Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "price strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Strategie cenowe sklepów internetowych
Pricing Strategies of Online Shops
Стратегии ценообразования интернет-магазинов
Autorzy:
Waniowski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/943604.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
cena
strategia cenowa
Internet
price
price strategy
Opis:
Wraz z rozwojem zakupów za pośrednictwem Internetu różnicować zaczęły się strategie cenowe sklepów tradycyjnych i internetowych. Z jednej strony wynikało to z różnych możliwości dokonywania analiz cenowych przez potencjalnych nabywców jednego i drugiego typu sklepu, a z drugiej – powszechnie panującego przekonania, że ceny w sklepach internetowych powinny być niższe niż w sklepach tradycyjnych. Specyfika strategii cenowych sklepów internetowych wynika jednak ze znacznie większej liczby czynników. Przedmiotem artykułu była analiza i diagnoza aktualnego stanu procesu kształtowania cen w przedsiębiorstwach prowadzących działalność w Internecie dokonana na podstawie studiów literaturowych, wyników różnych badań oraz własnych badań sondażowych o charakterze jakościowym. Na podstawie tych źródeł uzyskano przekonanie, że w sklepach internetowych można spotkać taką samą różnorodność rozwiązań w zakresie cen, jak w sklepach tradycyjnych. Uwagę zwrócono przede wszystkim na specyficzne uwarunkowania strategii cenowych przedsiębiorstw internetowych, do których można zaliczyć relatywną łatwość porównywania cen, bezpośrednią zależność między wysokością ceny a wizerunkiem danego sprzedawcy i znacznie większe możliwości dynamicznego kształtowania cen. W artykule wyodrębniono również czynniki wpływające na wybór określonej strategii cenowej. Zwrócono uwagę zarówno na te, które są związane ze specyfiką nabywców i charakterem procesów zakupowych w Internecie, jak i na uwarunkowania funkcjonowania sklepów internetowych, które w dużej mierze są inne niż sklepów tradycyjnych.
With the development of shopping via the Internet the pricing strategies of traditional and online stores began to differentiate. On one hand this was due to the different possibilities of price analysis by potential customers of both type of stores, and on the other hand in accord to the genaral belief that prices at online stores should be lower than in traditional ones. The specificity of the pricing strategies of online stores however results from much larger number of factors. The subject of the article was the analysis and diagnosis of the current state of the price for-mation process in companies operating in the Internet performed based on literature, results of various studies and our own survey of qualitative nature. On the basis of these sources a belief has been obtained that at online stores the same variety of solutions in terms of price can be found as at traditional stores. Attention was paid primarily to the specific conditions of the pricing strategies of Internet enterprises, which could include the relative ease of comparing prices, a direct relation-ship between the price level and the image of a seller and a much greater opportunities for dynam-ic pricing. The article also distinguished the factors influencing the choice of a particular pricing strategy. Attention was paid to both, to those associated with the specific nature of buyers and purchasing processes on the Internet and to the conditions of operation of the online stores wchich largely differ from those at traditional shops.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 45; 366-373
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Standaryzacja i adaptacja polityki cenowej przedsiębiorstw globalnych
Standardisation and Adaptation of Pricing Policy of Global Companies
Стандартизация и адаптация ценовой политики глобальных предприятий
Autorzy:
Chlipała, Paweł
Żbikowska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563075.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
cena
standaryzacja
adaptacja
strategia cenowa przedsiębiorstwo globalne
price
standardisation adaptation
price strategy
global company
цена
стандартизация адаптация
ценовая стратегия
глобальное предприятие
Opis:
Artykuł dotyczy kształtowania polityki cenowej przez przedsiębiorstwa globalne i ma stanowić przyczynek do badań stopnia ujednolicania bądź różnicowania cen w marketingu międzynarodowym. Celem artykułu jest określenie stopnia standaryzacji lub adaptacji cen wybranych przedsiębiorstw globalnych. Przedmiotem badań empirycznych były ceny produktów wybranych koncernów notowanych na liście największych, globalnych przedsiębiorstw czasopisma „Forbes”. Przeprowadzone badania miały charakter pilotażowy, gdyż wykorzystano własną metodykę badań. Badania zdają się sprzyjać tezie, że cena jest w znacznej mierze standaryzowanym narzędziem marketingu. Artykuł ma charakter koncepcyjno-badawczy.
The article deals with shaping the pricing policy by global companies. The article is intended as a contribution to study a degree of unification or differentiation of prices in international marketing. The goal of the article is to determine the degree of price standardisation or price adaptation of the selected global companies. The subject of empirical research was prices of products of the selected multinationals from Forbes magazine ranking - The World’s Biggest Public Companies. The conducted research was a pilot study as the authors used their own research methodology. The research seems to favour the thesis that price is usually a standardised marketing tool. The article is of the conceptual and research nature.
Статья касается формирования ценовой политики глобальными предпри- ятиями и призвана представлять собой вклад в изучение степени унификации или дифференциации цен в международном маркетинге. Цель статьи – определить степень стандартизации или адаптации цен избранных глобальных предприятий. Предметом эмпирических исследований были цены продуктов избранных концернов из списка крупнейших глобальных предприятий журнала «Forbes». Проведенные исследования имели пилотажный характер, ибо использовали в них собственную методику изучения. Представляется, что исследования подтверждают тезис, что цена – в значительной степени стандар- тизированный инструмент маркетинга. Статья имеет концептуально-исследо- вательский характер.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 205-215
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kaskadowy model cenowy – Price Waterfall model (PWM) narzędziem wspomagającym tworzenie strategii cenowej przedsiębiorstwa
The Waterfall Pricing cascade model a supporting solution to create a pricing strategy
Autorzy:
Senczyna, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324841.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
polityka cenowa
strategia cenowa
kaskadowy model cenowy
pricing policy
pricing strategy
Price Waterfall model
Opis:
W artykule omówiono kaskadowy model cenowy – Price Waterfall model (PWm), jako przykład narzędzia wspomagającego kreowanie strategii cenowej przedsiębiorstwa. PWm umożliwia wyszukanie nieoptymalnie tworzonych transakcji. Transakcje nieefektywnie ekonomicznie definiowane są jako miejsca „erozji cenowej”. Dzięki identyfikacji takich miejsc jest możliwa zmiana strategii cenowej. Opisano podstawowe założenia modelu kaskadowego oraz przedstawiono przykładową implementację w postaci programu firmy Vendavo.
The purpose of this article is to present an overview of Price Waterfall model (PWm), as a supporting solution to create an appropriate pricing strategy for current company. Implementing of PWm allows to manage and control the costs level and rebate policy in the enterprise. Waterfall pricing structure allows to track “Pricing leakage “places where profitable transaction changes to less profitable. Within the cascade model, the appropriate level of overall costs is estimated for each transaction. An example Vendavo environment is discussed as an example of PWm’s implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 96; 405-415
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ustalanie wskaźnika narzutu zysku w strategii przetargowej przedsiębiorstwa budowlanego
Concept of a tendering strategy for construction firms
Autorzy:
Mielec, A.
Jaśkowski, P.
Biruk, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/161617.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
przedsiębiorstwo budowlane
strategia przetargowa
model L. Friedmana
wskaźnik narzutu zysku
optymalizacja oferty cenowej
building contractor
tendering strategy
L. Friedman model
profit margin
price tender optymization
Opis:
Strategia przetargowa przedsiębiorstwa to podstawa rozsądnego działania w biznesie w warunkach konkurencji na rynku budowlanym. Przedstawiono metodykę projektowania strategii przetargowej w oparciu o model L. Friedmana, umożliwiający określenie optymalnej ceny ofertowej. Sposób kształtowania oferty przetargowej przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa budowlanego funkcjonującego na rynku specjalistycznych robót termomodernizacyjnych. Wynikiem przeprowadzonych analiz (na bazie danych uzyskanych z przetargów rozstrzygniętych) jest określenie wskaźnika narzutu zysku naliczanego od łącznych kosztów bezpośrednich i pośrednich realizacji robót, stanowiącego składnik cenotwórczy oferty. Ten sposób kształtowania ceny oferty może zapewnić maksymalizację wartości oczekiwanej zysku przedsiębiorstwa.
A firm's strategy in relation to tenders is fundamental to rational business activity in a competitive construction market. The paper sets out methodology for designing a tender- ing strategy, based on a model of L. Friedman, which enables the determination of an optimum bid price. The way in which a bid is shaped is presented, based on the example of a construction firm providing specialist work in the field of thermal modernization. The analyses carried out (based on data taken from completed tender procedures) lead to definition of an indicator of profit margin computed from the total direct and indirect costs of performing the work, this being a component determining the price to be bid. This method of arriving at a bid price may ensure maximization of the firm's expected profit.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2009, R. 80, nr 6, 6; 50-53
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Banki centralne po kryzysie: czy konieczne są zmiany instytucjonalne w strategii bezpośredniego celu inflacyjnego?
Central Banks After the Crisis: Is the Direct Inflation Targeting Strategy in Need of Institutional Changes?
Autorzy:
Wojtyna, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575546.pdf
Data publikacji:
2012-08-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
banki centralne
polityka pieniężna
strategia bezpośredniego celu inflacyjnego
kryzys finansowy
central banks
monetary policy
direct inflation targeting strategy
price-level targeting
nominal GDP targeting
financial crisis
Opis:
The article looks at whether and to what extent criticism is justified with regard to monetary policy in Poland in the context of the ongoing debate on the causes, course and implications of the global financial and economic crisis. Another aim is to determine to what extent the proposed adjustments in monetary policy concern the institutional aspect of the direct inflation targeting strategy. The author discusses proposals to increase the inflation target and replace the direct inflation targeting strategy with the so-called price-level targeting strategy or the nominal GDP targeting strategy. The general conclusion from the article is that, until broader dilemmas are resolved concerning the optimal role of supervisory, regulatory and macro-prudential functions in the institutional structure of the economy, any attempts at replacing the direct inflation targeting strategy with alternative strategies would be uncalled-for, the author says, regardless of the purported advantages of these alternative strategies highlighted by their advocates.
Artykuł ma charakter przeglądowy. Jego celem jest, po pierwsze, próba pokazania – w świetle dyskusji toczącej się wokół przyczyn, przebiegu i skutków obecnego kryzysu – czy i w jakim stopniu uzasadnione są zarzuty formułowane pod adresem polityki pieniężnej. Po drugie, celem jest sprecyzowanie, w jakim zakresie proponowane korekty dotyczą instytucjonalnego wymiaru strategii BCI. Rozważone zostaną propozycje zastąpienia jej strategią celu w postaci stabilizowania poziomu cen (price-level targeting), strategią celu dotyczącego nominalnego PKB (nominal GDP targeting) oraz podwyższenia celu inflacyjnego. Z przeprowadzonej analizy płynie ogólny wniosek, że dopóki nie zostaną rozwiązane szersze dylematy dotyczące optymalnego umiejscowienia funkcji nadzorczych, regulacyjnych i makroostrożnościowych w instytucjonalnej strukturze gospodarki, nieuzasadnione byłyby próby zastąpienia strategii bezpośredniego celu inflacyjnego omówionymi w artykule alternatywnymi rozwiązaniami, niezależnie od zalet wskazywanych przez ich zwolenników.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2012, 257, 7-8; 45-65
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie konkurowania polskich banków ‒ wybrane aspekty
Polish banks competition strategies ‒ selected aspects
Autorzy:
Płonka, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415930.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
usługi bankowe
marketing bankowy
marketing strategiczny
strategia konkurencji
przewaga konkurencyjna
konkurencja cenowa
materiały konferencyjne
banking services
bank marketing
strategic marketing
competition strategy
competitive advantage
price competition
conference materials
Opis:
Artykuł zawiera analizę sektora bankowego w kontekście wyznaczania strategii konkurowania. Autorka nakreśla przesłanki decyzyjne strategii konkurowania. Omówione czynniki stanowią układ podstawowych uwarunkowań wyboru strategii konkurowania, wynikających z przewag konkurencyjnych. Następnie analizuje ofertę polskich usług bankowych na tle konkurencji banków zagranicznych oraz konkurencję cenową między bankami w Polsce. W konkluzji zaznacza, iż cena nie jest najistotniejszym elementem decyzji klientów związanych z korzystaniem z usług bankowych. Liczą się przede wszystkim wiarygodność banku i dostępność usługi. Z punktu widzenia banku ważną przesłanką strategii konkurowania jest istnienie trwałych przewag konkurencyjnych. W sektorze bankowym trwałymi przewagami są: wiodąca pozycja kosztowa i rozwinięta sieć dystrybucji.
The paper addresses problems connected with the choice of the competition strategy by Polish banks. The first part of the paper presents theoretical prerequisites of the competition strategy choice depending on different criteria and conditions. The second part deals with the situation of Polish banks envisaging accession of Poland to the European Union (it is connected with the appearance of foreign banks on the Polish market of financial services) and describes their weaknesses and competitive advantages. The third part is devoted to the Polish banks' price competition analysis. It is based on results of the empirical research. The conclusion included in the final part of the paper suggests that the price is not a crucial element in the fight for a client. First of all credibility and availability count. Existence of stable comparative advantages is a condition of the efficient competition strategy. In the bank sector stable advantages are leading costs position and well-developed distribution network. According to the research and the practice the price is only a temporary advantage stemming from the lack of leading costs position of Polish banks.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 159-178
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies