Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "leader" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
The LEADER programme in Central Europe. A new local development policies.
Autorzy:
Chevalier, Pascal
Maurel, Marie-Claude
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/651849.pdf
Data publikacji:
2013-05
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
LEADER programme
local development
European Rural Development Policy
policy transfer
Central Europe
Opis:
The implementation of a new European policy based on integrated rural development is an entirely new experiment in the Central European countries, which formerly belonged to the communist system. This paper explores the conditions and the context in which the Local Development Model is being transferred from former member states to new ones, and the way it has been implemented. To examine this issue, we consider the European Union’s Leader programme (an acronym of Liaisons Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale), which became the fourth axis of the European Rural Policy (2007–2013). The Leader approach is usually presented as an original way of supporting local development, especially through a Local action group (LAG), which is a local body constituted of public and private stakeholders. We focus on how this approach is put into effects in five post-communist states, four of which are new EU members. (Czech Republic, Hungary, Lithuania, eastern Germany and Poland). Downloading policy to the local communities takes place via various hierarchical modes of governance. Domestic authorities (or transfer operators) transpose and implement European rules and norms, which are more flexible than the former development policies. Looking at the main differences between the countries we explore how the original model is being distorted by domestic institutional factors. Policy transfer processes are not restricted to ministries of agriculture but involve a wide variety of nongovernmental actors mediating the policy transfer to the local stakeholders, who are the acting receivers. The Leader model is experimented in various territorial and social contexts, some more and some less receptive to this new way of thinking and managing local development. This paper is based on the relevant academic literature, on official national sources, and a field research survey. It is a cross-national comparative work that takes into account national and local variations in order to highlight similarities and differences in the transfer of a policy model.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2013, 44
0208-600X
2353-4850
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Networking leader and local oligarchies
Autorzy:
Csurgo, Bernadett
Kovach, Imre
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/651923.pdf
Data publikacji:
2013-05
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
involvement
oligarchy
knowledge
project class
Opis:
This paper presents a case study from Hungary about the “Nagykunságért” LEADER Local Action Group, which demonstrates the limits of an actor’s involvement in local rural development. Project participation in this region depends on the financial and managerial capacity of participants. Actors with capacity are involved with the project as a matter of course, but those without capacity are crowded out and lack access to resources. Actors in rural development are characterised by their ability to disseminate diverse kinds of information and use of knowledge. Inclusion, exclusion, and the power of local oligarchies are main concepts in this paper, which studies LEADER as a tool which may be used either for democracy or against local democratic control over the distribution of development funds.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2013, 44
0208-600X
2353-4850
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Involvement of local stakeholders in LEADER (2007-2013) programme partnerships in Eastern Germany: network thinking and context effects
Autorzy:
Lacquement, Guillaume
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/651843.pdf
Data publikacji:
2013-05
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
LEADER programme
rural development policies
local development
local government
public interventions
social networks
Germany
new Lander
Thuringia
European Union
Opis:
This paper addresses the application of the LEADER (2007–2013) programme in the rural areas of Eastern Germany. Adopting a monograph approach and structuralist methods of sociology, it analyses the forms of participation of the local stakeholders and the operation of the action system that supports the collective approach towards local development. The analysis examines the hypothesis that the learning of the LEADER approach, based on endogenous development practices and principles of local governance, is related to effects of geographical context formed by spatial configuration, the structure of the local economy, and the heritage of the past.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2013, 44
0208-600X
2353-4850
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Students’ Team Project Experiencesm and Their Attitudes Towards Teamwork
Autorzy:
Rudawska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/465620.pdf
Data publikacji:
2017-03-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
students teamwork
attitudes toward teamwork
team experiences
team leader
fairness
Źródło:
Journal of Management and Business Administration. Central Europe; 2017, 1; 78-97
2450-7814
Pojawia się w:
Journal of Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiędzy wykluczeniem, niewiedzą a zaangażowaniem. Lokalne grupy działania w ocenie organizacji pozarządowych.
Autorzy:
Furmankiewicz, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/651921.pdf
Data publikacji:
2013-05
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
lokalna grupa działania
angażowanie i wykluczanie sektora pozarządowego
"oś" LEADER
koncepcja governance
Opis:
W artykule przedstawiono wyniki badań ankietowych dotyczących współpracy lokalnych stowarzyszeń i fundacji z lokalnymi grupami działania (LGD) działającymi w ramach tzw. „osi” 4 LEADER Programu rozwoju obszarów wiejskich (2007‒2013). Z badań wynika, że część lokalnych organizacji nie była zapraszana do udziału w tworzeniu strategii i współpracy, a także nie ma znacznego wpływu na decyzje i działania LGD. Pomimo to przedstawiciele zbadanych organizacji postrzegali najczęściej działania LGD jako korzystne dla społeczności lokalnych. Najprawdopodobniej część LGD ograniczyła się do zarządzania dostępnymi funduszami publicznymi w ramach dobrowolnie utworzonej grupy podmiotów prawnych i osób fizycznych bez podejmowania aktywnych starań o pozyskiwanie nowych członków i zwiększenie aktywności III sektora we wspólnym zarządzaniu zasobami lokalnymi.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2013, 44
0208-600X
2353-4850
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies