- Tytuł:
-
Militarny rodowód nauki strategii. Wpływ na myślenie biznesowe
Military origins of strategy as a science. Influence on business thinking - Autorzy:
- Uberman, Robert
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/506688.pdf
- Data publikacji:
- 2016
- Wydawca:
- Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
- Tematy:
-
strategia
militarne korzenie strategii
biznes jako wojna
konkurencja i współpraca w biznesie
strategy
military origins of strategy
business as a war
business competition and cooperation - Opis:
-
Artykuł przedstawia analizę militarnych źródeł strategii jako nauki i działalności biznesowej. Przypomina dorobek myślicieli starożytnej Grecji oraz żyjących w XIX w. Podkreślony jest fakt, że strategia była dla nich intelektualnym fundamentem prowadzenia wojny, a przez to ich rozważania koncentrowały się na wrogu jako zasadniczym punkcie odniesienia wszystkich działań. Fakt ten stanowi o podstawowym zagrożeniu wynikającym z przenoszenia wypracowanych wtedy koncepcji do świata biznesu. W nim bowiem to nie konkurent (wróg), ale klient jest podstawowym źródłem sukcesu lub porażki. Jeśli jednak różnica ta zostanie właściwie zidentyfi kowana i odniesiona do zastosowań konkretnych koncepcji militarnych w biznesie, to mogą one stanowić pożyteczną inspirację, a nawet źródło metod działania.
The article discusses military origins of strategy as a science presenting its Ancient Greek roots and XIX century developments. A focus is given to consequences of the factthat strategy had been created and pursued as an intellectual base for running wars with an enemy as a central point of reference. This creates a fundamental danger if military based strategic thinking is to be applied to business as in that area not competitor (enemy) but a client is an ultimate source of success or failure. However when this key difference is properly recognized various military concepts and experiences can be used with a benefit while formulating a feasible business strategy. - Źródło:
-
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2016, 3; 105-116
1733-2680
2451-0610 - Pojawia się w:
- Krakowskie Studia Międzynarodowe
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł