Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic evaluation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-10 z 10
Tytuł:
Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko jako instrument zarządzania środowiskiem w wybranych polskich gminach
Strategic evaluation of the impact on envirnoment as an instrument in envirnoment managing in selected polish municipalities
Autorzy:
Nowak, M. J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/96271.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
ocena strategiczna
wpływ na środowisko
zarządzanie środowiskiem
strategic evaluation
impact on environment
environment managing
Opis:
Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko stanowi drugą (obok oceny oddziaływania na środowisko) formę oceny oddziaływania na środowisko dopuszczalną w polskim systemie zarządzania środowiskiem. Przeprowadzana jest ona przy okazji realizacji poszczególnych dokumentów rozwojowych, w tym aktów polityki przestrzennej. Przede wszystkim w tym ostatnim zakresie strategiczna ocena dotyczy gmin, które przed uchwaleniem lub aktualizacją miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego taką procedurę powinny przeprowadzić. I przede wszystkim właśnie w zakresie uchwalania tych dokumentów, strategiczna ocena oddziaływania na środowisko będzie zauważalna w skali lokalnej.
The article attempts to verify the main problems during the strategic assessment of the impact on the environment at the local level, as well as how the relationship between this assessment instrument and the local spatial development plan. It is another opportunity to re-analyse one of the levels of the relationship between the spatial planning and the environmental protection. In the last part of the study examines how the role of the strategic environmental impact assessment is perceived in the context of the objectives and principles of the sustainable development. The study has been expanded in this respect with the results of direct interviews. As part of the carrying out the study objectives, research was conducted in Polish municipalities which are in the range of Natura 2000 and are located in four voivodeships: Kuyavian – Pomeranian, Subcarpathian, Silesian and Swiętokrzyskie.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2014, 1; 124-140
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewaluacja jako narzędzie zarządzania w sektorze publicznym
Evaluation as a management tool in public sector
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1185125.pdf
Data publikacji:
2014-06-02
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
evaluation
evaluation use
strategic management
ewaluacja
wykorzystanie ewaluacji
zarządzanie strategiczne
Opis:
Ewaluacja towarzyszy interwencjom publicznym od prawie 100 lat. Przynajmniej od momentu rozpowszechnienia modelu NPM (new public management) nie powinno ulegać wątpliwości, że ewaluację należy traktować jako narzędzie zarządzania i jej rola oraz efektywność powinny być analizowane w tym kontekście. Tymczasem relacja procesów ewaluacji i zarządzania nie wydaje się być szeroko omawiana w literaturze. Niniejszy artykuł jest próbą wypełnienia tej luki. Prezentuje wybór literatury poświęconej zarządzaniu (głównie strategicznemu) i ewaluacji, odnoszącej się do miejsca ewaluacji w cyklu zarządzania interwencją publiczną. Następnie proponuje model ewaluacji jako procesu towarzyszącego zarządzaniu interwencją publiczną, który może stanowić podstawę przyszłych analiz wykorzystania ewaluacji.
Evaluation has accompanied public interventions for almost 100 years. At least since the prevalence of the NPM model evaluation should be regarded as a management tool and its role and effectiveness ought to be analyzed in this context. Meanwhile, the relationship of evaluation and management processes does not seem to be widely discussed in the literature. This article is an attempt to fill this gap. It presents a selection of the literature on management (mainly strategic) and evaluation relating to the place of evaluation in the management cycle of public intervention. Then it proposes a model of evaluation as the process accompanying the management of public intervention, which may be the basis for future analyzes of the use of evaluation.
Źródło:
Studia z Polityki Publicznej; 2014, 1, 2(2); 33-54
2391-6389
2719-7131
Pojawia się w:
Studia z Polityki Publicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie strategiczne w dużych miastach w Polsce
Making use of the feedback mechanism in a strategic management of a city
Autorzy:
Matusiak, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/694050.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
city development strategy
strategic management
monitoring
evaluation
strategia rozwoju miasta
zarządzanie strategiczne
ewaluacja
Opis:
Although it is not legally obligatory in Poland to prepare development strategies at local level, most local governments (local authorities) have developed such documents. However, the analysis of the strategic cycle in big Polish cities shows major weaknesses occurring after the planning stage: they can be noted from the design and work of implementation systems to the monitoring and financing of the strategies. Practical usage of the feedback loop in strategic management makes it necessary to join monitoring and management systems. Among seven cities analysed in the research, there is some potential for such a solution only in Poznan and Lodz. Also, none of the cities have used any evaluation tools for their strategies, which makes it difficult to analyse the effects of strategic actions. The growing popularity of urban governance will in the future be a guideline for the development of strategic management systems in Polish cities too.
Mimo braku obowiązku ustawowego przygotowywania strategii rozwojowych na poziomie lokalnym, większość polskich samorządów opracowała takie dokumenty. Analiza przebiegu cyklu strategicznego w dużych miastach w Polsce pokazuje jednak na istotne słabości kolejnych po planowaniu etapów: od zaprojektowania i uruchomienia systemu wdrażania strategii po jej monitorowanie i finansowanie. Wykorzystanie mechanizmu sprzężenia zwrotnego w zarządzaniu strategicznym wymaga dobrego powiązania systemu monitoringu z zarządzaniem strategicznym. Wśród siedmiu badanych miast potencjał zastosowania tego rodzaju rozwiązania można zidentyfikować jedynie w Poznaniu i Łodzi. Żadne z badanych miast nie prowadziło natomiast ewaluacji swoich strategii, co utrudnia ocenę efektów podejmowanych działań. Upowszechnienie się zarządzania w kontekście miejskim (urban governance) będzie w kolejnych latach przesłanką dla rozwoju systemów zarządzania strategicznego również w polskich miastach.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2015, 77, 1; 181-199
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elementy oceny instytucji publicznej przez pryzmat celów organizacji
Evaluation of a public institution in view of the organization’s objectives
Autorzy:
Frąś, Józef
Borowiecka, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011773.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
cele strategiczne
instytucja publiczna
system oceny
business intelligence
strategic objectives
public institution
evaluation system
Opis:
Ocena efektywności procesów wpisuje się w nurt funkcjonowania współczesnych instytucji publicznych. Praktyka wykazuje, że analiza procesów biznesowych i ich optymalizowanie wpływają na efektywność działania całej instytucji. Celem pracy jest przedstawienie metodyki oceny funkcjonowania organizacji. W artykule zaprezentowano istotne aspekty oceny komórek biznesowych. Analizie poddano jeden z obszarów systemu oceny Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. W tym celu wykorzystano metodę studium przypadku. Na podstawie uzyskanych wyników badań zaproponowano budowę hurtowni danych z jednoczesnym wdrożeniem metody business intelligence.
The assessment of process effectiveness is in line with the functioning of contemporary public institutions. Practice shows that the analysis of business processes and their optimization affect the efficiency of operation of the entire institution. The aim of the work is to present the methodology for the evaluation of the organization's functioning. The article presents important aspects of business unit assessment. The analysis covers one of the areas of the Social Insurance Institution's assessment system. For this purpose, the case study method was used. Based on the obtained research results, a data warehouse was proposed with the simultaneous implementation of the business intelligence method.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 35-45
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elementy oceny instytucji publicznej przez pryzmat celów organizacji
Evaluation of a public institution in view of the organization’s objectives
Autorzy:
Frąś, Józef
Borowiecka, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011574.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
cele strategiczne
instytucja publiczna
system oceny
Business Intelligence
strategic objectives
public institution
evaluation system
business intelligence
Opis:
Ocena efektywności procesów wpisuje się w nurt funkcjonowania współczesnych instytucji publicznych. Praktyka wykazuje, że analiza procesów biznesowych i ich optymalizowanie wpływają na efektywność działania całej instytucji. Celem pracy jest przedstawienie metodyki oceny funkcjonowania organizacji. W artykule zaprezentowano istotne aspekty oceny komórek biznesowych. Analizie poddano jeden z obszarów systemu oceny Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. W tym celu wykorzystano metodę studium przypadku. Na podstawie uzyskanych wyników badań zaproponowano budowę hurtowni danych z jednoczesnym wdrożeniem metody business intelligence.
The assessment of process effectiveness is in line with the functioning of contemporary public institutions. Practice shows that the analysis of business processes and their optimization affect the efficiency of operation of the entire institution. The aim of the work is to present the methodology for the evaluation of the organization's functioning. The article presents important aspects of business unit assessment. The analysis covers one of the areas of the Social Insurance Institution's assessment system. For this purpose, the case study method was used. Based on the obtained research results, a data warehouse was proposed with the simultaneous implementation of the business intelligence method.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 35-45
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza i kategoryzacja projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa
Analysis and categorization of projects in the process of enterprise strategy implementation
Autorzy:
Cabała, Paweł
Stabryła, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582637.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
planowanie strategiczne
portfel projektów
wielokryterialna ocena projektów
implementacja strategii
strategic planning
project portfolio
multi-criteria project evaluation
strategy implementation
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie metodyki kategoryzacji projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa. Analiza i kategoryzacja projektów mają znaczenie uniwersalne, niezależne od sposobu rozumienia i formułowania strategii w przedsiębiorstwie. Zastosowanie odpowiedniej metodyki oceny projektów może znacząco usprawnić proces wdrażania strategii. Na początku artykułu omówiono wpływ projektów na efektywność zarządzania rozwojem przedsiębiorstwa, a następnie proces zarządzania portfelem projektów. W drugiej części artykułu zdefiniowano pojęcie kategoryzacji i oceny agregatowej oraz zreferowano etapy proponowanej metodyki kategoryzacji projektów. Zagadnienia podjęte w artykule mogą stanowić podstawę doskonalenia systemu zarządzania projektami, w szczególności usprawniania decyzji w zakresie oceny i doboru przedsięwzięć w procesie realizacji strategii przedsiębiorstwa.
The aim of the article is to present the methodology of project categorization in the process of company’s strategy implementation. The article adopted a hypothesis stating that the analysis and categorization of projects are of universal importance, independent of the way of understanding and formulating strategies in an enterprise. At the beginning of the article, the impact of projects on the effectiveness of enterprise development management is discussed, followed by the project portfolio management process. The second part of the article defines the concept of categorization and discusses the stages of the proposed project categorization methodology. Issues taken up in the article can be the basis for improving the project management system, in particular for improving decisions in the field of evaluation and selection of projects in the process of implementing the company’s strategy.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 58-73
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ponadstandardowe metody ewaluacji strategicznych programów badawczych
Non-standard methods of evaluation of strategic research programmes
Autorzy:
Łopacińska, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/257384.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
ewaluacja
stopień dojrzałości wdrożeniowej
potencjał komercyjny
konkurencyjność
ryzyko wdrożeniowe
program strategiczny
evaluation
maturity assessment level
commercial potential
competitiveness
implementation risk
strategic programme
Opis:
W artykule zaprezentowano oryginalne, ponadstandardowe metody ewaluacji strategicznych programów badawczych umożliwiające dokonanie oceny: konkurencyjności, ryzyka wdrożeniowego, stopnia dojrzałości wdrożeniowej oraz potencjału komercyjnego rozwiązań technicznych wspomagających zrównoważony rozwój gospodarki.
The article presents original, non-standard methods of evaluation of strategic research programmes in the area of technical solutions supporting sustainable development of the economy, including assessment methods of: competitiveness, implementation risk, maturity level and potential commercial.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2011, 3; 33-46
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewaluacja strategicznych programów badawczych
Evaluation of strategic research programmes
Autorzy:
Łopacińska, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/257459.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
ewaluacja
strategiczny program badawczy
dojrzałość wdrożeniowa
potencjał komercyjny
ocena konkurencyjności
ryzyko wdrożeniowe
evaluation
strategic research programme
implementation maturity
commercial potential
competitiveness assessment
implementation risk
Opis:
W artykule zaprezentowano autorską metodykę ewaluacji strategicznych programów badawczych w obszarze rozwiązań technicznych wspomagających zrównoważony rozwój gospodarki. Zaproponowana metodyka, obejmująca ponadstandardowe procedury, kryteria i metody ewaluacji strategicznych programów badawczych, umożliwia m.in. badanie poziomu gotowości wdrożenia rozwiązań do gospodarki, poziomu ryzyka wdrożeniowego planowanych do opracowania rozwiązań oraz analizę ich potencjału komercyjnego.
The article presents the original methodology of the evaluation of strategic research programmes in the area of technical solutions supporting sustainable economic development. Proposed methodology, containing non-standard procedures, criteria and methods of evaluation of strategic research programmes, enables one to test the implementation maturity level of solutions, the level of the implementation risk of planned solutions, and the analysis of their commercial potential, among others.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2011, 2; 265-276
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko jako ewaluacja ex ante
Strategic Environmental Impact Assessment as an ex ante evaluation
Autorzy:
Beata Cupiał, Brygida
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639409.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
Environmental Impact Assessment
Strategic Environmental Assessment
evaluation
management tools
sustainable development
Ocena Oddziaływania na Środowisko
Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko
ewaluacja
instrumenty zarządzania
rozwój zrównoważony
Opis:
In the article the author examines the process and report of EIA and SEA from the perspective of their evaluation nature. This approach allows the sliding to the forefront their praxeological aspects with the correct understanding of the role and relations between the parties involved in this process, the role of reports (expertise), democratization and transparency of management and governance sphere. There have been attempts to review and evaluation of national experiences and practices in this area.
W artykule autorka analizuje procedurę i raport Oceny Oddzialywania na Środowisko i Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko z punktu widzenia ich ewaluacyjnego charakteru. Takie podejście umożliwia wysunięcie na pierwszy plan ich prakseologicznych aspektów wraz z właściwym zrozumieniem roli i wzajemnych stosunków pomiędzy stronami zaangażowanymi w ten proces, rolę raportów (ekspertyz), demokratyzację i transparentność sfery zarządzania i rządzenia. Dokonano także przeglądu i próby oceny krajowych doświadczeń i praktyk w tym zakresie.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2012, 2(18); 61-73
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucjonalne aspekty oceny skuteczności terytorialnej polityki rozwoju w kontekście strategii rozwoju województwa
Institutional aspects of evaluation of territorial development policy in the context of regional development strategy
Autorzy:
Noworól, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2031840.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
animacja rozwoju
ocena polityki terytorialnej
zarządzanie strategiczne
rozwój terytorialny
terytorializacja polityki rozwoju
animation of development
evaluation of territorial policies
strategic management
territorial development
territorialization of development policy
Opis:
Prowadzenie polityk publicznych w wymiarze regionalnym łączy wysiłki wielu poziomów rządzenia i zarządzania, przy czym – w polskim porządku prawnym – szczególną rolę odgrywa samorząd wojewódzki. Celem opracowania jest zarysowanie problematyki oceny skuteczności – terytorialnie zorientowanej – regionalnej polityki rozwoju, sformułowanej w strategii rozwoju województwa. Podstawą refleksji, jest – poza literaturą naukową i analizą treści krajowych i regionalnych dokumentów programowych – uczestnictwo autora w pracach nad przygotowaniem ewaluacji mid-term Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2011‑2020.
The paper depicts selected aspects of the evaluation of a regional development strategy. Referring to characteristics of the territorial approach to the regional policy, the author presents key features and challenges of the management of development in the times of growing influence of ICT on societies’ life. The main premise for the formulation of paper’s conclusions has been a series of debates concerning preparation of the mid-term evaluation of the Małopolska Regional Development Strategy 2011‑2020. The crucial recommendation of the author is the consideration of the institutional change in the prospective reflection on the evaluation of territorial policies.
Źródło:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN; 2017, 268; 118-131
0079-3493
Pojawia się w:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-10 z 10

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies