Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strateg" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Bohdan Urbankowski, Józef Piłsudski. Marzyciel i strateg, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2014, ss. 1024
    Autorzy:
    Waingertner, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/687700.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Źródło:
    Studia z Historii Społeczno-Gospodarczej XIX i XX Wieku; 2014, 13
    2450-6796
    Pojawia się w:
    Studia z Historii Społeczno-Gospodarczej XIX i XX Wieku
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Combined system for off-line optimization and adaptive cutting force control
    Autorzy:
    Cus, F.
    Balic, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/100078.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
    Tematy:
    manufacturing processes
    adaptive cutting force control
    milling simulator
    neural control strateg
    off-line optimization
    Opis:
    The choice of manufacturing processes is based on cost, time and precision. A remaining drawback of modern CNC systems is that the machining parameters, such as feed-rate, cutting speed and depth of cut, are still programmed off-line. The machining parameters are usually selected before machining accordin to programmer's experience and machining handbooks. To prevent damage and to avoid machining failure the operating conditions are usually set extremely conservative. As a result, many CNC systems are inefficient and run under the operating conditions that are far from optimal . Even if the machining parameters are optimised off-line by an optimisation algorithm they cannot be adjusted during the machining process. In this paper, a neural adaptiv controller is developed and some simulations and experiments with the neural control strategy are carried out. The results demonstrate the ability of the proposed system to effectively regulate peak forces for cutting conditions commonly encountered in end milling operations.
    Źródło:
    Journal of Machine Engineering; 2010, 10, 2; 25-35
    1895-7595
    2391-8071
    Pojawia się w:
    Journal of Machine Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Monitorowanie polityki na poziomie regionalnym przez statystykę publiczną
    Monitoring of policy at regional level by public statistics
    Autorzy:
    Rogalińska, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2031849.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    monitorowanie polityki publicznej
    statystyki publiczne
    polityka ukierunkowana terytorialnie
    STRATEG
    monitoring public policies
    public statistics
    place based policy
    Opis:
    Ostatnia dekada przyniosła istotną reinterpretację sposobów i narzędzi sty- mulowania rozwoju w wymiarze europejskim, regionalnym i lokalnym, któ- rych odzwierciedleniem jest paradygmat terytorialnej polityki rozwoju (ang. place based policy). Nowe podejście terytorialne ma na celu wzmocnienie spójności terytorialnej, jako narzędzia uwzględniania aspektów przestrzennych w gospodarce, politykach sektorowych planowaniu społecznym i procesach decyzyjnych [Szlachta, Zaucha 2010]. Tworzony nowy model polityki zorien- towany jest na dowartościowanie terytorialnego wymiaru i ukierunkowanie interwencji publicznej na optymalne wykorzystanie aktywów terytorialnych. Spójność terytorialna gwarantuje poprawę spójności społecznej i gospodarczej [Markowski 2009]. Istotne jest przy tym zdefiniowanie barier rozwojowych i przeciwdziałanie zagrożeniom przez projekty strategiczne dedykowane na rzecz rozwoju zrównoważonego terytorialnie.
    The aim of the article is to review the activities of public statistics in the realm of monitoring and evaluating regional development. They are driven by growing and changing needs for statistical information that guarantee evaluation of interventions. In order to implement effective solutions and tools in this area, both in the organizational context and in the development of research and analytical facilities, partnership and networking are required. The response of public statistics to the above-mentioned challenges is building comprehensive systems for monitoring public interventions, such as, inter alia, STRATEG – Development Monitoring System – a complex data warehouse, and Public Service Monitoring System – currently being developed. Both projects are a challenge for public statistics due to the complexity of the approach, from the conceptual development to the dissemination of dispersed data, and the need to maintain active and permanent partnerships between data owners and information users.
    Źródło:
    Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN; 2017, 268; 71-82
    0079-3493
    Pojawia się w:
    Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social innovation as a part of enterprise management strateg
    Innowacje społeczne jako element strategii zarządzania przedsiębiorstwem
    Autorzy:
    Rąb, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325811.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    social innovation
    social entrepreneurship
    quality of life
    management
    financial crisis
    innowacje społeczne
    przedsiębiorczość społeczna
    jakość życia
    zarządzanie
    kryzys finansowy
    Opis:
    In the paper the author will present the concept of social innovation and social entrepreneurship. The author will explain how these concepts are linked with quality of life and how social innovation can improve enterprise management.
    W niniejszym artykule zostaną przedstawione kwestie innowacji społecznych i społecznej przedsiębiorczości. Autorka wytłumaczy, w jaki sposób te koncepcje są powiązane z jakością życia i w jaki sposób mogą ulepszyć proces zarządzania przedsiębiorstwem.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 75; 131-136
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    IS A FINANCIAL DIRECTOR A STRATEGIST OR A STEWARD? A COMPARATIVE ANALYSIS OF POLAND, THE US AND CHINA
    Dyrektor finansowy – strateg czy administrator. Analiza porównawcza Polski, Stanów Zjednoczonych i Chin
    Autorzy:
    Wrońska-Bukalska, Elżbieta
    Wawryszuk-Misztal, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/950455.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    financial director
    model of competence
    corporate finance
    Opis:
    The article aims to present the role of the financial director in three different countries (Poland, China, and the US). The role of the financial director was defined by the Model of Competences covering two dimensions and four faces of the CFO. The literature and survey reviews let us think that nowadays the dominant role of the financial director is that of Strategist. The main research question was to find out whether the job of the CFO and his/her main role differs across these countries (Strategist and Catalyst will be dominant in the US, but in other countries Steward and Operator will be dominant). The choice of these countries was not a random one because they have a different history, corporate governance systems and culture. The method which reveals the CEO’s expectations towards the CFO’s duties was applied. The research consisted of a comparative analysis of job advertisements in these countries. The results of this research provide a new description of the CFO’s roles. In each country the main duty of the CFO was Steward (even in the US). In Poland, financial director as Strategist appeared more frequently (than in the other two countries) but was not dominant, either. The research study uses the Model of Competences, which allows to identify whether the CFO is really a strategic position. These findings have important implications for understanding the role of CFOs and their work.
    Źródło:
    Financial Sciences. Nauki o Finansach; 2015, 4(25); 122-134
    2080-5993
    2449-9811
    Pojawia się w:
    Financial Sciences. Nauki o Finansach
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Norwid jako strateg w kontekście rozważań o walce i wojnie
    Norwid as a strategist in the context of deliberations about struggle and war
    Autorzy:
    Kasperski, Edward
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16729611.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-07
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    archistrategia
    strategia
    walka
    wojna
    bitwa
    pojedynek
    tszin
    heroizm
    personalizm
    sztuka
    wróg (l’ennemi)
    ciemiężca (l'oppresseur)
    przeciwnik (l’adversaire)
    oponent (l’opposant)
    taktyka
    logistyka
    żołnierz
    historia
    ciągłość
    powstanie 1863
    presja moralna
    Mickiewicz
    polarność
    archstrategy
    strategy
    struggle
    war
    battle
    duel
    polarity
    heroism
    personalism
    art
    enemy (l’ennemi)
    oppressor (l’oppresseur)
    adversary (l’adversaire) opponent (l’opposant)
    tactics
    logistics
    soldier
    history
    continuity
    the 1863 Uprising
    moral pressure
    Opis:
    Norwid’s deliberations about strategy were not a very well known but important and inventive current in his thought and literary work. In his concise essay La philosophie de la guerre, in the rhapsody Fulminant and in numerous poems, poetical digressions, remarks, notes and memorials the writer defined strategy as a domain of knowledge, a kind of art and a practical skill, necessary to reach long-range historical aims, and especially – in the particular situation of the partitions of Poland and in the face of the lost uprisings – to conduct an efficient struggle for independence, ending in a success. Opposing the long-term planning and strategic actions to a war, a battle, a skirmish and short-term plots – or in one word: to “bloody episodes, “convulsive straining”, futile martyrdom and fatalities, Norwid advocated a peaceful struggle carried on incessantly and consistently, a struggle that aimed at realizing positive human values, and not selfish goals. He thought that this kind of “struggle is a normal task of Humanity” and a universal law of history; whereas bloody war – is a license and an exception, acceptable only in the situation of a “just war”, in defense of universal values that were violated.  According to this conception the writer contrasted the “soldier’s” attitude capable of he-roism first of all in everyday life and everyday work, with the “marauding soldier’s” one, taking one’s anger out on other people in aggression, violence; one greedy for blood and revenge. Hence in Norwid’s understanding it was the ability to predict and forestall events and to take precautionary measures in time that was the essence of strategy. He also connected successful strategy with working out and keeping to “a perfectly well conceived plan” that, owing to earlier preparations, concentrating the means in the right place and time, as well as to well thought out maneuvers, eliminated or reduced to a necessary minimum the use of physical force and violence towards the opponent. The basis of strategy was then formed by a long-range intellectual conception, and also by the ability to carry on struggle with various means, including also struggle “on the field of the idea” and “on the field of the word”.
    Źródło:
    Studia Norwidiana; 2015, 33; 51-76
    0860-0562
    Pojawia się w:
    Studia Norwidiana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies