts. Basic conclusions from the analysis are as follows: 1) in the statutory perspective, management control includes a “total of actions” (tools/instruments) of an ensuring nature, and 2) the obligations from the first and second level of management control are performed in a specific local self-government unit by its authorities. Undoubtedly, properly defined management control (i.e. as all ensuring activities) is a useful tool of public management which sets legal regulations along with a particular management model within a given unit of the public finance sector.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 3(41); 70-82
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Satysfakcja z pracy a stres zawodowy – wyniki badań ilościowych w 3 jednostkach organizacyjnych urzędu
    Job satisfaction vs. occupational stress – Quantitative analysis of 3 organizational units of a public sector institution
    Autorzy:
    Rogozińska-Pawełczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2162477.pdf
    Data publikacji:
    2018-05-22
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    stres zawodowy
    satysfakcja z pracy
    stresor
    jednostki sektora publicznego
    stanowisko kierownicze
    stanowisko niekierownicze
    occupational stress
    job satisfaction
    stressor
    public sector units
    managerial positions
    non-managerial positions
    Opis:
    Wstęp Analizie poddano wpływ subiektywnego odczuwania nasilenia stresu zawodowego i jego czynników na poziom ogólnej satysfakcji z pracy. Poszukiwano także odpowiedzi na pytanie o możliwość występowania potencjalnych różnic pod względem wymienionych zmiennych u osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych i niekierowniczych oraz ze względu na czynniki demograficzne. Materiał i metody W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych wśród 5930 osób zatrudnionych w 3 jednostkach organizacyjnych urzędu za pomocą metody wywiadu bezpośredniego za pośrednictwem Internetu. W celu dokonania analizy wpływu odczuwanego stresu w pracy na poziom ogólnej satysfakcji z pracy dokonano estymacji parametrów modelu wielomianowego kategorii uporządkowanych. Wyniki Analiza poziomu odczuwanego stresu i satysfakcji z pracy wykazała istnienie nieznacznych różnic w zakresie omawianego czynnika między kobietami a mężczyznami. Do pracowników najrzadziej narażonych na sytuacje stresujące i deklarujących wysoką satysfakcję z pracy należą osoby najstarsze, ponad 55-letnie, i zatrudnione na stanowiskach kierowniczych. Niski poziom stresu i niska satysfakcja z pracy wystąpiły u pracowników młodych w wieku do 35 lat o najkrótszym stażu pracy (do 5 lat). Wśród najmniej usatysfakcjonowanych z pracy i odczuwających wysoki poziom stresu znalazły się osoby mające za sobą 6–15 lat pracy, zatrudnione na stanowiskach niekierowniczych. Natomiast najwyższy poziom odczuwanego stresu i wysoka satysfakcja występuje u osób w wieku 46–55 lat, mających ponad 20-letni staż pracy. Wnioski Wyniki estymacji parametrów modelu wielomianowego kategorii uporządkowanych wskazują, że poziom odczuwanego stresu wiąże się z poziomem odczuwanej satysfakcji z pracy. Im niższy jest poziom odczuwanego stresu i czynników stresogennych na stanowisku pracy, tym większa jest satysfakcja ogólna pracownika z pracy w badanym urzędzie. Med. Pr. 2018;69(3):301–315
    Background The influence of subjective perception of occupational stress and its individual factors on the overall level of job satisfaction was analyzed. The respondents were also asked to answer the question of the potential differences in terms of variables in managers and non-managers, and in various demographic factors. Material and Methods This article presents the results of a study conducted among 5930 people employed in 3 units of the examined public sector institution. The research was conducted using computer-assisted web interview method. The parameters of the polynomial model of ordered categories were estimated. Results The results showed a statistically significant effect between the variables and the differences between the groups of subjects. Analyzes showed slight differences between men and women. Employees with a low level of stress and high job satisfaction were noted in the oldest group, aged over 55 years, and in managers. Low levels of stress and job satisfaction were observed in young employees with the shortest period of employment. Among those least satisfied with the work and experiencing high levels of stress there were respondents with 6–15 years of employment in non-managerial positions. While the highest levels of stress and high satisfaction were found in people aged 46–55 years, with more than 20 years of work experience. Conclusions The results of the estimation of the polynomial model parameters of ordered categories indicate that the level of perceived stress is related to the level of job satisfaction. The lower the level of stress and stressors in the workplace, the greater the job satisfaction in the surveyed unit. Med Pr 2018;69(3):301–315
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2018, 69, 3; 301-315
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Polityka rachunkowości MMŚP w zakresie kształtowania i prezentowania wyniku finansowego
    Accounting policy of MSME in a field of profit and loss measurement and presentation
    Autorzy:
    Kuzior, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587236.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Jednostki sektora mikro
    Małych i średnich przedsiębiorstw
    Sprawozdanie finansowe
    Wycena aktywów
    Wynik finansowy
    Assets measurement
    Financial statement
    Micro
    Profit or loss
    Small and medium sized entities
    Opis:
    Artykuł przedstawia możliwości stosowania przez jednostki sektora MMŚP polityki rachunkowości w zakresie pomiaru kosztów i przychodów wynikających z wyceny aktywów oraz prezentowania informacji sprawozdawczych na temat elementów kształtujących wynik finansowy. Zaprezentowane zostały prawa wyboru metod wyceny operacyjnych aktywów trwałych, w szczególności dotyczące amortyzacji oraz ustalania kosztów wynikających z klasyfikowania umów leasingowych. Opisane zostały zasady wyceny bieżącej, jak i bilansowej elementów zaliczanych do zapasów. Zwrócono uwagę na skutki wynikowe wyceny inwestycji finansowych i niefinansowych. Odniesiono się do problemu podatku odroczonego i możliwości odstąpienia od jego ustalania przez jednostki sektora MMŚP. Na koniec zaprezentowano zasady sprawozdawczego ujęcia informacji dotyczących kształtowania się wyniku finansowego, w tym w jednostkach mikro.
    The article presents, based on Polish Accounting Act, possibilities of implementation of accounting policy tools by MSME (micro-, small- and medium-sized entities). Problem was described in a context of expenses and revenues valuations. Attention was paid to assets measurement and way of financial data presentation (in financial statement). Rules and methods of tangible and intangible assets depreciation and amortization were presented, possibilities of lease contract classification were described (from the point of view of measurement of expenses). Principles of inventories valuations were characterized. Attention was paid to results of investment valuation (expenses and revenues). Problem of corporate income tax – current and differed was mentioned. At the end simplification in financial reporting concerning profit and loss account for MSME were presented, including micro-entities.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 253; 68-81
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kontrola i programowanie państwowego długu publicznego z perspektywy kompetencji ministra właściwego do spraw finansów publicznych
    Control and programming of sovereign debt viewed from the perspective of the competences of the minister competent to public financial matters
    Autorzy:
    Kucia-Guściora, Beata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2005111.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    minister finansów
    państwowy dług publiczny
    jednostki sektora finansów publicznych
    strategia zarządzania długiem publicznym
    minister of finance
    sovereign debt
    entities of public finance sector
    public debt management strategy
    Opis:
    Niniejszy artykuł dotyczy problematyki z zakresu prawa finansów publicznych. Przedmiotem analizy są wybrane kompetencje ministra właściwego do spraw finansów publicznych odnoszące się do państwowego długu publicznego. W pierwszej części opracowania autorka dąży do ustalenia zakresu przedmiotowego i podmiotowego oraz znaczenia realizowanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych kompetencji kontrolnych w obszarze państwowego długu publicznego. Druga część pracy poświęcona została analizie kompetencji programistyczno-strategiczych. Autorka nie tylko dokonuje prezentacji i oceny Strategii zarządzania długiem publicznym w ostatnich latach, ale też podejmuje próbę ustalenia relacji między tym dokumentem a innymi dokumentami o charakterze programistycznym dotyczącymi finansów publicznych w Polsce. W konkluzji autorka potwierdza tezę o szerokich wręcz dyskrecjonalnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw finansów publicznych.
    This article deals with the issues of public finance law. The analysis focuses on the selected competences of the minister competent to public financial matters in relation to the sovereign debt. In the first part of this paper the author aims at determining the subjective and the objective scope as well as the significance of control competences regarding the sovereign debt which are implemented by the minister competent to public financial matters. The second part of the article is devoted to the analysis of the programming-strategic competences. The author not only presents and evaluates the Public debt management strategy in the recent years, but also attempts to determine the relationship between this document and other programming documents concerning public financial matters in Poland. In conclusion the author confirms the thesis of broad or even discretionary powers of the minister competent to public financial matters.
    Źródło:
    Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem; 2017, 9, 1; 63-86
    2080-1084
    2450-7938
    Pojawia się w:
    Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych
    Management by the Management Control in the Units of Public Finances Sector
    Autorzy:
    Ładziak, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/136699.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Służby Pożarniczej
    Tematy:
    audyt wewnętrzny
    budżet zadaniowy
    finanse publiczne
    jednostki sektora finansów publicznych
    kontrola zarządcza
    mierniki
    internal audit
    task budget
    public finances
    units of public finances sector
    management control
    measures
    Opis:
    W artykule podjęto problematykę z zakresu funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, przedstawiono genezę i istotę kontroli zarządczej. Zaprezentowano także poziomy i zakres odpowiedzialności za jej funkcjonowanie w sektorze finansów publicznych. W dalszej części artykułu omówiono standardy kontroli zarządczej oraz narzędzia kontroli zarządczej stosowane w sektorze finansów publicznych. Następnie przedstawiono istotę budżetu zadaniowego, będącego istotnym elementem systemu kontroli zarządczej. Zwrócono też uwagę na istotę i rolę audytu wewnętrznego w procesie kontroli zarządczej. Podjęto próbę wskazania głównych źródeł słabości funkcjonowania kontroli zarządczej. W końcowej części artykułu sformułowano wnioski i uwagi odnośnie doskonalenia sytemu kontroli zarządczej w aspekcie poszukiwania skutecznych i efektywnych rozwiązań w zarządzaniu jednostkami.
    The article discusses the problems of management control in the units of public finances sector, its genesis and the essence of the control. The author describes the levels and the scope of responsibility for its functioning in the public sector. The next part of the article presents the standards of management control and the tools used in public finances sector. The author presents the idea of task budget being the crucial element of management control. The attention is paid to the idea and the role of internal audit in the process of management control. The author tries to describe the sources of weakness in the management control functioning. The last part of the article presents some conclusions concerning the improvement of management control system while searching for the most effective solutions in units management .
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2015, 2, 54; 67-91
    0239-5223
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mediation in proceedings involving the public finance sector entities (in the light of Art. 54a of the Public Finance Act)
    Mediacja w postępowaniu z udziałem jednostek sektora finansów publicznych (w świetle art. 54a ustawy o finansach publicznych)
    Autorzy:
    Haczkowska, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/697453.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Opolski
    Tematy:
    mediacja
    należności cywilnoprawne
    jednostki sektora finansów publicznych
    ugoda mediacyjna
    odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
    mediation
    civil law receivables
    entities of the public finance sector
    mediation-based settlement
    responsibility for a breach of public finance discipline
    Opis:
    Nowelizacja ustawy o finansach publicznych (dodanie art. 54a) oraz ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z 2017 roku, wprowadziła możliwość zawarcia ugody w sprawie spornej należności cywilnoprawnej przez jednostkę sektora finansów publicznych. Wykonanie ugody zawartej zgodnie z prawem nie będzie stanowić naruszenie dyscypliny finansów w publicznych. Do czasu wejścia w życie tej nowelizacji dochodzenie roszczeń przez jednostkę SFP było możliwe jedynie na drodze sądowej. Obecnie możliwe również w postępowaniu mediacyjnym.
    The amendment to the Public Finance Act (adding Article 54a) and to the Act on the responsibility for a breach of public finance discipline of 2017, introduced the possibility of concluding a settlement regarding the disputed civil law liabilities by entities of the public finance sector. Execution of a lawful settlement will not constitute a violation of public finance discipline. Until the amendment came into force, the pursuit of claims by the public finance sector entities was possible only in court. Currently it is also possible in mediation proceedings.
    Źródło:
    Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2019, 17, 4; 35-51
    2658-1922
    Pojawia się w:
    Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zakład Ubezpieczeń Społecznych, jako innowacyjna jednostka sektora finansów publicznych
    The Social Insurance Institution as an innovative unit of the public finance sector
    Autorzy:
    Macudziński, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/35572043.pdf
    Data publikacji:
    2023-03-03
    Wydawca:
    Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
    Tematy:
    prawo
    prawo finansowe
    finanse publiczne
    fundusze publiczne
    plan finansowy
    bezpieczeństwo finansowe
    jednostki sektora finansów publicznych
    teleinformatyzacja Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
    law
    financial law
    public finance
    public funds
    financial plan
    financial security
    public finance sector units
    teleinformatization of the Social Insurance Institution
    Opis:
    Celem artykułu jest wykazanie, jak ważną rolę w systemie finansowym Rzeczypospolitej Polskiej odgrywa Zakład Ubezpieczeń Społecznych w odniesieniu do ogólnego bezpieczeństwa finansowego państwa. Punktem wyjścia jest jednakże ulokowanie tej instytucji prawa publicznego w strukturze administracji finansów publicznych oraz zaprezentowanie jej struktury administracyjnej. Szeroko omówiono zadania spoczywające na Zakładzie w ramach obowiązków ustawowych, w tym w zakresie zaopatrzenia społecznego, jak i różnych sposobów pomocy, która jest odpowiedzią na współczesne problemy przedsiębiorczości gospodarczej spowodowanej pandemią COVID-19. Podjęto również próbę usystematyzowania obszaru zinformatyzowania Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, w tym jego ocenę na płaszczyźnie funkcjonalności i ułatwieniu w dostępie do usług stronie społecznej. Szczegółowej ocenie poddano także finanse Zakładu w zakresie źródeł uzyskiwania przychodów oraz bieżących kosztów jego działalności.
    The aim of the article is to show how important a role the Social Insurance Institution plays in the financial system of the Republic of Poland in relation to the general financial security of the state. The starting point, however, is to locate this public law institution in the structure of public finance administration and to present its administrative structure. The tasks of the Department as part of its statutory obligations, including in the field of social provision, as well as various methods of assistance, which are a response to the contemporary problems of economic entrepreneurship caused by the COVID-19 pandemic, have been widely discussed. An attempt was also made to systematize the area of computerization of the Social Insurance Institution, including its evaluation in terms of functionality and facilitating access to services for the social side. The Department’s finances were also subjected to a detailed assessment in terms of sources of revenue and current operating costs.
    Źródło:
    Studia Administracji i Bezpieczeństwa; 2022, 13(13); 179-198
    2543-6961
    Pojawia się w:
    Studia Administracji i Bezpieczeństwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo publiczno-prywatne jako instrument wspomagający realizację zasad good governance przez jednostki samorządu terytorialnego w Polsce
    Public-private partnership as an instrument which supports implementation of good governance rules by local government UNITs in Poland
    Autorzy:
    Godlewska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/509141.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Akademia Finansów i Biznesu Vistula
    Tematy:
    good governance
    partnerstwo publiczno-prywatne
    przedsiębiorstwa sektora MSP
    jednostki samorządu terytorialnego
    public-private partnership
    small and medium-sized enterprises
    local government units.
    Opis:
    W artykule opisano aktualną sytuację instytucjonalną, która wymusza zmiany w podejściu do roli mieszkańca czy przedsiębiorcy jako podmiotów będących obecnie w centrum zainteresowania jednostek samorządu terytorialnego (JST). Umiejętność wykorzystania przez JST partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP), jako instrumentu wspomagającego realizację zasad good governance przez dostarczanie dóbr publicznych dzięki współpracy ze stroną prywatną, staje się obecnie jedną z kluczowych zdolności umożliwiających rozwój społeczno-gospodarczy na szczeblu lokalnym i regionalnym, a w konsekwencji i krajowym. Celem rozważań jest poddanie analizie instytucji PPP pod kątem możliwości wykorzystania przez JST projektów PPP jako instrumentu wspomagającego realizację zasad good governance w zakresie realizacji celów społecznych i dostarczania dóbr publicznych oraz równoczesnego wspierania małych i średnich przedsiębiorstw.
    The article describes the current institutional situation which forces local government units (LGUs) to change the approach to their citizens and entrepreneurs. The ability to use public-private partnership (PPP), as an instrument for supporting the implementation of the good governance principles, is the key advantage. PPP thanks to cooperation between public and private sides can provide public goods which enable the socio-economic development at the local and regional level and, consequently, at the national level, too. The aim of the discussion is to analyse the PPP institution for possible use of PPP projects by LGUs. PPP projects can support the implementation of the good governance principles in the area of achieving the social objectives as well as delivering public goods and providing support for small and medium-sized enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2017, 55(4) Ekonomia XIV; 28-35
    2353-2688
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-15 z 15

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies