Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "workers participation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Formy i zakres przekazywanych pracownikom informacji w polskich przedsiębiorstwach
    Forms and Scope of Information Provided to Employees in Polish Companies
    Autorzy:
    Rudolf, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/596344.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    komunikacja
    partycypacja pracownicza
    nadzór korporacyjny
    przekazywanie informacji
    communication
    workers participation
    corporate governance
    transfer of information
    Opis:
    Przekazywane pracownikom informacje stanowią podstawowy element partycypacji pracowniczej, a zarazem warunek angażowania się pracowników w rozwiązywanie problemów przedsiębiorstwa. Informacje takie mogą być przekazywane pracownikom na dwa sposoby: bezpośrednio bądź za pośrednictwem przedstawicielstw pracowniczych. W opracowaniu koncentrowano się głównie na drugim z wymienionych sposobów. Najwięcej uwagi poświęcono przekazywaniu informacji radom pracowników, wykorzystując rezultaty realizowanego jeszcze projektu badawczego. Analizowano również zakres przekazywanych informacji przedstawicielom załogi w radach nadzorczych oraz informacje przekazywane pracownikom w przedsiębiorstwach województwa mazowieckiego.
    The information provided to employees is an essential element of employee participation, and at the same time a prerequisite for their involvement in solving problems of the company. Such information may be provided to employees in two ways: directly or through employee representations. The study is focused mainly on the latter method. Most attention was paid to providing information to works councils, using the results of a research project still under way. The scope of the information passed to employee representatives in supervisory boards was also analyzed, as well as information provided to employees in enterprises in the Mazowieckie province.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2016, XCIX; 327-343
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Miejsce i rola interesariuszy pracowniczych w corporate governance
    The place and role of employee stakeholders in corporate governance
    Autorzy:
    Rudolf, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/951297.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    partycypacja pracownicza
    robotniczy dyrektorzy
    nadzór korporacyjny
    teoria interesariuszy
    workers participation
    labour directors
    corporate governance
    stakeholders theory
    Opis:
    In recent years, authors draw attention to the need to expand the participation of employees in corporate governance. This discussion takes place not only in Europe and North America, but also in other continents. Such share is forced by the growing competition which requires new ways to motivate employees. This paper presents arguments and research results which justify the participation of employees in corporate governance. Mainly Dutch, British, and American experience was used in the study.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCI (91)/2; 309-323
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przedstawicielstwo załogi w organach nadzoru w Niemczech i Szwecji. Przegląd doświadczeń
    The Impact of Employee Representatives in Corporate Governance on Company’s Operations: The Cases of Germany and Sweden
    Autorzy:
    Rudolf, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/596965.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    partycypacja pracownicza
    koszty agencji
    nadzór korporacyjny
    związki zawodowe
    workers participation
    agency costs
    orporate governance
    trade unions
    Opis:
    W opracowaniu podjęto próbę określenia efektów ekonomicznych i społecznych przedstawicielstwa załogi w organach nadzoru korporacyjnego spółek w Niemczech oraz w Szwecji. Kraje te łączą ugruntowane zasady demokracji, różni natomiast systemem nadzoru korporacyjnego (dualistyczny, monistyczny), różni pozycja inwestorów instytucjonalnych, głównie banków, różni także zakres przedstawicielstwa pracowniczego. W obu krajach stworzono unikalne modele przedstawicielstwa pracowniczego, przynoszące korzystne rezultaty zarówno dla firm, jak i pracowników. Doświadczenia tych krajów mogą być szeroko wykorzystane w warunkach polskich.
    The purpose of the study is to determine the effect of employee representation in the corporate governance bodies on the economic and social performance of companies in Germany and Sweden. These countries share well-established principles of democracy, but differ in terms of their corporate governance systems (two-tier, one-tier), levels of concentration of capital and the position of institutional investors, mainly banks, as well as the scope of employee representation. In both countries, unique models of employee representation have been created, generating beneficial results for both companies and employees. The experiences of these countries can be widely used in Polish conditions.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2016, CI; 303-319
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ programów partycypacji finansowej na rezultaty przedsiębiorstw – analiza przypadku
    Influence of financial participation schemes on company results – a case study
    Autorzy:
    Kozłowski, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/595882.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    partycypacja finansowa,
    programy udziału w zyskach
    opcje na akcje
    postawy pracownicze
    giełda papierów wartościowych
    wynagrodzenia
    financial participation
    profit sharing schemes
    stock options
    workers attitudes
    stock exchange
    remuneration
    Opis:
    Wider and wider scope of research into the influence of participation on the results achieved by companies confirms the belief that the previous results are not satisfactory, and there is a need for conducting further, even deeper surveys which might contribute to drawing less ambiguous conclusions on the basis of the analyses carried out. It is also necessary to improve the definitions of particular forms of financial participation because their different interpretation by various research teams frequently results in obtaining results that differ considerably. This fact does not allow for evaluation of the real level of employees’ participation in those schemes, which in turn does not reflect the results achieved on the grounds of their introduction in companies. The previous research, although not very complex, show that using programs which allow for a participation of employees in profit and/or ownership is often connected with higher efficiency or other benefits achieved by companies and workers. The research into the employees’ attitudes generally show positive relationships between the implemented share ownership programs and employees’ attitudes and behaviors, although the strength of this relation is not very great, or in marginal cases there is absence of such a relation. It is impossible to draw more straightforward causal conclusions because of the cross-section information and short-term data panels. Additionally, there are only a few studies making use of long-term data panel in which it is possible to display positive effects in the longer run. Similar research conducted in the companies using profit sharing show a general, positive impact on efficiency and it is definitely stronger than in the case of employee share ownership schemes. Moreover, in the professional literature there is a shortage of studies which would analyze the mutual interaction of different schemes. One of a few such attempts are the research conducted by G. Braam and E. Poutsma, which make use of the international database of companies, including 5000 of the most important enterprises, which contains financial, marketing and other data. The research were conducted in the period 1992–2006 on the sample of 1878 companies, listed on the Dutch stock.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2013, LXXXIX (89); 245-262
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partycypacja pracowników w zarządzaniu - model UE i Polski
    Workers’ Participation in Management - Its Model in the European Union and the Polish Model
    Autorzy:
    Gruszecki, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835041.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-12
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    przedsiębiorstwo państwowe
    partycypacja pracowników w zarządzaniu
    współzarządzanie
    rada pracownicza
    Dyrektywa Unii Europejskiej
    partycypacja pracowników w polskim prawie
    osoba ludzka
    godność
    prawa człowieka
    prawa moralne
    wartość uniwersalna
    bezrobocie
    state enterprise
    worker's participation in management
    co-management
    workers council
    EU Directive
    worker's participation in polish law
    human person
    dignity
    human rights
    moral rights
    universal value
    unemployment
    Opis:
    The article is devoted to the origin of the concept of the workers’ participation in the management, and then to its implementation in the EU and in Poland. The history of implementing common principles of workers’ self-management in the EU is quite complex; the participation model, the so-called Mitbestimung introduced after World War II in Germany (the act was passed in 1976) was then slowly and in a limited range (informing and consulting) introduced on the basis of the EU Directive of 1977 into the legislation of particular member states. Implementation became quicker when the EU decided to establish, as one of variants, the so-called European Company. In this model the European company committee was provided for. The directive was implemented in Polish legislation by the act of 2002; in companies acting in more than one country there is an obligatory company committee. Similarly, there should be a company committee in the so-called European Company and European Economic Interest Grouping. The European Company is an alternative legal form of company, the same on the territory of the whole EU. The history of workers’ participation in management in Poland, broadly discussed in the article, is much more complex. It started in 1981, under the pressure of the “Solidarity” trade union, with introducing the acts on the state company and the workers’ self-management in the state company. These acts, although they are included in the participation current, broadly outlined the rights of the workers’ committee and of the workers’ (delegates’) general meeting, actually granting them part of the rights to make decisions, that in fact belong to the owner (e.g. dividing the profit, sometimes electing the manager). The intention of these solutions was to introduce a reformed model of an independent company in a still planned economy, and they started a broad current of discussion on efficiency of these solutions and limitations of workers’ participation not only in managing, but also in ownership after 1989. The model of the state company of 1981 (actually, in the practice of the 1980’s significantly reduced by the martial law authorities) turned out to be a temporary one and under the conditions of market economy was substituted by a form that made it possible to introduce direct or indirect privatization. However, it is characteristic that Poland has, independent of the EU, its own ample experience and traditions in solving the problem of workers’ participation in management. The author, who in the 1980’s was a workers’ self-management advisor, synthetically compares arguments for and against introducing solutions that include workers’ participation in company management, and decidedly defends the limited participation model in the EU’s version introduced in Poland by the act of 2006.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2008, 36, 3; 15-31
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies