Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Corporate Share Value" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
CSR przyszłości pomiędzy dyskusją akademicką a codziennością
CSR for the future. Between academic discussion and every-day life
Autorzy:
Geisler, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1180901.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Raciborzu
Tematy:
Corporate Social Responsibility 2.0
Corporate Share Value
Corporate Social Performance
MSE
Opis:
Sustainable development became the subject of scientific analysis and key concept in management practice. The model of CSR (Corporate Social Responsibility) created in 60s and developed in 80s of 20 century, was criticized and re-defined. The paper presents characterizes of reconstruction CSR model in the way of (1) CSR 2.0, (2) CSV - Corporate Share Value and (3) CSP – Corporate Social Performance. On the practical level, scientists and practitioners agree that model created in Transnational Corporations and huge companies, should be implemented by other firms, especially SME’s. However, in such argumentation that SME’s are well-known actor in their communities and they are responsible from point of view “human nature”. Additionally, a lot of companies, even small and medium, realized model of cooperation or community building among stakeholders, what means that they realized new models of CSR without definitions of such process. The aim of the article is to analyses the role of SME’s in implementation of new concepts of CSR, as CSR 2.0, CSV or CSP. The case studies of firms in polish economic reality, small towns and villages and the case study of the tool which is used for building CSR model, should show the existing model of responsibility. The paper is based on ethnography and autoethnography methods. In both cases analysis are qualitative studies.
Źródło:
Eunomia – Rozwój Zrównoważony – Sustainable Development; 2018, 1(94); 25-37
1897-2349
2657-5760
Pojawia się w:
Eunomia – Rozwój Zrównoważony – Sustainable Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR – istotne zmiany czy sposób na większy zysk – studium przypadku
CSR – significant change or a way to make more profit – a case study
Autorzy:
Krahel, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21375638.pdf
Data publikacji:
2023-12-06
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
CSR
ethical companies
share value
LEGO
corporate social responsibility
firmy etyczne
wartość akcji
społeczna odpowiedzialność biznesu
Opis:
W literaturze przedmiotu wskazuje się, że społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) pozytywnie stymuluje działalność przedsiębiorstw na całym świecie. Takie podejście powinno skutkować lepszym wykorzystaniem zasobów, dbaniem o planetę oraz równym traktowaniem pracowników i partnerów biznesowych. Podejście to może również generować dodatkowe zyski oraz wzrost wartości akcji. W artykule wykorzystano metodę studium przypadku, która pozwoliła na próbę odpowiedzi na postawione pytanie badawcze: czy wartości firmy LEGO są przestrzegane przez przedsiębiorstwo w codziennej pracy. Przedstawiona została także zależność między podejmowanymi działaniami zgodnymi z CSR a ceną akcji przedsiębiorstw, które uznawane są za działania etyczne i ekologiczne. Prezentowane wyniki nie są jednoznaczne, lecz mogą wskazywać, że firmy wykorzystują CSR nie tylko w celu dbania o dobro planety i pracowników, ale również żeby osiągnąć zyski. Obszar nadużywania CSR w celu zwiększenia wartości przedsiębiorstw nie jest wystarczająco opisany w literaturze przedmiotu, co zmotywowało autora do podjęcia się tego tematu.
The literature indicates that corporate social responsibility (CSR) positively stimulates the activities of businesses around the world. This approach should result in better use of resources, care for the planet and equal treatment of employees and business partners. The approach can also generate additional profits and increased shareholder value. The article uses a case study method to try to answer the research questions posed: if LEGO’s company values are followed by the company in its daily work. Also presented is the relationship between CSR-compliant actions taken and the stock price of companies that are considered ethical and acting ecologically. The results presented are not conclusive, but may indicate that companies are using CSR not only to look after the welfare of the planet and employees, but also to make profits. The area of abuse of CSR to increase the value of companies is not sufficiently described in the literature, which motivated the author to take up this topic.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 137-150
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies