Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "reward" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Eschatologiczna nagroda w pismach Tertuliana
Eschatological reward in the writings of Tertullian
Autorzy:
Wysocki, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/612561.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
eschatologiczna nagroda
Tertulian
eschatological reward
Tertullian
Opis:
Tertullian (ca. 155-225) very often is described as a rigorist, who is burning with vengeance. Although for him the coming end is above all a time of reckoning., in his writings, as „the theologian of the hope” - as Erie Osborn has called him - a lot of thoughts about future reward can be found. In this paper the Tertullian’s teaching about eschatological reward is presented. Among his ideas of the future life the idea of resurrection of the body is found as the most important. And as the result of it Tertullian amplifies his teaching about heaven, as the being with God and Christ, as the banquet in the Kingdom of God. According to Tertullian it will be one reward - eternal life - but in different characters. The special place in his system of eschatological reward is granted to martyrs.
Źródło:
Vox Patrum; 2008, 52, 2; 1269-1279
0860-9411
2719-3586
Pojawia się w:
Vox Patrum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
SALARY SURVEYS AS A REMUNERATION MANAGEMENT TOOL (Raporty placowe jako narzedzie zarzadzania wynagrodzeniami)
Autorzy:
Sedlak, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599166.pdf
Data publikacji:
2010-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
REMUNERATION MANAGEMENT
REWARD MANAGEMENT
SALARY SURVEY
Opis:
Salary surveys are among the most reliable sources of information about salary rates. This article presents the characteristics of a good salary survey. Using reliable and representative data, a company can create an effective salary system. It is then that a salary survey is not just another expense, but starts to fill its role and helps optimize a company's fixed costs.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 135-145
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Obniżenie policjantowi nagrody rocznej w przypadku popełnienia przewinienia dyscyplinarnego stwierdzonego w prawomocnie zakończonym postępowaniu dyscyplinarnym
Reduction of the annual award for a police officer in the case of committing a disciplinary offence established in the final ruling of disciplinary proceedings
Autorzy:
Gacek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/910430.pdf
Data publikacji:
2020-10-15
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Police
administrative decision
annual reward
Police officer
service relationship
Opis:
Public service is characterized by a number of restrictions. A police officer must submit to a special type of regime resulting from the character of the service he performs. He is obliged to perform binding orders and service commands issued by his superior. Non-performance or improper performance of orders and service commands may cause consequences of a service nature, i.e. disciplinary liability. Establishing during disciplinary proceedings that a police officer has violated service discipline or has not followed the rules of professional ethics may result in them being subjected to disciplinary punishment. However, there are also other consequences that may cause a violation of service discipline or non-compliance with the rules of professional ethics confirmed in the final ruling of disciplinary proceedings. One of these is the necessity of reducing the annual award given to a police officer. This paper is entirely devoted to the issues related to the legal structure of reducing the annual award based on Art. 110 (5) (2) Act on the Police. This issue is of significant importance for Police authorities obliged to apply the legal provisions of service pragmatics as well as for police officers themselves because causes consequences in the financial sphere of a police officer. Violation of service discipline established in the final ruling of disciplinary proceedings is the most common reason for the need to reduce a police officer’s annual award. The application of this legal institution requires establishing that the final ruling of disciplinary proceedings confirming the violation of service discipline or non-compliance with the rules of professional ethics by a police officer exists in legal circulation. Attention is focused on the prerequisite of reducing the annual award. It is also indicated which entity is obliged to issue a decision on reducing the annual award, and procedural issues related to this institution are discussed. Discussion of this matter is preceded by a discussion of the issues related to the institution of the annual award, because such a reduction may only take place if a police officer previously obtained a right to this award.
Źródło:
Studia Prawa Publicznego; 2020, 3, 31; 73-98
2300-3936
Pojawia się w:
Studia Prawa Publicznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Włoska nagroda jakości w administracji publicznej
Italian quality award in public administration
Autorzy:
Horodecka, A. M.
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113413.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
nagroda jakości
model doskonalenia
model EFQM
metoda CAF
włoska nagroda jakości
administracja publiczna
reward quality improvement model
EFQM model
CAF
Italian reward quality
public administration
Opis:
W niniejszej publikacji zaprezentowano i przeanalizowano Włoską Nagrodę Jakości, a w szczególności zaprezentowano Włoską Nagrodę Jakości przyznawaną podmiotom administracji publicznej. Przedstawiono w niej akty prawne, sposób dokonywania selekcji kandydatów oraz organy dokonujące wyboru zwycięzców. Zaprezentowano również listę laureatów odbytych edycji.
In this paper we present and analyze the Italian Quality Award, and in particular presents Italian Quality Award granted to public entities. There is also description of acts, a way of making the selection of candidates and the authorities responsible for the selection of winners. Also we presented a list of winners held editing.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 3 (9); 99-109
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena skutków regulacji rządowego projektu ustawy o zmianie ustawy o Radzie Ministrów oraz niektórych innych ustaw (druk sejmowy nr 3045)
Impact assessment of rules of the governmental Bill on Amending the Act on the Council of Ministers and some other Acts (Sejm’s paper no. 3045)
Autorzy:
Korolewska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2211968.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
public finances
reward
impact assessment
bill
the Council of Ministers
general reserve
Opis:
The proposal of a provision that authorizes the Prime Minister to award for special rewards from a general reserve of the state budget seems to differ from an academic opinion that the feature of the general reserve is the lack of indication of its allocation in moment of its adoption. Non-specification of events, which may serve as prerequisites for awarding a special reward, and the inclusion of the regulation in the act, may raise some concerns. The bill may (in respect of taxation) differentiate between people who may be awarded with a special rewards by the Prime Minister, and people who may be awarded for their special achievements by ministers.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2018, 4(60); 219-225
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena efektywności systemów wynagrodzeń
Pay System Effectiveness: Evaluation
Autorzy:
Beck-Krala, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599200.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
efektywność wynagrodzeń
wynagrodzenia pracownicze
satysfakcja z wynagrodzeń
reward effectiveness
compensation
pay satisfaction
Opis:
Artykuł dotyka trudnego i stosunkowo mało rozpoznanego zagadnienia pomiaru efektywności wynagrodzeń. Autorka ukazuje istotę problemu oraz wskazuje na główne czynniki determinujące skuteczność systemów wynagrodzeń. Na bazie literatury przedmiotu oraz badań autorka stara się pokazać, na ile popularne są skuteczność i efektywność działania w zakresie oceny efektywności systemów wynagrodzeń. Niestety, pomimo ewidentnej konieczności szacowania efektywności wynagrodzeń, niewielu pracodawców dotychczas świadomie i kompleksowo decyduje się na takie działania.
This paper touches upon the difficult and relatively unexplored question of pay system effectiveness evaluation. The author indicates significant problems and points out the main factors determining the effectiveness of pay systems. The author also tries to show the popularity of actions in the area of evaluating pay systems on the basis of topical literature and research. Unfortunately, in spite of the obvious need to assess the effectiveness of pay systems, few employers have as of yet consciously and comprehensively decided to take up such efforts.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 23-35
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane założenia polityki wynagrodzeń wspartej na relacji „dynamiczne zdolności–rutyny”
Selected Assumptions behind Remuneration Policy as Supported by the ‘Dynamic Capability – Routine’ Relationship
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598423.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
rutyny
dynamiczne zdolności
system wynagrodzeń
polityki wynagrodzeń
routines
dynamic capabilities
reward system
compensation policies)
Opis:
W artykule autor podejmuje próbę wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności i rutyn do opracowania polityki wynagrodzeń w firmie. Dla realizacji celów artykułu zastosowano prosty schemat wnioskowania dedukcyjnego. Opierając się na opisie dynamicznych zdolności i rutyn, zaproponowano trzy podstawowe wytyczne dla konstrukcji systemu wynagrodzeń. Pierwsza dotyczy kryteriów wynagradzania. Druga opisuje sposób tworzenia struktury i doboru form, typów wynagrodzeń. Trzecia poziomu płac. Ich treść sugeruje sposób projektowania systemu wynagrodzeń, który, w pewnym zakresie, różni się od dotąd opisywanych w literaturze.
In this article the author undertakes an effort to apply the concept of dynamic capability and routine to develop a company remuneration policy. In order to achieve this target, the article applies a simple scheme of deductive reasoning. Three basic recommendations are proposed for constructing the system of rewards. They are based on a description of the dynamic capability and routine concept. The first concerns pay criteria. The second describes ways of developing structure and selecting forms and types of compensation. The third looks at pay levels. Their content suggests the way in which the remuneration system should be designed, which, in a sense, is different from that described in literature to date.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 89-108
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Udzielanie nagród i stosowanie środków dyscyplinarnych wobec nieletnich umieszczonych w zakładach poprawczych
Granting rewards and applying disciplinary measures to juveniles placed in correctional facilities
Autorzy:
Worek, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2102955.pdf
Data publikacji:
2022-07-13
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Prawnych PAN
Tematy:
nieletni, zakłady poprawcze, nagroda, środek dyscyplinarny, resocjalizacja
minors, correctional facilities, reward, disciplinary measure, re-socialization
Opis:
Przedmiotem artykułu jest problematyka udzielania nagród i stosowania środków dyscyplinarnych w zakładach poprawczych. Odpowiednio prowadzony proces resocjalizacji jest kluczowy dla umożliwienia silnie zdemoralizowanym nieletnim funkcjonowania w społeczeństwie. Przedstawione zostały ramy prawne i historyczne funkcjonowania w Polsce zakładów poprawczych. Omówiono sposoby oddziaływania w postaci nagród i środków dyscyplinarnych przewidzianych przez obecnie obowiązujące przepisy. Wyniki badań przeprowadzonych wśród pracowników zakładów poprawczych pozwoliły na zobrazowanie popularności i częstotliwości stosowania poszczególnych środków oddziaływania. Następnie podjęta została dyskusja na temat konsekwencji wynikających z uzyskanych wyników i możliwych dalszych badań w tym zakresie.
The subject of the article is the problem of rewards and disciplinary measures in correctional facilities. Properly conducted process of re-socialization is crucial for allowing strongly demoralized minors to function in society. The legal and historical framework of correctional facilities in Poland was presented. The ways of influence in the form of rewards and disciplinary measures provided by the current legislation were discussed. The results of surveys conducted among the employees of correctional facilities allowed to illustrate the popularity and frequency of application of particular means of influence. Then a discussion was undertaken on the consequences arising from the obtained results and possible further research in this area.
Źródło:
Biuletyn Kryminologiczny; 2021, 28; 71-94
2084-5375
Pojawia się w:
Biuletyn Kryminologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Epokowo-inkrementacyjny algorytm uczenia się ze wzmocnieniem wykorzystujący kryterium średniego wzmocnienia
The epoch-incremental reinforcement learning algorithm based on the average reward
Autorzy:
Zajdel, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/152882.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
uczenie się ze wzmocnieniem
R-learning
algorytm epokowo-inkrementacyjny
average reward reinforcement learning
epoch-incremental reinforcement learning
Opis:
W artykule zaproponowano nowy, epokowo – inkrementacyjny algorytm uczenia się ze wzmocnieniem. Główną ideą tego algorytmu jest przeprowadzenie w trybie epokowym dodatkowych aktualizacji strategii w oparciu o odległości aktywnych w przeszłości stanów od stanu terminalnego. Zaproponowany algorytm oraz algorytmy R(0)-learning, R(λ)-learning, Dyna-R oraz prioritized sweeping-R zastosowano do sterowania modelem samochodu górskiego oraz modelem kulki umieszczonej na balansującej belce.
The application of the average reward reinforcement learning algorithms in the control were described in this paper. Moreover, new epoch-incremental reinforcement learning algorithm (EIR(0)-learning for short) was proposed. In this algorithm, the basic R(0)-learning algorithm was implemented in the incremental mode and the environment model was created. In the epoch mode, on the basis of the model, the distances of past active states to the terminal state were determined. These distances were then used in the update strategy. The proposed algorithm was applied to mountain car (Fig. 4) and ball-beam (Fig. 5) models. The proposed EIR(0)-learning was empirically compared to R(0)-learning [4, 6], R(λ)-learning and model based algorithms: Dyna-R and prioritized sweeping-R [11]. In the case of ball-beam system, EIR(0)-learning algorithm reached the stable control strategy after the smallest number of trials (Tab. 1, column 2). For the mountain car system, the number of trials was smaller than in the case of R(0)-learning and R(λ)-learning algorithms, but greater than for Dyna-R and prioritized sweeping-R. It is worth to pay attention to the fact that the execution times of Dyna-R and prioritized sweeping-R algorithms in the incremental mode were respectively 5 and 50 times longer than for proposed EIR(0)-learning algorithm (Tab. 2, column 3). The main conclusion of this work is that the epoch – incremental learning algorithm provided the stable control strategy in relatively small number of trials and in short time of single iteration.
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2013, R. 59, nr 7, 7; 700-703
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje w procesie motywowania pracowników w amerykańskiej praktyce zarządzania
Innovations in an Employee Motivation Process in American Management Practice
Autorzy:
Bieniok, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588157.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Motywowanie pracowników
Nagrody
Zarządzanie menedżerskie
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Employee reward
Human Resources Management (HRM)
Managerial managing
Motivating employees
Opis:
Author presents numerous and simple tools of motivating employees to better work as well as to propose innovations. They are commony used in American companies, and they are effective and cheap as well. Author formulates a question regarding the reasons for lack of acceptance of these methods in Polish companies
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 183 cz 1; 11-27
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zwolnienie ze służby w Policji na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 5 ustawy o Policji a prawo policjanta to nagrody rocznej
Dissmision From the Service of the Police Based on the Art. 41 (2) (5) Act on the Police and the Right of a Police Officer to an Annual Reward
Autorzy:
Gacek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1754302.pdf
Data publikacji:
2020-06-15
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
Policja
policjant
stosunek służbowy
zwolnienie ze służby
nagroda roczna
Police
Police officer
service relationship
dismission from the service of the Police
annual reward
Opis:
Artykuł został poświęcony problematyce związanej z konstrukcją prawną nagrody rocznej. Instytucja ta została uregulowana w art. 110 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji. Omówiono warunki formalne, których spełnienie uprawnia do nabycia tego prawa, a także wskazano podmioty uprawnione do przyznania nagrody rocznej. Skoncentrowano również uwagę na kwestii zwolnienia ze służby w Policji, w tym na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 5 ustawy o Policji i wskazano, w jakich okolicznościach zwolniony policjant nabywa uprawnienia do nagrody rocznej.
The article is devoted to the issues related to the legal structure of the annual award. This institution is regulated in the Art. 110 of April 6, 1990 on the Police. Formal conditions which have to be fulfilled to entitle and acquire this right were discussed. There were also indicated entities entitled to the annual award. Attention was also focused on the issue related to the dissmision from the Police, in particular on the Art. 41 (2) (5) Act on the Police and there was indicated in which circumstances in these situations dismissed police officer acquires the right to annual reward.
Źródło:
Roczniki Nauk Prawnych; 2020, 29, 4; 201-221
1507-7896
2544-5227
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Prawnych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ideowe i wychowawcze wartości wyposażenia izby szkolnej
Ideological and educational values of the classroom equipment
Autorzy:
Krukowski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415086.pdf
Data publikacji:
2011-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
izba szkolna
wyposażenie izby szkolnej
nagroda
kara
wychowanie moralne, fizyczne i estetyczne
classroom
classroom equipment
reward
punishment
moral, physical and aesthetic education
Opis:
Zmiany w codziennym życiu widoczne są także w szkole, dlatego ulega ona ciągłym przekształceniom. Najmniej rozpoznane naukowo są zmiany w wyposażeniu klasy szkolnej, dawniej nazywanej izbą szkolną. Każdy absolwent szkoły - od elementarnej po wyższą - potrafi opisać swoją klasę szkolną, salę wykładową czy ćwiczeniową, ich wyposażenie, ale nie zastanawia się, dlaczego były one właśnie takie oraz jakie mogły być wcześniej. Do refleksji nad izbą szkolną i jej wyposażeniem może dojść podczas czytania starych pamiętników czy wspomnień szkolnych. Wyposażenie izby szkolnej przeszło ewolucję, zmieniały się jego wartości ideowe i wychowawcze. Zależało to od zmian zachodzących w Kościele, w polityce państwowej, ekonomicznej, społecznej, w pedagogice, medycynie. Symbol władzy nauczyciela w klasie - katedra i podium lub podest, wraz z towarzyszącą mu zmianą sposobu traktowania ucznia z przedmiotowego na podmiotowy, uległ zrównaniu: nauczyciel przestawał patrzeć z wysokości na swoich podopiecznych. Ewolucję przeszła również ławka szkolna, którą zgodnie ze wskazaniami medycyny dopasowywano do wzrostu i sylwetki ucznia. Ponieważ dalej krępowała ruchy ucznia, wyprowadzono ją z klasy, w jej miejsce wprowadzono natomiast pozwalające na większą swobodę stoliki i krzesła. Sukcesywnie rezygnowano z ławek, w których siedzieli wyróżniani przez nauczyciela uczniowie, a to dlatego, że dochodziło do nadużyć w wyróżnianiu, a w następstwie do antywychowawczego ich oddziaływania. Klasa nie mogła nie posiadać tablic w czarnym kolorze, służyły one bowiem nie tylko do pisania, ale i do zakrywania na przykład klasowych szatni. Ze szkołą są związane symbole religijne, takie jak krzyż czy wizerunki świętych. Nie wszystkie wi¬zerunki mogły być prezentowane uczniom, na przykład takie, które skąpo ubranymi postaciami mogły chłopców kusić do nieskromnych myśli lub grzechu. Potem wizerunki świętych zostały zastąpione lub uzupełnione portretami najważniejszych osób w państwach zaborczych, następnie dygnitarzy odrodzonego państwa polskiego. Szkoła stała się miejscem opresji, a nawet sadyzmu. Ilość przyrządów służących do bicia dzieci, którymi dysponował nauczyciel, najczęściej wykładając je na stół na czas lekcji, była duża; najdłużej utrzymała się rózga, rzekomo najskuteczniejszy środek dydaktyczny podczas nauki czytania i pisania. Należy także wspomnieć o atrybutach higieny: najpierw miednicy i wiadrze na brudną wodę, a później dzbanku z czystą wodą, koszu na śmieci, wycieraczce i spluwaczce. Prezentacja wyposażenia izby szkolnej oraz opis jego zastosowania pozwolą lepiej zrozumieć proces wychowania i nauczania w polskiej szkole na przestrzeni wielu wieków.
Changes in daily life are also visible at school, which is why the school is constantly changing. The least scientifically identified are changes in classroom equipment. Each graduate - from elementary to high school - is able to describe its classroom, lecture and exercise room as well as its equipment, but does not wonder why it was like that and what it could be like before. The reflections on the classroom and its equipment may occur when reading old diaries and school memories. The classroom equipment has evolved, changing its ideological and educational values. This depended on changes in the Church, in the state, economic and social politics, in pedagogy and medicine. The symbol of teacher’s power in the classroom - the cathedral and a podium or platform, along with the replacement of the objective to subjective treatment of the student, decreased its height; the teacher stopped looking up at the students. The evolution related also to the school desk, which for medical reasons had to bee matched to the student’s growth and profile. Due to restriction of the student’s motions, the school desk was taken out of the classroom, and in its place tables and chairs that didn’t restrict the student’s movements were introduced. The benches, in which students honoured by the teacher sat, were gradually abandoned just because the occurrence of abuses in honouring of the students, which could result in antipedagogical impact. The classroom could not be equipped in blackboard; they were used not only for writing, but also to cover the class cloakrooms. Religious symbols, like cross, images of saints are also associated with the school. Not all images could be presented to students; for example, scantily clothed figures might have been tempting for the boys thinking about the sin. Then the images of saints were replaced or supplemented by portraits of the most important people of the occupying countries, and then of the reborn Polish state. The school was a place of oppression, even sadism. The teacher had a number of instruments for beating the children; most often a large rod was placed on the desk during the lesson time, supposedly the most effective educational mean when teaching the reading and writing. Finally, the attributes of hygiene, first the basin and a bucket for dirty water, a jug of clean water, rubbish bin, wiper and spittoon. A presentation of the ancient classroom equipment, why, when and for what purpose, can provide better under- standing of the education and teaching in Polish schools over many centuries.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2011, 1(18); 13-31
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Schyłek finansowo-premiowych systemów motywacyjnych
Decline of financial incentive and bonus systems
Autorzy:
Pilawska, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339710.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
motivation
financial incentive
management by values
ethos
management by punishment and reward
anomy
dignity
motywacja
motywacja pracowników
zarządzanie poprzez kary i nagrody
anomia
godność
Opis:
This paper is an attempt to show the impact on staff material and financial motivation system. The work provides brief descriptions of various definitions of motivation and effects which a given type of motivation may have on individuals and, consequently, on the organisation. I have also refered to motivating employees through a system of rewards and punishments, and explain their attitudes perpetuate in the workforce. One of the negative effects of financial motivation is laying the foundation to anomy and lack of identification of employees’ aims with company aims. To counter the anomie presented the concept of Management by values, whose main objective it is essential not to treat employees instrumentally and to enable them to take active part in creating systems of values and culture of the organisation. As a result of Management by values, ethos of the staff is observable. It contributes to better identification with the company, willingness to work and increases the profitability of the company.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 1; 27-32
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Eschatologiczna nagroda w pismach św. Cypriana
Eschatological Reward in St Cyprian’s Writings
Autorzy:
Wysocki, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31339893.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
nagroda
niebo
zmartwychwstanie
patrologia
Cyprian
Kartagina
męczeństwo
eschatologia
śmierć
męczennik
prześladowania
reward
heaven
resurrection
patrology
St Cyprian
Carthage
martyrdom
eschatology
death
martyr
persecutions
Opis:
A special period in the life of the Church, the time of persecutions, that happened at the break of the 2nd century, not only gave numerous testimonies of martyrdom, but also brought development of theological thought, especially the theology of martyrdom and eschatology. The present article aims at showing the teaching on eschatological reward in the writings of one of the most brilliant figures of that period - St Cyprian, the bishop of Carthage (f258). In his writings St Cyprian, touching upon eschatology especially emphasized the future reward for the faithful, and he showed the splendor of the reward by the wealth of terms he used, among which agonistic and military terminology occurs most frequently. The Bishop of Carthage drew the reader’s attention to the fact that although this reward may be attained by all the faithful, there is a gradation of the future reward depending on the services; he mentioned martyrdom for faith in the first place among them.
Źródło:
Roczniki Historii Kościoła; 2009, 1; 33-48
2080-8526
Pojawia się w:
Roczniki Historii Kościoła
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Programy nagradzania informatorów w prawie państw europejskich
Informant reward schemes under European competition regulations
Autorzy:
Polański, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/508344.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
wdrażanie prawa
kartele
programy nagradzania
nagrod
informatorzy
wykrywalność
Wielka Brytania
Węgry
Słowacja
cartel
detection
enforcement;
informant;
reward schemes
whistle-blowing
United Kingdom
Hungary
Slovak Republic
Opis:
W artykule przedstawiono instytucję programów nagradzania informatorów stanowiącą jeden z nowych, w prawie konkurencji, mechanizmów ułatwiających wykrywanie porozumień kartelowych. Programy te mają w założeniu usprawnić wykrywalność karteli metodami reaktywnymi m.in. poprzez ograniczenie uzależnienia organów ochrony konkurencji od programów leniency we wczesnych fazach postępowania. W artykule zostały wskazane generalne założenia teoretyczne leżące u podstaw koncepcji oferowania nagród pieniężnych w zamian za dostarczanie wysokiej jakości informacji, rozwiązania przyjęte w prawie brytyjskim, węgierskim oraz słowackim, a także rekomendacje co do implementacji tego rodzaju programów w praktyce
The article discusses the idea of informant reward schemes as one of the new cartel detection methods. Informant reward schemes are supposed to enhance the reactive detection capabilities of competition authorities by lowering their reliance on leniency programmes in the early stages of cartel investigations. The article provides: (i) an overview of the main rationales behind the idea of providing financial rewards in antitrust enforcement; (ii) an analysis of the informant rewards schemes introduced in the United Kingdom, Hungary, and the Slovak Republic; (iii) recommendations regarding the implementation of such schemes in practice. An extended English version of this article is available at: http://ssrn.com/abstract=2457450.
Źródło:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2014, 3, 9; 10-33
2299-5749
Pojawia się w:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies