Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "competitive strategies" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Ekonomiczne i etyczne aspekty kształtowania strategii konkurencji w sektorze bankowym
    Economic and Ethical Aspects of Shaping Competitive Strategies in the Banking Sector
    Autorzy:
    Przybyciński, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/652616.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    -
    competitive strategies
    ethics
    banking sector
    Opis:
    To succeed in the marketplace, companies must adopt competitive strategies. Economic, as well as ethical aspects of competitive strategies, are of great importance. A lack of healthy competition leads to difficult problems in economic life, especially in the banking sector. The most irresponsible competitive strategies have the potential to make the highest return. However, risky financial decisions usually resulted in banking crises. They were frequently resolved through bailouts at the taxpayer’s expense and contributed to moral hazard.
    -
    Źródło:
    Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2018, 21, 1
    1899-2226
    2353-4869
    Pojawia się w:
    Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ funduszy strukturalnych na wzrost konkurencyjności polskiego rolnictwa – wybrane aspekty ekonomiczne
    The impact of Structural Funds on the growth of competitiveness of Polish agriculture – economic aspects
    Autorzy:
    Nowak, Alojzy Z.
    Niewiadomska, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/531183.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Temida 2
    Tematy:
    Structural Funds
    competitive strategies
    rural areas.
    Opis:
    The system of assistance for Polish farming has undergone some thorough changes and reconstruction since 1 May 2004. The possibility of using the Structural Funds has opened some new, never before seen development opportunites for Polish agriculture. The 2004–2006 programming period brought the first measurable effects of using the EU subsidies in Polish farming. The new financial perspective 2007–2013, which is currently in the process of distribution, has attracted great interest of potential beneficiaries. It must also be admitted that it is more strongly promoted in the media which also influences the increase in competitiveness through better access to information. In order to analyse competitiveness one must inevitably look at strategic management – competitive strategies of regions must be studied. The problems connected with the impact of Structural Funds on competitiveness of Polish agriculture briefly depicted above include only the most important elements of the analysis. The current picture reveals at least two contradictory economic visions. One of them is centred on increased competitiveness as a result of well–planned investment measures, creating jobs and setting up units which are able to challenge also foreign competitors. The other vision involves the impact of Structural Funds on maintenance and social security benefits, such as early retirement and other, which account for nearly 30 per cent of the RDP budget. Such measures constitute a certain reaction to the social and demographic situation in rural areas in Poland, however, they do not translate into improved economic indicators and they do not achieve the objectives set for them.
    Źródło:
    Studia Iuridica Agraria; 2012, 10; 307-325
    1642-0438
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica Agraria
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie konkurencji przedsiębiorstw przetwórstwa owocowo-warzywnego w warunkach konwergencji rynku krajowego i zagranicznego
    Strategies of Competition of Enterprises of the Fruit-and-Vegetable Processing Industry under the Conditions of Domestic and Foreign Market Convergence
    Стратегии конкуренции предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности в условиях конвергенции национального и зарубежных рынков
    Autorzy:
    Wiśniewska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562014.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    konkurencyjność branży
    strategie konkurencji przedsiębiorstw źródła przewagi konkurencyjnej
    branch competitiveness
    enterprises competition strategies sources of competitive advantage
    конкурентоспособность отрасли стратегии конкуренции предприятий источники конкурентного преимущества
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki badań jakościowych konkurencyjności polskich przedsiębiorstw przemysłu owocowo-warzywnego. Analizowano źródła przewagi konkurencyjnej i stosowane strategie konkurencji na rynkach krajowym i zagranicznych. Strategie badanych przedsiębiorstw są zgodne z przewagami konkurencyjnymi związanymi z jakością produktów i specjalizacją produkcji. Zbieżność ocen przedsiębiorców wskazuje na konwergencję warunków rynkowych w kraju i za granicą. Jednak przedsiębiorcy relatywnie słabiej oceniali swoją pozycję na rynkach zagranicznych niż na rynku krajowym. Słabsza pozycja badanych przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych wynika z niskiego stopnia koncentracji przedsiębiorstw przemysłu przetwórstwa owoców i warzyw oraz z ich relatywnie niskiej innowacyjności.
    In her article, the author presents results of qualitative research of competitiveness of Polish enterprises of the fruit-and-vegetable processing industry. She analysed the sources of competitive advantage and the applied competition strategies in the domestic and foreign markets. Strategies of the surveyed enterprises comply with competitive advantages connected with quality of products and produce specialisation. Convergence of opinions of entrepreneurships indicates the convergence of market conditions in the country and abroad. However, entrepreneurs relatively worse assessed their position in foreign markets than in the domestic one. The weaker position of the enterprises in question in foreign markets results from a low degree of concentration of the fruit-and-vegetable processing industry enterprises and their relatively low innovativeness.
    В статье представили результаты качественных исследований конкурентоспособности польских предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности. Анализиро- вали источники конкурентного преимущества и применяемые стратегии конкуренции на внутреннем и зарубежных ранках. Стратегии обследуемых предприятий сходны с конкурентными преимуществами, связанными с качеством продуктов и специализацией производства. Сходство оценок предпринимателей указывает на конвергенцию рыночных условий в стране и за рубежом. Однако предприниматели относительно слабее оценили свою позицию на зарубеж- ных рынках, нежели на национальном рынке. Более слабая позиция обследуемых предприятий промышленности по переработке овощей и фруктов вытекает из низкой степени концентрации предприятий фруктово-овощной перерабатывающей промышленности, а также из их относи- тельно низкой инновационности.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2012, 6 (341); 30-41
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Negocjacje jako funkcja menedżerska w innowacyjnym przedsiębiorstwie
    Negotiations as a managerial function in an innovative company
    Autorzy:
    Żaba-Nieroda, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/957518.pdf
    Data publikacji:
    2012-06
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    negotiations
    competitive advantage
    competitiveness
    company
    negotiation strategies
    BATNA
    negocjacje
    przewaga konkurencyjna
    konkurencyjność
    przedsiębiorstwo
    strategie negocjacyjne
    Opis:
    W artykule omówiono problematykę dotyczącą negocjacji jako funkcji menedżerskiej. Problemy związane z tym pojęciem nie były do tej pory impulsem do znaczących rozważań teoretycznych oraz badań empirycznych w naukach o organizacji i zarządzaniu czy socjologii i psychologii. W tym wypadku skupiono się na teoretycznych aspektach znaczenia negocjacji w strategicznych procesach zarządzania przedsiębiorstwem, przedstawiając pozytywne elementy związane z prezentacją negocjacji w ujęciu procesowym. Określono zasady stosowania wybranych strategii negocjacyjnych w tak ważnym dla przedsiębiorstwa obszarze, jakim są negocjacje. Podkreślono, że negocjacje mogą stanowić istotne źródło przewagi konkurencyjnej nad innymi przedsiębiorstwami funkcjonującymi na rynku. Choć wynik jednostkowych negocjacji może w niewielkim stopniu oddziaływać na ogólną sytuację firmy, to niezliczone procesy negocjacyjne, które zachodzą w typowym przedsiębiorstwie, wywierają ogromny wpływ na kształt jego strategii i osiągane rezultaty. Zaleca się zatem przejście od sytuacyjnego do instytucjonalnego sposobu traktowania negocjacji.
    The paper presents issues concerning negotiation as a managerial function. Problems related to this concept have not been so far subject to significant theoretical analyses or empirical research in organization and management science, sociology or psychology. The author focuses on theoretical aspects of the importance of negotiation in strategic business management processes and discusses positive elements related to presentation of negotiation as a process. Moreover, the article defines rules for the application of selected negotiation strategies. The author points out that negotiations may serve as an important source of competitive advantage over other companies operating on the market. Although results of individual negotiations may have little impact on the overall situation of a company, numerous negotiation processes that occur in an ordinary enterprise have significant influence on the shape of its strategies and results. It is therefore recommended to depart from the situational approach to negotiation in favour of the institutional one.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 1(20); 225-240
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Konkurencyjność regionu i strategie regionalne
    Competitiveness of the region and regional strategies
    Autorzy:
    Czudec, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/399274.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    rozwój regionu
    konkurencyjność regionów
    strategia regionalna
    development of region
    competitiveness of regions
    regional strategies
    competitive environment of the region
    Opis:
    The author presents the problem of competitiveness of the regions, regional strategies and competitive environment of the region. A different approach in assessing the competitiveness of the regions is also shown. In the end, opportunities for developing regions resulting from the membership of Poland in the European Union are presented.
    Źródło:
    Ekonomia i Zarządzanie; 2010, 2, 2; 33-42
    2080-9646
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza strategiczna spółki akcyjnej Indykpol SA przy wykorzystaniu metody SPACE
    Strategic Analysis of the Joint-Stock Company Indykpol with the Use of the SPACE Method
    Стратегический анализ акционерного общества «Indykpol» с использованием метода SPACE
    Autorzy:
    Zielińska-Chmielewska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563715.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    metoda SPACE
    siła finansowa (SF)
    przewaga konkurencyjna (PK)
    siła rynku (SS)
    stabilność otoczenia (SO)
    strategie działania: agresywna konserwatywna, konkurencyjna defensywna
    SPACE method
    financial strength
    competitive advantage
    market strength
    stability of the environment
    strategies for activities: aggressive conservative
    competitive
    defensive
    метод SPACE
    финансовая сила
    конкурентное преимущество
    сила рынка
    стабильность среды
    стратегии действия: агрессивная консервативная
    конкурентная
    дефенсивная
    Opis:
    Celem rozważań jest próba identyfikacji pozycji strategicznej giełdowej spółki Indykpol SA działającej na krajowym rynku drobiu oraz określenie zalecanej dla niej strategii działania. W związku z powyższym w czteropolowym układzie współrzędnych utworzonym w czterech wymiarach przeprowadzono analizę portfelową tej spółki z wykorzystaniem metody SPACE. Wyniki opracowania pokazują, że Indykpol SA charakteryzuje się silną pozycją i działa na atrakcyjnym rynku. Zatem należy zastosować agresywną strategię polegającą na intensywnej penetracji i ekspansji działalności.
    The objective of the article is an attempt to identify the strategic position of the quoted company Indykpol operating in the national market for poultry as well as to define the strategy of activities recommended for it. Having the said in mind, in the four-field set of coordinates, set up in the fourdimensions, there was carried out an analysis of this company’s portfolio with the use of the SPACE method. The results show that Indykpol SA is characterised by a strong position and is operating in an attractive market. Hence, there should be applied an aggressive strategy consisting in an intense penetration and expansion of activities.
    Цель статьи – попытка выявить стратегическую позицию биржевой компании «Indykpol», действующей на национальном рынке мяса птицы, и определить рекомендуемую стратегию действия. В этой связи в четырехполевой системе координат, созданной в четырех измерениях, провели анализ портфеля заказов этой компании с использованием метода SPACE. Результаты разработки показывают, что для «Indykpol SA» характерна сильная позиция и что компания действует на привлекательном рынке. Следовательно, надо применить агрессивную стратегию, заключающуюся в интенсивном проникновении и в экспансии деятельности.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2012, 6 (341); 42-48
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies