Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Organizational performance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    Stosunek pracowników do zmian jako czynnik efektywności funkcjonowania organizacji świadczących usługi publiczne
    Autorzy:
    Marzec, Izabela
    Ganiek, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2157921.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
    Tematy:
    attitudes to changes
    HRM
    organizational performance
    public organizations
    Opis:
    Employees’ attitudes to changes and organizational performance have been the subjects of interest of theoreticians and practitioners of management for a long time. However, direct relations between these phenomena are rarely examined. Dynamic changes in organizations providing public services, their striving for enhancement of innovativeness and an increase of organizational performance cause that today this problem acquires special importance. This paper tries to answer the questions: what are employees’ attitudes to organizational changes in public organizations and what are the relationships between employees’ attitudes to organizational changes and public organizations’ performance? These aims will be achieved by presenting the results of literature study and empirical research carried out in public organizations.
    Źródło:
    Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2018, 2(29); 377-387
    1898-0171
    Pojawia się w:
    Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Badanie konfiguracji wysokiej efektywności z wykorzystaniem jakościowej analizy porównawczej
    Testing high performance configurations by using qualitative comparative analysis
    Autorzy:
    Kwiotkowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325284.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    efektywność organizacji
    podejście konfiguracyjne
    jakościowa analiza porównawcza
    organizational performance
    configurational approach
    qualitative comparative analysis
    Opis:
    Dla zrozumienia złożonej natury dokonań organizacji, a więc szeroko pojętej efektywności ich funkcjonowania, w literaturze prowadzone są coraz bardziej wyrafinowane badania. Osiągany poziom efektywności i możliwość przetrwania organizacji stanowią wynik skomplikowanych układów wzajemnie powiązanych współzależności, które mogą być trudne do uchwycenia za pomocą powszechnie stosowanych metod, takich jak modele regresji. Celem artykułu jest wskazania nowego sposobu analizy konfiguracji organizacyjnych, będących konstelacjami różnych typów strategii, orientacji i warunków otocznia prowadzących wspólnie do uzyskania wysokiej efektywności funkcjonowania organizacji, przez zastosowanie podejścia konfiguracyjnego i jakościowej analizy porównawczej.
    In the literature for understanding the complex nature of the organization achievements, and so broadly defined performance are carried out increasingly sophisticated research. Reached the level of performance and the possibility of survival of the organization are the result of complex interconnected systems of interdependence, which may be difficult to capture using commonly employed methods, such as regression models. This paper aims to show a new way of analyzing organizational configurations, which are constellations of different types of strategies, orientations, and market conditions leading together to achieve superior performance, through the use of configuration approach and qualitative comparative analysis.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 245-258
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model High Performance Work System (HPWS)
    Autorzy:
    Gojny-Zbierowska, Milena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592331.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Efektywność organizacji
    Praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
    Systemy wysoce efektywne
    High performance work systems
    Human resource management practices
    Organizational performance
    Opis:
    Badania nad systemami wysoce efektywnymi mają swoje korzenie w różnych dziedzinach zarządzania i ekonomii; są to m.in. ekonomia pracy, strategiczne HRM, zachowania organizacyjne, zarządzanie operacjami. Można zaobserwować coraz większą popularność wysoce efektywnych systemów w literaturze z zarządzania, ostatnie dekady obfitowały w wiele badań z tego zakresu. Wprawdzie nie istnieje jedna, powszechnie akceptowana definicja, jednak można przyjąć, że większość badaczy tematu opisuje HPWS jako specyficzną kombinację praktyk ZZL, struktur i procesów maksymalizujących wiedzę, umiejętności, zaangażowanie i elastyczność pracownika. Ciągłe poszukiwanie optymalnych rozwiązań w nauce o zarządzaniu i udoskonalanie istniejących modeli jest często podyktowane potrzebą zwiększenia efektywności organizacji. Systemy wysokiej efektywności można traktować jak próbę odpowiedzi na potrzeby organizacji, wiele bowiem badań wskazuje na pozytywną korelację systemów HPWS z efektywnością organizacji. Niniejszy artykuł stanowi teoretyczną analizę uwarunkowań wdrożenia systemów wysoce efektywnych we współczesnych organizacjach. Na podstawie przeglądu literatury przedstawiony zostanie stan wiedzy z tego zakresu, wyniki badań dotyczące związku HPWS z efektywnością zespołów, wzorcowe praktyki z zakresu ZZL, wynikające z założeń modelu, a także zagadnienia związane z procesem implementacji HPWS.
    This paper explores aspects of the contentious debate around the impact on workers of High Performance Work Systems (HPWS). Although, the concept of an HPWS has not been consistently and precisely defined in the literature, it has generally been utilized to describe a system of horizontally and vertically aligned employment practices designed to affect both the ability and the motivation of employees. High performance work systems (HPWS), a type of HR system, are an important concept in contemporary research on workplaces. There is growing empirical evidence that high performance work systems (HPWS) can have a significant impact on organizational performance. HPWS have been found to favourably affect turnover [Guthrie, 2001; Huselid, 1995], labor productivity [Huselid, 1995], firm productivity [Guthrie, 2001], and firm financial performance [Guthrie, 2001; Huselid, 1995]. Given these findings, HPWS are now seen as a potential source of competitive advantage [Camps, Luna- -Arocas, 2012]. This paper explores the meaning and significance of high performance work systems and provides a theoretical framework illustrating the model.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 230; 55-70
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w wysoce efektywnych systemach pracy
    Shaping hrm strategy in high performance work systems
    Autorzy:
    Gojny-Zbierowska, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324853.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    wysoce efektywne systemy pracy
    efektywność organizacji
    praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
    high performance work systems
    organizational performance
    human resource management practices
    Opis:
    Ostatnie dekady badań przyniosły liczne dowody na to, że wysoce efektywne systemy pracy (High Performance Work System, HPWS) mogą być kluczowym czynnikiem decydującym o wzroście organizacji i jej efektywności. Model HPWS wynika z menedżerskiej perspektywy nastawionej na zwiększenie efektywności poprzez transformację relacji pracodawca-pracownik w partnerski układ, w ramach wspólnej realizacji celów organizacji. Do osiągnięcia takiej relacji niezbędne jest zastosowanie narzędzi z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie praktyk zarządzania zasobami ludzkimi charakterystycznych dla modelu HPWS, a także warunków skutecznej implementacji wysoce efektywnego systemu pracy w organizacji.
    Research in recent decades has given ample evidence that High Performance Work System (HPWS) may be a key factor in the development of the organization, and increasing its efficiency. The HPWS model is focused on increasing efficiency through the transformation of employer-employee relations into the partnership arrangement under the common pursue of organization’s objectives. In order to achieve such a relationship it is necessary to use the tools of HRM that strengthen employee commitment. The aim of the study is to show the HRM practices related to HPWS and discuss their implementation in the organization based on the available literature.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 115-125
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zasadność koncepcji nowej cywilizacji zaproponowanej przez Herberta Marcusego
    The legitimacy of the new civilization concept proposed by Herbert Marcuse
    Autorzy:
    Kleśta, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/431304.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
    Tematy:
    organizational performance
    performance principle
    reality principle
    new sensibility
    repression
    Eros
    normativity
    performans organizacyjny
    zasada wydajności
    zasada rzeczywistości
    nowa wrażliwość
    represja
    normatywność
    Opis:
    This article concerns the legitimacy of the diagnosis of McKenzie that Marcuse’s philosophy speaks of what today is called organizational performance. But the main purpose of these considerations is to answer the question of whether the proposal to create a new civilization presented by Marcuse and the theoretical attempt to reconcile the pleasure principle with the reality principle is possible. Marcuse wanted to create the vision of a new society as an alternative to the existing industrial society. To this end, he combined Marx and Freud’s perspective because he considered that only the combination of theory of the productive forces and psychoanalytical considerations would help determine the necessary conditions for the emergence of a new, non-repressive reality. Marcuse called for the project of a new principle of reality which would also include the pleasure principle. It seems, however, he did not notice that mutation forces pass into normative forces. What Marcuse expected, on one hand, has been fulfilled, on the other, however, created a lot of disadvantages which he did not foresee.
    Artykuł dotyczy słuszności diagnozy dokonanej przez McKenziego, że w filozofii Herberta Marcusego jest mowa o tym, co dzisiaj nazywa się performansem organizacyjnym. Ale głównym celem niniejszych rozważań jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, czy propozycja stworzenia nowej cywilizacji przedstawiona przez Marcusego oraz próba teoretycznego pogodzenia zasady przyjemności z zasadą rzeczywistości jest możliwa. Marcuse przedstawia wizję nowego społeczeństwa jako alternatywę dla dotychczasowego społeczeństwa przemysłowego. Łączy on perspektywę Marksowską z Freudowską, a to dlatego, że uznał on, iż dopiero połączenie teorii sił wytwórczych i rozważań psychoanalitycznych pomoże ustalić niezbędne warunki do powstania nowej, nierepresywnej rzeczywistości. Nawoływał do stworzenia projektu nowej zasady rzeczywistości, która nie wykluczałaby zasady przyjemności. Wydaje się jednak, że nie zauważył on faktu, iż siły mutacyjne niemalże niepostrzeżenie przechodzą w siły normatywne. To, czego spodziewał się Marcuse, z jednej strony spełniło się, z drugiej zaś stworzyło szereg wątpliwości, jak i niedogodności praktycznych, których nie przewidział.
    Źródło:
    Studia Philosophiae Christianae; 2016, 52, 1; 27-52
    0585-5470
    Pojawia się w:
    Studia Philosophiae Christianae
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Niedopasowanie - dysfunkcja czy szansa na rozwój organizacji?
    Misalignment – Dysfunction or Chance for Organizational Development?
    Неприспособление‑ дисфункция или шанс на развитие организации?
    Autorzy:
    Gadomska-Lila, Katarzyna
    Rudawska, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195633.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    organizational misalignment
    organizational alignment
    attitudes and behaviours
    organizational performance
    организационное неприспособление
    организационное прспособление
    отношение и поведение
    результаты деятельности
    jakość
    usługa medyczna
    konkurencja
    konkurencyjność
    współczesne koncepcje zarządzania
    Opis:
    W warunkach dynamicznych zmian otoczenia organizacje poszukują różnych sposobów na zdobycie przewagi konkurencyjnej – od optymalnego dopasowania do zmian w otoczeniu po celowe kreowanie niedopasowania. Każda z tych opcji niesie określone konsekwencje, widoczne zarówno w postawach i zachowaniach pracowników oraz ich indywidualnych wynikach, jak też w wynikach finansowych i rynkowych zatrudniających ich organizacji. W opracowaniu dokonano analizy przyczyn i konsekwencji niedopasowania organizacyjnego. Podstawę prezentowanych rozważań stanowią studia literatury przedmiotu oraz wyniki badań empirycznych.
    In the time of dynamic changes in external environment organizations look for various ways of gaining competitive advantage – starting from being optimally conformed with those external changes to creating misalignment purposefully. Both contrary options result in several consequences noticeable in the attitudes, behaviours and individual performance of employees, as well as in the financial and market performance of the organizations that those employees work for. The analysis of causes and consequences of organizational misalignment is presented. The deliberation is based on the literature and empirical research results.
    И условиях динамических изменений окружения организации ищут разные способы завоевать конкуренционное преимущество; от оптимального приспособления к изменеиям в окружении по целевую креацию неприспособления. Каждая из этих возможностей влечет за собой определённые последствия, которые можно увидеть , как в отношении и поведении работников, так и в рыночных и финансовых результатах организаций предоставляющих им работу. В работе был проведён анализ причин и последствий организационного неприспособления. Основой представляемых размышлений является изучение литературы предмета и результаты эмпирических исследований.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 34, 4; 103-117
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie analizy sieci do oceny struktury organizacji i wyznaczania kierunków jej zmian
    Application of network analysis in evaluating organizational structure and determining its future shape
    Autorzy:
    Zbieg, Anita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419778.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    organizational structure
    network analysis
    organizational network
    company performance
    Opis:
    The article presents the result of an empirical study that compares the formal structure of a company with its less formal counterpart: the network of cooperation, flow of information, knowledge and decision between employees. An empirical study surveys 374 employees from two companies about their position in formal structure and their connections with other employees. The conducted analysis examines the relationship between company structural characteristics and performance, as one of studied company performs less effective than other. The paper examines such issues as: the level of convergence of both structures, the degree of compliance of formal and informal authority and the allocation of network resources. In a company characterized by higher performance we observed higher level of convergence of both structures, higher degree of compliance of the position of the employee with the level of their informal authority, and higher level of support provided by the managers. Results suggest that the comparison of formal and informal structure of the company provides information about its performance that is difficult to obtain in any other way. Finally, presented managerial implications refer to the specific ways how to improve the organizational structure on the basis of information obtained by analyzing the organizational network.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2015, 1 (22); 71-90
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sprawność innowacyjna organizacji a nadmiary organizacyjne. Podsumowanie badań światowych
    Organizational performance and organizational slack. The review of world research
    Autorzy:
    Mazur, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/591346.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Nadmiary organizacyjne
    Sprawność innowacyjna
    Zarządzanie wiedzą
    Innovation performance
    Knowledge management
    Organizational slack
    Opis:
    Celem artykułu jest ustalenie luk badawczych w zakresie relacji pomiędzy sprawnością innowacyjną organizacji a nadmiarami organizacyjnymi. Artykuł koresponduje z behawioralną teorią firmy. Zastosowano systematyczny przegląd literatury, w wyniku którego przeanalizowano 21 wyselekcjonowanych artykułów. W efekcie przeprowadzonej analizy ustalono, że rola nadmiarów organizacyjnych w kształtowaniu poziomu sprawności innowacyjnej nie jest jednoznaczna i może to wynikać z przyjęcia niewystarczającej perspektywy badawczej. Wskazano także na luki badawcze skoncentrowane wokół problemów związanych z zarządzaniem wiedzą, inwestycjami i działaniami w zakresie B+R, ochroną interesariuszy i konfiguracją nadmiarów.
    The aim of this paper is formulated as “the search of research niches in area of relations between innovation performance and organizational slack”. The paper refers to the behavioural theory of the firm. The basic research tool is the systematic review of the literature. The author selected and analysed 21 papers. The role between organizational slack and innovation performance is ambiguous and the research in this area should be conducted with more developed research perspective. The research niches include problems of knowledge management, investment and activities in area of R&D, stakeholders security and the resources slack configuration.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 351; 22-33
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarys zarządzania zmianą systemu okresowych ocen pracowniczych. Perspektywa podejścia instytucjonalnego
    The Institutional Approach to Employee Performance Appraisal System Change Management: An Outline
    Autorzy:
    Majowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599126.pdf
    Data publikacji:
    2013-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zmiana organizacyjna
    instytucjonalizm
    system ocen okresowych pracowników – SOOP
    zmiana systemu okresowych ocen pracowniczych
    organizational change
    institutionalism
    performance appraisal system
    change of performance appraisal system
    Opis:
    Przyszłość dzisiejszych organizacji tkwi w ich umiejętności adaptowania się do zmian. Sytuacja ta powoduje potrzebę poszukiwania rozwiązań organizacyjnych odpowiadających tym wymaganiom także w obszarze ZZL. Biorąc pod uwagę powyższe, celem niniejszego artykułu stało się zidentyfikowanie kluczowych zagadnień wymagających analizy w procesie przygotowania organizacji do zarządzania zmianami systemu ocen okresowych pracowników. W efekcie studiów zaproponowano jedno z możliwych rozwiązań – podejście instytucjonalne do zarządzania zmianą. Opracowanie można także traktować jako propozycję sposobu do analizy innych podejść.
    The future of today’s organization lies with its ability to adapt to change. This situation forces the need to search for organizational solutions that meet this challenge in the realm of HRM. Bearing the above in mind, the goal of this article is the identification of key questions requiring analysis in the process of preparing the organization for managing change in the employee performance appraisal system. A possible solution, the result of the study, has been proposed—the institutional approach to change management. The study may also be considered a proposal for ways to analyze other approaches.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 5(94) Ocenianie pracowników (Appraising employees); 21-39
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Praktyka budżetowania zadaniowego na przykładzie jednostek organizacyjnych sądownictwa powszechnego – doświadczenia i wnioski
    Performance‑based budgeting in Poland – the case of judicial branch
    Autorzy:
    Urbaniak, Grażyna
    Strumnik, Artur
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/14730835.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
    Tematy:
    performance-based budgeting
    state budget
    organizational units of judiciary
    efficiency of public spending
    public finances management
    independence of the judiciary
    Polska
    Opis:
    This article looks at the implementation of the performance-based budget in the Polish judiciary system. The authors provide a general overview on legal framework and discuss main gaps in this area. Moreover, they point at some practical problems with incorporating performance-based budget into actual processes of the courts management. Special attention is given to the explanation of the current (provisional) structure of Polish courts’ performance budgeting and the planned (conclusive) solutions in this area based on costs analyses and enterprise resource planning.
    Źródło:
    Studia BAS; 2013, 1(33); 127-159
    2080-2404
    2082-0658
    Pojawia się w:
    Studia BAS
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Antynomia czy synkretyzm relacyjny? Współdziałanie w logice kontradyktoryjności w kulturze i sztuce
    Antinomy or relational syncretism? Cooperation in the logic of contradictoriness in culture and art
    Autorzy:
    Wójcik, Dagmara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147770.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    coopetition
    inter-organizational cooperation
    theatres
    quantitative studies
    institutions of culture and art
    performance arts
    badania jakościowe
    instytucje kultury i sztuki
    koopetycja
    współpraca międzyorganizacyjna
    sztuki performatywne
    teatry
    Opis:
    W turbulentnym otoczeniu, gdzie „stawką” jest przetrwanie, rozwój czy zdobycie przewagi konkurencyjnej, połączenie sił i współpraca z konkurentami może stanowić słuszne rozwiązanie. Koopetycja coraz częściej jawi się jako odpowiedź organizacji na konieczność działania w warunkach niepewności, ograniczonych zasobów i rosnącej konkurencji. Choć znaczenie i zainteresowanie badaczy koopetycją stale rośnie, to w odniesieniu do instytucji kultury i sztuki wiele pytań pozostaje wciąż bez odpowiedzi. Synkretyzm relacyjny stanowi immanentną, dystynktywną cechę koopetycji, przyczyniając się do rozwoju wszystkich koopetytorów. W obliczu zachodzących współcześnie zmian wyzwaniem dla instytucji kultury i sztuki staje się gotowość oraz umiejętność adaptowania zasad wyznaczanych przez logikę kontradyktoryjności – wykorzystania zasobów w zmieniających się warunkach, realizowania nowych zadań, wchodzenia w nowe role oraz rekonfigurowania dynamiki relacji międzyorganizacyjnych. Celem artykułu jest przedstawienie zjawiska koopetycji wśród instytucji kultury i sztuki na przykładzie teatrów, które coraz częściej poszukują przewagi konkurencyjnej także we współpracy z konkurentami.
    In a turbulent environment, when survival is at stake, development or gaining competitive advantage, joining forces, and cooperation with competitors can be a reasonable solution. Coopetition is more and more often perceived as an organization’s response to its need of operating under uncertainty, limited resources, and growing competition. Although the importance of coopetition and the scientific interest in this concept is growing steadily, in terms of culture and art institutions many questions still remain unanswered. Relational syncretism is an immanent, distinctive characteristic of coopetition, contributing to the development of all the coopetitors. In light of the ongoing changes, what is a contemporary challenge for culture and art institutions is the readiness and ability to adapt the rules of contradictoriness logic: utilizing resources in new conditions, taking on new roles, and reconfiguring the dynamic of inter-organizational relations. The aim of the article is to present the phenomenon of coopetition among culture and art institutions on the example of theatres, which more and more often are searching for competitive advantage also in cooperating with their competitors.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 205-227
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies