Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "social networks analysis" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Możliwość zastosowania inżynierii odwrotnej do zwalczania organizacji przestępczych typu sieciowego
The possibility of using reverse engineering to combat network – type criminal organisation
Autorzy:
Kędzierski, Maciej Aleksander
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1052557.pdf
Data publikacji:
2021-04-29
Wydawca:
Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Tematy:
inżynieria odwrotna
analiza kryminalna
analiza sieci społecznych
reverse engineering
criminal analysis
analysis of social networks
Opis:
I n ż y n i e r i a o d w r o t n a , określana także jako inżynieria wsteczna (ang. reverse engineering, RE), pozwala zrozumieć, jak „coś” (np. jakiś przedmiot) zostało wykonane - mimo dysponowania ograniczoną wiedzą na ten temat1. Próbuje zatem odpowiedzieć na pytanie, jak przebiegał proces tworzenia jakiegoś przedmiotu. Inżynieria odwrotna inaczej podchodzi do inżynierii niż inżynieria tradycyjna (postępowa). Ten drugi rodzaj inżynierii jest procesem przebiegającym od pomysłu, który jest generowany potrzebą stworzenia fizycznego produktu, do jego realizacji. Inżynieria odwrotna zaś - jak sama nazwa wskazuje - jest procesem przebiegającym od fizycznego produktu, którego wszystkie składowe są szczegółowo analizowane, a  następnie rozwijane, do nowego fizycznego produktu w  takiej samej bądź ulepszonej postaci2. Inżynieria odwrotna jest także dziedziną nauki zajmującą się wszelkimi metodami, które umożliwiają wprowadzenie realnego produktu do rzeczywistości wirtualnej. Nazwa „inżynieria odwrotna” pochodzi od kolejności wykonywania działań - najpierw jest obiekt rzeczywisty, a  dopiero przy użyciu skanerów i  zastosowaniu metod inżynierskich otrzymuje się obiekt wirtualny3. Inżynieria odwrotna znajduje zastosowanie głównie w  „sztuce inżynierskiej”, stąd też niekiedy jest nazywana „inżynierią rekonstrukcyjną”. Zgodnie z  definicją zaprezentowaną przez Elliota
Reverse engineering for the most part now refers to the restoration or modification of physical objects and computer programmes. A new challenge in the fight against crime is the use of reverse engineering to improve the measures of preventing and combating criminal and terrorist crime. Reversing processes through object-oriented analysis, as well as through management, logistics, financial, forensic and psychocybernetic analyses is a new outlook on improving the instruments to fight organized crime. As a result, by remedying the identified deficiencies and re-assessing the object, one will be able to get the same object but in the “enhanced” version or another object related to the analysed entity. Consequently, it will be possible to neutralize a criminal or terrorist organization more effectively and efficiently.
Źródło:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2021, 13, 24; 173-217
2080-1335
2720-0841
Pojawia się w:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza sieci w badaniach struktury organizacji
The application of social network analysis for the studies on organizational structure
Autorzy:
Zbieg, Anita
Żak, Błażej
Zaręba, Patryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419785.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
social networks in organizations
social network analysis
organizational network analysis
organizational structure
Opis:
Using social network analysis for the studies of organizational structure allows to understand in more details the ways of real organizing of employees. The manner in which people work is the quotidian knowledge that is often not realized very well but it is essential for effective performance of a company. The article presents the research process that results in a picture of organizational structure reflected as the network of connections between employees. The studies are usually conducted with survey questions that are presented in the article (cooperation, information flow, the flow of knowledge and problem-solving, and finally the decision flow) and interpreted in the context of the analysis made in a real company. The network structure of an innovative IT company (125 employees) consisting of 3097 connections has been visualized and analyzed. We tested the assumptions regarding the degree of company integration, the level of centralization in decision making process, the way of task coordination and the possible blockages in the flow of knowledge. We also highlighted employees that were important in these areas and specified their roles.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 95-117
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies