Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "intangible culture" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Affordances of Historic Urban Landscapes: an Ecological Understanding of Human Interaction with the Past
    Autorzy:
    Alves, Susana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/623719.pdf
    Data publikacji:
    2015-01-27
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    affordances
    historic urban landscapes
    place
    culture
    tangible and intangible heritage
    Opis:
    Heritage has been defined differently in European contexts. Despite differences, a common challenge for historic urban landscape management is the integration of tangible and intangible heritage. Integration demands an active view of perception and human-landscape interaction where intangible values are linked to specific places and meanings are attached to particular cultural practices and socio-spatial organisation. Tangible and intangible values can be examined as part of a system of affordances (potentialities) a place, artefact or cultural practice has to offer. This paper discusses how an ‘affordance analysis’ may serve as a useful tool for the management of historic urban landscapes.
    Źródło:
    European Spatial Research and Policy; 2014, 21, 2
    1231-1952
    1896-1525
    Pojawia się w:
    European Spatial Research and Policy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Creating Intangible Value through a Corporate Employee Portal
    Autorzy:
    Mendes, Dawid
    Gomes, Jorge
    Romao, Mário
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475063.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    intranet
    employee portal
    business value
    knowledge management
    strategy maps
    benefits management
    change management
    corporate culture
    Opis:
    Organizations create competitive advantage by creating more economic value than their rivals. Increasing business competition and information technology development have both led to huge corporate organizational changes and have raised the importance of intangible assets along the value chain. Value creation and the success of organizations increasingly depends on the leverage of knowledge available internally, as nowadays it has become essential to understand employee portals’ business value and to build adequate change management programmes. The Balanced Scorecard (BSC) and Strategy Map (SM) show an organization’s objectives, how they are achieved, and the link between the goals of the various sub-units and how these act together to produce the overall results. BSC and SM clarify how intangible assets are aligned with strategy, to create value for the organization. However, the concerns related to change management seem not to have been properly addressed. To conveniently deal with these matters, the authors propose a framework to map the cause-effect relationships that generates business value, as well as provides top management and decision makers with the information needed for a suitable top-down commitment and sponsorship, which is essential to bring about the appropriate change management and benefits’ realization. SM and Benefits Dependency Network (BDN) were combined, resulting in a suitable framework to help organizations enhance their knowledge, mitigating the risk of investment failure or misuse, and a timely contribution to capture more value from investments in intangible assets. The developed framework helps organizations address their concerns related to value creation and change management, and it has been applied to this Employee Portal case study. This case study allows us to conclude that, although the promotion of organizational culture and corporate alignment are not usually frequent goals of organizations, and do not motivate investments in the development of employee portals, they are generally recognised as being essential tools for decision-making and value creation.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 3; 125-150
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Need of Changes in Traditional Accounting Systems Necessitated by Modern Intellectual Capital Conception
    Autorzy:
    Vaškelieně, Lina
    Boguslauskas, Vytautas
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/656243.pdf
    Data publikacji:
    2004
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    rachunkowość
    kapitał intelektualny
    wartości niematerialne
    wycena wartości niematerialnych
    kultura organizacji
    accounting
    valuation of intangible assets
    corporate culture
    immaterial value
    ntellectual capital
    Opis:
    While economists, business people and policy analysts continue to debate the question of what is "new" about the so-called "New Economy", globalization, urgency of innovation and intensive use of Information technology, one important feature of modern Corporation in the early twenty-first century seems clear: intangible factors are playing an increasingly dominant role in business wealth creation. The drivers of tomorrow's wealth are brands, networks, knowledge, innovation, relationships, competencies, corporate culture and leadership, and these are the new critical assets - the weightless keys to business future wealth. But despite the growing awareness of the importance of intangible assets, they remain almost universally ignored in traditional accounting and reporting procedures. The authors in this article analyze the main problems concerning difficulties to reflect intangibles in traditional accounting statements and project the tendencies of reporting intangible-related information in future accountability.
    Podczas gdy ekonomiści, przedsiębiorcy i politolodzy dyskutują nad tym, co jest "nowego" w tzw. Nowej Ekonomii oraz nad zagadnieniami związanymi z globalizacją i potrzebą innowacji oraz szerokiego korzystania z technologii informatycznej, jedna kwestia nie ulega wątpliwości, jeśli chodzi o zmiany w przedsiębiorstwie XXI w.: czynniki niematerialne odgrywają coraz większą rolę w tworzeniu wartości. Czynniki kluczowe w kreowaniu przyszłego bogactwa to znaki firmowe, systemy połączeń i kooperacji, wiedza, innowacje, relacje, wartości, kultura organizacyjna i przywództwo. Ale chociaż świadomość znaczenia aktywów niematerialnych i prawnych jest coraz większa, tradycyjna rachunkowość i sprawozdawczość niemal całkowicie je ignoruje. Autorzy tego artykułu analizują najważniejsze problemy, wynikające z trudności odzwierciedlenia aktywów niematerialnych w tradycyjnych sprawozdaniach finansowych oraz ukazują kierunki przyszłego rozwoju rachunkowości w tym zakresie.
    Nepaisant augančio nematerialaus turto svarbos suvokimo, daugelyje šalių jis iślieka ignoruojamas tradicineje atskaitomybeje ir ataskaitų procedūrose. Praktiškai visos nematerialios investicijos finansinese ataskaitose yra fiksuojamos kaip iślaidos, bet ne kapitahzuojamos (traktuojamos kaip turtas), ir nuamortizuojamos prognozuojamame naudos laikotarpyje. Materialaus-nematerialaus turto asimetnja stingant informacijos apie investicijas į nematerialų turtą daro socialinę ir ekonominę żalą. Sio straipsnio autoriai analizuoja pagrindines nematerialaus turto atspindejimo tradicinese finansinese ataskaitose sunkumų problemas, pasiūlydami jų sprendimo būdus ir prognozuodami informacijos apie nematerialų turtą fiksavimo ateitį atskaitomybėse.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2004, 173
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies