Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "ORGANISATIONAL STRUCTURE" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-15 z 15
    Tytuł:
    STRUKTURA ORGANIZACYJNA I SYSTEM INFORMATYCZNY W ŁAŃCUCHU LOGISTYCZNYM SEKTORA MOTORYZACYJNEGO
    Autorzy:
    Topolska, Katarzyna
    Topolski, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/504439.pdf
    Data publikacji:
    2006
    Wydawca:
    Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
    Tematy:
    logistics
    logistic chain
    information system
    organisational structure
    Opis:
    In this paper there is a description of organisation structure of a company and its information system presented. in the organisation structure there were three drafts of logistic management of a company districted. On the organisational level of a company there is the logistics in a company planned and this is simultaneously the starting point for the logistics understood as a tool of the management of a suplly chain which aim is to coordinate the functions of each element within the framework of three functions of the management: operational, financial and marketing. there were also the need of changes presented which should be implemented by firms in the field of their functioning. Neglecting such factors as innovations in management leads to the situation when firms are not interesting partners for cooperation both for customers and suppliers.
    Źródło:
    Logistics and Transport; 2006, 3, 2; 75-82
    1734-2015
    Pojawia się w:
    Logistics and Transport
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    KRAJOWY OŚRODEK BADAŃ I DOKUMENTACJI ZABYTKÓW Nowe cele i zasady działania
    NATIONAL HERITAGE BOARD OF POLAND. NEW TARGETS AND PRINCIPLES OF ACTIVITY
    Autorzy:
    Gawlicki, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/536726.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Narodowy Instytut Dziedzictwa
    Tematy:
    NATIONAL HERITAGE BOARD OF POLAND
    ORGANISATIONAL STRUCTURE
    Opis:
    The creation of a cohesive system of the protection of historical monuments in Poland was inaugurated by the Minister of Culture and National Heritage, who granted the National Heritage Board in Poland a new range of competence. The heretofore duties of this institution (formerly known as the National Centre for the Study and Documentation of Historical Monuments) were expanded by adding coordination and participation in work on periodic reports about Polish sites and objects on the UNESCO World Cultural and Natural Heritage List, the realisation of training and information programmes conducted for the sake of the protection of historical monuments, and the popularisation of knowledge about the cultural heritage. The organisational structure of the institution also underwent transformations. In order to render its work more legible and to divide the obligations and competences of its staff it was decided to establish new departments and teams of experts. The main tasks of the Department for the Strategy of the Protection of Historical Monuments include devising a conservation doctrine, studying historical monuments and their surrounding, and conducting a National Register of Historical Monuments. The Department encompasses a Workshop for Shaping the Conservation Policy, a Workshop for the Study of Historical Monuments, a Workshop for the Documentation and Registration of Immovable Historical Monuments, a Workshop for the Documentation and Registration of Movable Historical Monuments, and an Archival Material Team. The Department of Archaeology realises tasks associated with the protection of the archaeological heritage (it assumed the duties of the dissolved Centre for the Protection of the Archaeological Heritage). The components of this Department are a Workshop of Archaeological Conservation, a Workshop of Archaeological Salvage Studies and a Workshop of Archaeological Registration. Specialists from the Department of Education and Promotion are engaged in educational, training and information programmes as well as in popularizing knowledge about the cultural heritage and its protection. The Department includes a team for the Promotion of the Cultural Heritage, an Education Team, and a Board Library with the largest in Poland collection of specialist publications and works on the protection and conservation of historical monuments. The Organisational Department ensures suitable organisation of work and administers the Polish part of Muzakowski Park in Leknica. The Financial Department-Team conducts bookkeeping and realises the financial policy of the Board. The statutory tasks of the National Heritage Board of Poland in particular voivodeships are implemented by Regional Centres, whose duties include cooperation with the voivodeship conservators of historical monuments, the popularisation of the idea of the protection of historical monuments, educational campaigns, and the realisation of own projects. The tasks and objectives of the National Heritage Board of Poland, discussed in this article, call for further detailed supplementation. The positive changes in the Polish system of the protection of historical monuments will depend on the involvement and activity of the whole conservation milieu.
    Źródło:
    Ochrona Zabytków; 2007, 1; 5-9
    0029-8247
    Pojawia się w:
    Ochrona Zabytków
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Location of the controlling unit or department in the organising structure of a Polish public economic university
    Autorzy:
    Barańska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/583121.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    controlling
    organisational structure
    controlling at a public university
    Opis:
    The aim of the article is to try to show the place of the controlling unit or department in the organisational structure of the Polish public economic universities. The analysis of organisational structures of such universities was supposed to answer the following research questions: whether there is a controlling department, and if so, where in the organisational structures it is located and what tasks are entrusted to this unit or department. When trying to answer the questions, there was employed the study of literature in the field of controlling, and there was conducted a study comparing the location of existing controlling unit or departments in economic universities in Poland. The article shows that despite different allocations of the controlling unit or departments in the structures of the discussed universities, the tasks dedicated them are the same, and differ only in the manner and place of submission of all types of reports.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 515; 231-242
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Różne cechy struktur organizacyjnych a zatrudnialność w wybranych organizacjach publicznych
    Various Features of Organizational Structures and Employability in Selected Public Organizations
    Autorzy:
    Strużyna, Janusz
    Marzec, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194891.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    organisational structure
    employability
    public organizations
    struktura organizacyjna
    zatrudnialność
    organizacje publiczne
    Opis:
    Związek zarządzania zasobami ludzkimi ze strukturalnym wymiarem organizacji jest od dawna przedmiotem zainteresowania badaczy. Struktura organizacyjna tworzy uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), opisuje alokację zadań i odpowiedzialności, określa stosowane narzędzia ZZL, a w efekcie decyduje także o możliwościach rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: „Jaka jest zależność między określonymi cechami struktury organizacyjnej a zatrudnialnością pracowników organizacji publicznych?”. Cel ten zostanie zrealizowany poprzez zaprezentowanie wyników badań empirycznych cech struktur organizacyjnych i ich związków z zatrudnialnością pracowników przeprowadzonych w urzędach pracy, ośrodkach pomocy społecznej oraz urzędach miasta i gminy.
    The relation of human resource management to the structural dimension of an organisation has aroused interest of researchers for a long time. The organisational structure creates conditions for HRM, it describes allocation of tasks and responsibilities, determines the applied HRM tools, and as a result, it also decides about possibilities of employability enhancement in an organisation. This paper attempts to answer the question: what is the relationship between certain features of organisational structures and employability of public organisations’ employees. This aim will be achieved by presenting the results of empirical research concerning features of organisational structures and their ties with employability of employees carried out in labour offices, social welfare centres and municipal offices.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 45, 3; 69-86
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Struktury organizacyjne i własnościowe w transporcie kolejowym
    Organisational and privately owned structures in the rail transport
    Autorzy:
    Mężyk, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/251477.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Instytut Naukowo-Wydawniczy TTS
    Tematy:
    struktura organizacyjna
    struktura własnościowa
    transport kolejowy
    organisational structure
    privately structure
    railway transport
    Opis:
    Zmiana zasad funkcjonowania transportu kolejowego należy do bardziej widocznych zmian na rynku transportowym, jakie miały miejsce w ostatnich dekadach. Proces ten, w Unii Europejskiej trwający od początku lat dziewięćdziesiątych XX w., przebiegał w podobnym czasie w wielu państwach na całym świecie. Główną i wspólną dla większości państw przyczyną podejmowania działań w tym obszarze była ogólnie zła ekonomiczna sytuacja przedsiębiorstw transportu kolejowego, których państwo było właścicielem. Potrzeba rozwiązania tych problemów postawiła ekonomistów i polityków wobec konieczności zaprojektowania procesów restrukturyzacji kolei.
    Źródło:
    TTS Technika Transportu Szynowego; 2009, 3; 37-40
    1232-3829
    2543-5728
    Pojawia się w:
    TTS Technika Transportu Szynowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The map and the territory. Sensemaking and sensebreaking through the organisational architecture
    Mapa i terytorium. Nadawanie i odbieranie sensu przez architekturę organizacyjną
    Autorzy:
    Dzidowski, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526033.pdf
    Data publikacji:
    2014-12-15
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    organisational structure
    corporate architecture
    sensemaking
    organisational aesthetics
    struktura organizacyjna
    architektura korporacyjna sensemaking
    estetyka organizacji
    Opis:
    “The map is not the territory” is a famous dictum by Alfred Korzybski that accurately describes the difficult relations between organisational structure and space. With the evolution of the contemporary approaches to organisational design, both these issues have faced a deep paradigmatic shift. The concept of organisational structure has advanced through functional, divisional, matrix, lean, networked, virtual and fractal approaches, reflecting the reorganisation of entrepreneurial processes and sources of competitive advantage. Concurrently with that, the principles of organisational space arrangement evolved from Taylorist offices, through Bürolandschaft, Action Office, cube farms, to networking, virtual and casual working places, reflecting the changing corporate cultures and the essence of modern work. While agility of organisational design, accompanied by elasticity of working environment might seem very appealing in a modern economy, it often lacks the elements of identity building and sensemaking that are crucial for contemporary knowledge workers.
    „Mapa nie jest terytorium” – ten sławny cytat autorstwa Alfreda Korzybskiego doskonale oddaje trudne relacje pomiędzy strukturą i przestrzenią organizacyjną. Wraz z ewolucją podejść do projektowania organizacji oba te wymiary przeszły głębokie zmiany paradygmatyczne. Organizacyjne struktury ewoluowały od podejścia funkcjonalnego, dywizjonalnego, przez macierzowe, szczupłe, sieciowe, aż po wirtualne i fraktalne, odzwierciedlając reorganizację procesów biznesowych i źródeł przewagi konkurencyjnej. Równolegle zasady projektowania przestrzeni pracy ewoluowały od taylorowskich biur, przez Bürolandschaft, Action Office i farmy kubików, aż po biura sieciowe, wirtualne i swobodne, odzwierciedlając zmiany w kulturze organizacyjnej i istocie pracy. Jakkolwiek przekonująca, w warunkach współczesnej gospodarki, jest elastyczność struktur organizacyjnych, połączona z łatwym do adaptacji środowiskiem pracy, to nie można zapominać, że często brakuje jej wymiarów odpowiedzialnych za budowanie tożsamości i nadawanie sensu, które są tak istotne dla współczesnych pracowników wiedzy.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (49) t.2; 29-44
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Świadkowie Jehowy – geneza i główni przedstawiciele
    Jehovah’s Witnesses – origins and main representatives
    Autorzy:
    Krawczyk, Roman
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2150925.pdf
    Data publikacji:
    2016-12
    Wydawca:
    Wyższe Seminarium Duchowne Diecezji Elbląskiej w Elblągu
    Tematy:
    sekta
    struktura organizacyjna
    główni przedstawiciele
    pogląd
    Świadkowie Jehowy
    sect
    organisational structure
    main representatives
    views
    Jehovah's Witnesses
    Opis:
    W artykule przedstawiono genezę, strukturę organizacyjną i doktrynę Świadków Jehowy. Najpierw autor przedstawia problemy związane z definiowaniem sekty, następnie ilustruje strukturę organizacji wraz z jej głównymi przedstawicielami i wyznawanymi przez nich poglądami.
    The paper outlines the origins, organisational structure and doctrine of the Jehovah’s Witnesses. Firstly, the author presents the problems with defining a sect, then illustrates the structure of the organisation together with its main representatives and the views held by them.
    Źródło:
    Studia Elbląskie; 2016, 17; 161-170
    1507-9058
    Pojawia się w:
    Studia Elbląskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem oceny struktur organizacyjnych w kontekście ich podobieństwa
    Assessing the problem of organisational structures in the context of their similarities
    Autorzy:
    Miśkiewicz, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392845.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    struktury organizacyjne
    formy organizacyjne
    taksonomia numeryczna
    podatność na integrację
    organisational structure
    due diligence
    diagnosis of similarities
    integration
    Opis:
    We współczesnych przedsiębiorstwach można spotkać wiele różnych rozwiązań organizacyjnych. Ta różnorodność wynika ze złożoności samej organizacji, cyklu jej życia, jak i procesów zachodzących w coraz bardziej skomplikowanym i turbulentnym otoczeniu. Postępująca globalizacja, wzmożona konkurencja, rozwój technologii, kryzysy gospodarcze oraz ogólna dynamika przedsiębiorstwa wymuszają na kadrze kierowniczej dokonywanie zmian w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, zapewniających firmie większą elastyczność i efektywność funkcjonowania. Zmiany te odnoszą się do określonych wymiarów (cech, parametrów, własności) struktury organizacyjnej. Natomiast kierunek tych zmian, ich głębokość i zasięg zależą od splotu uwarunkowań zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze. Temat problemu struktur organizacyjnych w kontekście ich podobieństwa był już wcześniej poruszany przy okazji omawiania identyfikacji i diagnozy struktur organizacyjnych. Teraz zostaje on przedstawiony i pogłębiony w sposób bardziej systematyczny. Zastosowanie mają tu metody oceny podobieństwa, które można podzielić na dwie grupy. Pierwsza z nich to metody wynikające z konieczności posługiwania się materiałami o charakterze bezpośrednio niemierzalnym.
    Organisational structure is an essential element from the point of view of possibilities and limitations in strategy implementation. Its modifications are often a tedious and expensive process, not always resulting in desired effects. The problem of merger and acquisition is usually addressed from the economic aspect of these undertakings. Some amalgamations, however, are unsuccessful due to incompatibility of organisational structures of merged enterprises. The author attempts to propose a quantitative approach to the problem, treating the organisational structure as a function of its dimensions. Presenting the particular dimensions of organisation, the author draws the conclusion of possibility to sum up the results. The measurement developed in this manner can provide a tool helpful in integration related decision making regarding the merged units. The objective of the article is presentation of elements of diagnosis of organisational structure similarities within the framework of the Due Diligence analysis.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 1; 83-99
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza organizacyjna i kierunki zmian w urzędach gmin
    Organisational diagnosis and directions of changes in commune offices
    Autorzy:
    Kacała, J.
    Michaluk, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347270.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    urząd gminy
    diagnoza
    struktura organizacyjna
    regulacje organizacyjne
    procesy
    dopasowanie
    stanowisko pracy
    zarządzanie
    commune office
    diagnosis
    organisational structure
    organisational regulations
    processes
    adjustment
    workplaces
    management
    Opis:
    Treścią artykułu jest prezentacja ogólnych wyników analizy organizacyjnej przeprowadzonej w małych gminach w Polsce południowo-zachodniej. Diagnozę organizacyjną zorientowano na trzech obszarach, tj.: układzie strukturalno-organizacyjnym, odpowiedzialności za procesy oraz na odpowiedzialności i obowiązkach urzędników na poszczególnych stanowiskach. Doskonalenie funkcjonowania tych obszarów będzie miało podstawowe znaczenie dla funkcjonowania pracowników urzędu i efektywnego podejmowania decyzji.
    The aim of this paper is to present the general results of an organisational analysis conducted in small communes in the south-west part of Poland. The organisational diagnosis focused on three areas: the structural and organisational arrangement, responsibilities for processes and the optimisation of the responsibilities and duties of individual positions. The adjustment and regulation of these areas will be essential for the efficient functioning of employees and effective decision-making.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 474-482
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Projektowanie organizacji
    Designing Organization
    Autorzy:
    Gembala, Krystian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586359.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Hierarchiczna struktura organizacyjna
    Przepływ informacji w organizacji
    Struktura macierzowa
    Struktura organizacyjna
    Flow of information within the organization
    Hierarchical organizational structure
    Matrix structure
    Organisational structure
    Opis:
    The chapter includes consideration on basic principles of designing organization. At first, author explains what is organization and what are its goals and functionalities for business. Next, author defines the designing organization and presents organizational structure development principles. The main part of the chapter covers presentation of different approaches to the designing organization, applicable for different organizational structures.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 128; 9-22
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przekształcenia organizacyjno-prawne oraz własnościowe w polskiej gospodarce komunalnej na tle krajów Europy Zachodniej
    Organisational, Legal and Ovnership Transformation in Polish Municipal Economy on the Background of Western European Countries
    Autorzy:
    Czaplak, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/589665.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Gospodarka komunalna
    Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP)
    Regulacje prawne
    Samorząd terytorialny
    Struktura organizacyjna
    Usługi komunalne
    Communal services
    Legal regulations
    Local government
    Organisational structure
    Public utilities
    Public-Private Partnerships (PPP)
    Opis:
    The article presents issue related to the organisational, legal framework and ownership changes in the Polish municipal economy on the background of countries of Western Europe. The author has attempted to answer the question, which model of the organisation of municipal services choose Polish local governments and in what phase of the privatisation-regulation cycle is Polish municipal economy. The article consist of four parts. The first two chapters presents models of the organisation of municipal services and privatisation-regulation cycle in municipal economy, in West Europe. The next chapters consist of the analysis of the the organisational, legal framework and ownership changes in the Polish municipal economy.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 209; 54-64
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problemy organizacji pozarządowych przekształcających się w podmioty ekonomii społecznej
    Problems Faced by Non-Government Organisations in the Process of Their Transformation into Social Economy Entities
    Autorzy:
    Bogacz-Wojtanowska, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/889680.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    Organizacje pozarządowe
    Ekonomia społeczna
    Struktura organizacyjna
    Zmiany organizacyjne
    Zarządzanie organizacją publiczną
    Zasoby ludzkie
    Monitoring finansowy
    Audyt wewnętrzny
    Marketing organizacji
    Non-governmental organisation
    Social economy
    Organisational structure
    Organisational change
    Management of public organization
    Human resources
    Financial monitoring
    Internal audit
    Organization marketing
    Opis:
    W opracowaniu zaprezentowano kluczowe problemy organizacyjne i zarządcze pojawiające się w organizacjach pozarządowych, które podejmują się produkcji dóbr i usług oraz zatrudniania płatnego personelu. Prowadzenie działalności gospodarczej (czy to wprost czy za pomocą wydzielonego zakładu) oraz odpłatna działalność statutowa oznacza "przejście na stronę gospodarki społecznej" i powoduje konieczność zwrócenia uwagi na nowe funkcje i procesy w organizacji pozarządowej. Artykuł koncentruje się na wybranych problemach dotyczących realizacji funkcji zarządzania w organizacji - planowaniu działań i pozyskiwaniu klientów, funkcji zarządów organizacji, tworzeniu struktur organizacyjnych, kształtowania zasobów ludzkich, kontroli oraz podejmowania działań marketingowych przez organizacje. W artykule zasygnalizowano również zagadnienia związane z hybrydyzacją organizacji, która w dużej mierze dotyczy procesów przekształcania się w podmioty ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
    The article reviews the key organisational and management issues faced by non-government organisations which undertake the production of goods and services as well as employ salaried staff . Doing business (either directly or through a specially designated entity) and conducting paid statutory activities entail a 'transformation' of NGO's into a social economy entity, which draws attention to certain new functions and processes in the non-government organisation. The author focuses on selected problems in organisational management: planning activities and attracting customers, functions of boards of trustees, the creation of organisational structures, the formation of human resources, inspection and marketing activities within such organisations. The article also mentions some of the issues connected with organisational hybridisation, which, to a considerable extent aff ects the process of transformation of NGO's into social economy entities. (original abstract)
    Źródło:
    Ekonomia Społeczna; 2012, 1; 33-42
    2081-321X
    Pojawia się w:
    Ekonomia Społeczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizacja digitalizacji w Bibliotece Narodowej w Pradze. Sprawozdanie z pobytu szkoleniowego
    The Organisation of the Digitalisation of the National Library in Prague. The Report of a Training Stay
    Autorzy:
    Szafrański, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/571027.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Biblioteka Jagiellońska
    Tematy:
    Biblioteka Narodowa Republiki Czeskiej
    digitalizacja dokumentów
    historia Klementinum
    proces digitalizacji
    struktura organizacyjna biblioteki
    the National Library of the Czech Republic in Prague
    the digitalisation of collections
    the history of the Klementinum
    digitalization process
    library organisational structure
    Opis:
    Artykuł jest sprawozdaniem z pobytu autora na stażu szkoleniowym w Bibliotece Narodowej Republiki Czeskiej w Pradze. Celem autora było przedstawienie projektów digitalizacyjnych prowadzonych przez bibliotekę oraz omówienie procedur stosowanych przy cyfryzacji jej zbiorów. W artykule została również krótko opisana historia i struktura organizacyjna biblioteki.
    This article is the report of the author’s training stay in the National Library of the Czech Republic in Prague. Its purpose is to present the digitalisation projects conducted in that library as well as to discuss the techniques involved in the digitalisation of its collections. The article also briefly describes the history and organizational structure of that library.
    Źródło:
    Biuletyn Biblioteki Jagiellońskiej; 2014, 64; 219-224
    0006-3940
    2450-0410
    Pojawia się w:
    Biuletyn Biblioteki Jagiellońskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizacja wymiaru sprawiedliwości w strukturze sieci publicznej - możliwe interakcje
    The organisation of the justice system as part of the public network: possible interactions
    Autorzy:
    Banasik, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/426266.pdf
    Data publikacji:
    2015-04-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    organizational structure of the justice system
    inter-organisational court networks
    public court networks
    Opis:
    The goal of this paper is to analyse the organizational structure of the justice system in order to provide the answer to the basic question about the possible network relations, as well as their force and their way of influence. As part of the paper, I have defined public inter-organisational court networks, dividing them into regulatory inter-organisational networks and facultative inter-organisational networks. Emphasis has also been placed on the benefits and threats of the functioning of court-based facultative inter-organisational networks. The phenomenon of forming networks within the justice system is new, and so far has not been subject of any academic enquiry. Given the benefits and background, as well as no real threats for the functioning of public court networks, it is a desired form of cooperation which enables to boost bottom-up initiative. Public court networks serve to build the organization of the justice system as a knowledge-based organisation. This paper addresses the important and topical issue of public networks - the example of inter-organizational area of justice. In the current literature, identifying the network of relations in the organization of justice has not been the subject of scientific inquiry.
    Źródło:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2015, 2 (59); 56-64
    1731-6758
    1731-7428
    Pojawia się w:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Hybrydowa struktura organizacyjna z perspektywy paradoksu eksploracji i eksploatacji
    Hybrid organisational structure from the perspective of the exploration and exploitation paradox
    Autorzy:
    Zakrzewska-Bielawska, Agnieszka
    Flaszewska, Sylwia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/18666810.pdf
    Data publikacji:
    2022-07-12
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    hybrid structure
    structural differentiation
    coordination
    ambidexterity
    company age
    size
    organisational life cycle
    struktura hybrydowa
    strukturalna dyferencjacja
    koordynacja
    wiek firmy
    wielkość
    faza rozwoju
    Opis:
    Paradoksy są wszechobecne we współczesnym zarządzaniu organizacjami, a jednym z nich jest paradoks eksploracji i eksploatacji. Chcąc realizować z powodzeniem obie te aktywności, przedsiębiorstwa potrzebują odpowiednich struktur łączących cechy z różnych modelowych rozwiązań. Potrzebują zatem struktur hybrydowych. Celem artykułu jest identyfikacja i ocena struktur organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce z perspektywy realizacji strategii oburęcznej i przy uwzględnieniu wieku, wielkości oraz fazy rozwoju przedsiębiorstwa. Na podstawie badań przeprowadzonych na próbie 363 firm stwierdzono, że hybrydowe rozwiązania organizacyjne oparte na silnej strukturalnej dyferencjacji oraz towarzyszących jej formalnych mechanizmach koordynacji charakteryzują firmy większe i starsze, które realizują działania eksploracyjne i eksploatacyjne w sposób symultaniczny.
    Paradoxes are ubiquitous in modern management. One example is the paradox of exploration and exploitation. In order to successfully implement both of these activities, enterprises need appropriate organisational structures that combine features from various organisational solutions. Therefore, they need hybrid structures. The paper’s goal is to identify and evaluate the organisational structures of companies operating in Poland from the perspective of the ambidextrous strategy, taking into account the age, size, and organisational life cycle. Based on the research conducted on the sample of 363 companies, it was found that hybrid organisational structures including strong structural differentiation and formal coordination mechanisms characterise larger and older companies that carry out exploration and exploitation activities simultaneously.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 183; 99-111
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-15 z 15

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies