Temat: innovation management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: The relevance of decentralization of financial relations in investment and innovative regional development strategies
Wpływ decentralizacji inwestycji finansowych i innowacyjnych na strategię rozwoju regionalnego
Autorzy:: Gusatinskij, M
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322721.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: rozwój regionalny
inwestycje
zarządzanie innowacjami
regional development
investment
innovation management
Opis:: W artykule przedstawiono aktualne problemy rozwoju regionalnego. Zwrócono uwagę na nieskuteczność współpracy między państwem a regionami, na przestarzałe metody regulacji państwowych, co prowadzi do poszukiwania nowych obszarów zarządzania innowacją i dostarcza motywacji do aktywnego działania samorządu.
In the article the current problems of regional development. Specified on the ineffectiveness of cooperation between the state and the regions, outdated methods of state regulation, which leads to finding new innovation management regions and provide them with incentives to actively self.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 201-209
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Патологии при проведении реинжиниринга современных организаций
Pathology during reengineering of todays organizations
Autorzy:: Blinov, A.O.
Rudakova, O.S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/692348.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: бизнес-процесс
системный подход
управленческие инновации
бенчмаркинг
мозговой штурм
реинжиниринг
business process
system approach
innovation management
benchmarking
brainstorming
reengineering
Opis:: The article describes the features of the transition to an innovative model of economic growth. Articulated reasons leading to failure during the reengineering of business processes in modern organizations. The requirements for the reengineering team. Showing the approaches of one of the most important stages of reengineering - building a model organization «as it should be
Рассмотрены особенности перехода к инновационной модели экономического роста.Сформулированы причины, приводящие к неудачам при проведении реинжиниринга бизнес-процессов современных организаций. Изложены требования к команде по реинжинирингу. Показаны подходы к проведению одного из самых важных этапов реинжиниринга – построение модели организации «как должно быть».
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2014, 3; 16-23
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Інноваційна домінанта в сучасній освітній парадигмі
Innovative dominant in modern educational paradigm
Autorzy:: Meshko, N. P.
Tarabara, O. V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/692480.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: постіндустріальне суспільство
модель вищої освіти
інноваційний менеджмент
диверсифікація освіти
postindustrial society
model of higher education
innovation management
diversification of education
Opis:: The article deals with the description of a model of higher education in innovative postindustrial society. The problems of innovation management are outlined and possible solutions are proposed. The important role of government in the transformation process is proved
Подано аналіз моделі вищої освіти в інноваційному постіндустріальному суспільстві, досліджено проблеми інноваційного менеджменту в університетах України та запропоновані шляхи їх вирішення, підкреслено роль держави у трансформаційних процесах.
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2012, 1; 19-26
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Проблеми трансферу технологій в інноваційному менеджменті університету
Problems with the transfer technology in the innovation of Management University
Autorzy:: Polyakov, M.V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/692475.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: інноваційний менеджмент
трансфер технологій
комерціалізація
науково-дослідна робота
науково-технічні розробки
вищий навчальний заклад
фінансування
innovation management
technology transfer
commercialization
research and development
scientific and technological development
higher educational institution
financing
Opis:: The article present problems of innovation activities of universities and technology transfer, lead the world treonds of such activity, determine the priority for univesities of Ukraine and offer the activities for their implementation
Висвітлені проблеми інноваційної діяльності університетів та трансферу техно-логій, окреслені світові тенденції такої діяльності, визначені першочергові завдання для вищих навчальних закладів України та запропоновані заходи щодо реалізації.
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2012, 1; 3-10
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Методичні підходи до оцінки інноваційного потенціалу підприємства сфери послуг
Methodological approaches to assessing innovative potential services
Методические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия сферы услуг
Autorzy:: Yefimova, S. A.
Grynko, Tatyana V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/692334.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: інноваційний потенціал
методичні підходи
управління інноваційним потенціалом
інноваційний розвиток
инновационный потенциал
методические подходы
управление инновационным потенциалом
инновационное развитие
innovation potential
methodical approaches and management of innovative potential
innovative development
Opis:: Сформулированы задачи инновационного управления. Предложен методический подход к оценке инновационного потенциала для управления им. Определены основные направления стимулирования развития инновационного потенциала предприятия
The relevance of the study is due to the especially sharp of late issue of the competition in world markets, which requires strengthening of innovation component from the economy of any country, including Ukraine. Ukrainian enterprises with innovation activity are able to maintain high growth rate in the long term. The main component in the effectiveness and efficiency of carrying out innovative processes at an enterprise is its innovation potential, including professional staff that is quite difficult to estimate given the rapid changes of the fulfilled tasks. The purpose of writing this article is the analysis of existing approaches to the evaluation of the innovative potential of enterprises and their improvement taking into account the peculiarities of service enterprises, the formulation of the task of innovation management and the main directions of development of innovation potential of an enterprise. We applied system approach, methods of analysis and synthesis and the method of modeling when carrying out research. The task of innovation management of an enterprise was formulated. A methodological approach to the evaluation of the innovation potential of enterprises in the sphere of services is attached. This approach will allow the heads of the enterprises in the sphere of services to monitor creativity and collective intelligence of the employees, to assess an enterprise on innovation and make timely decisions to eliminate the deficiencies. It was stressed that special measurements, quantitative evaluation of the intellectual, professional, educational, and other qualitative characteristics of the potential of employees is quite a difficult task, to perform which the expert methods are used based on interviews, surveys of executives, business owners and prominent managers. The main directions of stimulating the development of the innovation potential of an enterprise were formulated. A conclusion was made that under current conditions, in the absence of perfect methods of evaluation of innovation potential of the services industry, review and comprehensive application of different methods proposed in economic literature will allow obtaining more reliable information for justified management decision–making regarding the management of the innovation potential of an enterprise, introducing relevant changes into the components of the innovation potential to ensure its adequacy to the set innovation goals and increasing a general level of competitiveness in the given industry and in the global market as a whole. The scientific novelty of the research lies in improving the methodological approach to the evaluation of the innovation potential of an enterprise on the basis of the complex of main indicators specific to services and consideration, during the evaluation of personnel, of the innovation potential of an enterprise. The proposed approach allows analyzing the level of innovation potential of enterprises in the different spheres of activity: production, services, state government, commercial and others, where the innovation potential acts not only as a set of available and adequately allocated resources, but also as approved management decision or immaterial object. Since under modern conditions we tackle dynamic market of goods and services and the businesses need to respond quickly to these variable factors of influence, further studies might be directed to determining the capacity and speed of the enterprises to respond to these changes, in particular the ability of the staff to work efficiently and to realize the innovation potential under these conditions.
Актуальність дослідження обумовлено особливо гострим в останній час питанням конкуренції на світових ринках, що потребує від економіки будь-якої країни, в тому числі й України, посилення інноваційного складника. Підприємства України з інноваційною діяльністю здатні забезпечувати високі темпи зростання в довгостроковій перспективі. Основною компонентою в ефективності й результативності проведення інноваційних процесів на підприємстві є його інноваційний потенціал, зокрема професійно-кадровий склад, який досить складно оцінити з урахуванням швидкої зміни сформованих завдань. Мета написання статті – аналіз існуючих підходів до оцінки інноваційного потенціалу підприємства та їх удосконалення з урахуванням особливостей діяльності підприємства сфери послуг, формулювання завдання інноваційного управління й основних напрямків стимулювання розвитку інноваційного потенціалу підприємства. Під час дослідження застосовано системний підхід, методи аналізу та синтезу, метод моделювання. Сформульовано завдання інноваційного управління підприємством. Наведено методичний підхід до оцінки інноваційного потенціалу підприємств сфери послуг. Такий підхід дозволить керівникам підприємств сфери послуг здійснювати моніторинг креативності й колективного інтелекту персоналу, оцінювати підприємства щодо інноваційного розвитку та своєчасно ухвалювати рішення з усунення недоліків. Наголошено, що вимірювання, кількісна оцінка інтелектуального, професійного, освітнього та інших якісних характеристик потенціалу персоналу є досить складне завдання, для виконання якого застосовують експертні методи на основі інтерв’ю, анкетування керівників, власників підприємств та провідних менеджерів. Сформульовано основні напрямки стимулювання розвитку інноваційного потенціалу підприємства. Зроблено висновок, що в сучасних умовах, за відсутності досконалої методики оцінки інноваційного потенціалу сфери послуг, розгляд і комплексне застосування різних методів, запропонованих в економічній літературі, з урахуванням специфіки підприємств дозволить отримати більш достовірну інформацію для обґрунтованого прийняття управлінських рішень щодо управління інноваційним потенціалом підприємства, внесення відповідних змін у складники інноваційного потенціалу для забезпечення його адекватності поставленим інноваційним цілям та підвищення загального рівня конкурентоспроможності у своїй галузі й на світовому ринку в цілому. Наукова новизна дослідження полягає в удосконаленні методичного підходу до оцінки інноваційного потенціалу підприємства на підставі комплексу основних показників, специфічних для сфери послуг, та врахування під час оцінки впливу персоналу на інноваційний потенціал підприємства. Запропонований підхід дає змогу аналізувати рівень інноваційного потенціалу підприємств різних сфер діяльності: виробничої, сфери послуг, державного урядування, комерційної та інших, де інноваційний потенціал виступає не тільки як набір наявних та правильно розміщених ресурсів, а і як ухвалене управлінське рішення або нематеріальний об’єкт. Оскільки за сучасних умов ми маємо справу з динамічним ринком товарів та послуг і підприємствам необхідно швидко реагувати на такі змінні фактори впливу, подальші дослідження можуть спрямовуватися на визначення здатності й швидкості підприємств реагувати на ці зміни, зокрема здатності персоналу продуктивно працювати та реалізовувати інноваційний потенціал у цих умовах. Табл. 2. Бібл. 13.
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2015, 5; 30-37
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Проблеми реформування правоохоронної системи держави: інноваційний метод мотивації персоналу
Проблемы реформирования правоохранительной системы государства: инновационный метод мотивации персонала
Problems of Reforming the Law Enforcement System of the State: An Innovative Method of Motivation of Staff
Autorzy:: Slivenko, V. A.
Slivenko, A. V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/692329.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: мотивація
інновації
стимулювання
керування
реформування
правоохоронна сфера
поліція
кадрова політика
міжнародний досвід
європейські стандарти
міжнародні експерти.
мотивация
инновации
стимулирование
управление
реформирование
правоохранительная сфера
полиция
кадровая политика
международный опыт
европейские стандарты
международные эксперты
motivation
innovation
promotion
management
reform the law enforcement sphere
the police
personnel
international experience and European standards
international experts
Opis:: Today the process of democratic transformations in this country is associated with the solution of complex political, economic, social and legal issues, one of which is the government's reorganization and optimization of the structure of its institutions. Given the socio-political and criminal situation in the country, current law enforcement bodies do not meet the requirements of the time. The process of reform of the judicial system started in 2014 in accordance with social requirements and capacities of the state. International experts noted that Ukraine as a member–state of the Council of Europe must improve its laws in accordance with European standards and apply innovative approaches during the period of problem solving. Thus it is necessary to analyze the peculiarities of the reform of the law enforcement bodies in Ukraine. The purpose of this study is to analyse the peculiarities of creation of efficient system of motivation of employees during structural transformations of the state personnel. The set scientific tasks were performed using a complex of general scientific methods: analysis, synthesis, generalization, statistical and comparative. The peculiarities of the process of restructuring of the law enforcement system were analyzed. The ways to create an efficient system of motivation of employees during the structural transformation were explored. We found the most important areas of improvement in the process of encouraging social subjects to the activities with strategic objectives in fighting crime, providing social security in the material and spiritual spheres of life of the society. The paper considers ways to create opportunities of implementation of individual abilities of employees that require a thorough study of the individual abilities and needs of each individual person to revitalize his/her activities to achieve the goals of the organization. We studied such ways of stimulating employees of law-enforcement sphere as participation in development and decision–making, implementation of the contest–based vacancy occupation, demilitarisation of special ranks, democratization of personnel policy, development of professional mobility of the civil servants. It was determined that the next stage of the reform will be creation of local police departments, which will also be arranged with regard to innovative principles of employee motivation: meeting the needs of self–expression and development; independent and transparent competitive mechanism to fill vacant posts (including top management) and the development of professional mobility. Scientific novelty of this work consists in the study of peculiarities of creation of innovative motivation of law enforcement employees in the period of radical reform of the society. Planned reforms were developed taking into consideration international, including European, standards of police activities. The practical significance of obtained results is a comprehensive study of the mechanism of gradual reformatting of state law enforcement institutions and provision of specific recommendations for improvement of the new structure that renders services of protection of public order. Further research in this direction might be focused on finding innovative ways to solve the problems of the reform of the law enforcement system of this country.
Проанализированы особенности процесса перестройки правоохранительной системы Украины. Исследованы способы создания эффективной системы мотивации работников при структурных преобразованиях. Выявлены наиболее важные направления совершенствования процесса побуждения социальных субъектов к деятельности по достижению стратегических целей в борьбе с преступностью, обеспечению социальной безопасности в материальной и духовной сферах общества. Рассмотрены способы реализации индивидуальных способностей сотрудников, предусматривающие глубокое изучение индивидуальных способностей и потребностей каждого отдельного исполнителя с целью активизации его деятельности по достижению целей организации. Исследованы такие пути стимулирования сотрудников правоохранительной сферы, как участие в разработке и принятии решений, введение конкурсного получения вакантных должностей, демилитаризация специальных званий, демократизация кадровой политики, развитие профессиональной мобильности служащих
Сьогодні процес демократичних перетворень у нашій країні пов’язаний із вирішенням складних політичних, економічних, соціальних і правових проблем, однією з яких є реорганізація уряду і оптимізація структури його установ. З огляду на соціально-політичну і криміногенну ситуацію в країні сучасні правоохоронні органи не відповідають вимогам часу. Із 2014 р. почався процес реформування судової системи відповідно до соціальних потреб і можливостей держави. Міжнародні експерти відзначили, що Україна, як держава-член Ради Європи, зобов’язана удосконалювати свої закони згідно з європейськими стандартами і використовувати інноваційні підходи під час вирішення проблем. Таким чином, необхідно проаналізувати особливості реформування правоохоронної сфери України. Метою даного дослідження є аналіз особливостей створення ефективної системи мотивації працівників під час проведення структурних перетворень державного апарату. Поставлені наукові завдання виконано із застосуванням комплексу загальнонаукових методів: аналізу, синтезу, узагальнення, статистичного та порівняльного. Проаналізовано особливості процесу перебудови правоохоронної системи Україні. Досліджено шляхи створення ефективної системи мотивації працівників у ході структурних перетворень. Виявлено найважливіші напрями вдосконалення процесу спонукання соціальних суб’єктів до діяльності із досягнення стратегічних цілей у боротьбі зі злочинністю, забезпечення соціальної безпеки в матеріальній і духовній сферах життєдіяльності суспільства. Розглянуто способи створення можливостей реалізації індивідуальних здібностей співробітників, що передбачають ґрунтовне вивчення індивідуальних здібностей і потреб кожного окремого виконавця для активізації його діяльності з досягнення цілей організації. Досліджено такі шляхи стимулювання співробітників правоохоронної сфери, як участь у розробці та прийнятті рішень, запровадження конкурсного займання вакантних посад, демілітаризація спеціальних звань, демократизація кадрової політики, розвиток професійної мобільності службовців. Визначено, що наступним етапом реформування стане створення підрозділів місцевої поліції, які також будуть організовувати з урахуванням інноваційних принципів мотивації співробітників: задоволення потреб у самовираженні та розвитку, незалежного й прозорого конкурсного механізму займання вакантних посад (включаючи керівні) і розвитку професійної мобільності. Наукова новизна роботи полягає в дослідженні особливостей створення інноваційної мотивації правоохоронців у період кардинального реформування суспільства. Заплановані реформи розроблено із урахуванням міжнародних, у т.ч. європейських, стандартів поліцейської діяльності. Практичне значення одержаних результатів полягає в комплексному вивченні механізму поступового переформатування правоохоронних інститутів держави та наданні конкретних рекомендацій щодо вдосконалення нової структури, що надає послуги з охорони громадського порядку. Подальші наукові дослідження в цьому напрямку можна спрямувати на пошук інноваційних шляхів вирішення проблем реформування правоохоронної системи нашої держави.
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2015, 5; 10-15
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Інновації у стратегічному управлінні в правоохоронній сфері у період реформування
Innovations in strategic management in law enforcement during the reform
Autorzy:: Slivenko, V. A.
Slivenko, A. V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/980198.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:: інновації
стратегічне управління
реформування
правоохоронна сфера
поліція
кадрова політика
фінансування
міжнародний досвід
європейські стандарти
громадський контроль
инновации
стратегическое управление
реформирование
правоохранительная сфера
полиция
кадровая политика
финансирование
международный опыт
европейские стандарты
общественный контроль
innovation
strategic management
reform
law enforcement sphere
the police
personnel
finance
international experience
European standards
public control
Opis:: Проанализированы процессы усиления защиты прав и свобод гражданина в Украине, требующие ускорения реорганизации структуры правоохранительной системы, уточнения сущности правового статуса правоохранительных органов, определения путей и направлений совершенствования их деятельности. Исследованы инновации в стратегическом управлении процессом реформирования правоохранительной сферы. Выявлено, что основным содержанием реформ должно стать постепенное переформатирование карательного и контролирующего государственного органа (милиции) в новую полицейскую структуру, которая будет предоставлять обществу услуги по охране общественного порядка. Определены источники финансового обеспечения стратегического управления процессом реформ. Рассмотрен механизм создания структуры местной полиции и новые принципы кадровой политики ведомства. Исследован правовой порядок создания Консультативной миссии ЕС по реформированию сектора гражданской безопасности, которая поможет воплотить европейский опыт в области стратегического управления правоохранительной системой
Система правоохоронних органів України, що є частиною виконавчої влади, за своєю організацією та діяльністю не повною мірою відповідає соціально-політичній, економічній і криміногенній ситуації в країні. На необхідності реформування правоохоронної системи відповідно до суспільних потреб і можливостей держави було наголошено ще в перші роки незалежності України й досить широко задекларовано. Оскільки розроблені концепції реформування так і не реалізували, тема статті актуальна і нині. Мета дослідження – проаналізувати ефективність процесів, пов’язаних із інноваційним стратегічним управлінням під час реформування правоохоронної системи держави; дослідити основні аспекти і фактори переформатування, а також динаміку подальших змін правоохоронних структур. Для досягнення мети застосовано комплекс методів: порівняльний, структурного аналізу, синтезу, індукції та дедукції. Розглянуто процес створення структури місцевої поліції, яку організовуватимуть та фінансуватимуть громади. Оцінено нововведення кадрової політики відомства: незалежність та прозорість конкурсного механізму зайняття вакантних посад (включаючи керівні) у поліції. Розглянуто правовий порядок розгортання діяльності Консультативної місії ЄС, яка допоможе втілити європейський досвід у сфері стратегічного управління правоохоронною системою. Наукова новизна статі полягає в дослідженні особливостей інноваційного стратегічного управління правоохоронною діяльністю в період кардинального реформування суспільства. Заплановані реформи розроблено із урахуванням міжнародних, у тому числі європейських, стандартів поліцейської діяльності. Практичне значення одержаних результатів полягає в комплексному вивченні механізму поступового переформатування «усесильного» карального державного органу (міліції) в нову поліцейську структуру, що надаватиме суспільству послуги з охорони громадського порядку. Подальші наукові дослідження доцільно спрямувати на пошук інноваційних шляхів вирішення проблем реформування правоохоронної сфери України. Бібл. 12.
The system of law enforcement bodies of Ukraine, which is a part of the executive power, by its organization and activities does not fully match the socio–political, economic and criminogenic situation in the country. The need for reform of the law enforcement system in accordance with social needs and opportunities was stressed back in the first years of independence of Ukraine and it was widely declared. Since the developed concepts of reform have not been implemented, the subject of the article is still relevant. The aim of the research is to analyze the efficiency of the processes associated with innovative strategic management during the reform of the law enforcement system of the state; to explore the main aspects and factors of reformatting, as well as the dynamics of future changes in the law enforcement structures. To achieve the goal, we applied a set of methods: comparative, structural analysis, synthesis, induction and deduction. The paper considers the process of creating the structure of the local police, which should be organized and financed by the local communities. We evaluated innovations in the personnel policy of the department: independence and transparency of the contest mechanism of filling in vacant posts (including leadership) in the police force. The paper studies the legal framework of the deployment of activities of the EU Advisory mission, which will help implement the European experience in the field of strategic management of the law enforcement system. The scientific novelty of the article is in the study of the features of the innovative strategic management of the law enforcement activities in the period of radical reform of the society. The planned reforms were developed taking into account international, including European, standards of the police activity. The practical significance of the obtained results is in a comprehensive study of the mechanism of gradual reformatting of "almighty" punitive state authority (the militia) into a new police structure that will provide services of the protection of public order to the society. Further research is advisable to focus on finding innovative ways to solve the problems of the reform of the law enforcement sphere of Ukraine.
Źródło:: European Journal of Management Issues; 2015, 4; 85-92
2519-8564
Pojawia się w:: European Journal of Management Issues
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "innovation management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język