Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "value creating" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Sieci tworzenia wartości w zarządzaniu kryzysowym
    Value-creating networks in emergencymanagement
    Autorzy:
    Sienkiewicz-Małyjurek, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324585.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    emergency management
    value co-creation
    value-creating networks
    model of value-creating network
    public management
    zarządzanie kryzysowe
    współtworzenie wartości
    sieci tworzenia wartości
    model sieci tworzenia wartości
    zarządzanie publiczne
    Opis:
    Value co-creation is based on interactions between individual units, integration of their resources and complementing competencies. The complexity of emergency management issues may create problems in this area. Therefore, this article attempts to answer the following research questions: How the value is created in emergency management? What are the main elements of value-creating networks in emergency management?
    Współtworzenie wartości opiera się na interakcjach pomiędzy poszczególnymi podmiotami, integracji ich zasobów oraz uzupełnianiu się kompetencji. Złożoność problematyki zarządzania kryzysowego może stwarzać problemy w tym zakresie. Z tego względu w niniejszym artykule podjęto próbę odpowiedzi na następujące pytania badawcze: W jaki sposób wartość jest tworzona w zarządzaniu kryzysowym? Jakie główne elementy obejmują sieci tworzenia wartości w zarządzaniu kryzysowym?
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 447-457
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cloud computing w kreowaniu innowacji - wyzwania i czynniki sukcesu
    Cloud Computing in Creation of Innovation - Challenges and Success Factors
    Autorzy:
    Sobińska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587966.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Cloud computing
    Innowacje
    Kreowanie wartości
    Zarządzanie IT
    Innovations
    IT management
    Value creating
    Opis:
    Mimo szerokiego zainteresowania potencjalnymi korzyściami z cloud computingu, jego oddziaływanie na przedsiębiorstwa, w szczególności w zakresie innowacji, a nie tylko oszczędności, wydaje się słabsze niż wynikałoby to z powszechnej opinii i oczekiwań firm. Innowacje nie muszą bowiem być bezpośrednią konsekwencją przyjęcia cloud computingu. W artykule zostaną określone cechy cloud computingu ułatwiające implementację oraz wykorzystanie chmury obliczeniowej do celów innowacyjnych, jak też problemy związane z wdrożeniem, które często wynikają z samej natury technologicznej cloud computingu. Celem artykułu jest wskazanie czynników decydujących o wyborze oraz priorytetowych działaniach w kontekście wspierania adopcji modeli chmurowych dla zwiększania innowacyjności i kreowania wartości.
    Despite the widespread interest in the potential benefits of cloud computing, cloud computing impact on businesses, particularly in terms of innovation rather than cost savings, seems to be slower than it is in the common opinion. Innovations do not have to be a direct consequence of the adoption of cloud computing. The article determines the characteristics of cloud computing to facilitate the implementation and use of the cloud for innovation, as well as the issues related to the implementation process, which often follow from the very nature of cloud computing technology. The article indicates a number of important factors worthy of consideration by the organizations deciding on cloud computing and the steps that should be taken to accelerate/ facilitate and maximize the benefits of cloud computing. The aim of this article is to answer the question, what can drive and inhibit the adoption/choice of cloud computing, in particular for its use for innovative practices and value creating.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 281; 179-190
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przedsiębiorczość spoleczna – pojęcie i funkcje
    Understanding Social Entrepreneurship and Features of It
    Autorzy:
    Öztürk, Fatih
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810763.pdf
    Data publikacji:
    2010-10-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social entrepreneurship
    profit
    value creating
    initiative
    przedsiębiorczość społeczna
    zysk
    kreowanie wartości
    inicjatywa
    Opis:
    Na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat zainteresowanie tematyką przedsiębiorczości społecznej znacząco wzrosło. Naukowe zainteresowanie tą stosunkowo nową dyscypliną wynika przede wszystkim z roli, jaką odgrywa w społeczeństwie. Zwraca uwagę na bezpośrednie oddziaływanie przedsięwzięć na ludzi, prezentując specyficzny punkt widzenia w rozwiązywaniu problemów społecznych. Celem niniejszej pracy jest dostarczenie wiedzy na temat przedsiębiorczości społecznej jako procesu, który przyczynia się do wzrostu zamożności społeczeństwa, bada możliwości, jakie mogą z niego wyniknąć i ukazuje do jakich przedsięwzięć prowadzi. Dziedzina przedsiębiorczości społecznej wypełniła lukę, która dotąd nie pozostawała w kwestii zainteresowań innych instytucji i przedsiębiorstw, zajmując się dotychczas ignorowanymi i zapomnianymi problemami. Zatem, w pracy tej zestawione zostały charakterystyczne elementy dla przedsiębiorczości społecznej wraz z jej konwencjonalnym rozumieniem oraz przykłady wielu skutecznych przedsięwzięć społecznych.
    Social entrepreneurship has become a significant field of academic literature for about twenty years. A growing attention to social entrepreneurship has appeared since then. Scholarly interest for it stems from its mission in society that brings affective solutions to the existing social issues, presents distinctive perspectives to the individuals and creates a social value. The purpose of this paper is to provide a view of social entrepreneurship as a process that contributes to social wealth, explores the opportunities for social change and leads to social ventures. Social entrepreneurs have addressed essential human needs that have been ignored and forgotten by the current institutions and businesses. Therefore, this review also assesses the characterizations in social entrepreneurial and conventional entrepreneurial dimensions. It highlights major differences and similarities between these two forms of entrepreneurship with their backgrounds. The content of social entrepreneurship and examples of current successful social ventures conclude this work.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2013, 2013 (16); 43-55
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Potrzeba innowacji zarządzania: Czy współtworzenie wartości wraz z klientami oznacza początek „Zarządzania 2.0”?
    The need for innovation of management: Co-creating value with customers as the beginning of „Management 2.0”?
    Autorzy:
    Baran, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/639441.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    management innovation
    co-creating value with customers
    innovative management environment
    Management 2.0
    Opis:
    This article applies to the issue of the growing need for management innovation. The article attempts to demonstrate that management innovation are highly responsible for creating value and strengthening competitiveness. It has been also raised an open question whether cocreating value with customers is one of the symptoms of a profound change in thinking about management.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne; 2011, 2(14); 11-25
    2084-3968
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model biznesowy a tworzenie wartości
    Business Model and Value Creation
    Autorzy:
    Rudny, Włodzimierz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/588770.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Kreowanie wartości przedsiębiorstwa
    Modele biznesowe
    Wartość przedsiębiorstwa
    Business models
    Creating company's value
    Enterprise value
    Opis:
    Since the nineties the business model category is systematically gaining importance. In many cases the market success o fan enterprise is attributable to an innovative and well designed business model. Most of the definitions of a business model include the following elements: (1) strategic choices, (2) value network, (3) value creation, and (4) value appropriation. From another perspective, business model can be described In terms of resources and competences, organizational structure and value proposal. Business model should not be considered as equivalent of strategy. Business models helps to analyze, test and justify strategic choices. As such, it is a term broader than strategy. All business models are embedded In a specific environmental context. And it is his context that justifies importance and utility of the models.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 141; 98-108
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tworzenie oraz przechwytywanie wartości w modelach biznesu– ujęcie relacyjne
    Creation and capturing value in business models – relational approach
    Autorzy:
    Oliński, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830559.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    business model
    creating and capturing value
    inter-organizational relationship
    model biznesu
    tworzenie i przechwytywanie wartości
    relacja międzyorganizacyjna
    Opis:
    The theory of value combined with business models concept, is based on the distinction between the value creation for the customer and the value captured by the company. Both of these processes can be carried out with the active participation of partners – other organizations operating in the company environment. Therefore, the aim of the research presented in this paper was to determine how often the company establish inter-organizational relationships to support creating and capturing value simultaneously. The research shows that the majority of companies establishing relationships with partners, makes it both to support the creation and capture of value.
    Teoria wartości w modelach biznesu oparta jest na rozróżnieniu pomiędzy wartością generowaną dla klienta, a wartością przechwytywaną przez przedsiębiorstwo. Oba te procesy, mogą odbywać się przy czynnym udziale partnerów – innych organizacji, funkcjonujących w otoczeniu przedsiębiorstwa. Z tego powodu celem badań prezentowanych w niniejszym artykule było rozpoznanie, jak często z tymi samymi kategoriami partnerów, badane przedsiębiorstwa nawiązują równoczesne relacje międzyorganizacyjne, wspomagające tworzenie, jak i przechwytywanie wartości. Z badań wynika, iż większość przedsiębiorstw nawiązujących relacje z konkretnymi partnerami, czyni to zarówno w celu wsparcia tworzenia, jak i przechwytywania wartości.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 65-75
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współtworzenie wartości jako przedmiot ewaluacji procesów edukacyjnych
    Co-creating value with customers as a matter of educational processes evaluation
    Autorzy:
    Baran, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/639491.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    co-creating value
    mutual responsibility
    educational processes
    school
    evaluation
    school as the experience environment
    współtworzenie wartości
    współodpowiedzialność
    procesy edukacyjne
    ewaluacja
    szkoła jako środowisko doświadczeń
    Opis:
    This article applies to the issue of co-creation as a key factor in the success of the school, and thus the object of evaluation of educational processes. The thesis was that in responsible thinking about school, the most important are not institutional but process aspects. Traditionally it was assumed that organizations create value (in the form of products and services) and exchange it with consumers. That product-centric approach to creating value is being replaced by an individual experience and co-creating value with customers. The school cannot be limited to the place, where the strictly planned process of education occur. Responsible school should be an innovative experiment environment in which all stakeholders share responsibility and are committed to creating value
    Artykuł dotyczy problematyki współtworzenia wartości jako kluczowego czynnika powodzenia pracy szkoły, a tym samym przedmiotu ewaluacji procesów edukacyjnych. Postawiono tezę, że w odpowiedzialnym myśleniu o szkole najważniejsze są jej aspekty procesowe, a nie instytucjonalne. Tradycyjnie zakładano, że organizacje tworzą wartość (w postaci produktów i usług) i wymieniają ją z konsumentami. Ten produkto-centryczny sposób podejścia do tworzenia wartości, także w przypadku edukacji, zostaje zastępowany przez nacisk na indywidualne doświadczenie i współtworzenie wartości. Szkoła nie może być ograniczona do miejsca, gdzie zachodzą ściśle zaplanowane procesy kształcenia. Odpowiedzialna szkoła powinna być innowacyjnym środowiskiem doświadczeń, w którym wszyscy są współodpowiedzialni i zaangażowani w tworzenie wartości.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne; 2012, 3(19); 109-121
    2084-3968
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies