Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "subcontracting" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Problem istnienia uprawnienia podwykonawcy do domagania się od zamawiającego zapłaty wynagrodzenia w sytuacji uregulowanej w art. 143c ust. 1 p.z.p.
The subcontractor’s right to demand payment from the contract awarding party in the situation governed by art. 143c sec. 1 ppl (Public Procurement Law)
Autorzy:
Gołębiowski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584207.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zamówienia publiczne
podwykonawstwo
odpowiedzialność inwestora
public contracts
subcontracting
investor liability
Opis:
Artykuł dotyczy problemu istnienia po stronie zamawiającego obowiązku zapłaty wynagrodzenia należnego podwykonawcy w sytuacji uregulowanej w art. 143c p.z.p. Przepis ten stanowi, że „Zamawiający dokonuje bezpośredniej zapłaty wymagalnego wynagrodzenia przysługującego podwykonawcy lub dalszemu podwykonawcy, który zawarł zaakceptowaną przez zamawiającego umowę o podwykonawstwo, której przedmiotem są roboty budowlane, lub który zawarł przedłożoną zamawiającemu umowę o podwykonawstwo, której przedmiotem są dostawy lub usługi, w przypadku uchylenia się od obowiązku zapłaty odpowiednio przez wykonawcę, podwykonawcę lub dalszego podwykonawcę zamówienia na roboty budowlane”. Z niektórych wypowiedzi doktryny oraz orzecznictwa wynika, że zamawiający nie jest obciążony obowiązkiem zapłaty wynagrodzenia, a w konsekwencji podwykonawcy nie przysługuje wobec zamawiającego roszczenie o zapłatę. W opracowaniu podjęto próbę oceny trafności poglądów prezentowanych na tle przedstawionego problemu.
The paper discusses the obligation of a contract awarding party to pay remuneration due to a subcontractor in the situation governed by art. 143c ppl. Art. 143c sec. 1 ppl states that “the contract awarding party shall make direct payment of the remuneration due to a subcontractor or further subcontractor engaged under subcontracting contract for the performance of construction works, approved by the contract awarding party or under a supply or service contract submitted to the contract awarding party, when the contractor, subcontractor, or further subcontractor, as applicable, evades their obligation to pay for the contracted construction works”. As regards the interpretation of this article, there are opinions in the publications and judicature that a contract awarding party is not under any obligation to pay the remuneration and, consequently, a subcontractor has no right to claim such payment. These opinions, however, differ from the interpretation that has prevailed in the doctrine. The present publication is an attempt to assess the pertinence of the views in the light of the problem discussed.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 540; 150-166
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia podwykonawstwa w budowaniu odporności łańcucha dostaw
Subcontracting strategy in design of resilience of supply chain
Autorzy:
Kramarz, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325787.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
podwykonawstwo
odroczona produkcja
odporność
łańcuch dostaw
subcontracting
postponed production
supply chain
resilience
Opis:
Celem badań zaprezentowanych w artykule jest wskazanie wpływu podwykonawstwa zadań w zakresie odroczonej produkcji na zakłócenia w przepływach materiałowych. Rozważano czy wzrost relacji sieciowych jest czynnikiem wspomagającym budowanie odporności łańcucha dostaw czy zwiększa wrażliwość łańcucha dostaw na zakłócenia. Badania zrealizowano w łańcuchu dostaw wyrobów hutniczych.
Indicating the influence of the subcontracting of tasks in the postponed production for disruptions in material flows is a purpose of the article. They were considering whether the height of network relations was a factor assisting building the resilience of the supply chain whether is increasing the sensitivity of the supply chain on disruptions. Examinations were carried out in the supply chain of smelting products.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 245-256
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ochrona podwykonawców i dalszych podwykonawców zamówień na roboty budowlane w świetle art. 143a Prawa zamówień publicznych
Protection granted to subcontractors and further subcontractors engaged under construction work contracts in the light of art. 143a of the Public Procurement Law act
Autorzy:
Tenenbaum-Kulig, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584241.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
Prawo zamówień publicznych
zamówienia na roboty budowlane
podwykonawstwo
public procurement law
construction work contracts awarding
subcontracting
Opis:
Celem publikacji jest przeprowadzenie analizy art. 143a Prawa zamówień publicznych, dodanego do tej ustawy w wyniku nowelizacji z dnia 8 listopada 2013 r. (ustawą z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie ustawy – Prawo zamówień publicznych, Dz. U. 2013, poz. 1473) oraz dokonanie oceny, czy zamierzenie ustawodawcy związane z dodaniem artykułu, o którym mowa, polegające na zapewnieniu ochrony podwykonawcom i dalszym podwykonawcom w zakresie należnego im wynagrodzenia, zostało zrealizowane. Zgodnie z uzasadnieniem projektu ustawy nowelizującej intencją projektodawcy było bowiem zwiększenie płynności finansowej wykonawców, podwykonawców i dalszych podwykonawców zamówienia na roboty budowlane, zwiększenie częstotliwości wypłacanego im wynagrodzenia oraz zapewnienie tym podmiotom gwarancji terminowej i pełnej zapłaty wynagrodzenia za wykonane prace.
The purpose of the paper is to analyse art. 143a of the public procurement law act included there as a result of amendment dated 8th November 2013 (Act of 8th November 2013 amending public procurement law act, Dz. U. [Journal of Laws] 2013, item 1473) and to assess whether the legislator’s intended purpose of adding the article concerned, namely to grant protection to subcontractors and further subcontractors as regards the remuneration due to them, has been achieved. In the substantiation to the proposed amendment it was stated that the intention of the proposal had been to improve financial liquidity of contractors, subcontractors and further subcontractors engaged under construction work contracts, to increase the frequency of payments of remuneration due to them, and to guarantee the entities concerned timely payment of full amounts due for the works performed by them.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 540; 181-200
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Outsourcing robót budowlanych jako sposób na rozwiązanie problemu wysokich kosztów wewnętrznych w przedsiębiorstwie budowlanym
Construction works outsourcing – way to solve the problem of high internal costs in a construction enterprise
Autorzy:
Przywara, D.
Rak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/162317.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
przedsiębiorstwo budowlane
zarządzanie
analiza rentowności
redukcja kosztów
outsourcing
podzlecanie
construction enterprise
management
profitability analysis
cost reduction
subcontracting
Opis:
W artykule podjęto próbę analizy rentowności zastosowania outsourcingu w operacyjnym zarządzaniu produkcją budowlaną. Wskazano na zadania outsourcingu w systemie podwykonawczym, który jest coraz częściej spotykanym narzędziem sterowania produkcją i usługami, w tym również kontraktami budowlanymi. Na wybranych przykładach przedstawiono główne przesłanki przemawiające za wyborem tej strategii zarządzania w procesie tworzenia produktu. Ustalono, że zastosowanie outsourcingu pozwala na wykorzystanie potencjału kontrahentów, zdywersyfikowanie wyspecjalizowanych usług, poparte wyższą jakością i wydajnością, a także niższe koszty wewnętrzne, w porównaniu z dużymi podmiotami/korporacjami, realizującymi projekty w systemie generalnego wykonawstwa.
Throughout the article, the author makes an attempt to analyze the profitability of using the outsourcing process, in the operational management of building works. The article indicates the outsourcing tasks in the subcontracting system, which is more and more often being used as a tool for controlling the executed works, including the contracts concluded in the construction and building industry areas. The selected examples present the main premises that support this management strategy throughout the process of creating the product. The findings allow us to establish that application of outsourcing makes it possible to use the potential of the customers, diversify the specialized services, as higher effectiveness and quality may be achieved. Finally, the internal costs are limited, especially in comparison with large businesses/corporations, realizing the projects with the use of the general contractor system.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2016, R. 87, nr 1, 1; 43-48
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola kontraktacji w aktywizacji lokalnego rynku pracy
The Role of Subcontracting in Activating of Local Labour Market
Autorzy:
Kukulak-Dolata, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/656225.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
kontraktacja
publiczna służba zatrudnienia
prywatne agencje zatrudnienia
rynek pracy
subcontracting
public employment services
private employment agencies
labour market
Opis:
This article explains the meaning of subcontracting in activation of local labour markets in Poland. It was indicated what positive and negative results, subcontracting brings for handling labour market. Fundamentals of this work consist of critical study of legal acts regulating subcontracting in labour market and study of an available literature. Described model of subcontracting should be considered as open because it is going to evolve on account of how it affects professional activation of unemployed.
W artykule wyjaśniono istotę kontraktacji w aktywizacji lokalnych rynków pracy w Polsce. Wskazano pozytywne i negatywne skutki dla instytucjonalnej obsługi rynku pracy, które może ona powodować. Podstawę rozważań stanowiły krytyczne studia aktów prawnych regulujących proces kontraktacji w obszarze rynku pracy i studia dostępnej literatury przedmiotu. Opisany model kontraktacji należy traktować jako otwarty, będzie on ewoluował na skutek rezultatów, w zakresie aktywizacji osób bezrobotnych.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2016, 4, 324
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczność zatrudnienia a pozycja związków
Autorzy:
Kozek, Wiesław
Ostrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/473696.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
związki zawodowe
indeks siły związków zawodowych
elastyczność
outsourcing
podwykonawstwo
umowy na czas określony
metodologia CRANET
trade unions
index of the strength of trade unions
flexibility
subcontracting
fixed-term contracts
CRANET methodology
Opis:
W dyskursie medialnym związki zawodowe są wskazywane jako interesariusz niechętny zmianom w zakresie elastycznych systemów pracy. Wyniki badań przeprowadzonych według metodologii CRANET w dużych firmach prywatnych na terenie Warszawy i Mazowsza sugerują, że na poziomie firm skuteczny sprzeciw wobec takich zmian nie występuje w nasilonej postaci. W firmach, w których funkcjonują związki zawodowe, i w firmach, w których są one słabsze lub nie są w ogóle obecne, nasilenie zjawisk elastyczności zatrudnienia jest zbliżone. Jedynym wyjątkiem są umowy na czas określony: związki zawodowe prawdopodobnie mogą na poziomie zakładu pracy skutecznie sprzeciwiać się wprowadzaniu takich umów na dużą skalę.
Trade unions are often identified in frame of media discourse as stakeholders reluctant to change in flexible work systems. The results of the research methodology CRANET in large private companies in Warsaw and Mazovia region suggest that at the company level does not exist the trade union effective opposition in an enhanced form. In companies where unions exist, compared with companies where they are weak or not present at all, escalating phenomenon of employment flexibility is similar. The only exception is a contract for a fixed period: trade unions are likely to effectively oppose against the introduction of such contracts on a large scale at the company level.
Źródło:
Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2014, 26(3)/2014; 101-118
1640-1808
Pojawia się w:
Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies