Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "kastomizacja masowa" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Innowacyjność w środowisku masowej kastomizacji
    Innovativeness in the environment of mass customization
    Autorzy:
    Rudnicki, J.
    Siuta-Stolarska, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347685.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    masowa kastomizacja
    innowacje
    mass customization
    innovativeness
    Opis:
    W artykule przedstawiono wpływ i specyfikę innowacji produktowych i procesowych w warunkach rozwoju masowej kastomizacji. Wykazano, że oferowanie na masową skalę produktów dostosowanych do indywidualnych, specyficznych potrzeb powoduje, że współczesne przedsiębiorstwo musi być wysoce innowacyjne zarówno w sferze procesów, jak i produktów. Innowacyjność w warunkach masowej kastomizacji bazuje przede wszystkim na rozwijaniu strategii modularności, która jest kluczem do implementacji efektywnej kosztowo kastomizacji. Wprowadzanie masowej produkcji specyficznej dla określonego klienta poprzedza wcześniejsza implementacja procesów Lean oraz rozwijanie właściwie ukierunkowanej innowacyjności produktowej i procesowej zgodnie ze strategią Agile.
    The paper discusses the influence and specificity of product and process innovations in the environment of mass customization. It shows that the mass offering of products adapted to individual and unique needs makes a contemporary enterprise highly innovative both product-wise and process-wise. Innovativeness in the conditions of mass customization is based mostly on the development of a modular strategy, which is the key to implementing cost-effective customization. Starting mass production tailored to the specific customer is preceded by the implementation of Lean processes and the development of well-oriented product and process innovative-ness – in accordance with the Agile strategy.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 3; 216-224
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ masowej kastomizacji na rachunek kosztów produkcji – studium przypadku
    The influence of mass customization on the production cost – case study
    Autorzy:
    Burkat, Halina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586133.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Koszty
    Masowa kastomizacja
    Studium przypadku
    Case study
    Costs
    Mass castration
    Opis:
    Masowa kastomizacja jako pojęcie uwzględniające wpływ klienta na produkt stała się przedmiotem zainteresowania badaczy naukowych. Celem poniższego artykułu jest próba wskazania jej wpływu na rozliczenie kosztów produkcji. Przedstawiono pojęcie masowej kastomizacji, zaprezentowano i opisano schemat rozliczeń produkcji na przykładzie przedsiębiorstwa produkującego stolarkę okienną. Wyjaśniono podstawowe grupy kosztów oraz kluczy rozliczeniowych. Omówiono działania, jakie zostały podjęte w firmie w obszarze operacyjnym oraz rachunkowości zarządczej w celu urealnienia informacji dotyczących przepływu danych w procesie.
    Mass customization as a concept takes into account the impact of the customer on the product has become a source of interest for researchers. The purpose of the article below is an attempt to indicate impact mass customization on production costs. The concept of mass customization has been presented, the production costs have been presented and described on the example of a window manufacturing company. Basic cost groups and billing keys have been explained. The activities that were taken in the company in the operational area and management accounting have been discussed.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 369; 19-28
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Masowa kastomizacja jako strategia uzyskania przewagi konkurencyjnej w XXI wieku ®
    Mass customization as a strategy of achieving a competitive advantage in the XXI century®
    Autorzy:
    Piątkowski, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/228040.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
    Tematy:
    masowa kastomizacja
    masowa produkcja
    przewaga konkurencyjna
    druk 3D
    mass customization
    mass production
    competitive advantage
    3D printing
    Opis:
    Umiejętność osiągania trwałej oraz niekopiowanej przewagi konkurencyjnej jest jednym z najbardziej pożądanych zasobów organizacyjnych. Teoretycy i praktycy zarządzania starają się opracować nowe strategie osiągania takiej przewagi. Jedną z nich jest strategia masowej kastomizacji. W odpowiedzi na rosnące zainteresowanie dotyczące tej koncepcji autor niniejszego artykułu postanowił dokonać wnikliwej analizy zagadnień związanych z masową kastomizacją w oparciu o literaturę przedmiotu. Analiza uwzględnia ewolucję podejścia, bariery i szanse, czynniki warunkujące oraz przegląd najpopularniejszych studiów przypadków. W drugiej części artykułu autor dokonał krytyki dotychczasowych badań oraz ustosunkował się do pytania czy masowa kastomizacja jest sposobem uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej w XXI wieku. W ostatniej części artykułu zaproponował możliwe kierunki ewolucji tej strategii.
    The ability to achieve a stable and tough to copy competitive advantage is one of the most desired organizational resources. Management theorists and top chief executive officers are intensively developing new strategies which can help to achieve that advantage. One of that strategies is mass customization theory. In response to the growing interest of this concept the author of this article decided to make a thoroughly literature analysis connected with a mass customization. The analysis consists of the evolution of the approach, barriers and opportunities, key factors and the most popular case studies overview. In the second part of the article the author made a previous studies criticism and answered the question whether mass customization is a strategy of achieving a competitive advantage in the twenty-first century. In the last part of the article analyzed possible directions of the mass customization strategy evolution.
    Źródło:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2017, 1; 147-155
    0867-793X
    2719-3691
    Pojawia się w:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ kultur narodowych na postrzeganie wartości masowej kastomizacji przez klientów
    The influence of national cultures on the perceived value of mass customization
    Autorzy:
    Roszkowska-Menkes, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/590041.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Czynniki sukcesu
    Kultury narodowe
    Marketing międzynarodowy
    Masowa kastomizacja
    Wartość dla klienta
    International marketing
    Mass customization
    National cultures
    Success factors
    Value for the client
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu jest prezentacja modelu koncepcyjnego analizującego wartość masowej kastomizacji dla klienta z perspektywy specyfiki kultur narodowych. W szczególności, odwołując się do wymiarów wartości kulturowych Hofstedego, zaproponowany model wyjaśnia różnice w postrzeganiu przez konsumentów korzyści i kosztów masowej kastomizacji. Zaprezentowane w opracowaniu rozważania odpowiadają na potrzebę lepszego zrozumienia czynników sukcesu masowej kastomizacji, a wyniki analizy pozwalają na sformułowanie praktycznych wskazówek dotyczących tworzenia i implementacji strategii opartej na tej koncepcji.
    The purpose of this paper is to present a conceptual model that analyzes the value of mass customization for a client from the perspective of the specificity of national cultures. In particular, referring to the dimensions of Hofstede's cultural values, the proposed model explains the differences in consumer perception of the benefits and costs of mass customization. The considerations presented in the study respond to the need for better understanding of the mass customization’s success factors. The results of the analysis allow to formulate practical guidelines for the creation and implementation of a strategy based on the mass customization concept.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 359; 83-103
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja masowej kastomizacji w kreowaniu wartości dla nabywców produktów wybieralnych
    The Concept of Mass Customization in Creating Value for Buyers of Eligible Goods
    Концепция массовой кастомизации в формировании ценности для покупателей выбираемых продуктов
    Autorzy:
    Wiechoczek, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563087.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    masowa kastomizacja (indywidualizacja)
    wartość dla klienta
    produkty wybieralne
    mass customisation (individualisation)
    customer value
    eligible products
    массовая кастомизация (индивидуализация)
    ценность для клиента
    выбираемые продукты
    Opis:
    Celem artykułu badawczego jest wskazanie możliwości zastosowania koncepcji masowej kastomizacji przez producentów dóbr wybieranych w procesie kreowania wartości dla klientów. Badania oparto na następujących metodach: krytycznej analizie literatury przedmiotu, dokumentacyjnej, case research, obserwacji. Wyniki badań dowiodły, że producenci kreując wartość dla klienta stosują dwa typy masowej kastomizacji, tj. soft oraz hard (niektórzy równolegle wdrażają obydwa typy), a w ich obrębie różne odmiany. Większe możliwości personalizowania wartości występują przy hard customization, gdyż jest ona zaplanowana na etapach B+R i procesu wytwórczego. W efekcie produkty mają architekturę modułową lub modułowo-pakietową. Klient może skomponować produkt według indywidualnych potrzeb, jednak wybór ma ograniczony do udostępnionych przez firmę elementów. Hard customization wymaga znacznego zaangażowania klienta. Powodzenie tej metody zależy m.in. od dobrego poznania specyficznych potrzeb nabywców.
    The aim of the article is to identify application possibilities for the concept of mass customisation in creating value for customers of eligible goods. The research was based on the following methods: critical analysis of the literature, documentation method, case research, observation. The research has shown that manufacturers use two types of mass customisation, i.e. soft and hard (some of them implement parallel both types), and within different varieties. Greater opportunities to personalise a customer value exist in case of hard customisation, because it’s planned at the phase of R&D and production. As a result, products have a modular and/or bundle architecture. Customers can compose the desired product according to their individual needs. However, their choice is limited to the modules (single or multiple units) provided by the company. Hard customisation requires significant interaction with each customer. The success of this method depends on a good understanding of specific customer needs.
    Цель статьи – указать возможности применения концепции массовой кастомизации производителями выбираемых товаров в процессе формирования ценностей для клиентов. Изучение основано на использовании следующих методов: критического анализа литературы по предмету, документального, case study, наблюдения. Результаты изучения доказали, что производители, созидая ценность для клиента, применяют два типа массовой кастомизации, т.е. soft и hard (некоторые параллельно внедряют оба типа), а в их пределах – разные варианты. Бóльшие возможности персонализации ценности выступают при hard customisation, ибо этот метод спланирован на этапах НИР и ОКР и производственного процесса. В результате продукты имеют модульную или модульно-пакетную архитектуру. Клиент может компонировать продукт по индивидуальным потребностям, однако выбор у него ограничен поставленными фирмой элементами. Hard customisation требует значительного вовлечения клиента. Успех этого метода зависит, в частности, от хорошего изучения специфических потребностей покупателей.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 116-126
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies