Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "business group" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Wpływ uczestnictwa w grupie kapitałowej na procesy formułowania i realizacji strategii małych przedsiębiorstw
    Impact of being a subsidiary on the processes of formulation and implementation of strategy of small businesses
    Autorzy:
    Ćwik, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419693.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    small-sized enterprise
    strategy
    subsidiary
    business group
    Opis:
    One of criteria for differentiating small-sized enterprises is the fact of belonging or not to a business group. It seems to be quite important for research in this size businesses. The paper presents the results of the study on the implementation of a strategy and the strategy formulation process in small-sized enterprises. The results showed quite significant differences depending on whether or not the enterprises were subsidiaries of a business group. These differences may become a starting point for a discussion on the importance of this feature in management science.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2014, 3(20); 22-30
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wzrost przedsiębiorstwa przez tworzenie ugrupowania kapitałowego
    Growth of the company through the creation of a business group
    Autorzy:
    Ćwik, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/420080.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    business group
    size of the company
    parent company
    subsidiary
    Opis:
    Every company in the course of its existence faces a number of barriers to its further growth. In some situations, the company is not able to continue to grow, or a further increase may even become the cause of its downfall. Considerations carried out in the paper show that the way to overcome such barriers can be “disintegration” and transformation of the company into business group. The creation of the business group seems to be a natural stage in the evolution of the company, considered in terms of increasing its size and complexity.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2013, 4(17); 9-17
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Charakterystyka modeli współdziałania podmiotów gospodarczych w ramach złożonych struktur kapitałowych
    Characteristics of models of cooperation between economic entities in the complex capital structures
    Autorzy:
    Kozłowska-Makóś, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321658.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    podmiot gospodarczy
    struktura kapitałowa
    zarządzanie grupą kapitałową
    business entity
    capital structure
    management group of companies
    Opis:
    Koncentracja potencjału gospodarczego ma na celu osiągnięcie optymalnej efektywności ekonomicznej w ramach działalności podejmowanej w strukturach zintegrowanych. Do kręgu podstawowych funkcji grup kapitałowych należy również oddziaływanie i wpływanie na sfery działania wszystkich wewnętrznych jednostek prawno- -gospodarczych. O znaczeniu i jakości decyzji w procesie zarządzania grupą kapitałową łącznie stanowią wszystkie warunki jej podjęcia, dlatego artykuł jest próbą identyfikacji zakresu i możliwości podejmowania decyzji w złożonych strukturach kapitałowych.
    The concentration of the economic potential is aimed at an achievement of the optimum economic effectiveness as part of activity taken in integrated structures. Also having an influence and influencing spheres of the functioning of all domestic legal-economic units belongs to the range of basic functions of capital groups. About meaning and the quality of the decision in the process of managing the capital group altogether all conditions constitute withdrawals for her, therefore the article is an attempt of identifications of the scope possibilities of the decision making in the complex capital struktures.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 64; 169-178
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie firmą rodzinną - studium przypadku
    Family business management - case study
    Autorzy:
    Grajzer, Mateusz
    Hałabuda, Romuald
    Pytlak, Daniel
    Zbylut, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2135042.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    firma rodzinna
    strategia przedsiębiorstwa
    powiązania rodzinne
    rozwój przedsiębiorstwa
    Grupa Wielton
    family business
    Wielton Group
    joint-stock company
    company strategy
    family ties
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcję zarządzania firmą rodzinną na przykładanie firmy Wielton S.A. Omówiono także istotę firmy rodzinnej, konspekt oraz jej definicje. Opisana została również działalność firmy Wielton, jej forma organizacyjno-prawna, rozwój przedsiębiorstwa i zasięg rynkowy. Przeanalizowano także powiązania rodzinne braci Szataniak oraz ich wpływ na rozwój przedsiębiorstwa. Przestawiono styl i funkcjonowanie struktur organizacji. Ukazano strategię przedsiębiorstwa - został nakreślony zarys agresywnej strategii oraz na przyszłe cele omówionej organizacji.
    The purpose of the work is to present the concept of family business management on the example of the Wielton S.A. How to maneuver between family values and superior goal that is the development and competitiveness of the company and how to organize it to avoid conflicts? The following work presents the concept of a family business, its outline and its definitions. The activity of the Wielton company was also described its organizational and legal form company development and market reach. The family ties of the Szataniak brothers were also determined as well as their influence on the development of the company. At the end of the work, an outline of the company's aggressive strategy, future goals, and the style and functioning of the organization's structures were outlined.
    Źródło:
    Roczniki Studenckie Akademii Wojsk Lądowych; 2022, 6; 7--16
    2544-7262
    Pojawia się w:
    Roczniki Studenckie Akademii Wojsk Lądowych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej spółki kapitałowej i członków jej organów wobec nowelizacji Kodeksu spółek handlowych
    Civil Liability Insurance of Companies and Members of Managing Bodies and the Amendment to the Commercial Companies Code
    Autorzy:
    Wolf-Jezierska, Dominika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/46169988.pdf
    Data publikacji:
    2023-05-26
    Wydawca:
    Fundacja „Prawo Ubezpieczeniowe”
    Tematy:
    ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej
    nowelizacja Kodeksu spółek handlowych
    odpowiedzialność członków władz spółek prawa handlowego
    ryzyko biznesowe
    polecenie wiążące
    grupa spółek
    ubezpieczenie Directors and Officers (D&O)
    Directors and Officers (D&O) insurance
    civil liability insurance
    amendment to the Commercial Companies Code
    liability of board members of commercial companies
    business risk
    binding order
    group of companies
    Opis:
    Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej kadry zarządzającej w spółkach kapitałowych za ich działania i zaniechania związane z wykonywaniem mandatu stało się niemal standardowym produktem ubezpieczeniowym w praktyce gospodarczej. Członkowie organów spółek kapitałowych ponoszą bowiem odpowiedzialność całym swoim majątkiem osobistym zarówno wobec spółki, jej wspólników, jak i pracowników czy wierzycieli za działania lub zaniechania związane z pełnioną funkcją. W celu ochrony majątku osobistego osób kierujących sprawami spółki, stworzono właśnie ubezpieczenie D&O. Mając na uwadze zmiany wprowadzone przez tzw. prawo holdingowe, uzasadnione jest rozważenie wpływu nowej legislacji na zasady odpowiedzialności osób zarządzających spółkami kapitałowymi, a tym samym zastosowanie ubezpieczenia D&O.
    Liability insurance of corporate directors and officers covering actions and omissions related to their performance has almost become a standard insurance product in economic practice. Board members in companies are liable with all their personal assets towards the company, its partners, employees and/or creditors for their managerial performance, mismanagement or nonfeasance. The D&O insurance has been created with the aim of protecting personal property of company managers. Having regard to the changes introduced by the so-called holding law, it seems justified to consider the impact of the new legislation on the principles of liability of company managers as well as the application of the D&O insurance.
    Źródło:
    Prawo Asekuracyjne; 2023, 1(114), 1; 16-29
    1233-5681
    2957-1995
    Pojawia się w:
    Prawo Asekuracyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Negocjacje dotyczące wyprowadzenia Armii Radzieckiej – warunkiem odzyskania pełnej suwerenności Polski
    Autorzy:
    Wawryszuk, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121366.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    Polska
    zmiany polityczne
    Armia Radziecka
    wojsko wyprowadzenie
    dyplomacja
    Siły Zbrojne
    negocjacje
    Rosja
    tranzyt
    wojsko rosyjskie
    wojsko radzieckie
    konsekwencje pobytu
    Północna Grupa Wojsk Armii Radzieckiej
    Pełnomocnik Rządu Polskiego ds. pobytu Wojsk Radzieckich
    polsko-rosyjskie przedsiębiorstwo gospodarcz
    rekompensata finansowa
    Polska
    political changes
    Soviet Army
    army exit
    diplomacy
    Armed Forces
    negotiations
    Russia
    transit
    Russian Army
    consequences of stay
    Northern Army Group of the Soviet Army
    Plenipotentiary of the Polish Government for the stay of the Soviet Army
    Polish-Russian business enterprises
    financial compensation
    Opis:
    Sytuacja międzynarodowa, jaka ukształtowała się jesienią 1943 roku, zawarte wtedy układy poczdamski i jałtański, a następnie wkroczenie Armii Czerwonej na byłe polskie i poniemieckie ziemie spowodowały, że Polska znalazła się pod wpływami ZSRR przez niemal pięćdziesiąt kolejnych lat. Zakończenie II wojny światowej, stało się także rozpoczęciem kolejnego etapu niepewności w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Kreml zamierzał stworzyć na ich obszarach tych państw „pierścień”, w którym zostaną narzucone z góry systemy polityczne, gospodarcze i społeczne, mające na celu całkowite podporządkowanie ich Moskwie. Okresem przełomowym był rok 1989, kiedy to odbyły się pierwsze, częściowo wolne wybory, które były rezultatem porozumienia zawartego między władzą komunistyczną, a przedstawicielami części opozycji i Kościoła podczas obrad Okrągłego Stołu. Rozpoczął się wtedy proces gruntownych przeobrażeń systemowych w każdej dziedzinie, którym towarzyszyły niepokoje społeczne i niestabilność polityczna. W pierwszej kolejności polski rząd zajął się przemianami gospodarczymi. Natomiast problem stacjonowania w Polsce rosyjskich wojsk został wtedy uznany za mniej istotny. Pojawiło się wtedy kilka koncepcji dotyczących ich pobytu w Polsce. Wbrew pozorom na początku lat dziewięćdziesiątych, wyprowadzenie rosyjskich wojsk w RP nie było dla wszystkich oczywiste. Część polskich elit obawiała się, że jeżeli zerwiemy stosunki wojskowe z Rosją i przestanie nam ona udzielać wsparcia, staniemy się krajem, który co najwyżej znajdzie się w szarej strefie pomiędzy Rosją i Niemcami Jak wspomina Pan Minister Jan Parys, ówczesny Dyrektor Centralnego Urzędu Planowania, a następnie Minister Obrony Narodowej, wyprowadzenie jednostek armii radzieckiej z Polski miało wtedy kluczowe znaczenie dla odzyskania suwerenności. Uważał, że 1 Agata Wawryszuk jest doktorantką Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego Akademii Sztuki Wojennej. 122 nie można z tym zwlekać. Przedstawiciele rządu mieli świadomość, że słabość Rosji jest pewnego rodzaju oknem możliwości i jeżeli tej szansy się nie wykorzysta, to owe okno może się zamknąć i sprawa może być dla Polski przegrana na wiele kolejnych lat. Negocjacje z Rosjanami nie należały do łatwych, przez co trwały bardzo długo i przynosiły początkowo niewielkie efekty. Szereg podróży, spotkań, rozmów, ustępstw, doprowadziły wreszcie w roku 1993 do całkowitego wyprowadzenia rosyjskich wojsk z Polski. Poniższa praca oparta jest przede wszystkim na wywiadzie przeprowadzonym z Panem Ministrem Janem Stanisławem Parysem oraz dokumentach dostępnych w archiwum Ministerstwa Spraw Zagranicznych.
    The international situation that was formed in the autumn of 1943, then the Potsdam and Yalta agreements, then the entry of the Red Army into the former Polish and German territories, resulted in Poland being influenced by the USSR for almost fifty years. The end of World War II, also became the beginning of another phase of uncertainty in the countries of Central and Eastern Europe. The Kremlin intended to create a “ring” in their territories where political, economic and social systems would be imposed in advance to completely subjugate Moscow. The breakthrough period was 1989, when the first, partially free elections took place, which were the result of an agreement between the communist authorities and the representatives of the opposition and the Church during the Round Table. The process of thorough systemic transformations began in every area, accompanied by social unrest and political instability. In the first place, the Polish government was involved in economic transformations. On the other hand, the problem of stationing Polish troops in Russia was then considered less important. There were several ideas about their stay in Poland. Contrary to appearances in the early nineties, the departure of Russian troops in the Republic of Poland was not obvious to everyone. Some of the Polish elites feared that if we break our military ties with Russia and stop supporting it, we will become the country that will at most be in the “gray zone” between Russia and Germany. As noted by Minister Jan Parys, then Director of the Central Planning Office subsequently Minister of National Defense, the departure of Soviet units from Poland, was crucial for the recovery of sovereignty. He thought it could not be delayed. Government officials were aware that Russia’s weakness was a kind of window of opportunity, and if that chance did not work out, the window might close and the matter might be lost to Poland for many years to come. Negotiations with the Russians were not easy, so they lasted very long and initially had little effect. A number of travels, meetings, talks, concessions, finally led in 1993 to the total exit of Russian troops from Poland. The following article is based primarily on an interview with Minister Jan Stanislaw Parys and documents available in the archives in the Ministry of Foreign Affairs.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2017, 3-4; 121-147
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies