Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Structural Funds, operational programs" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Wpływ pomocy z funduszy strukturalnych na konkurencyjność przedsiębiorstw
    Structural Funds and Their Influence on the Competitiveness of Enterprises
    Autorzy:
    Karpińska-Mizielińska, Wanda
    Smuga, Tadeusz
    Echaust, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575531.pdf
    Data publikacji:
    2009-02-28
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    National Development Plan
    structural funds
    competitiveness
    enterprises
    operational programs
    measures
    Opis:
    The paper aims to determine how projects carried out as part of Poland’s National Development Plan for 2004-2006 have influenced the competitiveness of enterprises. The analysis applies to the situation in this area as of the end of December 2007. The authors use available research results including Regional Development Ministry reports on the implementation of operational programs and reports evaluating these programs. The analysis covers the results of selected measures undertaken as part of the following operational programs: Sectoral Operational Program Improvement of the Competitiveness of Enterprises, Integrated Operational Program of Regional Development, and Sectoral Operational Program Human Resources Development. The authors zeroed in on projects financed with the use of structural funds and identified measures with the greatest influence on the competitiveness of enterprises. The analysis involved issues such as the scope of assistance, the effectiveness of applying for regional funds, the structure of beneficiaries for structural funds, indicators of implementation, the influence of individual projects on the operations and competitiveness of enterprises, and the opinions of entrepreneurs about access to structural funds. The analysis showed that, despite the possibility of obtaining additional funds for development, the competitiveness of Polish enterprises has remained almost unchanged. The problem is that companies benefitting from structural funds account for a small percentage of the total number of enterprises operating in Poland, the authors say. The analysis made in the paper confirms that EU structural funds have made a difference-but mainly at the microeconomic level. They have benefited specific enterprises rather than the economy as a whole. Overall, the authors conclude, many positive changes have taken place in businesses that have used EU funds to boost their competitive potential.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2009, 229, 1-2; 89-120
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Administrowanie czy zarządzanie środkami unijnymi?
    Administration or Management of European Union Funds?
    Autorzy:
    Guz, Hubert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904450.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    polityka spójności
    fundusze strukturalne
    administracja publiczna
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    absorpcja funduszy unijnych
    zarządzanie programami operacyjnymi
    cohesion policy
    structural funds
    public administration
    new public management
    public governance
    absorption of European funds
    management of operational programs
    Opis:
    W artykule porównano sposoby zarządzania polityką spójności Unii Europejskiej do modeli funkcjonowania administracji publicznej. Historia tej unijnej polityki wskazuje, że w poszczególnych okresach czerpała ona w różnym stopniu z podstawowych paradygmatów administracji. Dokonano analizy czterech modeli funkcjonowania administracji: administracja klasyczna, administracja publiczna, menedżerskie zarządzanie publiczne i partycypacyjne zarządzanie publiczne − współzarządzanie, określając ich zasadnicze cechy, a następnie odnosząc te cechy do mechanizmów funkcjonujących w funduszach strukturalnych. Systemy i narzędzia zarządzania polityką spójności w Polsce na poziomie regionalnym, w okresie programowania 2004-2006, bazowały głównie na administracji klasycznej. W kolejnym okresie, 2007-2013, coraz szerzej wykorzystywana była idea menedżerskiego zarządzania publicznego oraz elementy współzarządzania. Przedstawiono także rozwiązania planowane w perspektywie finansowej 2014-2020, w tym wizję coraz szerszego wykorzystywania mechanizmów współzarządzania na poziomie regionalnym poprzez realizację unijnej, horyzontalnej zasady partnerstwa. Przedstawiono uzasadnienie tezy o powolnej, ale jednak postępującej ewolucji sposobów zarządzania polityką spójności w polskich regionach od administrowania do zarządzania, a nawet współzarządzania.
    The paper presents methods of European Union cohesion policy management in comparison to the models of public administration. History of the union cohesion policy indicates, that in past programming periods, this policy has drawn from the various paradigms of public administration in a different scale and scope. There is a short analysis of the four models of public administration: old public administration, public administration, new public management and public governance with designation of their main features. These features are related to the mechanisms of cohesion policy management. Systems and tools of cohesion policy management in Poland, on a regional level, in programming period 2004-2006, mainly based on classic public administration model. In programming period 2007-2013, the idea of new public management and elements of public governance became more and more popular. Solutions planned for the coming financial perspective 2014-2020 are shown, especially a wider use of public governance mechanisms on regional level, according to the European, horizontal principle of partnership. In the article are presented arguments confirming the thesis about slow evolution of cohesion policy management in Polish regions from administration to management, even to governance.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2012, 2(20); 42-56
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies