Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "personnel" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Sustainable Personnel - pracownicy przedsiebiorstwa przyszlosci
SUSTAINABLE PERSONNEL: EMPLOYEES OF THE ENTERPRISE OF THE FUTURE
Autorzy:
Pabian, Arnold
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598965.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
SUSTAINABLE ENTERPRISE
SUSTAINABLE PERSONNEL
Opis:
The creation of sustainable science was inspired by a conception of sustainable development which tends towards achieving not only economical but also ecological and social goals. The enterprises with such goals are called sustainable enterprises. Their activity is determined by sustainable management which also includes human resource management. The human resources play the most important role in the process of transformation of the enterprises into sustainable organizations. Sustainable personnel, which consists of highly qualified employees who know and realize the principles of sustainable development, is the most valuable part of the staff. It includes the managers who point out the directions of enterprise activity as well as common employees who realize their decisions on the work places. Manufacturing of safe and healthy products and services in the processes of clear production is the main idea of the personnel activity. In the face of increasing ecological and social problems, sustainable personnel is particularly predestined to lead the business effectively to the path of long-term equilibrium of intergenerational needs.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 5(82); 9-18
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność działań personalnych w cyklu życia produktu
Effectiveness of personnel activities in a product lifecycle
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326679.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cykl życia produktu
pozyskiwanie personelu
rozwój personelu
utrzymanie personelu
efektywność działań personalnych
product life cycle
personnel gaining
personnel development
personnel maintenance
effectiveness of personnel activities
Opis:
Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki oceny efektywności gospodarowania personelem w przedsiębiorstwie z perspektywy cyklu życia produktu. Założeniem wyjściowym jest fakt, że przedsiębiorstwo dysponuje wieloasortymentowym portfelem produktowym, uruchamiając nowy produkt, dysponuje więc już pewnym personelem, który może zostać wykorzystany do jego obsługi. Decyzja o rezygnacji z produktu nie wiąże się natomiast ze zwolnieniem całości zatrudnionego personelu. Rozważania podzielono na decyzje personalne dominujące na etapie wprowadzania i wzrostu oraz dojrzałości i schyłku produktu.
The article is of theoretical character and concerns a problem of effectiveness assessment in the company from the perspective of product lifecycle. A starting assumption is that the company has a multi-range product portfolio at its disposal. Therefore, when launching a new product the company possesses particular personnel who may be used for its servicing. However, the decision about product resignation is connected with dismissing the whole personnel employed. The considerations were divided into personnel activities, dominating on the stage of product introduction and growth as well as product maturity and decline.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 66; 11-21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personnel management in the building industry
Autorzy:
Bušina, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/629883.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
construction industry, human resources, personnel management, efficiency
Opis:
The aim of the text is to present various approaches towards personnel management in the building industry. The difference in the analysed approaches is partially caused by the fact that sectors within building industry also differ substantially. The paper is divided into five sections dealing among others with personnel management and its efficiency, tools used to measure and improve personnel management efficiency and characteristics of specific problems of personnel management. The principle methods of inquiry used in the text include literature study and case study. The author stresses the fact that construction industry is demanding in terms of personnel management, as it has to deal with special requirements stemming from employment area, including: the seasonal nature of the building works, spasmodic nature of works on individual projects, required qualification of workers in the building industry, building technology and system operations. The author concludes that due to constantly changing environment the building industry uses flexible personnel work systems and that the challenge is to adapt the personnel management system efficiency to the variable environment and make the building industry personnel management flexible.
Źródło:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2014, 3; 11-30
2082-0976
Pojawia się w:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivating Midlevel Medical Personnel
Motywowanie średniego personelu medycznego
Autorzy:
Sekula, Z.
Sabat, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599327.pdf
Data publikacji:
2008-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
MIDLEVEL MEDICAL PERSONNEL MOTIVATING
Opis:
This article presents the results of research questionnaires conducted among nurses and midwives on the staff of the Wrocław Medical Academy Clinic. Values linked with work, vital, possible, and real motivating factors applied to nurses and midwives, type of compensation and its motivating qualities, and the importance and range of professional training were all analyzed. It was proved that the most important motivator is the value and satisfaction of the work itself. However, the Clinic fails to create adequate conditions for its implementation. Salary levels, both as a whole and constituent parts, were assessed negatively. The need for changes in the nurse and midwife motivation system is clearly demonstrated.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2008, 2(61); 94-104
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kadrami w turystyce
Personnel management in tourism
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415180.pdf
Data publikacji:
2010-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
funkcja personalna
zarządzanie zasobami ludzkimi
przedsiębiorstwo turystyczne
controlling personalny
personnel function
human resource management
tourism enterprise
personnel controlling
Opis:
W artykule określono istotę, funkcji personalnej, omówiono w sposób retrospektywny i prospektywny strukturę, modele i praktykę zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie turystycznym. Podano również opis zasadniczych funkcji personalnych takich, jak rekrutację personelu, system oceniania, stabilizację załogi, szkolenie i rozwój pracowników oraz zasady i narzędzia controllingu personalnego. Scharakteryzowano także metodykę badania oraz szczegółowe metody i techniki pomocne w realizacji wspomnianych funkcji.
The article determines the nature of a personnel function; also the structure, models and practice of human resource management in the tourism business have been discussed in a retrospective and prospective manner. Further on, a description of the essential functions of personnel, such as personnel recruitment, system of evaluation, staff stabilization, training and development of staff as well as the principles and tools for personnel controlling have also been included. Research methodology and detailed methods and techniques helpful in realization of these functions have further been characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 1(15); 159-181
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personnel controlling in human resources management
Controlling personalny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
Autorzy:
Szejniuk, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452191.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
controlling
personnel controlling
strategic and operational personnel controlling
controlling personalny
strategiczny i operacyjny
Opis:
Th e times, we live in, demands constant changes stimulating to look for new solutions and ways to act on the market. Th is also applies to areas such as management and personnel management in particular – directly related to the audit. New conditions impact on change of behavior not only among managers, but most of all among employees. Implementation of these projects is possible thanks to the personnel controlling. Its basic role is to enable detection of irregularities before they even appear. Controlling essentially proposes a system of team management. It sets out the range of tasks and responsibilities. All employees, from the basic employee to the director or the owner, implement objectives set by the organization. Controlling shows how to create an objective and reliable information system. It gives opportunity to the managers to make quick and accurate decisions. Personnel controlling indicates strengths and weaknesses of the company. Its purpose is to eff ectively exploit the potential of all employees to achieve the maximum benefi t within the organization.
Czasy, w których żyjemy, to nieustające zmiany zmuszające do poszukiwania nowych rozwiązań i sposobów działania. Dotyczy to również takich dziedzin, jak zarządzanie, a w szczególności – zarządzanie personelem i bezpośrednio związanej z nim kontroli. Nowe warunki wymuszają zmiany sposobu działania nie tylko kadr kierowniczych, ale przede wszystkim pracowników przedsiębiorstwa. Realizacja tych przedsięwzięć jest możliwa dzięki zastosowaniu controllingu personalnego. Jego podstawowym założeniem jest potrzeba przewidywania możliwości występowania nieprawidłowości. Controlling w swej istocie proponuje system zespołowego zarządzania przedsiębiorstwem. Wyznacza zakres zadań i kompetencji. Wszyscy pracownicy, począwszy od szeregowego do dyrektora czy właściciela, realizują cele wyznaczone przez daną organizację. Controlling wskazuje, jak stworzyć obiektywny i wiarygodny system informacji. Pozwala kadrze kierowniczej podejmować szybkie i trafne decyzje. Controlling personalny wskazuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa. Jego celem jest efektywne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści w organizacji.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2015, 25, 2; 33-51
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE EVOLUTION OF THE ROLE OF PERSONNEL MANAGER IN THE COMPANY (Ewolucja roli menedzera personalnego w przedsiebiorstwie)
Autorzy:
Brzozowski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599133.pdf
Data publikacji:
2009-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
PERSONNEL MANAGER -MULTIPLE ROLE OF
PERSONNEL SERVICES IN COMPANY
Opis:
This paper describes changes in perceiving the importance of personnel services in the company against a backdrop of contemporary trends in human resource management. It stresses the fact that personnel specialists must fill not just a single role, but multiple ones: strategic partner, administrative expert, creator of involvement, and change agent. Moreover, the impact of the virtualization process of work on the scope of the described roles is presented.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 1(66) Dokąd zmierzają przedsiębiorstwa w dobie globalizacji i kryzysu finansowego?; 57-66
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odzyskiwanie personelu (Personnel Recovery – PR) jako forma reakcji na bezprawną izolację osób
Personnel recovery (PR) as a form of response to unlawful isolation of people.
Autorzy:
Falandys, Karol
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/501563.pdf
Data publikacji:
2016-11-15
Wydawca:
Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Tematy:
odzyskiwanie personelu,
personel izolowany,
bezprawna izolacja,
operacje poszukiwawczo-ratunkowe, SERE.
personnel recovery,
isolated personnel,
unlawful isolation,
operations search
and rescue,
SERE
Opis:
W niniejszym artykule skupiono się na zaprezentowaniu możliwości odzyskiwania personelu (Personnel Recovery – PR) jako formy przeciwdziałania bezprawnej izolacji osób. W tym celu wyjaśniono istotę przedsięwzięć określanych jako „odzyskiwanie personelu” oraz metody odzyskiwania personelu i sprzętu w przypadku zdarzeń o charakterze niemilitarnym i militarnym. Znaczną część artykułu poświęcono analizie operacji odzyskiwania personelu wojskowego i cywilnego (case study). Omówiono również poszczególne poziomy szkolenia SERE będącego elementem szkolenia personelu narażonego na ryzyko bezprawnej izolacji oraz zaprezentowano zakres tego szkolenia, realizowanego przez personel wojskowy.
In the article the author focused on presenting the possibility of personnel recovery (PR) as a form of unlawful people isolation. For this purpose the author explained personnel recovery essence, methods of personnel and equipment recovery in case of non-military and military events. The important issue in the article is the analysis of the military and civilian personnel recovery operations (case study). The author also discussed the basics of SERE training, which is part of the training of personnel exposed to the risk of unlawful isolation. He also presented the scope of the SERE training conducted by military personnel.
Źródło:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2016, 8, 15; 130-148
2080-1335
2720-0841
Pojawia się w:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od misji do strategii personalnej biblioteki. Studium teoretyczne
From mission to personnel strategy at the library. Theoretical study
Autorzy:
Dąbrowicz, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/911577.pdf
Data publikacji:
2010-01-01
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Library mission
Personnel policy
Library strategy
Strategic management of human resources
Personnel strategy
Personnel sub-strategies
Misja biblioteki
Polityka personalna
Strategia biblioteki
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Strategia personalna
Substrategie personalne
Opis:
Tematem artykułu jest próba ujęcia koncepcji strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece jako jednego z najnowszych i dynamicznie rozwijających się obszarów teorii i praktyki sprawowania funkcji personalnej organizacji. Koncepcja ta jest połączeniem tradycyjnego zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania strategicznego. Punktem wyjścia dla zarządzania strategicznego w bibliotece jest sformułowanie misji, na podstawie której opracowuje się strategię. W ramach ogólnej strategii biblioteki powstają jej strategie funkcjonalne, m.in. strategia personalna. W artykule omówiono pojęcie i rodzaje strategii zasobów ludzkich, a także substrategii personalnych wyprowadzonych z poszczególnych funkcji (subdziedzin) zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono wzajemne zależności między strategią personalną a strategią ogólną organizacji, zwrócono też uwagę na ich integralny związek. Wskazano na głównych kreatorów strategii zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece. Podkreślono także znaczenie opracowania strategii personalnej dla realizacji celów strategicznych biblioteki.
The article attempts to approach the issues related to the concept of strategic management of human resources at the library as one of the newest and dynamically evolving areas of the theory and practice of personnel management in an organization. The concept combines the models of the traditional human resources management with strategic management. The starting point for strategic management in libraries is a formulation of the mission on which further strategy is worked out. Individual functional strategies, including personnel strategy, are then indicated within the adopted general strategy of a library. The article discusses the concept and the types of strategies to be involved in human resources management, as well as relevant sub-strategies derived from particular functions (sub-fields in management of human resources). Mutual correlations between the personnel strategy and the general strategy of an organization are presented focusing on their integral unity. Main instigators and actual architects of the management strategy within a library structure are indicated. The author emphasizes the significance of the preparation of the personnel strategy in the achievement of strategic goals in a library.
Źródło:
Biblioteka; 2010, 14(23); 119-136
1506-3615
2391-5838
Pojawia się w:
Biblioteka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bezpieczeństwo kadrowe Policji
Personnel security in Police Forces
Autorzy:
Gwardyński, Robert
Winiarska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1403674.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:
bezpieczeństwo
policja
bezpieczeństwo kadrowe
security
police
personnel security in Police Forces
Opis:
Bezpieczeństwo kadrowe Policji ma zasadnicze znaczenie dla sprawnego realizowania przez tę instytucję istotnych zadań ustawowych związanych z ochroną ludzi oraz utrzymywaniem bezpieczeństwa i porządku publicznego. W celu poszukiwań nowych możliwości doskonalenia Policji należy uwzględniać w badaniach zagadnienie bezpieczeństwa kadrowego rozumianego jako pewien stan rzeczy i proces. Autorzy niniejszego opracowania definiują nazwę „bezpieczeństwo kadrowe” oraz wskazują znaczenie bezpieczeństwa kadrowego dla sprawności funkcjonowania Policji.
Personnel security in Police Forces is of utmost importance for this institution since it contributes to the efficient implementation by the latter of its statutory tasks related to protecting people, and to maintaining public order and security. In order to find new methods of further development and training of the police, researchers should take into account the issue of police personnel safety understood as a certain state of affairs and a process. The authors of this publication define the term of personnel safety and point out to the reader its importance for the efficiency of activities undertaken by the Police.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2020, 4, 37; 21-30
1896-8333
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie kompetencji personelu NDT
Meaning the competence of personnel NDT
Autorzy:
Gruca, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/107914.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
kompetencje
nadzór
badania NDT
personel NDT
competence
supervision
NDT inspection
NDT personnel
Opis:
Artykuł przedstawia możliwości efektywnego zarządzania kompetencjami personelu NDT. Certyfikat kompetencji wg normy EN ISO 9712 określa zakres uprawnień personelu NDT poprzez stopień kwalifikacji, sektor(y) wyrobu, sektor przemysłowy. Wykorzystanie zakresu uprawnień w danej firmie zależy również od wydanego przez pracodawcę upoważnienia dla personelu do wykonywanych zadań NDT. Pozwala to na optymalny dobór i zarządzanie kompetencjami personelu podczas wykonywanych zadań. Opisane w artykule podejście praktyczne do podziału zadań w zależności od posiadanych kwalifikacji daje możliwości delegowania uprawnień do różnych zadań: np. badań sprawdzających, nadzoru nad badaniami, badań na potrzeby ekspertyz technicznych obiektu.
The article presents the possibilities of effective competence management personnel NDT. The certificate of competence according to EN ISO 9712 defines the powers of NDT personnel by level of qualification, product sector(s) and industrial sector. The use of the permissions in the company, also is depends on the authorization issued by the employer for the staff to tasks performed NDT. This allows for optimal selection and management of staff competencies. Described in the article, a practical approach to the division of tasks depending on qualifications, it gives the possibility of delegating powers in different areas, e.g.: verification testing, supervision of testing, testing for the needs of technical expertise object.
Źródło:
Badania Nieniszczące i Diagnostyka; 2017, 1-2; 16-17
2451-4462
2543-7755
Pojawia się w:
Badania Nieniszczące i Diagnostyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personnel risk assesment. The case of a German start-up company
Autorzy:
Prończuk, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583793.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
personnel risk management
HR controlling
HR management
workforce planning
human resources planning
Opis:
The main goal of this article is to understand possible simplistic methods of assessing personnel risk at start-up companies. The author aims to prove the hypothesis that small and medium sized companies do not require sophisticated personnel risk assessment tools in order to mitigate their personnel risk. Thus, this article aims to understand strategies and KPIs that can be implemented in order to address potential stuffing problems without the need of hiring additional experts specialized in big data analysis methods. The author analyses theoretical approaches towards HR planning and aims to suggest strategies that can be implemented by middle-sized companies for their planning purposes. This paper describes a case study of a German IT start-up and its workforce planning strategy. The article presents ways for planning, implementing, and controlling workforce‒planning solutions at companies with flat and not well-established structures that need effective and efficient solutions.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 506; 113-123
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odzyskiwanie izolowanego personelu - nowy kierunek w Siłach Zbrojnych RP
Isolated personnel recovery - new direction in the Military Forces on Republi of Poland
Autorzy:
Liśniewska, Helena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/565166.pdf
Data publikacji:
2017-07-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
Siły Zbrojne RP
izolowany personel
odzyskiwanie personelu
Military Forces of the Republic of Poland
isolated personnel
personnel recovery
Opis:
W roku 1999 Rzeczpospolita Polska stała się pełnoprawnym członkiem Sojuszu Północnoatlantyckiego. Po siedemnastu latach członkostwa bez wątpienia można stwierdzić, że Polska stała się nie tylko państwem bardziej bezpiecznym, ale także odgrywającym istot-niejszą rolę na arenie międzynarodowej. Dzięki przynależności do struktur NATO Polska skorzystała z inwestycji infrastrukturalnych, które pozwoliły na modernizację lotnisk czy baz morskich. Jednak członkostwo w NATO to także obrona kolektywna jak i Siły Odpowiedzi NATO (NATO Response Forces). Aby Siły Zbrojne RP mogły w nich skutecznie funkcjono-wać konieczna była ich transformacja. Konieczne było także stworzenie systemu odzyskiwa-nia izolowanego personelu, który ma zastosowanie do wszelkiego rodzaju operacji prowadzo-nych przez Sojusz Północnoatlantycki. W artykule przedstawiono podstawową terminologię związaną z odzyskiwaniem izolowanego personelu, obszary działań, w których funkcjonuje system odzyskiwania personelu czy opcje odzyskiwania izolowanego personelu. Istotnym elementem opracowania jest także zakres operacji odzyskiwania personelu oraz kierunki działań Sił Zbrojnych RP w kontekście zda-rzeń związanych z izolowaniem personelu.
In 1999, the Republic of Poland became a rightful member of the North Atlantic Treaty Organization. After seventeen years of membership, one may certainly say that during this period Poland has become a state not only safer but also playing more significant part in the international arena. Because of joining the NATO structures, Poland has taken advantage of infrastructure investments which helped in modernization of airports and navy bases. How-ever, NATO membership also means collective defence and NATO Response Forces. For the Military Forces of the Republic of Poland to function within them effectively, their transfor-mation was necessary. It was also significant to create the system of the isolated personnel recovery which is used in all kinds of NATO operations. The article presents the basic terminology related to the recovery of isolated personnel, areas of the functioning of the system and options of recovering isolated personnel. An important element of the article is also the scope of operations of personnel recovery, as well as direc-tions of actions of the Military Forces of the Republic of Poland in context of events related with isolating personnel.
Źródło:
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności; 2017, 1(3); 113-121
2450-5005
Pojawia się w:
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podejmowanie decyzji personalnych
Making personnel decisions
Autorzy:
Piechnik-Kurdziel, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415613.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie personelem
podejmowanie decyzji kadrowych
podejmowanie decyzji kierowniczych
proces podejmowania decyzji
decyzje personalne
Human Resources Management (HRM)
personnel management
personnel decision ma king
managerial decision making
decision making process
personal decisions
Opis:
W artykule podjęto kwestie identyfikowania i rozwiązywania problemów personalnych, co składa się na podejmowanie decyzji w sferze zarządzania personelem w przedsiębiorstwie. Omówiono istotę problemu personalnego, jego identyfikację oraz typologie i kryteria decyzji personalnych. Szczególną uwagę skierowano na proces podejmowania decyzji personalnych. Zaprezentowano poszczególne fazy tego procesu i jego podmioty decyzyjne.
The paper presents issues concerning identification and solving personnel problems, i.e. the ones, which are made at the level of personnel management in a company. The starting point was characterizing the essence of the personnel problems, indicating the areas where they appear and developing typologies of personnel decisions. The most attention has been paid to the process of efficient personnel decision making, its stages; main criteria determining the rationality of personnel decisions and subjects involved in that process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2005, 7; 127-140
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poszukiwania nowych rozwiązań zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych w perspektywie procesu personalnego
The search for new solutions for human capital management of the armed forces in the personnel process perspective
Autorzy:
Jabłońska-Wołoszyn, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/119914.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
kapitał ludzki
zarządzanie kapitałem ludzkim
siły zbrojne
funkcja personalna
rozwój funkcji personalnej
procesy personalne
human capital
human resources management
armed forces
personnel function
development of personnel function
personnel processes
Opis:
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie powiązania procesu zarządzania kapitałem ludzkim z zadaniami strategicznymi w systemie bezpieczeństwa narodowego RP. Przedmiotem artykułu są wyniki badań przeprowadzonych w 2016 roku w ramach pracy naukowo-badawczej II.2.23.7.0 pt. Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych RP w perspektywie organizacyjnej, procesowej i indywidualnej, mających na celu ocenę obecnego stanu zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy kluczowej grupy zawodowej, jaką są dowódcy w siłach zbrojnych. Rezultatem badań jest określenie najważniejszych obszarów zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim na poziomie realizacji procesu personalnego w Siłach Zbrojnych RP.
The purpose of this work is to present the links of the human capital management to the strategic tasks in the system of Polish national security. The subject of the article as the results of the project carried out in 2016 as part of the research and scientific work II.2.23.7.0 titled. The search for innovative solutions in the field of the human capital management of the armed forces of Poland in the organizational, process and individual perspective, to assess the current state of the human capital management from the perspective of key professional group which consists of the commanders in the armed forces. The result of the research is identifying the most important areas of change in the human capital management at the level of implementation of personnel process in the Armed Forces of Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2016, 2(103); 57-66
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies