Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategy support" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Otwartość strategiczna przedsiębiorstw a systemy IT wspomagające zarządzanie
    Strategic Openness of Enterprises and IT Management Support Systems
    Autorzy:
    Weinert, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20874795.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-16
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    strategic openness
    open strategy
    IT systems and tools
    strategy support
    strategizing
    otwartość strategiczna
    otwarta strategia
    systemy IT i narzędzia
    wspomaganie strategii
    strategizowanie
    Opis:
    Artykuł jest poświęcony problematyce współczesnych wyzwań w obszarze zarządzania strategicznego, a w szczególności krytycznemu podejściu do osiągania przewagi konkurencyjnej na podstawie kluczowych zasobów. Wpisuje się w nią zagadnienie otwartości strategicznej przedsiębiorstw, które cieszy się coraz większym zainteresowaniem badaczy, zwłaszcza w literaturze zagranicznej. Związana z nim koncepcja Open Strategy (OS) (otwarta strategia) została opracowana z myślą o największych i nowoczesnych korporacjach, co pozwoliło uzyskać jej już spory rozgłos w praktyce gospodarczej. Realizacja założeń koncepcji OS wymusza wszechstronne wykorzystywanie systemów IT i zaimplementowanych w nich narzędzi informatycznych, budujących zaangażowanie społeczne, wzmacniając relacje nie tylko właścicieli i zarządzających, lecz także innych interesariuszy. Celem artykułu jest omówienie założeń koncepcji otwartej strategii, przegląd systemów IT mogących wspomagać jej realizację oraz wskazanie możliwości poszczególnych narzędzi do rozwoju otwartości strategicznej, również w polskich przedsiębiorstwach.
    The paper is devoted to contemporary challenges in the field of strategie management, in particular, to critical approach to the achieving of competitive advantage based on key resources. It embraces the issue of strategic openness of enterprises, which has been attracting increasingly more interest of researchers, in particular in foreign literature. The concept of the Open Strategy (OS) has been developed with the largest and modern corporations in mind, which is why it has already loudly resonated in business practice. The implementation of the assumptions of the OS concept forces out multilateral use of IT systems and tools implemented within them that build up social engagement by fostering the relationships of not only owners and managers but also other stakeholder relations. The goal of the paper is to discuss the assumptions of the Open Strategy concept, review IT systems that can provide support in its implementation, and identify how individual tools can help in developing strategic openness also in Polish enterprises.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 213-228
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie rozwoju gmin wiejskich jako narzędzie wspomagania działalności turystycznej
    Rural commune development strategies as a tool of support for tourism
    Autorzy:
    Wiatrak, Andrzej Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2076511.pdf
    Data publikacji:
    2014-01-20
    Wydawca:
    Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
    Tematy:
    wieś
    rozwój
    strategia
    turystyka
    społeczność
    wsparcie
    village
    development
    strategy
    tourism
    community support
    Opis:
    Na treść artykułu – opartego na literaturze przedmiotu i analizie 4 strategii rozwoju gmin wiejskich – składają się następujące zagadnienia: istota systemu zarządzania rozwojem turystyki w gminie, oddziaływanie na rozwój turystyki przez gminę oraz kierunki i uwarunkowania rozwoju turystyki w świetle wybranych strategii gmin wiejskich. Celem artykułu było wskazanie, że strategie gmin wiejskich nie zawsze są dostatecznym narzędziem rozwoju działań turystycznych, gdyż nie w pełni uwzględniają instrumenty i uwarunkowania ich realizacji.
    In article – based on the literature and analysis of four strategies of rural development – were discussed the following problems: essence of the management of tourism development in the community, impact the municipality on tourism development and also the directions and conditions for the development of tourism in light of the strategy for rural communities. The aim of this article was indication, that strategies rural communities are not always sufficient tool for the development of tourism activities, because it does not fully take into account the instruments and conditions of their implementation.
    Źródło:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2013, 74, 4; 71-80
    1232-3578
    2719-8901
    Pojawia się w:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój polskiego sektora kosmicznego : Bariery postępu
    Development of the Polish Space Sector – Progression Barriers
    Autorzy:
    Oniszczenko, Lech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2044518.pdf
    Data publikacji:
    2021-02
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    sektor kosmiczny
    Polska Strategia Kosmiczna
    Krajowy Program Kosmiczny
    przedsiębiorca
    wsparcie
    rozwój
    space sector
    Polish Space Strategy
    National Space Programme
    entrepreneur
    support
    development
    Opis:
    Sektor kosmiczny, ze względu na kapitałochłonność, wymaga poważnego zaangażowania finansowego. W polskich warunkach mogą je zapewnić przede wszystkim kontrakty przemysłowe z firmami zachodnimi, Europejską Agencją Kosmiczną lub granty ze środków publicznych. Ogólne ramy wsparcia państwa dla sektora określiła Polska Strategia Kosmiczna (Strategia, PSK), której przydatność jest jednak istotnie ograniczona z powodu braku Krajowego Programu Kosmicznego. Jego projekt, przygotowany przez Polską Agencję Kosmiczną (POLSA), nie został zatwierdzony ze względu na wady w części finansowej. Wykonywanie zadań wymienionych w Strategii nie było zaś skoordynowane, monitorowane ani skutecznie nadzorowane przez ministra właściwego do spraw gospodarki. W ten sposób osłabiono możliwość osiągnięcia efektu synergii działań i realnej oceny wpływu wydatków ponoszonych ze środków publicznych na wzrost efektywności sektora kosmicznego.
    The development of the Polish space sector, due to its capital-intensive nature, depends, in the first place, on cooperation with foreign partners having strong capital, including, among other, the European Space Agency, and on the grants from public funds. The forms and scope of the state’s support for the space sector have been comprised, in a general manner, in the Polish Space Strategy, which should be elaborated on in the National Space Programme. The Strategy defines specific ministers, and state agen cies and companies that are supposed to implement its goals, and the minister com petent for the economy as the body responsible for the coordination and supervision of the Strategy realisation. Both the Minister of Science and Higher Education and the Minister of Digitalisation have met their duties, and their efforts have led to the launch of the European space programmes – Copernicus and Galileo – in Poland. The Industrial Development Agency has consistently implemented an original autono mous project for financial and capital support for space sector entities’ development, including promotional activities. Entrepreneurs have also used the support from the Polish Agency for Enterprise Development which – although it has not been listed in the Strategy – conducted various promotional and training activities, including support for establishment of start-ups. By the end of 2019, the National Space Programme was not adopted, though, the elaboration of which lied with the Polish Space Agency. The draft document the Agency provided comprised an unreliable financial part, so it was rejected. The lack of the National Space Programme is considered, by entrepreneurs, as one of the most serious threats to the further development of the space sector in Poland. The minister responsible for the economy effectively sought for large sums of contracts for the Polish entrepreneurs with the European Space Agency. However, the minister has not established a system for coordinating the Strategy implementa tion, with goals and directions clearly assigned to all the involved institutions, which hampered the potential synergy of their activities. The minister has not elaborated criteria for evaluating the growth of the Polish space sector’s competitiveness, either, and consequently has not monitored the impact of the state budget’s expenditure on the sector’s effectiveness.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2021, 66, 1 (396); 43-58
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zmiany w sponsoringu – od filantropii do cause related marketing
    Changes in sponsorship – from philanthropy to cause related marketing
    Autorzy:
    Dąbrowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449354.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
    Tematy:
    sponsorship
    patronage
    corporate patronage
    foundation
    CRM
    CSR
    promotion strategy
    motivation to support art and culture
    sponsoring
    mecenat
    fundacja
    motywacja do sponsorowania instytucji kultury
    strategia promocji
    Opis:
    The article deals with the problem of sponsorship and patronage showing that these notions were wrongly applied interchangeably. We can notice the evolution from philanthropy charity, technical help to the building of corporate partnerships. The transnational corporations are nowadays determined to elaborate their own programs in which they underline their CSR rather than give the support to the arts and sports. Even countries and societies considered as BoP are taken into account in the new approach which links social aspects to new markets development. The cause related marketing analyzed on the example of American Express and Unilever is one of the more performing tools helping to gain recognition for the enterprise and to make advertisement for its products.
    Artykuł podejmuje tematykę sponsoringu i mecenatu zwracając uwagę na to, że niesłusznie wspomniane pojęcia bywają używane wymiennie Można zaobserwować zauważalną ewolucję od mecenatu daru, mecenatu kompetencji do budowania relacji partnerskich ze sponsorowanym podmiotem. Transnarodowe koncerny rezygnują coraz częściej ze wspierania kultury i sztuki i tworzą własne programy w których eksponują społeczne zaangażowanie biznesu. Reklamując swoje produkty, poprawiając swój wizerunek osiągają lepszą sprzedaż, także w krajach ubogich, które dotąd nie były brane pod uwagę w planach ekspansji na rynki zagraniczne. Jednym z najbardziej skutecznych sposobów oddziaływania na klientów stał się cause related marketing pokazany na przykładzie działalności firm American Express i Unilever.
    Źródło:
    Polonia Journal; 2015, 1-2; 145-184
    2083-3121
    Pojawia się w:
    Polonia Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Regionalne strategie innowacji w Polsce
    Regional Innovation Strategies in Poland
    Autorzy:
    Gorzelak, Grzegorz
    Bąkowski, Aleksander
    Kozak, Marek
    Olechnicka, Agnieszka
    Płoszaj, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414035.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    Regionalna Strategia Innowacji
    Polska
    System Wspierania Innowacji i Transferu Technologii SWIFT
    innowacyjność
    region
    konkurencyjność
    Regional Innovation Strategy
    Polska
    Innovation Support and Technology Transfer System SWIFT
    innovativeness
    competitiveness
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki analizy piętnastu regionalnych strategii innowacji (RSI) przygotowanych przez województwa w latach 2002–2005. Nacisk położono na analizę dokumentów z uwzględnieniem standardów, jakim powinny podlegać. W szczególności badano adekwatność warstwy diagnostycznej i stanowionych celów oraz wstępne działania realizacyjne pod kątem użyteczności dla osiągania celów. Badane strategie są stosunkowo zróżnicowane pod wieloma względami, zarówno jeśli chodzi o metodologię prac, jak i założenia koncepcyjne czy proponowane cele i działania. Główne wnioski akcentują sensowność podjętego przez regiony przedsięwzięcia, zwracając jednak uwagę na potrzebę ich dalszego doskonalenia (zwłaszcza wprowadzenie powszechnie aspektów jakościowych w warstwie diagnostycznej oraz większej spójności metodologicznej) oraz usunięcia podstawowej słabości, jaką jest niemożność uzyskania na podstawie tychże 15 RSI pełnego obrazu innowacyjności kraju. Dlatego kluczową rekomendacją jest – oprócz doskonalenia omawianych strategii – podjęcie pilnych badań ogólnopolskich nad innowacyjnością regionalną, które mogłyby być punktem wyjścia do stworzenia krajowego Systemu Wspierania Innowacji i Transferu Technologii SWIFT, bez niego bowiem wysiłki województw nie będą zadowalająco efektywne w skali kraju.
    Article presents results of the analysis of 15 regional innovation strategies prepared by the Polish regions in the years 2002–2005. The stress was put on their conformity with the standards. In particular, adequacy of the diagnosis and objectives and character and scope of the first implementation activities were taken into account. The strategies in question turned out to be quite different as far as methodology and conceptual underpinnings adopted or objectives and activities proposed are concerned. The efforts put into RIS preparation were not in vain, however, there is a need to upgrade them up (wider use of qualitative criteria in diagnosis, improved compatibility of methodology used) and first of all to get full picture of innovativeness of Polish regions. And this is what cannot be achieved on the basis of those 15 strategies. Strongly recommended nationwide research on regional innovativeness may serve as a starting point to create national Innovation Support and Technology Transfer System SWIFT which is considered by Authors a precondition for effective utilization of regional efforts for the benefit of the country as a whole.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2007, 1(27); 88-111
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia w zakresie innowacyjności rozwojem przedsiębiorstw sektora komunalnego we współpracy z instytucjami naukowo-badawczymi
    Strategy for innovation development of companies in utilities in cooperation with scientific-research institutions
    Autorzy:
    Karwot, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325344.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategia
    innowacyjność
    wiedza
    nauka
    CSR
    gospodarka oparta na wiedzy
    systemy inteligentne
    diagnostyka sieci
    wspomaganie decyzji
    monitoring inteligentny
    platforma ERP
    strategy
    innovation
    knowledge
    science
    knowledge-based economy
    intelligent systems
    network diagnostics
    decision support
    intelligent monitoring
    ERP platform
    Opis:
    W artykule zostały przedstawione geneza oraz uwarunkowania tworzenia trwałych mechanizmów współpracy pomiędzy sektorem przemysłowym a B+R. Sektory te są fundamentem gospodarki konkurencyjnej, opartej na wiedzy i innowacjach. Na podstawie praktycznych doświadczeń autora zidentyfikowano mechanizm wymiany wiedzy w ramach konsorcjum przemysłowo-naukowego. We wspólnych projektach innowacyjnych wymiana wiedzy zachodzi w sposób niezauważalny. Kapitał intelektualny firmy odgrywa kluczowa rolę i pozwala w sposób szybki doprowadzić do komercjalizacji projektu i rozszerzenia współpracy.
    The article presents the genesis and conditions for the development of long-lasting mechanisms of cooperation between the industrial and the R&D sectors. These sectors are the foundation of a competitive economy based on knowledge and innovation. On grounds of the author's practical experience, the mechanism of knowledge exchange as part of an industrial and scientific consortium was identified. In joint innovative projects, knowledge exchange occurs in an unnoticeable way. A company's intellectual capital plays a key role and allows reaching the commercialization process of a project and expanding cooperation in a quick manner.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 79; 99-112
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Promocja polskiej żywności za granicą - działania organów państwa
    Promotion of Polish Food Abroad – Activities of State Authorities
    Autorzy:
    Pasztaleniec, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2153747.pdf
    Data publikacji:
    2022-08
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    promocja gospodarcza Polski
    promocja polskiej żywności za granicą
    Strategia promocji żywności
    Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
    Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa
    promotion of Polish food abroad
    Food Promotion Strategy
    Ministry of Agriculture and Rural Development
    National Centre for Agriculture Support
    Opis:
    Ustalenia wcześniejszych badań1 skłoniły NIK do przeprowadzenia kontroli promocji polskiej żywności za granicą. Podjęto ją głównie na podstawie założeń określonych w Strategii promocji żywności Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, opracowanej w 2017 r. Okazała się skuteczna: w latach 2017–2020 eksport naszych artykułów rolno-spożywczych wzrósł o ponad 6 miliardów euro, czyli o ok. 22%. Jednak pełna ocena skuteczności i efektywności podejmowanych działań nie była możliwa, ponieważ Ministerstwo nie określiło mierników realizacji celów w tym obszarze.
    In the opinion of the Statistics Poland (Główny Urząd Statystyczny, GUS) the dynamics of the produce export to the EU states may decrease. Therefore, it is necessary to look for new markets. That is why promotion of agricultural produce is becoming a more and more important factor, which has an impact on the growth of export and consumption. The findings of previous engagements have encouraged NIK to conduct an audit of the promotion of Polish food abroad. The related activities were performed mainly on the basis of the Food Promotion Strategy elaborated in 2017. These activities were effective: from 2017 to 2020 the exports of Polish produce increased by over six billion EUR, i.e. by over 20 percent. It was not, however, possible to evaluate the total effectiveness and efficiency of the measures introduced, since the Ministry did not set indicators for measuring the implementation of objectives in the area.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2022, 67, 4 (405); 76-84
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Fundusze unijne a rozwój regionalny w Polsce
    European Funds and regional development in Poland
    Autorzy:
    Tomaszewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/499957.pdf
    Data publikacji:
    2014-02-01
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    polityka regionalna
    fundusze unijne
    konwergencja
    dywergencja
    Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
    Europejski Fundusz Społeczny Fundusz Spójności
    Fundusz Kohezyjny
    fundusze przedakcesyjne
    NUTS
    polityka interregionalna
    polityka intraregionalna
    Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego
    Podstawy Wsparcia Unii Europejskiej (PWW)
    rozwój endogeniczny
    rozwój egzogeniczny
    innowacyjność.
    regional policy
    European funds
    convergence
    divergence
    European Regional Development Fund
    European Social Fund
    Cohesion Fund
    pre-access funds
    interregional policy
    intraregional policy
    National Strategy for Regional Development
    Community Support Framework endogenous development exogenous development
    innovation
    Opis:
    W opracowaniu przeanalizowano wpływ funduszy unijnych na rozwój regionalny w Polsce. Jego pierwsza część dotyczy polityki regionalnej i funduszy unijnych oraz ich rosnącej roli w budżecie unijnym. Następnie opisano proces dostosowania polskiej polityki regionalnej do wymogów przed i poakcesyjnych. Przedstawiono również efekty wykorzystania funduszy unijnych w rozwoju regionalnym Polski. Podkreślona została rola lokalnych czynników politycznych, ekonomicznych i instytucjonalnych, które mają największy wpływ na politykę regionalną. Fundusze unijne miały pełnić rolę narzędzia ułatwiającego realizację zaplanowanych programów operacyjnych, których celem był stabilny rozwój gospodarczy oraz zmniejszenie dywergencji między regionami.
    This study analyzed the impact of EU funds on regional development in Poland. The first part of the paper concerns regional and EU funds and their growing role in the EU budget. Next it describes the process of adapting Polish regional policy to the requirements of pre-accession and post-accession. It also presents the effects of the utilization of EU funds on Polish regional development. The study emphasizes the role of local political, economic and institutional issues with the largest impact on the regional policy. The EU funds were intended asa tool to facilitate the implementation of planned operational programs, which aimed to stabilize economic growth and reduce divergence between regions.
    Źródło:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2014, 94: Polityka gospodarcza jako gra w wyzwania i odpowiedzi rozwojowe; 209-268
    0866-9503
    Pojawia się w:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies