Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "cykl Deminga" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Wdrażanie zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych
Implementation of an integrated management system in mining enterprises
Autorzy:
Bąk, P.
Nowak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/166206.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zintegrowany system zarządzania
cele strategiczne
cykl Deminga
six sigma
integrated management system
strategic goals
Deming cycle
Opis:
Zintegrowany system zarządzania jest połączeniem procesów, procedur i praktyk działania stosowanych w organizacji w celu wdrożenia jej polityki, które może być bardzo skuteczne w osiąganiu celów wynikających z polityki. Jego wdrożenie jest bardzo korzystnym rozwiązaniem dla przedsiębiorstwa, które stosuje kilka różnych systemów zarządzania. Najczęściej dotyczy to zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy oraz bezpieczeństwem informacji, postrzeganych wcześniej oddzielnie. Przyjęcie zintegrowanego systemu zarządzania umożliwiło skuteczne równoczesne zarządzanie wieloma podsystemami, poprzez ustanowienie i realizację jednolitej polityki firmy. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych działań wdrażania zintegrowanego sytemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych. Praca prezentuje podstawowe zasady wdrażania sytemu oraz kolejne jego etapy. Pokazano również przegląd zarządzania, który stanowi raport na temat działania zintegrowanych systemów zarządzania.
An integrated management system is a combination of processes, procedures and practices used in the organization to implement its policy, which can be very effective in achieving policy objectives. Its implementation is a very advantageous solution for a company that uses several different management systems. Most often, it concerns quality management, environment, work safety and information security, previously seen separately. The adoption of an integrated management system has enabled the effective simultaneous management of many subsystems, through the establishment and implementation of a single company policy. The aim of this paper is to present selected activities of implementing an integrated management system in mining enterprises. The work presents the basic principles of implementation of the system and its subsequent stages. An overview of management is also presented, which is a report on the operation of integrated management systems.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2018, 74, 9; 27-34
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Six Sigma jako przykład ewolucji sposobów rozwiązywania problemów w przemyśle
Lean Six Sigma as an example of evolution of problem solving methods used in industry
Autorzy:
Świtek, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392765.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Szczupłe Zarządzanie
6 Sigma
Kaizen
Szybkie Przezbrojenie
Kompleksowe Utrzymanie Ruchu
cykl Deminga
cykl Shewharta
metodyka rozwiązywania problemów
lean management
Six Sigma
Quick Changeover
Total Productive Maintenance
Deming cycle
Shewhart’s cycle
problem solving methodology
Opis:
Artykuł przedstawia rozwój podejść do rozwiązywania problemów w przemyśle opartych na metodzie naukowej. Rozwój systemów produkcyjnych w kierunku produkcji masowej oraz zmieniające się wymagania klienta zmienił traktowanie problemów jakościowych – uprzednio klasyfikowanych jako techniczne teraz stały się czynnikiem ekonomicznym wpływającym na wynik finansowy firmy. W związku z powyższym techniki rozwiązywania problemów musiały się również zmieniać.
In the article presented development of problem solving approaches used in industry based on the scientific method. Growth of production systems into direction of mass production and changing over time customer requirements has modified defining quality related problems – formerly classified as technical, nowadays they have become economic influential factor affecting business results of any organization. Consequently, problem solving techniques had to evolve, too.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 2; 157-177
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies