Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Koładkiewicz, Izabela" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Inwestor instytucjonalny jako akcjonariusz mniejszościowy - ważne wyzwanie dla nadzoru korporacyjnego
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32222730.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Opis:
    Rosnące znaczenie inwestorów instytucjonalnych jako ważnych aktorów w procesach nadzoru wymusiło zainteresowanie ich problemami z jakimi się zetknęli jako akcjonariusze mniejszościowi. Problemem jest już nie tylko kwestia ochrony ich interesów przed oportunistycznymi zachowaniami kadry menedżerskiej. Ważnym wyzwaniem stały się również postawy oportunistyczne przyjmowane przez akcjonariuszy dominujących. Przejmowanie przez nich wartości kosztem akcjonariuszy mniejszościowych, należy do istotnych generatorów problemów w krajach, które cechuje silna koncentracja praw własności. Zadaniem tego opracowania jest pokazanie wybranych praktyk naruszających prawa akcjonariuszy mniejszościowych oraz scharakteryzowanie działań ukierunkowanych na wzmocnienie ochrony praw akcjonariuszy mniejszościowych i tym samym poprawę skuteczności systemów nadzoru korporacyjnego.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2003, 1, 1 (1); 100-112
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Family Meeting as a Mechanism of Family Governance: Review of the Experiences of Polish Family Companies
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/417319.pdf
    Data publikacji:
    2014-09-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    family meeting
    family and company
    family businesses
    Opis:
    Purpose: The objective of the research was an assessment of the experiences of Polish owners of family companies in organizing family meetings as mechanisms of family governance as well as evaluating the usefulness of solutions developed in this sphere for both family and company. Methodology: The character of the conducted research was qualitative. The main technique used to gather data involved interviews. A total of thirty nine respondents from twenty companies were questioned. Nineteen were representatives of the older generation while twenty represented the younger second generation of owners of family businesses. Findings: Research results indicated the rather extensive use by the examined owner families of family meetings to discuss company matters. Depending on their needs, they developed various models ranging from the ad hoc bringing up of company matters to the transformation of such meetings into formal, family meetings of the management board organized in company offi ces. Regardless of organizational form, family meetings were an important forum for the exchange of information and views on the functioning of the company among family members. The experiences of the examined families of owners in building family governance systems, understood as a complex of structures and mechanisms making possible the maintenance of a balance between tensions stemming from economic and emotional ties among family members, both involved in the company and outside it, remain small. Research limitations: The qualitative character of the research, including the size of the examined sample (twenty family companies represented by thirty nine representatives), means that the generalizations made for the purposes of this study refer only to the experiences and opinions of the interviewed respondents. Originality: The research performed is the fi rst of its kind devoted to family meetings as a component of the system of family governance created in the family forum of owners of family companies. At present, questions of family governance subject to Polish conditions are not a popular research fi eld undertaken with respect to family companies. This is dictated by the current phase of development of most domestic family ventures, where no significant diversifi cation of stakeholders on the family level has as yet occurred. However, this should in no way suggest that Polish family businesses are not acquiring their first experiences in the sphere of family governance that, in the future, may prove useful in the forming of more complex structures.
    Źródło:
    Management and Business Administration. Central Europe; 2014, 22, 3; 37-55
    2084-3356
    Pojawia się w:
    Management and Business Administration. Central Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Quality of Explanations for Deviation from Principles of Corporate Governance. An Introduction
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/465554.pdf
    Data publikacji:
    2017-09-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    principles of corporate governance
    code of corporate governance
    corporate governance statements
    explanation for deviation
    Źródło:
    Journal of Management and Business Administration. Central Europe; 2017, 3; 34-54
    2450-7814
    Pojawia się w:
    Journal of Management and Business Administration. Central Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dobre praktyki ładu korporacyjnego oraz ich transfer do twardego prawa. Perspektywa interesariuszy Polskiego Rynku Kapitałowego
    Corporate governance best practices and their transfer to hard law: The Polish Capital Market Stakeholders’ Perspective
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/596807.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    dobre praktyki ładu korporacyjnego
    interesariusze polskiego rynku kapitałowego
    komitet audytu
    best practices of corporate governance
    stakeholders of the Polish capital market audit committee
    Opis:
    The aim of the study was an assessment of experience in the realm of applying corporate governance best practices on the Polish capital market. Assessment of the process of transfer of the best practice component recommending the establishing of an audit committee in the supervisory board and its verification in practice over the years 2010–2012 was an additional research goal. Twelve respondents took part in the study. They represented different institutions present on the Polish capital market – e.g., the Warsaw Stock Exchange, Polish Financial Supervision Authority, Polish Institute of Directors, Association of Individual Investors, and the Association of Listed Companies – as well as representatives of the auditor, professional supervisory board member, and independent capital market expert communities. The study was qualitative in character and the research technique applied was the interview. Research results demonstrated the importance and need for preparing corporate governance best practices for Polish conditions. However, many weaknesses were observed in the way in which companies listed on Warsaw Stock Exchange applied them in practice. A basic weakness perceived by the interviewed respondents was “apparent action” taken by some listed companies. Most often this took on the form of information for the market stating compliance with best practices, where the reality was different. A second popular behavior was the way in which compliance reporting was carried out. In this case own reports were not written, but those of others were copied. Identified risks/threats to the formation of audit committees found confirmation in board practice. The main problems include difficulty in attracting professional members who possess knowledge and experience in the realm of finance and accounting to supervisory boards, and a lack of additional remuneration for members of the audit committee. The latter can also be an explanation as to why such professionals are difficult to invite to boards.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCI (91)/2; 193-212
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czynniki warunkujące skuteczność rad nadzorczych
    Factors determining the effectiveness of the supervisory boards
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525661.pdf
    Data publikacji:
    2014-04-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    rada nadzorcza
    skuteczność rady
    Polska
    supervisory board
    board’s effectiveness
    Polska
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja, w jaki sposób członkowie polskich rad nadzorczych definiują skuteczną radę nadzorczą. Sformułowane definicje są podstawą do odpowiedzi na pytania badawcze: w jakich sferach skuteczność rady powinna się przejawiać oraz jakie czynniki determinują skuteczność jej działania. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w ramach przeprowadzonych wywiadów, których udzieliło 34 respondentów zasiadających w radach nadzorczych 27 spółek notowanych na GPW w Warszawie. Otrzymane wyniki wskazują, że skuteczność działania rady powinna się wyrażać w sferze nadzoru oraz w sferze współpracy z zarządem. Do podstawowych zaś czynników warunkujących skuteczność działań rady nadzorczej, zdaniem badanych, należą: skład rady, zapewniający jej zróżnicowanie umiejętności jej członków, ich niezależność i dociekliwość, umiejętność zdobywania przez radę informacji, jak również strukturalizacja pracy rady poprzez tworzenie w niej komitetów. Za ważne determinanty skuteczności rady badani uznali także zainteresowanie członków rady spółką oraz ich zaangażowanie w jej problemy. Analiza poglądów uczestników badań wskazuje również na przypisywanie kluczowego znaczenia akcjonariuszom w procesie budowy skutecznej rady oraz dla jakości jej pracy.
    The aim of the paper is to identify exactly how members of Polish supervisory boards define an effective supervisory board, including their views on which spheres should display such efficacy and what determinants influence a board’s effectiveness. Research materials were collected through interviews with thirty–four respondents, members of the supervisory boards of twenty–seven companies listed on the WSE among the top forty in terms of capitalization in 2011. Research results indicate that the efficacy of supervisory board activity should make its appearance in the spheres of supervision and cooperation with the management board. According to the interviewed board members, the main factor that determines a board’s effectiveness is a make-up ensuring diversity of competencies of its members, their independence and curiosity, and skills at getting information for the board. Moreover, it facilitates the structuring of work by establishing board committees. Board members’ interest in a company and their involvement in its problems were also included in the set of determinants for board effectiveness by the respondents. Analysis of participant opinions and views received through the research also indicates the key importance of shareholders for board efficacy.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 68-87
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rada nadzorcza w firmach rodzinnych w Polsce – balast czy wartość dodana? Przegląd doświadczeń oraz oczekiwań
    The Supervisory Board in The Family Businesses in Poland – Ballast or Added Value? Review of Experiences and Expectations
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525852.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    supervisory board
    family business
    Polska
    rada nadzorcza
    firma rodzinna
    system ładu/nadzoru w firmie
    rodzinnej
    Polska
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza i ocena doświadczeń w zakresie funkcjonowania rad nadzorczych w badanych firmach rodzinnych, w tym określenie czynników decydujących o powołaniu rady, oceny jej przydatności i aktywności oraz oczekiwań związanych z jej działaniem. Przeprowadzone badania miały charakter jakościowy, a wykorzystaną techniką gromadzenia danych była technika wywiadu. Otrzymane wyniki badań wskazują na stosunkową małą przydatność rady dla zarządzających firmą rodzinną właścicieli. W dużej mierze wynika to z braku rozdziału własności od zarządzania, mało skomplikowanej struktury własności, jak również skali działania badanych firm rodzinnych.
    The aim of the paper is an analysis and assessment of experience in the realm of supervisory board activity in the researched family firms, including the identification of factors behind board appointment, evaluation of its usefulness and activities, and expectations connected with its operations. The character of the conducted research was qualitative. The technique used to gather data involved interviews. The research results received indicate relatively little usefulness of such boards for owners managing family firms.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (51), t.2; 114-134
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wyjście przedsiębiorcy – perspektywy i wyzwania badawcze
    Entrepreneurial Exit: Research Perspectives and Challenges
    Autorzy:
    Koładkiewicz, Izabela
    Wojtyra, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525854.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    wyjście przedsiębiorcy
    strategia wyjścia
    entrepreneurial exit
    exit strategy
    Opis:
    Celem artykułu jest dokonanie charakterystyki wybranych wymiarów zjawiska wyjścia przedsiębiorcy z perspektywy innych strategii, jak sukcesja w firmie rodzinnej. Na potrzeby realizacji celu został dokonany przegląd światowej literatury przedmiotu. W analizie zostały uwzględnione takie wymiary, jak: definicja zjawiska, identyfikacja motywów wychodzącego przedsiębiorcy, identyfikacja strategii wyjścia i czynników decydujących o jej wyborze oraz wskazanie potencjalnych skutków jej realizacji.Na podstawie przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że przez wyjście przedsiębiorcy należy rozumieć „przecięcie” dotychczasowych więzów właścicielskich oraz zaprzestanie pełnienia funkcji zarządczych w przedsiębiorstwie. Wyjście to może nastąpić poprzez różne strategie. Strategie te można ogólnie podzielić na takie, które zapewniają kontynuację działania firmy (na tym samym lub innym rynku) oraz na takie, których realizacja powoduje jej przejście w gospodarczy niebyt. Do pierwszej grupy należą: wykup menedżerski, wykup przez pracowników, fuzje i przejęcia, sprzedaż firmy oraz wejście na giełdę. Podstawową strategią w drugiej grupie jest likwidacja firmy (dobrowolna lub wymuszona). O wyborze danej strategii decydują czynniki związane z osobą przedsiębiorcy oraz z samą firmą.Skutków wybranej strategii wyjścia z firmy nie ponosi jedynie odchodzący z niej przedsiębiorca, mają one również przełożenie na samą firmę oraz jej interesariuszy.
    The objective of this paper is to characterize selected dimensions of the phenomenon of entrepreneurial exit from the perspective of strategies other than succession in a family business. An overview of world topical literature presenting research results in this area was made to this end. The analysis took into account dimensions such as a definition of the phenomenon, identification of the motives of the exiting entrepreneur, and identification of exit strategy and factors leading to its choice as well as indications of the potential effects of its implementation. Pursuant to the conducted analysis, it may be stated that entrepreneurial exit should be understood as the “severing” of current ownership ties and the ceasing of any managerial functions in the company. Such a departure may take place by way of various exit strategies. In general, these strategies may be subdivided into those that guarantee the continued operations of the company (on the same or other market) and those whose implementation causes it to pass into business oblivion. The first group includes management buy-out, employee buy-out, mergers and acquisitions, and sale of the company or its public offering on the stock market. The basic strategy of the second group is the liquidation of the company (voluntary or involuntary). Selection of a given strategy is determined by factors related to the person of the entrepreneur and of the company itself. It is not only the departing entrepreneur who incurs the effects of the selected exit strategy. It also has an impact on the company and its stakeholders.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 3/2016 (62), t.2; 89-106
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies