Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Models of governance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Nadzór korporacyjny - perspektywa międzynarodowa
    Corporate governance - international perspective
    Autorzy:
    Stępień, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587978.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Globalizacja
    Modele nadzoru korporacyjnego
    Nadzór korporacyjny
    Corporate governance
    Globalization
    Models of governance
    Opis:
    Debata na temat problematyki nadzoru korporacyjnego i nad różnicami pomiędzy poszczególnymi jego systemami jest coraz większa. Występująca globalizacja nie przyczynia się do przyspieszenia procesu konwergencji systemów nadzoru korporacyjnego. Badacze nie są zgodni co do kierunku zmian w celu utworzenia jednego systemu w skali międzynarodowej. Pojawia się pytanie, czy przy wzrastającej internacjonalizacji rynków kapitałowych powinno dojść do ustanowienia jednego systemu? W artykule zaprezentowano istotę i specyfikę nadzoru korporacyjnego oraz omówiono występujące różnice w modelach nadzoru korporacyjnego.
    The debate on corporate governance issues and differences between the systems is growing. Appearing globalization does not contribute to speeding up the convergence of corporate governance. Researchers do not agree on the direction changes in order to create a single system on an international scale. The article presents the essence and specificity of corporate governance and discusses the differences in models of corporate governance.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 271; 222-231
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Polityki publiczne wobec wzorców zarządzania publicznego
    Public Policy and Patterns of Public Governance
    Autorzy:
    Zybała, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904004.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    zarządzanie publiczne
    polityka
    prawodawstwo
    public policy
    public governance
    politics
    models of public governance
    policy problems
    policy knowledge
    Opis:
    Formułowanie i implementowanie programów oraz polityk publicznych jest niezwykle złożonym procesem, uwarunkowanym bardzo wieloma czynnikami. Kluczowe z nich związane są z dominującymi wzorcami zarządzania publicznego. W Polsce głównym wzorcem wydaje się model zarządzania poprzez legislację i kontrolę. W znacznym stopniu określa on wiele cech procesu, w wyniku którego polityki powstają i są wdrażane. Przesądza on także o tym, jaki typ relacji kształtuje się w gronie interesariuszy polityk, jaki jest styl ich realizacji (bardziej hierarchiczny czy bardziej partnerski), a także jakim respektem otacza się wiedzę analityczną (ekspercką), w jakim stopniu wykorzystuje się ją w praktyce działania publicznego, jak dalece polityki oparte są na dowodach i na woluntaryzmie decydentów. Zbiór i charakter istniejących w Polsce wzorców zarządzania nie przyczynia się do wzmocnienia potencjału efektywnego projektowania i wykonywania polityk publicznych (policy capacity).
    Formulating and implementing programmes and public policies is a very complex process, determined by many factors. The key factors are associated with the leading patterns of public governance. In Poland, they reflect a model that consists in governing by legislation and top-down control. They define to a great extent many key features of policy formulation and policy implementation, including the different types of relations between policy stakeholders (policy actors), and styles of policy execution (more hierarchical or partnership based). They also determine the extent to which policy knowledge is valued among policymakers and used in policymaking; and whether policies are formulated based on evidence or on the decision makers’ authoritarian approach. In reality, existing patterns and characteristics of public governance in Poland do not contribute to a more effective process for formulating and executing policies.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2013, 4(26); 34-48
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies