Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic instruments" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Polityka oparta na klastrach w dokumentach strategicznych regionów Polski Wschodniej
Cluster-based policy in strategic documents of Eastern Poland regions
Autorzy:
Borkowska-Niszczota, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2127259.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
klastry, dokumenty strategiczne
polityka oparta na klastrach
instrumenty wsparcia
clusters
strategic documents
cluster-based policy
support instruments
Opis:
Cel – Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie na podstawie założeń dokumentów strategicznych województw Polski Wschodniej zainteresowania władz regionalnych klastrami, jako instrumentami rozwoju regionalnego, wdrażania innowacji i regionalnych specjalizacji oraz przewidzianego na ich rozwój wsparcia. Metoda badań – Dla realizacji celu wykorzystano technikę desk research. Analizie poddano dokumenty strategiczne województw: podkarpackiego, podlaskiego, lubelskiego, warmińsko-mazurskiego, świętokrzyskiego, tj. strategie rozwoju regionalnego oraz regionalne strategie innowacji. Wnioski – Z przeprowadzonej analizy wynika, że pomimo zainteresowania władz klastrami jako narzędziami aktywizującymi rozwój regionów, w większości dokumentów brakuje konkretnych rozwiązań prowadzenia polityki opartej o klastry.
Purpose – The purpose of this article is to identify, on the basis of the assumptions of strategic documents of the voivodships of Eastern Poland, the interest of regional authorities in clusters as instruments of regional development, implementation of innovations and regional specializations and support provided for their development. Research method – The desk research technique was used for the realization of the objective. The strategic documents (i.e. regional development strategies and regional innovation strategies) from the following voivodeships: Podkarpackie, Podlaskie, Lubelskie, Warminsko-Mazurskie, Świętokrzyskie were analysed. Results – The results of the analysis show that despite the interest of the authorities in clusters as tools for activating the development of the regions, most documents lack any defined policy solutions based on clusters.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2019, 3(97); 106-124
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instrumentarium strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych na przykładzie IMPEL S.A.
Instruments of strategic human resources management in capital groups (holdings) on the example of IMPEL S.A.
Autorzy:
Zając, C
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324579.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
grupa kapitałowa
strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
strategia personalna
instrumenty kadrowe
capital group
strategic human resources management
personnel strategy
personnel instruments
Opis:
W artykule dokonano analizy i oceny metod, technik i narzędzi strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w grupach grup kapitałowych. Zostały one zaprezentowane na bazie studiów nad literaturą przedmiotu oraz wyników własnych badań empirycznych, przeprowadzonych w Grupie kapitałowej IMPEL S.A. Wiele miejsca poświęcono strategii personalnej badanej Grupy, traktowanej jako kluczowy instrument tego zarządzania. Analizie i ocenie zostały poddane problemy organizacyjne, społeczne i metodyczne towarzyszące budowie i realizacji strategii personalnej w IMPEL S.A. oraz zakres i sposób wykorzystania narzędzi kadrowych, wykorzystywanych w trakcie realizacji strategii.
In this paper has been analyzed and evaluated methods, technics and tools of strategic human resources management in capital groups (holdings). They have been presented on the framework of literature studies and own empirical research conducted in IMPEL S.A. Author has focused on personnel strategy regarded as a key instrument of this management. Organizational, social and methodical problems of building and realization in personnel strategy in researched organization have been analyzed and evaluated as well as the range and ways of implementing personnel tools used in the process of strategic human resources management in IMPEL.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 711-721
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies